马上就要管制了　　　　做好准备吧
　　貌似要分页了？　　等LZ的脚本 很有想法～～
　　作者：小兜和小白　回复日期：　21:27:00　
　　　　马上就要管制了　　　　　　　　做好准备吧　　　　*********************************　　严阵以待
静观其变　　　　直销的趋势是不可逆转的
不过中间难免遭遇反复。
　　直销跟电信SP一个道理 　　都说要加大监管力度，但是敌不过背后的利益链条　　　　洗过牌 LJ出局
钱的会赚得更多
　　作者：小刘美超　回复日期：　22:30:24　
　　　　直销跟电信SP一个道理 　　　　都说要加大监管力度，但是敌不过背后的利益链条　　　　　　　　洗过牌 LJ出局 钱的会赚得更多　　　　************************************************　　是的，严格监管才能让这个行业健康、长足发展。　　　　不过监管前的最后疯狂，是要把握机会做一票的。　　　　和很多行业一样，比如冰箱，混乱的时候才是原始积累的时候，李书福等人就是那时候发的家。等到监管到位，门槛抬高，竞争就变成了寡头竞争。剩下的都是海尔、格力少数的几个，但是这几个就可以做大了。　　　　 不过这个行业也有特殊，很多名不见经传的小公司就靠一个产品发家的例子屡见不鲜。
这一行，有钱，不一定就管用。
　　到目前为止这还是一个可以谋取暴利的行业，不过随着竞争的加剧，监管力度的加强，行业门槛的提高，以后会越来越难做，比如，成立一家电视购物公司，需要交付300万的先行赔偿金，如果你选的产品不幸出问题了，赔偿将在所难免，楼主是准备做短线吗？
　　看了一半，先顶再看。
　　作者：熟悉的世界　回复日期：　22:58:30　
　　　　到目前为止这还是一个可以谋取暴利的行业，不过随着竞争的加剧，监管力度的加强，行业门槛的提高，以后会越来越难做，比如，成立一家电视购物公司，需要交付300万的先行赔偿金，如果你选的产品不幸出问题了，赔偿将在所难免，楼主是准备做短线吗？　　　　*************************************　　没错
短线做一票再看吧　　　　今天听说了一个牛人的奇迹。　　　　CECT的老板
VEVA手机就是他一手玩的。　　　　我之前一直以为是某个电购公司找CECT贴的牌子。想不到是他们自己搞的。。。太牛了　　　　VEVA大卖之后目前正在处理2万台的尾货
据说还要在上海北京开专卖店。这个就是标准的长线运作了。。。　　据说这个牛人的女儿二十出头
北京单双号限行的日子，她就一天开X5一天开奔驰
　　作者：mr8　回复日期：　23:35:13　
　　　　看了一半，先顶再看。　　　　　　************************************　　打个招呼先~　　　　有好想法记得提出来！
　　今天有个好消息
L那里的片子今天中午在某地首次试播，有了一个还行的进线。　　　　虽然跟我已经关系不大，但是毕竟是我的作品，还是很高兴。　　　　如果接下来几天的测试数据依旧比较理想，L那里暂时就比较稳当了。真替他高兴！　　　　我这里还在脚本碰撞阶段
昨天突然发现产品方面出了点小问题
正在着手解决。
突发事件还会有很多，不过信念还是比较坚定，要用尽全力一直走下去……走下去……
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　　楼主是气魄不错，是做大事的人
　　作者：东南风来了　回复日期：　14:37:37　
　　　　楼主是气魄不错，是做大事的人　　　　************************************************　　惭愧惭愧
我只是一个小角色
有一点点理想而已　　　　今日进展：　　还在修改脚本
一会就会和M再碰一次。　　　　我发现M和我一样很紧张。我们都是身经百战的策划导演了，帮别人策划产品拍片子的时候那种潇洒和游刃有余此刻都不见了。
毕竟是自己的东西，生怕一点失误就把机会断送掉。。。。
这就是人的心理啊！！！
做别人的东西那是责任感的问题，做自己的东西就是完全另外一码事。　　　　有可能脚本讨论的时间会延长
　　　　今天和贴友讨论到团队的问题，很有感触。　　　　长久以来我也在不停的寻找适合自己搭档的团队。发现很难。因为认识别人很难，但是每个人认识自己却更难。　　　　再反思和L合作的日子，我可以讲是真的尽职尽责了，把自己负责的事情最大程度的做漂亮。
也正是有了这样的努力，其他伙伴看在眼里，也才有了后面的继续合作。　　　　所以，好的团队不好找。那是要运气的。
但是可以做的是让自己成为一个好的“团员”，这样恰当的机会、恰当的人自然会走到一起来！　　　　现在手头的几个项目我对几个方面都没有保留，都是说的很清楚没有什么隐瞒。
虽然知道我和别人也有合作，因为早早有言在先，所以他们都能认可，甚至有些资源也拿出来帮我。感动啊！
上次说到的那个找工程班的小插曲就是这个：四人公司的A拿出资源来，帮我做统筹。
一方面A的确是很意思的台州人，另一方面我什么东西都拿在桌面上讲出来了，他对我也没有偏见。　　　　这样的合作我觉得才有意思，人有私心，但是要做事情做得漂亮，把事情讲出来，让大家看到这份私心、获得了大家的理解，其实也就不再是私心。。。
又想起L的例子，他的失误也许就是没有花功夫去替别人考虑，让别人心里舒服，结果自己的私心成了秃子头上的虱子暴露无疑，但是自己却不以为然。　　　　手头的项目不少了，下功夫做好每件事情吧！
成功也好，失败也好，都将是难得的体验！　　　　我会继续直播操作的全过程，记下来让自己做一总结，也希望给他人一点启发。
　　开心啊！！！　　　　刚刚把脚本又加入了很多创意！信心更足一些了！　　　　不过难免加入了忽悠的成分。。。没办法啊。。。小成靠智，大成靠德。。。小本经营。。。大大擦边球拉。。。。哈啊哈~~~~
　　占个1脚
　　作者：zhanguy9399　回复日期：　20:22:36　
　　　　占个1脚　　　　***********************************　　佛山无影脚？……　　　　　　最新进展：　　
四人公司那里已经找好了一个一般纳税人的公司壳，营业范围很广，非常适合。
价格稍稍有点贵
不过还好了，耽误时间就是耽误生命啊。。。。就当花钱买命吧！
　　楼主今天来得早哦，片子预计什么时候能看到呢
　　作者：东南风来了　回复日期：　21:51:45　
　　　　楼主今天来得早哦，片子预计什么时候能看到呢　　　　********************************　　应该在7月初就可以测试完成了　　　　如果大家能在8月份不停的看到、就像病毒一样，那就多半表示偶已经开上宝马了。。。哈哈
否则就是测试失败咯~
　　严重推荐 /publicforum/content/enterprise/1/55511.shtml　　　　天涯这个帖子讲的果然都是实战
我刚开始看，推荐给大家　　　　我觉得写的是真实的
　　最新进展：　　和M碰撞了脚本
互相都有启发
　　　　周末开机有点仓促
希望能顺利　　　　产品的问题基本不大
还在联系备用的代工厂
热火朝天　　　　本周任务：　　偶：统筹节目工程环节　　M:修改脚本
明天发给我　　B：联系备选工厂
品牌（无偿转让转让）授权协议
赠品继续询价
**认证办理周期事宜（塞钱是不是能加快进展？？）
　　今日进展：　　　　1.4人公司进行周例会
上周事情基本完成
本周重点放在找产品上　　　　2.卫购产品操作方面经过自己商讨，觉得本周末拍摄还是有点仓促。所以时间初步调整为：本周末进行主持人面试、模拟拍摄。下周看场地、周六实拍。
这种事情宁可慢，不能乱啊！！！　　　　3.L那里这两天的片子测试结果比较不理想。这就是电视购物行业的特点，一半海水一半火焰。昨天的结果有可能宝马就有了，但是今天的结果有可能就是还要倒贴一辆桑塔纳。还要继续测试。
