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我为全省地税发展献计策演讲稿 各位XX大家早上好： 今天我演讲的题目是我为《海南地税发展献计策》。我们海南地税机构自设立以来。按照省、市局要求，动员全体地税干部牢...
问渠那得清如许，为有源头活水来 我为地税发展献计策演讲稿 各位领导、同志们： 大家好！我叫XXX，是海南地税局的一名普通职员，今天我 演讲 的题目是《问渠那得清如许，...
“如何当好地税人、我为地税做什么”心得体会 地产经纪演讲稿：我为地产行业添光彩 建立合理化建议长效机制为企业发展献计献策 药品销售实习大纲范文 公司开展“创‘四好’...
我为节能减排献计献策 企业节能减排征文：我为节能减排献计献策 说起“节能减排”，不少人仍然比较陌生，如果要“节能减排”的话，首先，我们来了解一下什么是“节能减排...
“建设繁荣绿色幸福新遵化”献计献策动员会议上的讲话 在刚刚结束的中国共产党遵化市第五次代表大会上提出了“科学发展、富民强势”的总体要求和“建设繁荣绿色幸福新遵化...
文章标题：公司企业有困难我们怎么办演讲稿 ――《企业有困难，该怎么办？》 “与企... 第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。 只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接...
粮油公司副总经理竞聘竞岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家下午好！ 我叫吴建... 并根据国内外粮油政策及行情变化，及时提出合理化建议，为公司的健康发展献计献策；...
活动倡议书 我为地税发展献计策征文稿 我为地税发展献计策演讲稿2 我为全省地税发展... 我为集团改革发展献一计征文 建立合理化建议长效机制为企业发展献计献策 2009年区粮...
在兴业，我们的每一位员工都享受同样的尊重，公司建立办公自动化系统，还提供BBS讨论区，每个员工都可在上面自由发言，对公司的政策提出意见，为公司的发展献计献策，同...
一方面我会准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反馈各方面的信息，主动为公司领导献计献策；并且经常深入基层，掌握大量真实的第一手材料，在充分调查...
电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、...
是我们每一个党员的重要课题。我觉得，我们不能沾沾自喜，停止不前，应当看到自身的差距，加强自身的政治修养，通过各种途径，加强文化素质教育，为公司发展献计献策，为...
下，我的工作不断进步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，连续两年被评为公司优... 假如我当选公司办公室主任，我将从以下方面开展工作： 一是献计献策，当好参谋助手 ...
我们还将集思广益，动员广大员工献计献策，动脑筋，想办法，树立新品牌，创立新亮点，充分展示文明、开放、创新、进取的公司新形象，为文明的泰州城争光添彩！ 三、以人为...
副行长竞聘演讲稿 **支行副行长职务竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：... 及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，主动献计献策，...
竞聘演讲稿 各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这... 还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面： 一是献计献策... 经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行...
和投资集团经营工作会议精神，按照公司职代会确定的目标任务和明天年度工作会议的具... 要以高昂的工作热情，参加劳动竞赛、节支降耗，积极为企业献计献策；要代表职工群众...
通过开展安全知识竞赛、岗位比武、技术练兵等活动，引导企业党员及员工运用市场经济知识及现代管理、科技知识，主动为企业发展献计献策，促进企业快速发展。 四是完善制度...
公司党委庆七一讲话稿 以求真务实的精神加强党的建设 为实现今年两个文明建设的目标... 努力提高党员的素质，党员应该致力于立足本职岗位开拓创新，积极为企业发展献计献策...
又要能为领导献计献策推动全面工作的开展；既是推进活动进程的组织者，又是积极投入... 目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为公司的生命线来抓，扎扎实实地推...
