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“互联网+”时代的管理会计信息化新发展
“互联网+”时代下，随着云计算、大数据等信息技术的快速发展，给企业财务工作带来巨大改变。如何利用不断更新变化的信息技术，进一步融合新的企业管理思路与模式，不断拓展财务管理工作的范畴，实现财务会计向管理会计的转型，是理论界与实务界研究的热点问题。因此，基于“互联网+”背景，探讨了管理会计信息化新的发展方向。不仅从云计算、大数据等角度分析信息技术给管理会计带来的变化，同时也从人才培养方面探讨企业应如何塑造复合型管理会计人才，从而适应管理会计的新发展。
Abstract：
The Internet era, with the rapid development of cloud computing, big data and other information technology, has brought great changes to the enterprise financial work. How to make use of changing information technology, further integration of ideas and new model of enterprise management, continuously expand the financial management category, realize the transition to the financial accounting management accounting that is a hot topic of research in the field of theory and practice. Therefore, based on the &Internet& background, discusses the new development direction of the management of accounting information. Not only from cloud computing, big data analysis of changes in information technology brings to the management accounting, but also from the personnel training of enterprises should be how to create a composite type of management accounting personnel, so as to adapt to the new development of management accounting.
ZHAN Liang
作者单位：
郑州航空工业管理学院会计学院,郑州,450015
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互联网+时代的管理会计信息化探讨
10:31:21中国会计视野字体：
　　[小编“百花争妍”]东奥会计在线【资讯中心】频道【】栏目提供：日至9日，中国会计学会第十四届信息化学术年会在哈尔滨召开。
　　本次会议由中国会计学会会计信息化专业委员会主办，哈尔滨商业大学会计学院承办，金蝶软件(中国)有限公司、厦门网中网软件有限公司和广州市福思特科技有限公司协办。财政部会计司准则一处张娟处长、中国会计学会培训部夏烨主任，以及来自80多家高校、科研机构、企业、软件商、出版社、会计师事务所和媒体的130多位专家学者出席会议。在建设管理会计体系和互联网+的时代背景下，会议以“管理会计信息化：新理论、新实践、新未来”为主题，共计收到论文89篇，各领域论文投稿情况如表1所示。
　　会议采用主题演讲、分组专题讨论、辩论赛等形式，对互联网+时代的信息化理论和实务，特别是管理会计信息化的理论、实践和发展进行深入探讨，内容和主要观点综述如下。