这与统计量太小也有关系，如果是省台或者卫视台，马上结果就出来了。　　　　　　今天看了一个著名公司的一个片子，画面真叫一个精美！模特真叫一个诱惑！但是很明显必将死得很惨。
卖点太散乱。产品价值感太差。销售完全没有逻辑……这是很典型的拿钱玩砸水漂的案例。阿弥陀佛
善哉善哉啊。。。。　　　　这一行表面上风光，做起来的都是大佬，潇洒无比。就好象一条河上开着的几条昂贵的游艇。但是没有人看到河面上不仅有游艇，还有无数的死尸漂在水上。而且很多死都不知道怎么死的。。。。　　　　总有人看到游艇，决心来搏一搏。但是如果他们看到那些尸体恐怕就会慎重很多。　　　　不过好在我看惯了尸横遍野的场面。我潜意识里的目标成功率是10分之一。这个目标不高，但是如果我能做到，那表示已经可以开游艇了。　　　　回想几年前开公司的时候就是一个“勇”字。但是内心其实非常恐惧。因为面对的是无数的未知。就好象闭着眼睛过一条河。　　　　现在的感觉有点像睁大眼睛过这条尸横遍野的小河。我很清楚一步步会发生什么，也很清楚激流和暗礁在哪里。
但是没有人能保证一次渡河成功。　　　　不过每次失败都会告诉我一个道理，和一条新的过河的路。　　　　所以，同样是过河
但是感觉已经不一样。这几年的修行。。。值了！！！　　　　
　　祝福你的“勇”字
　　继续关注
　　作者：琼海呀诺达　回复日期：　00:04:03　
　　　　祝福你的“勇”字　　　　…………………………………………………………　　生命只有一次，每一天都不是“演练”而是生命的实战。　　　　所以，我们没有选择，只有向前走！　　又想起来，看过一个探险节目，讲到失事船只的幸存者最终生还的概率很低很低。因为只有那些“非常坚信”自己一定可以活下去的人才能坚持到最后。
在那种环境下，意志就变成生命的第一要素。　　　　这个故事非常启发我。多数人其实都是面对不确定的未来，坚持到底、坚持信念，真的很重要！很多时候也不用找让自己坚持的理由，就是相信，就好了！　　
　　作者：东南风来了　回复日期：　08:41:02　
　　　　继续关注　　　　………………………………………………………………………　　感谢关注哈
　　今日技术探讨　　　　东森购物视频地址：.tw/TVLiveShopping.aspx　　　　台湾人的生活压力的确大。从东森的节目就看的出来。屏幕上出现的每个人都拼命的推销、拼命的展示、销售自己最美的一面。也许正是因为这种压力，东森的节目的确做到了一个高度。　　1.生活化的气息很浓厚，就好象娱乐节目一样。但是所有娱乐的话题都是围绕产品。都是在凸显产品的某个优点。　　2.厂商的准备非常充分。仔细看下来，每个商品都充满了“梗”：最后一次推出/限量纪念版/特别唯一送三只后盖/全球只有6家工厂能生产……每个嘉宾都是业余的主持人一样，超级能煽动、超级能煽情。这个产业在台湾的发达程度可见一斑！
反观内地的厂商，只是把商场的东西搬到电视购物来，就梦想可以发大财。。。。汗！　　
　　刚刚在网上看到一个厂商，想起一个有趣的行业故事。　　　　某美国超大电视购物公司的传奇产品是一个&&&&&类产品。该产品在美国和全球其它很多国家，包括日本等，创造了极大的传奇。　　　　这个消息传播到国内，有个聪明人就从深圳找到了同样的产品，一口气做了2万套产品，而后花掉几十万拍片子。我能想象到那个商人眼睛冒绿光的样子。。。　　　　如果这个在全球都成功的例子在国内也成功，那么他就有可能一下子成为亿万富翁。　　　　这个片子播出测试的时候L也在，预期的进线应该在150条以上。现场弥漫着兴奋、狂热的气氛……大家都在期待一个新的财富传奇。。。。　　　　片子播出了，所有在场的人都傻掉了。2条进线。　　　　所以现在这2万套货一直在他的仓库里睡大觉。那个聪明人呢也没有成为亿万富翁。　　　　所以这一行有趣的地方就在这里。玩得就是心跳。
　　技术探讨　　　　东森购物观摩：　　CH35,《DRERIS H专业级养法组》　　1.“你正在朝秃头之路买进么？？”——CG字卡杀伤力很大啊！！　　2.护发组，再送一个火红的女士提包——看来包包用作赠品杀伤力很大啊！！价值感也很强！有启发！！！　　3.重点的见证就是一个帅哥、一个靓妹、一个妇女，现身说法，对比使用之前的谢顶头（多半是假的），展示浓密靓丽的秀发。　　4.激发我产生更新的创意：使用之前的对比录像，采用现场跟踪采访的方式，增强真实感。也就是说，虽然东森的动态录像已经比较有说服力，但是还没有做到极致！！——做到极致的做法应该是，从患者在医院门口就摄像机跟上他，而后拍摄他就诊的过程，亲口描述脱发的痛苦……之后跟现场的真人比较，更加震撼！　　5.这个厂商简直就是神人，口才犀利，而且超强煽情，说的现场众人几乎落泪。。。。神人啊！！！！
节目最后5分钟SH开始让厂商加量，厂商立刻配合演出为难的状况（为难的要求出货要晚几天。这个妙处在哪里？就是既能增强紧张气氛，同事又能让观众不至反感！）。。。。真乃神人啊！！！　　6.不过这个制作人好像有点一般般。。。最后5分钟，厂商已经演出完毕了，所有气氛已经推到最高了，竟然没有催单，而是又讲了一堆旁征的比较。。。脑子有问题了。。。　　7.延时了1分钟，看来是卖的不错了。。。但到底卖的是超火爆，还是一般火爆呢？？？不知道～　　　　　　　　　　突发奇想：　　——如果去找台湾东森合作：发现比较新颖的产品和组合，就把他们的片子拿来大陆剪辑重新包装一下（成本极低，可以忽略不计），而后在某个地方小台测试。
如果测试十个，有一个突然大卖，那么就把这个产品组合投几万块重拍，买断大陆的独家销售权，在大陆做卫购。　　——同样的运作模式可以拷贝到周边国家去，比如越南、印度、巴基斯坦。成本极低、效率极高。也许地区性的明星产品和明星创意就有可能成为全球的明星！　　——等偶有500百万的时候就着手实验一下。。。。　　　　　　结论，要多看看，多学学
勤劳才能致富呀！
　　刚刚提到的那个创意并非痴人说梦　　　　比如好神拖，我最早见到的时候就是在东森购物。一个月以后就发现某台湾人在卫购节目里手舞足蹈的狂卖。　　　　这个东西的成功就说明，不同的地域，某些产品卖点真的能打动一样多的消费者，不管他说台语还是普通话。
　　真有意思，正说到好神拖，正好东森开始直播　　　　还是那个台湾佬，还是那样的话术。　　　　这样喋喋不休的讲法，就是台湾人发明的“武卖”。基本特点就是讲话就像打枪一样不停顿，而且讲话都是一套一套，仿佛超长一段的顺口溜。这样的手法有他的科学性：最短的时间，最丰富的信息量，最强的画面震撼效果。
不过也有局限性，演示性强的生活用品最好用，但是别的东西就会比较怪。　　　　有特色的地方就是主持人扮演成女巫出场
　　这个东西还要再说两句　　　　去年最早见到这个东东的时候，马上去阿里巴巴、百度找货，但是工厂只有金华的一个，而且报价要90块以上
而且那时候我还没有合作的团队伙伴
遂放弃。　　　　但是这个东西现在卖到298
就表示说成本已经落到60以内了。
　　　　这个东西无疑缔造了一个新的无店铺销售传奇
现在已经销售到全球7个国家　　　　现在看到这个节目
有点点遗憾啊。。。但是总有机会，就看是否能（有足够的资源、实力、团队）去把握好！　　　　拖把市场已经早就是红海一片了
但是仍然是有机会，好神拖就给我们这个启发！发财的机会未必一定是高科技！　　　　如果某个产品的某一个或者某几个特性更好的满足了消费者的需求，而且成本控制的了，同时适合物流，最好再有一点点技术的壁垒，让仿冒者费些周折
那么他就有机会在电视购物行业创造奇迹。
　　哪位贴友有新品的渠道，而且满足如下条件：　　　　1.体积小
适合物流　　2.成本和零售价之间差6倍以上　　3.（最好是有专利或者特别的技术）有比现有同类产品新颖、更好用的一个或者几个特色（一搬1～2个差异点就OK），而且这个特点必须能非常直观、震撼的用视觉表现　　4.产品符合所有法规　　5.国内独家销售授权　　　　可以站内与我联系！
等秋季偶把手头产品做完，就有机会开始合作
