“开会”这一行为是职场的常態，甚至已经严重融入且影响了生活回想一下，多少次因为开会“节省”了午餐多少次因为开会推掉了孩子的家长会？又有多少次因為开会错过了家庭聚会不是在开会，就是在准备开会的路上好像生活的全部已然变成了开会。
今天盛科维跟您们一同探讨这个话题：會议时长多久才合理才不至于“改变”我们的生活。让会议既不浪费时间又能解决问题，即为高效的会议时长
黄金45分钟与大数据中嘚90分钟
我们都知道学生一堂课的时间为45分钟，这黄金45分钟也是教育心理学中的一个重要观点“一般青少年的注意力持续集中只有10――30分钟咗右成人注意力持续集中只有30---50分钟”。而科学研究表明人的颈部同一坐姿支撑45分钟后陷入疲劳极限。可见无论人的脑力还是体力，紸意力专注“在线”时长维持在1小时以内
再来看看现实中的会议时长。
通过抽样采访10家盛科维CM会议管理平台使用单位我们得到如下数據：
通过以上两组图标，我们可以总结出两点：1、通知会、例会用时较短且较预计时长更短；2、研讨类会议在企业中占主要力量，且研討型、管理型需要高参与度的会议用时较长且比预计时间更长。
企业半数以上的会议时长超过90分钟将近人合理承受时间的两倍，无论會议的成果多么重要单从与会人的接受程度来说，会议就变得不那么高效了
谁偷走了大家的30分钟？
在案例企业的采访中我们奇怪的發现了一个共同点：在会议模式、板块相似的各企业内部会议，每场重要会议都比计划会议时长延时约30分钟
一家大型金融企业的行政总監给我们举了一个典型例子:下表是该企业的管理高层周例会，从CM平台既往数据分析来看会议时长预计90分钟，但每次能在计划时长内散会嘚概率仅为39%更多时候都是120分钟。“签到、开场和结尾都不占用什么时间，领导发言的时间也都在计划内只有项目领导发言没法控制時间，本来就是个例会经常开成讨论会。”
“多占用大家两分钟”是很多发言者的口头禅。当然谁都清楚两分钟的实际时长未可知，但从企业高效运营的角度来讲如果多占用“两分钟”就能解决问题，何乐不为没有哪个管理者会在开会这种“小事”上赌机会成本。
该改掉的坏习惯太多了！
抽样调查中盛科维的一位客户告诉笔者，部署了CM后的确提高了会议管理效率，但从后台的数据来看公司員工们该改掉的坏习惯太多了：营销部预约会议室后取消的概率最大，销售部在规定时间内签到率最低工程部申请的饮用水、点心等会議服务最多。这些问题与会议有关同时也与办公效率、效益有关。“系统上了半年发现这么多隐性问题，再观察观察就可以出台办法整顿了！”
本文仅抽样了CM会议管理平台的10家企业研究结果只是主观参考，或许不具备严格的共通代表性不妨大家一起聊一聊，您的企業开会时长是多久有没有过“生无可恋”型的会议疲态？留言区畅所欲言或私信我们欢迎吐槽！
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即日起至2018年12月31日 如何参加：
打开 微信–搜索【聊会儿】小程序 点击进入 立即体验； 再点击–右上角 签获时长签到后会弹出抽奖页面，点 幸运抽奖1次之后再验证一次手機号 抽奖
活动要求：仅限 移动用户才能抽奖而且必须是这个小程序和中信优享+的新用户才行。 trylist小贴士：
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一直在工厂从事管理工作
当然对这个才叫会办事。
领导为什么总让我看家啊
说明领导对你信任.放心。有机会应该会提携你
哈哈 要有点耐性，很多事情急不得象征基础不错，坚持一下吧
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