　　一、关于互联网+时代会计变革的主要观点
　　日，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，明确了推进“互联网+”的行动要求、重点行动和保障支持。“互联网+”的出现是30多年来信息化进程的必然结果，是现代信息技术与各行业进行深度融合的新阶段，近年来已改变我国若干行业，也必将影响会计行业的发展。
　　北京国家会计学院秦荣生认为“互联网+”将推进会计服务水平升级，助力会计服务效率提高，促进会计服务平台建设，改善会计服务资源配置，实现全流程会计服务，优化会计服务产业布局，改变会计服务监管模式，催生会计教学新生态。
　　与会者认为，互联网+时代，管理会计信息系统的创新同时体现在体系方法和技术工具。体系和方法为管理会计之魂，其创新将引领管理会计的变革和创新，技术和工具是伴随体系和方法的发展而逐步丰富的，而在当前的IT环境下，技术和工具的创新对管理会计信息系统具有更强的推动力、更有利于管理会计信息系统的落地。
　　二、关于管理会计信息化研究的主要观点
　　自日财政部正式发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)及随后发布系列解读以来，管理会计成为社会各界关注的焦点，管理会计信息化也成为本届年会的主题。
　　1.管理会计信息化研究现状。当前的管理会计信息化研究主要集中在管理会计信息系统设计、管理会计信息化应用、云计算与管理会计、大数据与管理会计、网络经济与管理会计等领域，专门进行管理会计信息化研究的文献数量和成果较少、研究群体不固定。江西理工大学的张超认为，此种状况主要源于管理会计与财务会计、财务管理界限的模糊性;管理会计体系林立，缺乏标准化模式;管理会计信息系统成熟度尚低。《指导意见》及系列解读，将有效促进管理会计信息化的理论、方法学和应用研究。
　　2.管理会计信息化案例研究。《指导意见》指出，信息化是管理会计体系建设的重要支撑，单位应将管理会计信息化需求纳入单位信息化规划。而管理会计以服务单位内部管理为己任，方式方法灵活多样，案例的示范作用尤其重要。与会管理会计信息化案例涉及第三方支付企业、装备研制企业、多元化地产公司、互联网类公司、高端耐磨材料生产企业，内容涵盖预算管理信息化、成本管理信息化、财务分析信息化、财务决策支持信息化等。
　　3.管理会计信息化系统研究。建设面向管理会计的信息系统，就是要利用管理会计的基本原理和工具方法对企业活动进行规划、决策、控制、评价，是信息技术在管理会计领域的集中体现。华东理工大学的胡仁昱等认为，管理会计信息系统主要由财务管理系统、会计决策支持系统、全面预算系统、标准成本系统、存货控制系统与业绩评价系统六个子系统构成。青岛大学的周国刚等认为，管财务会计信息系统的数据接口、成本性态与本本量利分析、预测分析、短期决策、长期决策、全面预算、成本控制、业绩考评与激励等可归为管理会计信息化系统的范畴。重庆理工大学的范亮认为，移动互联网下基于云计算平台的管理会计信息化框架涵盖数据来源、数据处理、数据分析和决策支持四部分。
　　4.预算管理信息化研究。东北财经大学的刘凌冰等研究发现，在企业中预算管理部门与预算单位之间实现不定期的正式或非正式的沟通有助于产生好的预算效果，而且频繁的多种形式的沟通(如预算分析会、预算质询会)会使得沟通效果更好，从而有利于实现积极的预算效果。此外，在企业预算过程中加强预算管理信息化建设可以使得信息沟通更顺畅，从而更利于产生积极的预算效果。
　　5.财务共享建设研究。《指导意见》鼓励大型企业和企业集团的单位建立财务共享服务中心，加快会计职能转变和管理会计工作的有效开展。武汉纺织大学的李闻一等研究发现，财务共享服务中心服务质量差距客观存在，财务共享服务中心与客户沟通效果良好但其内部仍需进一步优化，客户对服务质量的容忍度较高，可通过财务共享服务中心服务质量比标，持续改进财务共享服务质量。重庆理工大学的万家盛等，尝试构建财务共享服务的云平台框架。