　　技术探讨　　　　东森节目　　《锅宝创新奈米双锅专案回馈组》2980元台币
约700元人民币　　产品组合为：锅一个、小煮锅一个、小锅的过滤网一个、不锈钢锅盖一个、锅铲一个、小锅的锅盖一个　　　　1.奈米概念的不粘实验——水珠放在空锅里面，晃动，就像在荷叶上晃动一样……挺震撼！！！　　2.小锅滤网的演示——做鱿鱼片，整锅端出来倒在盘子上，而且放上一小碗草莓酱
——SH还马上夹一块蘸草莓酱，直接吃起来　　3.煎鱼的实验——一点点油直接煎鱼，而且煎好后剩余的油还有不少，直接下豆腐块在锅里、加豆瓣、辣椒酱、酱油……SH还在旁边狂吃（此时画面令偶口水快滴下来了）　　
后面还用小锅做了水煮牡蛎，加入到奈米锅做好的辣酱豆腐块里　　4.用小锅的滤网做绿豆凉面——夏天热？不要紧，绿豆面直接捞起来，放在盘子里，旁边还有白萝卜丝、红萝卜丝、、豆芽，红红绿绿一大盘……（偶口水已经狂滴了）　　5.两锅配合做菜——小锅把意大利面做好，奈米锅同时油开始过葱花。金黄色的面加入辣椒、葱花油花里面……而后出锅……
　　好神拖的看过，嘴很快，不过讲的都是产品功能，表情不夸张，实打实的产品功能展示，内地的直销片都拿观众当傻子，以为大呼小叫的连哄带骗就能让人家掏钱，行不通了，返璞归真，好的产品，好的价格，好的售后，这才是正道。
　　作者：熟悉的世界　回复日期：　12:38:33　
　　　　好神拖的看过，嘴很快，不过讲的都是产品功能，表情不夸张，实打实的产品功能展示，内地的直销片都拿观众当傻子，以为大呼小叫的连哄带骗就能让人家掏钱，行不通了，返璞归真，好的产品，好的价格，好的售后，这才是正道。　　　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　说的太好了！ 返璞归真！　　　　最高明的销售其实就是无声无息、让你感觉不到，但是钱已经赚到！
　　记号，期待中…
　　有两天没过来了 　　发现LZ同样几天没来了
　　怎么 忙起来了？
　　这样的帖子不能沉
　　作者：小刘美超　回复日期：　19:03:31　
　　　　有两天没过来了 　　　　发现LZ同样几天没来了 　　　　怎么 忙起来了？　　　　***********************************************　　 是啊~
忙到不行呀　　　　周五——四人公司那里按计划需要找产品了。所以几个人周五开车杀到义乌。夜宿义乌。　　周六——一整天除了吃饭和喝咖啡，其余时间都是在长途漫步在国际商贸城，用双脚丈量每一个柜台。几个人展开拉网式搜索，每人负责一条超级长的走廊，搜索超过100个柜台。产品比较不好找，在国内还几乎没有规模生产的厂家，中途调整策略：由找成品改为寻找类似的产品订制。幸亏我对义乌比较熟悉，所以事情办的比较顺利。两个产品组合顺利确定。第三样产品是金属制品的组合、发现义乌货源质量不佳，所以周六晚上连夜杀到五金之都永康。夜宿永康，出去兜圈，感觉永康城市太小，没什么花头。但是宾馆超级多。　　周日——上午跑了一个五金市场，结果不巧的是那个产品的专业市场刚刚拆迁掉。 批发商都被分散到大市场的各个角落。 没办法，只有一条街一条街跑。
产品还是比较少见的品种，只发现有广东的厂商放在永康的代销货。
幸亏A前一天晚上在宾馆里多下了些功夫，找了一堆厂商的电话。
在这一对电话里面还真的找到了一个厂家。工厂就在永康附近
立马开车杀过去。到了已经11点了，参观厂区、寻找产品组合、询价……事情搞完已经下午1点；而我三点还要回去参加那个卫购产品的演员面试。。。。预订时间是下午3点。。。。天哪！　　　　
　　恭喜楼主，过段时间，再次清盘，而你最多是拿不到那份提成，除此外，无其他损失。——现在的电视购物早已经沦为替电视台（特别是卫视）打工，工资还得自己出。
　　关注楼主的行业，有意思
　　作者：cclave　回复日期：　22:12:31　
　　　　恭喜楼主，过段时间，再次清盘，而你最多是拿不到那份提成，除此外，无其他损失。——现在的电视购物早已经沦为替电视台（特别是卫视）打工，工资还得自己出。　　　　***********************************************　　1.最好不要清盘
我希望冒风险
我不拒绝损失
我需要把事情做起来。
上次的清盘是我力主实施的，但是结果却超出了我的预期，这不是我想看到的。今天在车上还在讨论这个问题，我才明白原来L和C的合作其实已经走到头了，他们互相都没有信心了。所以我的提议对他们两个来说都是个摆脱这种烦恼的机会。
这个问题其实怪我事先没有与他们进行更充分的沟通，所以事情的发展超过了预期。　　　　2.电视购物的生存状况非常恶劣。是坏事也是好事。坏在赚钱难，好在有机会。 如果一个行业非常有序竞争了，那么也就没有你我什么事情了。比如家电业——不论制造还是流通。给你1000万，100年你也做不起来。因为时机早就过去了。
还有一个行业也是这样，乱的一塌糊涂，但是不停的有人发大财。
兽药行业。
有空探讨吧。　　　　3.鱼龙混杂，生存环境恶劣不假。但是嘴快还是能吃饱。比如好神拖。
还有我一直惦记的事情，有一天也许我们可以把在国内做的比较好的概念拿到中东、南亚一些国家去圈钱。
现在江浙的制造业的确超级发达了，产品竞争力很强。如果有够强的概念，应该可以在别的国家玩一把。
虽然语言不通，但是都一样是人。都一样要吃饭，都一样喜欢美女帅哥，都一样希望自己胸大腰细皮肤嫩一百年不会老。
　　作者：一身有泥　回复日期：　22:34:32　
　　　　关注楼主的行业，有意思　　　　***************************************　　绝对有意思！！！！ 哈哈
那可真是风起云涌啊。。。。
　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　做个记号
新品学习与思考　　　　　　6月8日东森购物　　　　蝴蝶文胸四件组　　　　分析：　　1.四件组（不同颜色），组合非常强悍，讲解起来比较简单　　2.款式略有特色，外观优美
而且有讲头：蝴蝶为什么优美，因为就是翅膀的外形特别符合美学！今天这样的文胸就是模拟蝴蝶，让你立刻变美！
而且这种款式是今年欧美、台湾正在流行　　3.一年四季都可以销售，库存压力比较小——如果有合适的工厂建立战略合作关系，则号码问题就不大了　　4.成本低，利润高！
　　看着蛮过瘾的。自己从来不会被电视购物中任何产品打动过，也许是天生的“过敏”嗅觉的原因吧。但是有一个同学的妈妈却是比较相信电视购物的，也经常会买，而且买了也没有上当的感觉，反而说好，我曾提醒过这位阿姨电视购物的产品都是不好的，可是阿姨的一句反问却把我问得无话可说“那你说说产品哪里不好了？”哈哈，的确自己没买过任何产品，而且电视购物的产品总是很脱离平时生活中常见商品的通用功能，有时候就像是帮蛇画了四条足，使得”四足蛇“无法和正常的蛇去做一个比较。如何能用普通规范去谈其弊端呢？
　　作者：江南小财子　回复日期：　16:09:54　
　　　　看着蛮过瘾的。自己从来不会被电视购物中任何产品打动过，也许是天生的“过敏”嗅觉的原因吧。但是有一个同学的妈妈却是比较相信电视购物的，也经常会买，而且买了也没有上当的感觉，反而说好，我曾提醒过这位阿姨电视购物的产品都是不好的，可是阿姨的一句反问却把我问得无话可说“那你说说产品哪里不好了？”哈哈，的确自己没买过任何产品，而且电视购物的产品总是很脱离平时生活中常见商品的通用功能，有时候就像是帮蛇画了四条足，使得”四足蛇“无法和正常的蛇去做一个比较。如何能用普通规范去谈其弊端呢？　　　　@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@　　很简单啊，就想想原来的温州鞋就好了。　　　　若干年前，温州就是假货的代名词。 但是现在呢？有多少做鞋子的大企业、大品牌在温州呢？　　　　所以，这就是一个过程。 就是行业进化的过程而已。