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企业有困难,我该怎么办
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【员工言论】企业有困难，我们怎么办？
今天休班，无意间在网上看到了一条问卷调查，内容是这样的：当您的企业发展遇到困难时，你该怎么办？在全国发放的136万张问卷调查中显示，53%的人选择了与公司共进退，10%的人选择消极观望，37%的人选择了跳槽… …我不知道这对于身在企业的我们来说意味着什么？国内煤炭市场经过3年多的持续下行，给煤炭企业带来了巨大冲击，使愈演愈烈的煤炭形势步入“寒冬”。特别是今年以来，受市场的影响，煤炭价格屡探新低，许多煤炭企业经营管理举步维艰，我们龙华在这场“严寒保卫战”中也遇到了前所未有的挑战，为积极应对严峻的经济形势，龙华矿业公司出台了应对当前经营管理20条措施，公司各级领导跑市场、搞调研、找客户，转变思维，积极寻求新常态下的企业经营管理之道。面对巨大的发展压力和公司遇到的诸多困难，作为公司的普通一员，我们应该怎么办？我认为至少要在思想认识做到“三不三讲”，在目标落实上做到“三保三有”。思想是行为的先导，思想上同心同德，才能目标上同心同向、行动上同心同行，面对极为严峻的形势，在思想认识上必须要做到“三不三讲”。不攀比，讲奉献。就目前收入来看，我个人觉得并不比神华、陕煤等一些大矿低，全国90%以上的煤炭企业陷入亏损，减发、欠发工资的企业不断增多。远的不说，就和陕煤其他单位相比，关中老区有些矿已经欠发、减发工资数月，我们虽然拥有得天独厚的煤炭赋存条件，但煤炭销路相对单一，企业相对年轻，如果不是在公司的帮助下，我们恐怕早就无法正常发放工资。所以，我们要真正做到不攀比，讲奉献。在讲奉献上，我们从来都不缺少先进典型和学习的榜样，公司每年的先进、劳模都是我们学习的榜样。不抱怨，讲大局。“效益决定工资”。现在，产品价格降持续下滑，同样的劳动，生产出的煤炭产生的效益少了许多。有效益才能发工资，效益好才能多发工资，效益差工资就低，没有效益就没有工资。干活拿钱，首先得有钱才行。我们要明白“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理，正确处理好付出劳动和收入的关系，而不是抱怨、抵触。困难不可怕，可怕的是在困难面前，没有大局观念，各使各的劲，各算各的账，统一不了方向，形成不了合力。每一名干部职工要坚持局部服从整体，个人利益服从公司利益，关心公司生产经营，从思想和行动上与公司保持一致，艰苦奋斗，勇于担当，不传谣、不造谣、不信谣，用一点一滴的贡献，释放出攻坚克难的正能量。不放弃，讲责任。公司党委书记、董事长高杰在内训总结点评时提到：“在煤炭行业旺季不旺，销路不畅的困境下，只有提高自身免疫力，刮骨疗伤，自力自强，才能抵抗严寒，在困境中实现突围”。我们能否挺过这个特殊时期，就要看我们每个龙华人克服困难的决心是否自信，在困难面前勇于担责的意识是否明确，这也是对我们每个龙华人忠诚度的重大考验，我们要明确责任，自觉克服等待观望、与己无关的错误思想，把公司的事当做自己的事来办，在困难和矛盾面前不回避，在压力和挑战面前不退缩，在目标和任务落实上不打折。一分部署，九分落实，在目标落实上，我们要做到“三保三有”，坚决不让工作任务在自己这里延误，坚决不让考核指标在自己这里落空，坚决不因自身工作影响公司发展大局。保生存，有信心。煤炭市场下行，是一场经济危机，更是一场信心危机，信心比黄金更宝贵。危机不足畏、挑战不足惧，可怕的是面对危机而失去信心、面对挑战而步步退缩。“只要信心不滑坡，办法总比困难多”，在巨大的生存危机面前，我们一定要树立与企业同舟共济的信心与决心，认清当前我们面临的形势，同行业都在面临，我们遇到的困难，其他企业同样存在，甚至比我们还困难。我们既要看到公司转型发展的巨大压力，也要看到危中之机公司各项改革措施取得的新成效，进一步坚定信心，增强自信，从容应对，就一定能战胜危机，求得生存。保饭碗，有作为。目前，我们谈不上发展，更谈不上增长，我们的首要任务是“保生存、保饭碗”，困难和挑战已成为新常态，新常态更需要我们有新作为，如果我们的思想还处在高枕无忧的过去，就如温水中的青蛙自取灭亡，我们必须要有本领恐慌和生存危机意识，牢固树立“等不起、磨不起、拖不起、慢不起”的工作理念，深度思考提质增效新措施，开源增收新渠道，转型升级新路子，客观、认真对待公司内部改革，面对问题不回避，遇到困难不气馁，切实把应承担的任务承担好，把应完成的使命完成好，把各项工作目标落实到位。保质量，有担当。切实加强各生产环节煤质管理，实施订单化生产是今后一个时期公司面临的客观事实，是公司求生存、职工保饭碗的现实需要，广大干部职工要以“我在功必可成”、“我在功必能成”的责任担当，责无旁贷、义无反顾地支持好对外开发建设工作，时刻准备走出去为矿井发展献计献策、贡献力量，为矿井破困求生谋发展作出应有的贡献。一代人有一代人的奉献、一代人有一代人的作为，龙华发展所面临的矛盾、问题和挑战，迫切要求我们这一代龙华人切实担责，要求每一名职工在各自岗位上付出更多的辛劳，只要公司上下团结一心，抢抓机遇，迎难而上，积极作为，就一定能够打赢这场煤炭行业的“严寒保卫战”。
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