　　与会专家还对移动互联网条件下的管理会计数据管理、基于价值的企业风险管理模型、网络依赖型企业IT治理等管理会计信息化问题展开了研究。
责任编辑：百花争妍
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管理会计“互联网+”时代反思与构建
来源：论文联盟&
作者：涂必玉
&互联网+&时代反思与构建
一、引言　　部于2014年发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（以下简称《意见》），对我国管理会计体系建设进行了战略部署。《意见》从指导思想、基本原则和主要目标，以及主要任务和措施、要求角度，规定了新型管理会计体系包括理论体系和指引体系两大部分；对两大子系统具体构成亦不乏指引，即管理会计理论体系内含基础理论、概念框架和工具方法平行要素；而管理会计指引体系更具层次性，即以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充。　　这一管理会计体系，除照顾传统管理会计自身的方法属性和工具范畴特殊，使其工具方法得以在理论体系框架中保留一席之地外，&两系统三要素说&从结构到内容，从逻辑到名称，无非是既有财务会计体系的简单移植、平推。作为现代会计体系两大组成部分的财务会计与管理会计，尽管同名&会计&且有所，却各具特色和功能，存在着本质区别。财务会计本身的制度规定性，以及会计准则的权威性和同律性、财务会计的&世界&通约，无不意味着财务会计的基础性地位。本文从&互联网+&时代特色、管理会计的财务会计基础视角双管齐下，在财政部《意见》原则指引下，反思传统管理会计局限和不足，立足&+互联网&时期催生的战略管理会计，返本开新，探索中国特色、中国风格和中国气派的管理会计一级学科体系建设道路。　　二、&互联网+&时代特色与管理会计基础　　（一）&互联网+&时代特色　　众所周知，20世纪90年代美本文由联盟收集整理国里根政府时期，通过&信息高速公路&建设，美国不仅成功走出80年代的萧条，更持续数十年保持了近二位数的经济高速增长。其经济繁荣、进步成就了经济史上的一段佳话。如果说早期的&信息高速公路&仅仅是&+互联网&，纯属信息通信技术层面的、成就世界互联互通的基础设施布局的话，21世纪的&互联网+&模式，对于传统的商业模式、生产模式，甚至生活模式而言，或将是一种颠覆性力量，是&破坏性创造&。　　当移动互联技术突飞猛进之后，一方面，互联网还是那个互联网，即便是物联网，也无法离开互联网而独立存在。因此，&互联网+&时代的管理会计不能放弃，甚至抛弃&+互联网&时期在西方形成的战略管理会计基础，毕竟当代管理会计不仅发韧于欧美，而且发达国家牢牢把持着理论前沿和学术话语权；另一方面，&互联网+&又不同于&+互联网&，如果说&+互联网&时期企业面临的，只是外部竞争加剧和内部成本结构变化局面，&互联网+&时代意在整合企业内外部资源的跨界融合，将倒逼企业进行全方位的业务流程再造和重构，因而&互联网+&时代的管理会计建设，必须对&+互联网&时期行之有效的战略管理会计去粗取精，去伪存真，进行创造性转化和创新性拓展。　　2015年7月，《国务院关于积极推进&互联网+行动的指导意见》明确了未来3年和10年的发展目标，意味着&互联网+&正式从概念上升为战略行动。因此，在照顾全球背景的同时，亦须直面本土现实。顺应以&新产品、新技术、新业态、新模式&四新经济为代表的经济&新常态&，管理会计必须进入新状态。在&创新驱动发展&战略导引下的&双创&大势下，当去库存、去杠杆、产业转型、产品升级成为后金融危机时期企业经营战略重中之重时，&互联网+&模式在大大缩短消费者和生产者之间距离基础上，不仅彻底覆盖了萨伊定律&供给自动创造需求&学说，以市场需求为导向，顺应&粉丝经济&潮流，借道柔性制造和个性化生产模式，才能最终完成生产的智能化转型。其中，消费者产品研发的参与高度、深度和广度，将直接决定企业经营模式，直至发展模式。　　