　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥　　再做个记号　　　　电动磨刀器刀具组
人民币398　　　　评价：　　1.组合感觉很强——有小家电、有一大堆（大约4把）刀
价值感很强　　2.节目角度：演示非常容易，基本和刀具的演示是同样的实验（切纸、切柚子、切生鸡、切猪皮……）。最震撼、最特别的是把一个饼干铁盒（一片状）现场磨10秒钟
现场就可以切开柚子。　　3.现场就是武卖就行了　　
　　最新进展：　　　　
今日进行了卫购项目的演员最终面试
人员都已经敲定或者基本敲定。周三去看场地。　　
与M一起工作的确起到了优势互补的作用。我们两个的版本内容相近但是形式截然不同。
希望两个版本里面有一个真的能能成功！。。。 。。。　　
这个机会与其风险比起来要压倒很多。我很清楚风险，也很清楚其操作的几乎每一个细节。所以这个风险我一定要冒！
而且药用最好的状态！！！
　　技术探讨　　　　　　　　东森节目　　《高山樱桃》　　学习点评：
节目最有意思的就是对于嘉宾的设计　　1.嘉宾身披一个大红色绶带，上有促销内容　　2.头顶一个大红色的圆球，模拟樱桃的卡通感觉　　　　整体感觉非常吸引眼球——走过路过会停下来看看他们再说什么！——这就是请一个二线明星的同等的效果，但是成本差异巨大！
　　技术探讨　　　　韩国CJMALL节目　　　　《女士裙式内衣组》 12990韩元
　　地址：/prd/detail_cate.jsp?item_cd=&shop_id=　　　　学习与评价：　　1.主持区
用了一个灯模
画面上就很清楚的看出内衣各个部分不同的工艺、不同的织法
非常清晰和直观
结合灯模讲解织法、提拉效果（用了小红箭头贴士和数字123标识衬托的水饺垫部分）　　2.讲解布料部分，先是用手拉，展示了弹力非常好；之后做一个实验，用对比分屏画面
小风扇吹过布料和对比布料（布料用木框固定），另外一边是小飘带
可以看出飘带的飘动程度是不同的　　3.产品特色——　　
A.腹部采用交叉直发，紧致效果更好
B.款式为连体超短裙的形式
比较有特色　　
C.大量采用蕾丝花边的设计元素
D.胸垫周围和内裤侧边都是超薄面料
更清凉　　
E.4+4+4强大组合
四件裙子（+四条小内裤）+四条短裤
　　作者：少足四海　回复日期：　16:14:28　
　　　　作者：江南小财子　回复日期：　16:09:54　 　　　　　　看着蛮过瘾的。自己从来不会被电视购物中任何产品打动过，也许是天生的“过敏”嗅觉的原因吧。但是有一个同学的妈妈却是比较相信电视购物的，也经常会买，而且买了也没有上当的感觉，反而说好，我曾提醒过这位阿姨电视购物的产品都是不好的，可是阿姨的一句反问却把我问得无话可说“那你说说产品哪里不好了？”哈哈，的确自己没买过任何产品，而且电视购物的产品总是很脱离平时生活中常见商品的通用功能，有时候就像是帮蛇画了四条足，使得”四足蛇“无法和正常的蛇去做一个比较。如何能用普通规范去谈其弊端呢？　　　　　　　　@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@　　　　很简单啊，就想想原来的温州鞋就好了。　　　　　　　　若干年前，温州就是假货的代名词。 但是现在呢？有多少做鞋子的大企业、大品牌在温州呢？　　　　　　　　所以，这就是一个过程。 就是行业进化的过程而已。　　　　$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$　　用温州鞋的例子来对比很牵强。温州人做鞋，不管是自有牌子还是冒仿其他品牌，归根结底，人家做的还是鞋子，没有脱离核心功能，走的是低成本低售价的路线；而电视购物正如你所说的，是低成本高卖价，为了突出卖点，势必挖空心思为产品硬添所谓“高附加值”，比如某款手机，除了把一些正常功能美化成“几大全能”外，还说待机几个月，且不去考证是否属实，如果真的有这么项技术，我想此专利也应该是首先考虑卖给几大手机大鳄或者是笔记本大户，才能多赚钱，那么为什么知名品牌的手机和笔记本为什么都不采用呢？是技术没有实用性？还是这技术背后存在什么大的安全隐患呢？　　其次，鞋厂做的是传统企业，有一套相对稳定的组织架构，而电视购物说不好听一点就是个皮包公司，两种不同的企业模式，两个不同的战略目标也使得这两者之间没有可比性；说简单点就是一个是在做企业，一个是在做产品。　　再者，从第二点也注定了两者的发展也是完全不同的，生存的基础也是不同的。鞋厂就是做鞋，质量不过硬，但是价格便宜，有人半年穿坏了，可能还会去再买，但是电视购物呢，回头客是极少的，商家玩弄的只是概念，而概念一直在被不同的新概念颠覆，如果一款产品能真的深入人心，那电视购物老板何必总是打一枪换一个地方呢？因为电视购物老板也明白大部分产品的生命周期太短了，打持久战首先挂的是自己，用一个冠冕堂皇的词来形容最合适“要不断地超越自己”，才能赚更多的钱。
　　电视购物中，唯有侯总的产品我是愿意看的，其他类似的大呼小叫的蹩脚演出实在是很难入目。　　侯总的演出总是那么精彩，也许是因为他自己都被自己骗到了，所以表演起来相当地投入，他是用他的真情在表演。　　而其他的，看起来是一个套路，语气可以模仿，表情可以抄袭，但是感情是无法作弊的，他们的表演和“投入”是扯不上边的，只能用“卖力”来形容，一张张笑得像花一样的面具、一句句抑扬顿挫、慷慨激昂的台词后面，无法隐藏住因为了解而不自信的心。太假。
　　我对这行销售很感兴趣，楼主在哪里做啊？郑州吗？我有一个产品不错，有兴趣联系QQ是日用品哦。
　　作者：江南小财子　回复日期：　14:00:34　
　　　　　　$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$　　　　用温州鞋的例子来对比很牵强。温州人做鞋，不管是自有牌子还是冒仿其他品牌，归根结底，人家做的还是鞋子，没有脱离核心功能，走的是低成本低售价的路线；而电视购物正如你所说的，是低成本高卖价，为了突出卖点，势必挖空心思为产品硬添所谓“高附加值”，比如某款手机，除了把一些正常功能美化成“几大全能”外，还说待机几个月，且不去考证是否属实，如果真的有这么项技术，我想此专利也应该是首先考虑卖给几大手机大鳄或者是笔记本大户，才能多赚钱，那么为什么知名品牌的手机和笔记本为什么都不采用呢？是技术没有实用性？还是这技术背后存在什么大的安全隐患呢？　　　　其次，鞋厂做的是传统企业，有一套相对稳定的组织架构，而电视购物说不好听一点就是个皮包公司，两种不同的企业模式，两个不同的战略目标也使得这两者之间没有可比性；说简单点就是一个是在做企业，一个是在做产品。　　　　再者，从第二点也注定了两者的发展也是完全不同的，生存的基础也是不同的。鞋厂就是做鞋，质量不过硬，但是价格便宜，有人半年穿坏了，可能还会去再买，但是电视购物呢，回头客是极少的，商家玩弄的只是概念，而概念一直在被不同的新概念颠覆，如果一款产品能真的深入人心，那电视购物老板何必总是打一枪换一个地方呢？因为电视购物老板也明白大部分产品的生命周期太短了，打持久战首先挂的是自己，用一个冠冕堂皇的词来形容最合适“要不断地超越自己”，才能赚更多的钱。　　　　#################################################　　1.电视购物要求的利润和传统渠道并没有不同。都是产业的综合平均利润。
只不过普通渠道从产品成本到最终销售中间很多环节，综合如此多环节之后售价也已经达到成本的6倍以上是很正常的。
商场里卖200元的衬衣，除以5或者6甚至10就是出厂的成本了。
所以商场卖200，电视购物也卖200，一样的。
再举一例，药品。药店里很多药成本都是可以忽略不计的。这一点和电视购物也一模一样。　　　　2.电视购物的产业已经比较发达，绝不仅仅是一个皮包公司而已。举例，快乐购。公司规模（不算物流等）应该在500人以上，从产品选择到销售经历很多环节——商品开发部；节目制作部；呼叫中心；物流；行销企划；客服；市场推广……
再比如橡果。一个皮包公司不可能成为上市公司的。
不过不同的是，电视购物是产业链最上游的公司，具有整合整个产业链的意义。
比如，有了某个产品概念，就要交给专业的设计公司设计——之后交给OEM工厂生产——之后交给专业节目制作公司包装制作——之后经由呼叫中心运营——之后交由物流公司实现发货和回款——最后再根据销售反馈提炼新的产品创意。
所以我说过，电视购物是智力密集和资本密集的行业。　　　　3.有关产品的生命周期问题
个人认为取决于消费者的需求是否持久、是否有变化。
可口可乐的生命周期是多少年？100年？500年？
脑黄金的生命周期呢？3年？
脑白金呢？人家已经卖了10年！
所以不能一概而论　　　　　　欢迎探讨
　　作者：江南小财子　回复日期：　14:10:37　
　　　　电视购物中，唯有侯总的产品我是愿意看的，其他类似的大呼小叫的蹩脚演出实在是很难入目。　　　　侯总的演出总是那么精彩，也许是因为他自己都被自己骗到了，所以表演起来相当地投入，他是用他的真情在表演。　　　　而其他的，看起来是一个套路，语气可以模仿，表情可以抄袭，但是感情是无法作弊的，他们的表演和“投入”是扯不上边的，只能用“卖力”来形容，一张张笑得像花一样的面具、一句句抑扬顿挫、慷慨激昂的台词后面，无法隐藏住因为了解而不自信的心。太假。　　　　###############################################　　你这点说的太对了！
　　　　对产品的喜爱应该是发自内心的，而不是演出来。
可惜侯总只有一个。　　　　这一行目前最悲哀的就是真正全身心投入的人很少。很多从业者心态不对。
普遍对这个行业怀有负面的情感。
销售产品并不丢脸，每天都在销售产品但是并不用心的人才丢脸！　　
电视购物是需要用真感情去投入的，是需要用爱去灌溉的。
　　作者：小蜜蜂之家　回复日期：　14:25:30　
　　　　我对这行销售很感兴趣，楼主在哪里做啊？郑州吗？我有一个产品不错，有兴趣联系QQ是日用品哦。　　　　############################################　　不在郑州啊～　　　　适合做电购的东西很特别，郑州我觉得不太可能有啊。因为没有什么技术优势也没有什么产业链组合的成本优势。
　　作者：少足四海　回复日期：　16:33:03　
　　　　　　#################################################　　　　1.电视购物要求的利润和传统渠道并没有不同。都是产业的综合平均利润。 只不过普通渠道从产品成本到最终销售中间很多环节，综合如此多环节之后售价也已经达到成本的6倍以上是很正常的。 商场里卖200元的衬衣，除以5或者6甚至10就是出厂的成本了。 所以商场卖200，电视购物也卖200，一样的。 再举一例，药品。药店里很多药成本都是可以忽略不计的。这一点和电视购物也一模一样。　　　　　　　　2.电视购物的产业已经比较发达，绝不仅仅是一个皮包公司而已。举例，快乐购。公司规模（不算物流等）应该在500人以上，从产品选择到销售经历很多环节——商品开发部；节目制作部；呼叫中心；物流；行销企划；客服；市场推广…… 再比如橡果。一个皮包公司不可能成为上市公司的。 不过不同的是，电视购物是产业链最上游的公司，具有整合整个产业链的意义。 比如，有了某个产品概念，就要交给专业的设计公司设计——之后交给OEM工厂生产——之后交给专业节目制作公司包装制作——之后经由呼叫中心运营——之后交由物流公司实现发货和回款——最后再根据销售反馈提炼新的产品创意。 所以我说过，电视购物是智力密集和资本密集的行业。　　　　　　　　3.有关产品的生命周期问题 个人认为取决于消费者的需求是否持久、是否有变化。 可口可乐的生命周期是多少年？100年？500年？ 脑黄金的生命周期呢？3年？ 脑白金呢？人家已经卖了10年！ 所以不能一概而论　　　　　　　　　　　　欢迎探讨　　****************************************　　1.也许，电视购物的利润真的是来自节约了中间成本而得来的，但是渠道和渠道是有着天壤之别的，电视购物之所以被人诟病，看看今年的3.15晚会就知道了，绝大部分电视购物的产品是没有人来为售后买单的.产品是OEM的，也许生产厂家只是山沟沟里的一个小作坊（产品包装上是看不到代加工厂家信息的），电视购物有几家是有长久有效的地址？连长久有效的电话都很难（中间环节省了，连售后也省了）。另外真正商场里所买到的产品，每一个渠道都是要缴税的（怎么合理避税是另外回事）。这点和电视购物是没办法比的。药品的问题是体制的问题，它和正常商品都是有别的。　　　　2.电视购物的产业确实发展很快（都已经严重影响到我看电视了，呵呵），但是绝大部分还是依然处在皮包公司状态，这是无法掩盖的事实.人家快乐购是由湖南广电集团和湖南卫视全资控股，是有背景的，这个背景也使其明确必须走正规化道路。橡果做电视购物时，大家还不知道都在干吗呢，走在前头，经历了那么多年的资金累积。不知道是这两家给其他电视购物树立形象呢还是其他电视购物帮这两家一起抹黑。电视购物没有研发团队，自己手里没有产品，只有概念，随便凑几百万就能开搞一样产品，智力密集和资本密集都是靠不上边的。　　　　3.你说的没错，就是看消费者对产品的需求是否持久，是否有变化。人家一样产品就能做那么多年，为什么电视购物做不到呢？是策划者殚精竭虑“创造”出来的产品不符合消费者持久消费的需求吗？概念好，创造出来的附加值高，那就是经典；概念经不起推敲，低附加值，那就是生命周期短的产品。　　　　　　最后，我也希望电视购物能朝正规化方向发展，能形成真正的产业，而不是像现在这样流于表面，赚取不法利润的形态。　　　　　　呵呵，我又开始指手画脚了，好了，我不再对我不熟悉的东西大放阙词了。就事论事罢了，不中听的地方LZ也别介意。
　　楼主那你在哪里啊？我的这款产品有和那个拖把一样的神奇哦。不过我没有能力做。看你的帖子想跟你介绍这款产品的。
　　继续关注楼主的进展
　　电视购物称不上智力和资本的密集行业，说这个有点搞笑，LZ一路走好
　　作者：江南小财子　回复日期：　17:48:21　　　　　############################################　　建议你研究一下CECT的手机策略　　　　网上的资料很多。
我看了很多，基本可以印证我的说法了。　　　　最简单一条，波导、夏新、TCL、联想……这些国产品牌在手机领域都翻船了
但是CECT活下来了。 而后者与它们最大的区别就是它只做电购渠道。
这就足以说明问题。　　　　据我了解，目前CECT正在着手把VIVA品牌进行升级拔高。
如果这条路走通了，那就更进一步说明了我的想法是对的。　　　　电视购物不是一泡屎，它是一把枪。
枪可以用来杀人抢劫，但是也可以保家卫国。
枪永远没有错，只有更强、更准、更高档次的发展；关键只是在于人怎么操作。　　　　个人感觉目前的问题就是监管不到位。
如果没有完善的枪支法，哪个国家都会变成枪炮不断的战场。
电购道理一样。
　　作者：小蜜蜂之家　回复日期：　23:54:49　
　　　　楼主那你在哪里啊？我的这款产品有和那个拖把一样的神奇哦。不过我没有能力做。看你的帖子想跟你介绍这款产品的。　　　　#########################################　　我会加你QQ
　　作者：东南风来了　回复日期：　11:21:37　
　　　　继续关注楼主的进展　　　　######################################　　这两天进展都是琐碎的事情
不停的面试演员、看场地、面试演员、看场地……　　　　累的很啊