（二）管理会计的财务会计基础　　管理会计，顾名思义，由于&管理&本身兼具名词和动词双重属性，加之译介而来的舶来语本质，一方面，当管理做名词用时，国内会计学界出于会计学科主体的理性自觉，因而将管理名词用做形容词，理解为 &管理的会计&，这已成主流。另一方面，当管理做动词用时，管理会计或亦可从&会计的管理&角度理解。此说虽鲜见，唯有从&管理的会计&和&会计的管理&双重维度，理解&管理&与&会计&的双边关系，才能有效避免二元对立、非此即彼、非黑即白的偏见。只有从&用于管理的会计&与&基于会计的管理&角度，各有侧重下互文（互相渗透、互相补充），才能全面把握管理会计作为学科的质性规约和意义旨归，以及会计和管理的各自分工与职能所在。　　众所周知，管理会计自19世纪初随着&机器革命&推动的&工厂化&生产方式对旧式作坊的替代，因应成本管理需要产生以来，尽管管理会计定义尚未得到统一认识，管理会计以财务会计为基础，通过对财务会计信息的再利用，为管理助力，向管理要效益，既是管理会计命名之所由，更因名得义，羚羊挂角，托身会计学科。财务会计信息是管理会计信息得以生成的前提。一方面，对财务会计报告面上信息的单因素时间序列分析，尤其是多因素相关关系的发掘，在形成经营前景预测基础上，结合销售&&生产&&采购逻辑，对存货管理提出诸如规避停产风险的、谋求仓储成本最小化的订货点、经济订货量，以及最优库存保有量等日常经营性决策辅助信息；另一方面，克服公开财务会计报告格式化、项目信息综合化弊端，管理会计的企业内部化特质保证了其明细账簿，甚至备查账簿信息利用的便利性，通过深入分析和比较个别产品、个别作业、个别部门的相关信息，甚至责任会计的制度化设计，配合基于预算标准、目标标准的业绩评价和考核，以人尽其才、物尽其用为基本原则，谋求物耗最小化和经营效率最大化。
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信息化发展管理会计的论文范例参考
这里是一篇信息化发展管理会计的论文，营造适合管理会计信息化发展的内部环境为管理会计信息化提供良好的内部环境，应从企业文化、企业人才、资金保证和内部控制体系四个方面来完善。
一、管理会计信息化相关理论
(一)信息化对管理会计的重要性
21世纪是互联网和信息技术高速发展的时代，现代企业对内部网络的构建和信息技术的引进，大大提高了企业管理的自动化水平。企业信息化的建设可增强自身的市场竞争力和创新能力，同时对企业财务会计和管理会计的进一步完善提出了新的要求与挑战。为了跟上现代社会高科技发展的步伐和在飞速变化的客观环境中生存，企业必须将信息技术与企业管理相结合，充分利用信息化优势和提供的资源来提高企业综合营运能力，实现企业技术创新、管理创新和制度创新(邵维佳、孙航，2010)。目前，网络信息数字化已经融入到社会生活的方方面面，原先已经习惯的生活、生产方式以及企业经营、生产和管理模式都发生了深刻变化。企业引进现代的信息技术、加强信息化建设，企业积极推广、建设客户关系管理(CRM)系统，开发企业资源计划(ERP)系统、使用物料需求计划(MRP)系统等现代管理会计思想，使企业的经营与网络结合得更加紧密(邵维佳、孙航，2010)，改变了古老的管理理念和组织架构，精简了各项工作流程，降低了成本费用，提高了企业运作的效率、效果和效益，增强了会计数据等信息的准确度和质量。
(二)管理会计信息系统
管理会计信息系统是管理会计与信息技术的结合，是企业管理会计顺应信息化浪潮的必然趋势，是指将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、处理和分析，为企业经营管理、战略决策和经济运行提供全面、及时、准确的信息。管理会计信息化是网络环境下企业领导者获取信息的主要途径，有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的&孤岛&现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平(边志新，2012)。
二、管理会计信息化