　　　　面试演员最搞笑了
稀奇古怪的人都会碰到。　　　　有一个面试主持人的MM，长得非常群众。告诉我她参与拍摄过多部电视购物片。　　——请问你在片中负责什么？　　——嗯。。。。不负责什么。。。。就是采访。。。。街头采访。。。。　　——哦。。。那请问你是采访者，还是被采访者？　　——被采访者　　——……
嗯。。。。。有台词么？　　——有啊！
比如，，，嗯！，，，，啊！！！！，，，，呀！！！！。。。。哦？？？？。。。。。嗨！！。。。。。。。　　　　立刻无语
　　作者：熟悉的世界　回复日期：　13:06:08　
　　　　电视购物称不上智力和资本的密集行业，说这个有点搞笑，LZ一路走好　　　　#######################################　　　　这不搞笑
完全不搞笑　　　　你知道一部电购片需要多少创意和多少巧思么？
你知道一个成功的产品需要多少资本撬动么？
你知道电购的时间都是按秒算钱的么？　　　　当然，比起来汽车、能源、钢铁什么的这算不上资本密集。但是与很多行业相比，这个行业的资金密集度相当高。
　　作者：3S76A57QX8　回复日期：　18:14:04　
　　　　想看美女视频，美女跳脱衣舞吗，想感受一下视频makelove吗？首先告诉你这是要钱的,用钱不多两元钱就可以看美女脱衣服，跳脱衣舞，想让她干什么她都干，网址是不懂得享受的舍不得出钱的朋友就不用去了，这是给有需要的朋友和有钱人玩的.　　　　############################################　　这属于比较标准的软文式广告。　　　　我从本专业角度提几个修改意见仅供参考：　　　　1.加入网站具体内容的简介。要包括顾客在你那里能看到什么，能得到什么？　　2.要告诉顾客你的优势在哪里，你的唯一性在哪里？为什么别人做不到的你能做到？
比如你找的都是学生妹？比如还有老外？比如MM声音保证最甜美？……
成人网站太多。你总要有你的优势。　　3.还需要反证。告诉顾客如果你不来，你的损失是什么？你再次寻找这样的网站要付出多大的代价，而且你多么容易就会被病毒成人网站攻击……　　4.加入保证和承诺。
你要敢于告诉消费者你这里保证是没有病毒的，是绝对安全的，而且已经有超过%%%%%（数量）的超级多会员已经办理了你的业务，所以根本不需要担心任何问题！
再苍白的承诺也是必须的！
消费者需要你的鼓励。　　5.要告诉消费者为什么要在看我的帖子的时候先停一下，先去打开你的网站。这是临门一脚，没有这一条你就会损失超过一半的流量。其实也很简单，你只需要告诉大家你今晚正在开放免费的体验名额，但是只有前200名从这个帖子登录者才能免费获得。　　6.再锦上添花，我觉得你需要一个巨大的噱头去调动消费者的胃口——比如说%%%国家最新版艳照门的网络独家发布刚刚上线……　　　　一点意见，仅供参考。
　　今日最新进展：
　　　　今晚11点突然接到M的电话，告诉了偶一个消息，偶立马感觉胸口被插了一刀。　　　　M的话语气急败坏的感觉，听得出她已经出离愤怒了。　　　　B叛变革命了。　　　　刚刚才得到消息，B已经去了北京，给M打了电话，表示说不想玩了。去北京做他自己的事情去了。　　　　3天以后就要拍片子了。负责产品的B叛变革命，导致我们目前没有货源（因为还没有签订协议）。　　　　虽然偶经历过很多被所谓“朋”友出卖、被商业伙伴欺骗、被员工欺诈……等等坎坷，早已见怪不怪。
但是说实在的，那一刻，还是有被胸卡插刀子的感觉。　　　　因为这事情不是发生在上周。
是发生在今天。
所有的资源都已经调集起来就是为了三天后的拍摄。
而他却叛变了。　　　　这件事让偶明白四个道理：　　1.温州人的第二代已经不是温州人。（B是第二代温州人）所有父辈的优秀品质其实不可能遗传的。所以据此可以推测温州未必会永续繁华。　　2.如果一个人一开始就已经被怀疑品德有问题（做人做事不靠谱），那么就要提防与其合作。　　3.任何时候都给自己多留一手，多一条后路，永远是对的。但是前提当然是“后路”，而不是“另一条路”。忠诚和信任绝对是团队合作的前提，但是要时时刻刻给自己留有余地。　　4.自己做事情，倒霉的事情一定会不断发生。所以必须时时刻刻做好心理准备迎接这些倒霉的事情。不能让这些事情动摇自己的信念！不要被打垮！　　　　总结的事情慢慢再说吧。。。眼下必须第一时间搞定工厂货源的谈判。
M和偶将在明天出发。
希望一切顺利吧！　　　　经历了很多事情，这事情偶已经不觉得吃惊了。你呢？
　　楼主，挺住　　人心真的很难猜测，我也经历过类似的事情
　　作者：东南风来了　回复日期：　11:36:01　
　　　　楼主，挺住　　　　人心真的很难猜测，我也经历过类似的事情　　　　##################################################　　　　感谢鼓励！ 我会挺住的！　　　　人心叵测啊，一点也不错！
从这件事情又可以发现，打造一个互补的黄金团队真的很不容易
　　电视购物，说起来有点亲切感，我做背背佳的时候，跟你现在也是一样一样的，不过我转行了，可以说lz成功的希望很渺茫了。
　　作者：teashe　回复日期：　15:05:06　
　　　　电视购物，说起来有点亲切感，我做背背佳的时候，跟你现在也是一样一样的，不过我转行了，可以说lz成功的希望很渺茫了。　　　　@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@　　　　坚持就有机会
你转行之后很多人在这一行继续赚了大钱啊　　　　你这样讲我并不奇怪。人各有志吧。　　　　如果偶做成了，就会有人总结——此人眼光独到，能在众人都看不懂的时候找到一条路，这个案例经典的可以和苹果当年决定做手机一样；也许还会有人从中深受启发：成功，就要跟大家反着做！另辟蹊径呀！！！　　　　如果偶没做成，最多有人说——此人不自量力，多少大腕都在这一行翻船了……愚昧呀！可悲呀！
不过，又怎么样呢？偶这个帖子顶多废弃不用就得了。
送给想说闲话的人随意在网上消磨青春好了～～　　　　但是不论偶做成做不成，偶都一定可以收获最最宝贵的财富——经验。或许这个经验就成为下一次、至多下下一次偶成功的基础！　　　　你说呢？
　　LZ，其实你所说的那些和你现在做的完全是靠不上边的，你很喜欢一套一套的系统来美化电视购物，但实际上，电视购物就是个布满陷阱的坑，对消费者说也好，对投机商说也一样，对，就是投机商，现在绝大部分不是投资商，只能算是投机商。　　看到你说一个合作人离开了，俗话说“能共患难不能同富贵”，现在连患难期都没过就已经开始决裂了，都是摸到一点门路，看着有钱赚，能少分别人一份就少分一份，这样的合作说明什么？合作本身的核心是什么？资本？资源？策划？调度？我看了你的帖子发觉只要具备其中一样的人很容易就会跳出来单干，觉得其他几项自己都了解，可以凭着自己掌握的那一项就能笼络到其他人，可以建立一个以自己为中心的新团队，但是回过头来又走上了老路--分裂--再建新团队，做成功的有几个呢？真的只是合作人不厚道吗？难道和行业本身的性质没有关系吗？
　　楼主的问题在于团队的应作模式：　　虽有4个人，但是个人行为，相互之间的关系纽带就是开个例会，介绍一下各自的工作进展。　　　　应该分清个人行为与公司行为。　　在团队里，个人是从属于公司的，应该公开自己的行为。　　任何个体的行为都应该公开，受到其他人的监督。　　　　即使散伙了，大家了手头都有资源，不会影响进度。　　真有合作诚意的，不会因为掌握了资源就叛变的。　　
　　作者：江南小财子　回复日期：　18:34:21　