管理会计信息系统可以看成是管理会计和信息系统的一个集成，即认为是通过系统的现代化方法，利用财务会计信息和其他非财务综合信息，并对信息进行整理、计算、对比和分析等处理，来满足各级管理者对企业各个环节一切经济业务活动计划、控制与反馈的需求，以帮助各信息使用者作出一切决策的统一系统(韩东平，1999)。它可以满足管理者的不同信息需求;可以根据不同的客观环境，帮助管理者建设相吻合的激励机制，以促使企业各层次的工作人员更好地完成任务;与此同时，还可以进行风险分摊。信息技术和产业发展程度决定着管理会计信息化的发展水平。目前，管理会计信息系统作为ERP软件中的一个子系统，独立于ERP软件，具有独特专一性，主要通过电子表格等辅助软件实现决策管理功能等形式存在。现在市场上出现的生产厂商大致可以分为三类，分别是以SAP、Oracle为特征的国外ERP软件供应商，以用友、金蝶为首的自主研发本土化ERP软件供应商以及以海波龙为代表的专门财务管理软件供应商。
三、国内企业实施管理会计信息化典型案例
(一)烟台万华全面预算管理信息化在社会经济环境发生巨大的变化后，烟台万华与时俱进。为实现公司未来3I国际化战略，解决企业资源分配问题，其首先进行全面预算管理，建立全预算组织和制定相关管理制度，成立相应管理委员会，引进先进的预算编制工具;然后结合公司内部战略规划、经营计划、资源配置等方面的需求，在数字网络和信息技术的辅助下，对全面预算管理体系进行革新，实现企业管理会计信息化建设。烟台万华全面预算管理信息化的主要实施历程是规范化预算管理，即基于Excel表格辅助软件建立预算管理体系、制定预算管理制度、设置预算管理岗位执行相应职责等;全面预算管理与信息化初步结合，即引入OracleHyperion预算管理软件，简化手工操作、提高效率、实时考核并实现预算编制精细化;全面预算管理与ERP系统融合，即采用SAP软件覆盖全面预算管理循环的全过程，再与SAPERP软件集成，实现企业整体战略目标(李俊彦、耿云江、何玲，2012)。烟台万华全面预算管理信息化的建设，第一，实现了公司战略与业务计划以及预算的动态联动，使得公司战略目标得以科学地、合理地、量化地贯彻落实。第二，使得全面预算管理的&全员、全额、全程&得以实现，全员参与，思想行动高度统一。第三，搭建了融入企业现金流、业务流、信息流和人资流的管控平台，实现信息高度共享，数据高度集成，为公司提供实时、快速、高效、准确的信息保障。第四，信息化作为实施预算控制的有效手段，通过各系统集成，可以实现预算的事前控制和执行的事中控制，以推动目标的达成和对业务的约束。
(二)许继电气成本管理信息化由于受到公司内部实施的部门绩效评价体系EVA与其成本体系无法兼容和外部市场竞争的双重压力，许继电气不得不开始寻找更好的成本体系取而代之。因此通过需求分析和意见采集后，许继电气确定实施ABC(作业成本法)来确定成本信息和实现其战略目标。许继电气实现成本管理信息化的主要思路是先厘清各事业部的生产成本和期间费用，对产品成本进行核算;再选择部分事业部进行试点后，在许继电气全面实施;最后把ABC理论模型建成电子数据系统，选择软件公司设计作业成本管理软件，系统生成产品成本报告(潘飞，2008)。通过许继电气成本管理信息系统，可以方便适时地进行成本查询、动态地控制和有效地分析企业成本，对未来成本进行预测和规划，为企业决策者决策提供数据支撑。过程中对预算成本、实际成本、计划成本的分析和控制，可以做到事前计划、事中控制、事后反馈。与此同时，还能够满足内外部不同层面的成本信息需求;能够提供变动与固定成本、可控与不可控成本、闲置与非闲置成本等不同分类标准的成本信息。
四、管理会计信息化应用现状、问题与对策
(一)管理会计信息化应用现状
纵观上述两个国内实施管理会计信息化的典型案例，可以直接分析我国管理会计信息化建设中遇到的问题。
1.企业对管理会计信息化重视度不够目前，在我国管理会计信息化的应用范围还没有实现全覆盖，只有一些现代化程度高的大中型企业或集团才实施管理会计信息系统。例如一些上市公司(王大江，2012)。而中小企业对管理会计的认识不够深刻且没有给予重视，又由于自身的弊端和发展的阻碍，对管理会计信息化应用有着一种望尘莫及的感慨。因此，管理会计信息化在中小企业的应用并不理想，许多中小企业并不实施或极少实施管理会计信息化，使企业管理会计信息化的应用与发展受到阻碍。
2.管理会计信息化程度不高数字化时代，计算机和信息化技术手段的应用已进入各个领域。基于国家对会计信息化建设的重视，我国企业财务会计信息化得到飞速发展，并且惯性地认为财务核算重要，轻视管理会计。此外，管理会计软件的功能难以满足企业的实际需求，线性规划、非线性回归、投入产出模型等管理会计的公式和模型无法应用(陈宏丽，2013)。另外，戚啸艳、胡汉辉、赵红英(2006)对ERP效能进行个案研究，得出的结论是管理会计功能信息质量满意度显着逊于财务会计，客观地证实了管理会计信息化水平低的事实。
3.管理会计理论与企业经营机制不匹配如今，全国各地各种行业类型的不同规模大小的企业众多，其自身经营理念和机制的设计也大相径庭。而受市场环境的影响，已经实现其根本转变的企业少之又少，企业的责、权、利并没有真正统一，缺乏相应的激励、监督和约束。部分企业只重视眼前效益，忽略可以借助管理会计规划、决策与评价能力来站在战略层面上关注长期目标。因为管理会计信息化发展程度与企业管理水平相关，所以管理水平较差的企业即使实施管理会计信息化也难以得到其应有的效果。
4.会计人员水平不一据财政部统计，中国目前已拥有1400万财务工作者，其中80%的人在从事财务会计记账等基础性工作，但在中国需要既懂财务知识又具有战略决策思想的管理型会计人才竟达到300万的缺口。现有的企业财务管理人员知识结构不合理、财务管理专业水平不高，在实务中缺乏理论联系实践，管理会计信息化的推广受阻。
5.管理会计信息化所依赖的企业内部控制体系不健全目前，与管理会计信息化相配套的企业内部控制体系不健全，考评系统等的不完善使内部控制在责任会计方面流失于形式，相应环节的调整和流程的优化十分欠缺，建立的速度和进程缓慢，没有得到具体的落实，弱化了管理会计的作用并限制了管理会计信息化的发展(王昱，2012)。
6.管理会计信息系统与原模式并存正如许继电气从开始变革企业管理到实现作业成本法(ABC)管理会计信息化这一过程中，公司起初实施ABC时，考虑到此方法的新鲜性，一直是处于尝试和实验阶段;然后进一步应用，采取先局部后整体的推广方法，给大家一个过渡期与接受期;最后为弱化不适应性和谨慎性原则，将原有模式和新方法并存(崔国萍等，2012)。
(二)管理会计信息化症结之原因分析
管理会计起源于西方发达国家，在我国的应用时间也尚短，所以企业实施管理会计信息化必然会受到来自内外部环境的影响和不同系统差异性短板的制约。
1.外部环境管理会计信息化应用与所处的外部客观环境，国家经济走势、习惯做法和相关法律法规的建设等息息相关。大环境经济体制由计划经济到市场经济的转变和市场经济完善的过程，管理会计信息化需要一个从适应到融合的中间期以达到齿轮的完全啮合。此外，相关法律制度的建立也会为管理会计信息化的进一步发展提供指导意见，规范管理会计行为，而我国相关体系的建设仍待调整与完善。
2.内部环境管理会计信息化实施的具体对象是企业自身，故企业内部环境对财务管理的影响也不容忽视。管理会计信息化的作用是为企业管理进行规划与提供决策和全面预算与绩效评价，其首要目标是实现企业科学、可持续发展。因此，企业内部环境决定着管理会计信息化的推广。
一是企业管理者、管理会计信息化执行者等对管理会计信息化应用的认识与重视程度。企业管理会计信息化实施效果的好坏与否，一定程度上与企业领导者对其态度相关。懂得管理会计知识，具有卓识远见，并愿意花费巨资进行研究与建设的企业人，最后可以实现系统的完美兼容并提高企业价值。
二是企业会计信息化的技术支持和设备等投放也决定着管理会计信息化进程的快慢。企业的现代化水平与信息系统的使用程度首先使企业进入财务会计信息化的时代，在此基础上较容易实现管理会计信息化。
三是企业经营理念和模式的定位及其内部岗位与职责的设定深深地影响着管理会计的应用。如注重成本的控制、预算的管理、绩效的评价、长期的经济效益、国际化的战略等，企业对管理会计的应用就将会被推到核心位置。