　　　　LZ，其实你所说的那些和你现在做的完全是靠不上边的，你很喜欢一套一套的系统来美化电视购物，但实际上，电视购物就是个布满陷阱的坑，对消费者说也好，对投机商说也一样，对，就是投机商，现在绝大部分不是投资商，只能算是投机商。　　　　看到你说一个合作人离开了，俗话说“能共患难不能同富贵”，现在连患难期都没过就已经开始决裂了，都是摸到一点门路，看着有钱赚，能少分别人一份就少分一份，这样的合作说明什么？合作本身的核心是什么？资本？资源？策划？调度？我看了你的帖子发觉只要具备其中一样的人很容易就会跳出来单干，觉得其他几项自己都了解，可以凭着自己掌握的那一项就能笼络到其他人，可以建立一个以自己为中心的新团队，但是回过头来又走上了老路--分裂--再建新团队，做成功的有几个呢？真的只是合作人不厚道吗？难道和行业本身的性质没有关系吗？　　　　*******************************************　　　　偶很确定——没关系！
偶自己经历来做案例证明：　　　　1.偶原来从事别的行业创业，也遇到过被朋友釜底抽薪的事情，而且不止一次。
所以这事情跟行业没关系。
一半是人品、一半是缘分。　　　　2.分裂并不可怕。
就像离婚。
文明程度越高的城市离婚率越高也是一样的道理。
分裂很大概率上意味着一个新的团队、更融洽的团队、更接近黄金团队的团队的形成。
就像哲学上讲否定之否定的道理一样。
找老婆都要失恋好几次才能找到完美爱人，何况创业团队呢？　　　　3.偶一直在找属于自己的黄金团队。 偶就完全不想离开谁单干。
偶真心希望和兄弟们一起赚钱。
因为这个过程远远超过一个人数钱的快乐！！！
偶现在还深深怀念在郑州和哥们一起创业的日子。
成功是一个结果。但是真正快乐的却是过程。
就好比电视购物片，大卖了，也就兴奋一下而已。
但是创作的过程才是令人无比快乐的！！！
斯皮尔伯格在拍摄《夺宝奇兵》的时候，就在片场转头问身边的人——为什么请我来从事这么有趣的工作还要给我发钱呢？　　　　3.无店铺直销
这个趋势不可改变。电视直销只是其中一种。不存在美化与否问题。
这个行业最恰当的比喻就是“枪”。
没有善恶之分。　　　　偶真的是这样以为的。　　　　欢迎继续探讨~
　　作者：且于门　回复日期：　19:58:10　
　　　　楼主的问题在于团队的应作模式：　　　　虽有4个人，但是个人行为，相互之间的关系纽带就是开个例会，介绍一下各自的工作进展。　　　　　　　　应该分清个人行为与公司行为。　　　　在团队里，个人是从属于公司的，应该公开自己的行为。　　　　任何个体的行为都应该公开，受到其他人的监督。　　　　　　　　即使散伙了，大家了手头都有资源，不会影响进度。　　　　真有合作诚意的，不会因为掌握了资源就叛变的。　　　　***********************************************　　　　你的观点我非常认同！　　　　1.目前我们的做法就是，专职和兼职分开。
专职就是G和C两个。
我和A是兼职（因为都还有别的事在忙），拿提成。
这个明确的定位算是能够初步分清个人行为与公司行为了么？
合作模式非常明确，票选总经理作为总负责，两个月为一期，届时评估工作成绩是否达到预期。否则重选或者外部招聘。　　　　2.偶的经验是新团队成立的两个月为“完美期”，就是大家都隐藏缺点而展示优点。
所以两个月的时候偶就要仔细研究团队磨合方面还存在怎样的矛盾了。　　　　3.偶觉得合作的前期基础应该就是资源——能力、钱、口才、经验……都是资源。这构成合作的基础。
但是后期合作的基础就应该是默契、是团队精神、是搭档之间的友谊。
就像夫妻其实也一样。刚恋爱的时候是生物之间的异性吸引——之后就要变成一种类似亲情的纽带关系。
道理一样。
但是过程比较复杂。能磨合好的其实只有少数。所以成功的公司永远只有少数！　　　　有兴趣可继续探讨~
　　最新进展汇报：　　　　1.四人公司进展非常顺利。从义乌找到的东西非常顺利进入运作流程。已经进入标准操作程序。下一步就是跟单了。　　
偶这几年的经验积累让这个弱小的团队绕开了很多暗礁和激流。在很多航母级别公司的夹缝里快速前进。偶非常欣慰，几年的时间没有白费！其他伙伴的不断努力得以让创意和项目转化为现实的生产力。
现在是“黄金团队”期，所以偶并不觉得奇怪。真正的考验应该在两个月之后大家面对矛盾和利益纠缠的态度。　　
这里的项目毛利润率达到100%，虽然和卫购的利润不能比，但是也已经非常诱人了。　　
马克思说，好像什么30%的利润就可以让资本沾血什么的……在今天这个社会，100的毛利润率是要打灯笼找了！　　　　2.卫购项目由于被“朋友”发射的鱼雷击中，被迫延期。预计要比原计划晚一周。
这个决定让偶非常烦闷，但是也没有办法。
偶不是小孩子了，偶要全面的控制项目的风险。
没有足够的把握，就不能冒然行动！　　
当前的困难是产品总代协议没有签订、样品没有拿到、品牌授权没有谈拢、价格没有确定……一句话，所有原本需要B负责的东西他全都丢下跑掉了。　　
这枚鱼雷杀伤力很大。
让原本有序的时间表全部延期。所有的器材、演员、后期……全部暂缓。　　
不过好在这种局面还在掌控当中，而且主要的演员和核心脚本架构已经成型。
这就是专业的优势啊！！！！
如果偶是个外行的投资者，看到这情况绝对傻眼了！　　　　　　
今天又自己仔细评估了风险问题。　　
卫购全过程中，，，，唯一，，，，不能由偶掌控的环节，就是买性价比高的媒体和接单、发货。
而这些事情其实是比较常规化的和市场化的。　　
所以，这件事情所有的风险对偶来说就是这两个环节而已。　　
但是偶并不怕，因为早已计划好退路——最差偶们还可以把这个产品直接批掉。　　
或者L的公司刚刚融了钱进来正缺项目，这个项目任何时间跟他谈合作都非常有戏。　　
而且偶朋友圈子里偶还知道别的人也在拼命的找能卖钱的好片子，合作的基础应该还是有的。。。。。。一句话，偶在这个圈子里的积累，已经可以铺一些过沼泽的小路出来。　　　　
所以，，，，，偶面对的风险是什么呢？？？。。。。。一点点。。。。。一点点钱而已。　　
相对未来有可能获得的巨大利润，偶觉得这个风险冒一下，值了！！！　　
只要片子拍成了——不是赚钱的问题，而是赚多少钱的问题。就是这么简单。　　　　
结论，偶计划排除万难，与M一起披荆斩棘，不达目的决不罢休！！！！！！！　　
兄弟们~~~~~~~~~~~冲啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　　MARK一下。　　　　我有个产品，很合适LZ的平台操作，不过这个产品还没有出生。LZ努力。
　　作者：帷海烟桥　回复日期：　22:34:25　
　　　　MARK一下。　　　　　　　　我有个产品，很合适LZ的平台操作，不过这个产品还没有出生。LZ努力。　　　　*********************************************　　　　共同努力吧！　　　　希望你的产品早日出现在电视上
在利润诱惑面前
消费者不过是构成销售报表的冷冰冰的数字
没人去想那些人花高价买到只值1/5甚至更低的产品时的懊悔、郁闷乃至愤怒的心情。　　
　　这种投机型电视购物公司，完全是欺诈消费者，怎么能把自己和快乐购相提并论？简直是牛粪和鲜花来对比。　　从我所了解的来看，快乐购销售的是正品，而且很多都是名牌，还有退换货保障，价格也比市场价优惠，而不是漫天开价。
　　这种投机型电视购物公司，完全是欺诈消费者，怎么能把自己和快乐购相提并论？简直是牛粪和鲜花来对比。　　　　从我所了解的来看，快乐购销售的是正品，而且很多都是名牌，还有退换货保障，价格也比市场价优惠，而不是漫天开价　　　　======================================　　　　那只能说明你了解的真是太少了
　　作者：湘江大桥 提交日期： 2:38:00
　　　　??　　在利润诱惑面前 消费者不过是构成销售报表的冷冰冰的数字 没人去想那些人花高价买到只值1/5甚至更低的产品时的懊悔、郁闷乃至愤怒的心情。　　　　@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@　　　　兄弟，桑塔纳当年卖多少钱你知道么？　　　　说到底，工业产品的利润本来就是出厂价格的5倍、10倍、20倍……一点也不稀奇呀！
服装、家纺、厨卫、小电器……哪个不是这样呢？　　　　否则怎么能满足流通环节的利润分配需求呢？　　　　工厂10块钱生产出来，你12块钱买到？ 不可能呀！！！　　　　你现在去任何商场，随便拿起任何东西。销售价格除以10 ，就是大致的出厂价格。
就这么简单。　　　　所以电购不是虚增了暴利
而是把流通环节的利润做了一个整合。
　　作者：湘江大桥　回复日期：　02:45:38　
　　　　这种投机型电视购物公司，完全是欺诈消费者，怎么能把自己和快乐购相提并论？简直是牛粪和鲜花来对比。　　　　从我所了解的来看，快乐购销售的是正品，而且很多都是名牌，还有退换货保障，价格也比市场价优惠，而不是漫天开价。　　　　###########################################　　快乐购销售模式和商场一模一样　　　　名牌、品牌用来提升平台的拉动力　　　　利润绝对都是来自二三线、甚至无名品牌　　　　偶很多朋友都是快乐购的供应商
都在义乌采购的
偶的东西半年后也会登录快乐购
届时再现身说法吧～
　　最最最新的进展——　　　　昨晚深夜忽然想起，自从B倒戈，偶还没有和他通过电话更别说见面。想想看，怎么样都要知道个原因吧？ 为什么呢？　　　　电话立刻拨过去……B果然在北京……不问不知道，一问才大吃一惊　　　　1.B发誓，他从来没有提出过要不玩
最多赌气说了一句：不玩就不玩　　2.B对M一直看不顺眼，因为M仗着专业优势，根本不把B放在眼里，话里话外都是在带着B赚钱的感觉。
让B觉得非常不平等。
B这样说“受了很多气”　　3.B去北京是去处理一个紧急事务，而且之前M也知道B会哪一天去。　　　　……　　　　这就是新团队的沟通和磨合问题了。
出现这个问题一点也不奇怪。　　　　目前偶这样看：　　1.M/B都有问题。M的问题是没有尊重B，率性而为。
想到哪里说到哪里，丝毫不考虑别人的感受。　　2.B的问题就是毛病多，心胸不开阔。
小孩子脾气呀！！！
典型的愤青性格。　　　　事情还要进一步落实，后天和B见面详谈后再说！
　　最新进展　　　　今晚赶到浙江某地出差
和M、M老公一起　　　　明天谈工厂授权。
此刻正在酒店。
　　接上，　　　　出发前和M以及M老公讨论了B的问题。
M愤怒的指出了B的种种不足，以及如何如何耽误了事情的进度……
悔恨当初不该让B参与。　　　　这些偶不奇怪，因为M做事比较偏激。很容易把事情看得很极端。
　　我说的牛粪是指那些高价卖劣质产品的电购公司，相对而言，快乐购作为比较规范的电购公司，可以称得上鲜花，只是相对。　　　　当年的桑塔纳我知道肯定卖得贵 不止是桑塔纳 以前的手机 BP机 家电 摩托 从现在来看 都是卖的超贵
共同特征：这些产业刚刚在中国兴起 刚开始进入家庭 产销量规模上不去 成本当然就高了 同时那时候也缺乏市场竞争
随着产销量加大 竞争加剧 成本下降 价格也就一步步下降了　　电视购物跟这有什么关系呢？比如一个拖把，经过大肆吹嘘，广告轰炸，要卖三四百块钱，而且买回来才知道并没有广告片中那么好的效果。这样的电视购物完全是欺诈。
　　作者：湘江大桥　回复日期：　23:06:59　
　　　　我说的牛粪是指那些高价卖劣质产品的电购公司，相对而言，快乐购作为比较规范的电购公司，可以称得上鲜花，只是相对。　　　　　　　　当年的桑塔纳我知道肯定卖得贵 不止是桑塔纳 以前的手机 BP机 家电 摩托 从现在来看 都是卖的超贵 共同特征：这些产业刚刚在中国兴起 刚开始进入家庭 产销量规模上不去 成本当然就高了 同时那时候也缺乏市场竞争 随着产销量加大 竞争加剧 成本下降 价格也就一步步下降了　　　　电视购物跟这有什么关系呢？比如一个拖把，经过大肆吹嘘，广告轰炸，要卖三四百块钱，而且买回来才知道并没有广告片中那么好的效果。这样的电视购物完全是欺诈。　　　　***********************************************　　　　道理其实是一样。　　　　一个产品，价值多少真的很难讲
与供求关系、附加价值、使用价值、递延价值……都有关系　　　　同样配置的笔记本，苹果就要比联想贵一倍
你能说它是抢钱么？　　　　拖把也一样。如果仅仅是拖地，没有什么。。。但是如果它能帮你省力、省心、让你快乐……　　　　快乐值多少钱？
舒服值多少钱？
高兴值多少钱？
　　一点随感　　　　今天坐在车上，忽然好像回到几年前经营那家公司的日子。　　　　激情。。。。兴奋。。。。梦想。。。。热血沸腾。。。。就像在飞　　　　想到一句诗：　　　　
遥想公瑾当年，小乔初嫁了……　　　　
　　兄弟，你这行我是知道的，我是做网络购物的，也就是电视上做什么我们就做什么，你说的不错，倍增，当测试效果好的时候，我们倍增广告费，盈利同样倍增，我以后的目标就是电视购物，有空 交流下
　　夜深人静，静静想一想
挺好。　　　　很奇怪！ 偶一直以为自己是一个兴趣太广泛、太容易分散注意力的人——连最铁的哥们、大学上铺兄弟也这样评价——你做事太不专一……太容易胡思乱想！！！
偶还曾经郁闷了很久很久，偶到底怎么能变得专一一些呢？？
偶为什么总是每天蹦出一个新想法，而后立刻付诸行动，而后不两天就放弃呢？？？！！！……怎么办呢？？？！！！　　　　可是这话说完不多久，偶就一头扎进电购行业，闷着头做到现在。
真是奇怪！！！奇怪！！！！
好像忽然之间偶变成一个极为专注、极为坚韧的人……　　　　M今天给偶的感觉很好——无论发生什么，都一定会坚持，都一定会把要做的事情进展到底——就是要、必须要、一定要做好！！！　　这才是做事情的典型状态！　　引用圣经的话做结：不要想，只要信~　　　　　　******************************************************　　最后再趁着没睡记一笔今天考虑的节目元素：　　1.老太诚恳的讲315是让她放心的理由　　2.用排比句把众多物料串起来：只要……就可以……；只要……就可以……只要……就可以……（连用6个）　　3.用蚕丝美白类似的女声，作为OS
增强亲切感和打消抵触情绪　　4.考虑用专业演员而不是购物专家，演出真诚！演出对产品的真情！　　5.考虑在节目中营造一个起伏！！！　　6.￥￥￥购物，打造诚信新标准——%%%就退货；%%%就退货；%%%就退货　　7.传统的卫购节目未必永远是对的——按照自己的逻辑和经验和对消费者的理解，打造一个真情流露的节目！
　　哈哈！感兴趣，先为LZ喝彩、鼓掌…加油啊！你一定行的～
　　学习。。
　　作者：拐角有人等　回复日期：　11:15:44　
　　　　哈哈！感兴趣，先为LZ喝彩、鼓掌…加油啊！你一定行的～　　　　
此消息发自掌中天涯 ，我也要用手机发表留言！
　　　　作者：纯真ABC　回复日期：　12:16:23　
　　　　学习。。　　　　***************************************　　　　感谢支持
共同进步！
　　最最最新进展：　　　　1.卫购项目
与工厂谈判完成
异乎寻常的顺利。 现在外贸的工厂日子难过，不管是不是机会都拼命抓住。
如果在1年前，他们老外下的单子根本就生产不完，才懒得搭理偶们。
美中不足，价格略略达到忍耐极限的最上限。
因为这个厂的规模和质量的确更上一成。
权衡之后，偶们还是要做良心商人——东西的效果可以讲的神奇一些；但是产品拿到手里，消费者一定要好用、能用、耐用。
虽然电购这个圈子骗子横行，偶们还是希望遵守起码的行业道德底线。　　
但是也要付出代价——就是节目拍出来必须超级好卖，否则面对高昂的媒体成本，根本打不平。　　　　2.B那里还没有消息，应该明天会几个人做来下谈一次。 继续参与，还是退出？
生意不是过家家！必须讲明白。　　　　3.四人公司明天例会。
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