3.不同信息系统间的差异性鉴于国内对会计信息化建设的重视，为响应号召和自身对利益的追求，目前已有许多企业开始将多种不同的应用系统引进企业管理中，例如OA办公自动化系统、ERP企业资源管理系统、CRM客户关系管理系统等。因为我们正处在信息化发展的初期，所以这些系统可能使用了不同的开发技术、来自不同的软件厂商、启用的时期不同，导致了系统间兼容性差。需要系统的使用者再投资研发进行有效的整合，形成信息数据链。此外，软件供应商之多、企业引用管理会计系统方式的不一样、开发技术标准的不统一，导致了来自不同系统的会计数据和业务数据、内部数据和外部数据、宏观数据和微观数据等基础数据的不统一，阻碍了信息化前进的脚步。
(三)管理会计信息化建设应对策略
经过上述对管理会计信息化在国内典型案例的介绍、应用现状的总结和实施效果不明显的原因分析，从下面几个方面提出进一步建设管理会计信息化的应对策略。
1.构建适合管理会计信息化发展的外部环境管理会计信息化发展的外部环境包括政治、经济、社会和技术等。其中法律环境是重要的外部环境，加快市场经济的全面转变和健全相关法律法规，形成适合管理会计信息化成长的良好培养基础。管理会计信息化的作用只有在健全的良好的外部环境下才能实现，其管理会计信息系统才得以有效地运行。
2.营造适合管理会计信息化发展的内部环境为管理会计信息化提供良好的内部环境，应从企业文化、企业人才、资金保证和内部控制体系四个方面来完善。首先，构建一种正确的可以推动管理会计信息化发展的企业文化，使企业上至股东、董事下到每一个员工都正确地认识管理会计信息化的重要性，感受先进管理理念带来的氛围，接受管理会计信息化的价值取向;其次，储备足够全面的管理会计人才，提供综合素质，充分发挥管理会计信息化的功效，将其带到企业管理的制高点;再次，提供强有力的后台资金保障;最后，完善企业内部控制体系，供管理会计信息化赖以生存。
3.开发统一的企业信息化系统技术平台目前信息化环境下，企业共存多种应用系统是无可厚非的事实，并且未来较长时间内会保持下去，没有一种系统可以在任何情况下完全替代另一系统。不同应用系统带来的系统整合、基础数据统一等问题需要建立统一的企业信息化系统技术开发与应用平台。
4.实现XBRL技术与管理会计信息系统集成与融合eXtensibleBusinessReportLanguage(简称XBRL，可扩展商业报告语言)是基于互联网、跨平台操作，专门用于财务报告编制、披露和使用的计算机语言，基本实现数据的集成与最大化利用，资源共享，所使用的技术主要是XML技术。XBRL是在财务报告信息交换和提取领域的一种应用，是目前应用于非结构化数据，尤其是财务信息交换的最新公认标准和技术(王晨葳，2012)。通过用标签标记财务信息和用模块生成格式化资料，来直接传递给使用者或读取成另一形式进一步处理，实现一次录入、多次使用。如今，XBRL是一种广为接受的数据传输标准。企业的各种信息，尤其是财务信息，通过XBRL工具的处理，可以很便捷地转换成各种文件形式的文档。例如Word文件、PDF文件和HTML文件等来满足信息使用者的不同需求，促进同一信息的财务数据在不同的计算机平台、软件开发商以及财务信息使用者间共享，实现各种类型的数据资源自由转换，跨平台操作。将XBRL技术与管理会计信息系统集成与融合，在信息资料的收集、计算、分解、追踪过程中，由于引进XBRL技术，可以得到各类标准和统一的文件。该过程主要是通过分类标准编辑器、实例生成器、转换器和校验器处理数据来实现。其中分类标准编辑器用于编辑基本和扩展的XBRL分类标准;实例生成器根据分类标准和数据信息生成XBRL实例文档;校验器主要校验各XBRL实例文档是否符合XBRL规范;转换器则是进行XBRL文档之间的相应转换。经过XBRL工具此番流程处理后，管理会计信息使用者可以便捷地收集、查阅、量化信息，实现各类型的数据资料自由转换和跨平台管理。
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