亿达集团有限公司_职场百科
亿达集团有限公司
亿达集团是全球首家世界经济论坛全球成长型公司社区会员世界经济论坛全球成长型公司社区百家创始会员之一是以房地产开发软件园区开发与运营为主导产业并涉足房地产投资IT咨询服务IT教育组合机床制造和建筑装修等多个业务领域的企业集团综合实力位列2007中国服务业500强第223位房地产业第14位2006年实现销售收入36亿元
1简介亿达集团成立于1984年是集软件园投资运营生态科技城开发建设房地产综合开发物业与园林装饰装修建筑软件信息教育组合机床制造冷链物流等产业于一体的企业集团共有控参股企业105家职工7300余人其中直属职工3900余人其余为外派2011年实现销售收入85亿元2011年纳税14亿元截至2011年累计社会公益事业投入7亿元是中国民营企业500强中国服务业企业500强亿达集团致力成为国内一流的现代化综合企业集团分别在大连北京上海重庆天津香港成都沈阳武汉苏州深圳等20多个城市设有公司或分支机构亿达集团坚持走国际化企业发展路线合作伙伴和分支机构遍及亚洲北美洲欧洲大洋洲其中主要合作伙伴包括日本小松日本松下美国普菲斯美国安都香港瑞安新加坡腾飞等集团2006年成为中国首家世界经济论坛全球成长型公司会员2010年成为世界经济论坛全球成长型公司合作伙伴亿达集团坚守企业为社会而生存的基本理念致力于提供最佳的生活空间和工作空间致力于建设人与自然产业与环境和谐共生的科技园区致力于成为优秀的城市运营商同时以高度的责任感和使命感为国家社会城市的发展做出贡献为客户股东员工合作伙伴创造价值做一个于人类有益的受人尊敬的企业公民2企业荣誉2013年荣获中国房地产业联合会中国行业信息统计协会焦点中国网联合发布的2013年度中国房地产业综合实力100强　中国房地产研究会中国房地产业协会发布的中国房地产开发企业500强测评研究报告发布2012年中国房地产500强企业榜单 亿达集团有限公司榜上有名排名第32……3主要项目房地产业是亿达集团的支柱产业亿达集团致力提供建筑优美功能齐全配套完善环境和谐服务周到的高品质生活空间在大连沈阳成都北京天津武汉等城市每年开发能力300万平方米以上东方圣荷西遵循创新生活的品牌主张和精细现代亲和品位的品牌核心价值亿达集团专注于品质坚持房地产精品开发战略先后开发建设了亿达广场亿达新世界亿达世纪城青云林海兰亭山水国际新城林语家话青云映山康派CITYONE唯美品格蓝湾第五郡东方圣荷西宅语原杰特软景E居东方圣克拉梧桐路普罗旺斯唯美品格沈阳唯美十方沈阳玖墅沈阳上善栖成都第一郡大连等城市精品项目亿达品牌深入人心住亿达房子过舒心日子成为消费者的共识4人物介绍孙荫环高级工程师辽宁省大连市人现任亿达集团有限公司董事长大连软件园股份有限公司董事长大连市人大常委中国企业联合会副会长中国光彩事业促进会副会长中国企业公民委员会副会长中国房地产协会副会长辽宁省和大连市房地产协会会长大连市慈善总会荣誉会长等社会职务荣获全国百名优秀中国特色社会主义事业建设者全国劳动模范全国优秀企业家全国优秀民营科技企业家中国最具社会责任企业家中国慈善排行榜十大慈善家中国十大民生人物转型2010中国经济十大领军人物CCTV中国经济年度人物提名奖等荣誉5董事长致辞一个企业的价值正如一个人的价值一样在很大程度上并不取决于它已经成就了什么而在于它正在追求什么亿达走过了二十年正是我们亿达人不断追求明天的结果也是不断追求明天的过程在这二十年的过程中我们的这种追求越来越强烈和清晰我们的这种追求越来越普遍的体现在亿达人的理念和行动之中6产品介绍普罗旺斯亿达普罗旺斯依托品牌27年的开发经验以大连绝无仅有的原生自然超越别墅的低密规划和传承经典的巅峰品质鼎筑生活的至高理想以天籁之音颂歌美丽人生亿达普罗旺斯卓著品牌声誉亿达集团创立于1984年名列中国房地产开发企业500强第49位综合开发实力位居大连之冠时至今日亿达在大连沈阳成都北京天津武汉等城市年开发能力达300万平米以上开发品质声望卓著旗下项目均为所在区域或城市的标杆之作集萃品牌26年积淀普罗旺斯以超越之姿升级品质备受全城瞩目称冠城市未来普罗旺斯位于大连全域城市化发展的核心高新园区与IBMHP等世界500强企业为邻政府每年百亿投资高新园区将成为一座投资最多发展最快规模最大的生态宜居城和国际级新城项目周边正崛起大连第二个星海湾20万平米万达商业广场及以上海新天地为模板的大型综合商业聚合轻轨地铁星海湾跨海大桥等三维交通体系普罗旺斯将与飞速发展的区域共同承载城市的光荣与梦想纯粹自然环境亿达普罗旺斯深藏大连最具未来前景的高新园区核心择地最纯粹的原生自然环境拥享20平方公里原生山林三山环绕一谷私密人形地貌藏风聚气风水绝佳负氧离子指数位居全城之冠为让自然的厚赐成为居者的私享普罗旺斯规划逾30万平米山体公园开辟登山道慢跑道观景台树屋游乐场等全龄化配套更打造网球场篮球场等运动设施低密墅级规划普罗旺斯建筑面积达60万平米分三期开发其中一期综合产业楼商业教育住宅等业态以低密多层小高层为主尊重山谷的原生地貌普罗旺斯于规划中处处宽阔留白充分保留居者心灵的隐私住宅区与谷口保持400米的距离远离车流喧嚣30万平米主题山体公园以全龄化规划令居者尽享天伦之乐30-45米开阔楼间距只允许30幢建筑生长低密规划有别于墅生活与自然相敬如宾全区人车分流还孩子自由奔跑的天地巅峰法式气韵普罗旺斯特邀美国ADI澳大利亚柏涛等设计大师执笔倾献高品质尊邸从法式皇家园林到新古典府邸松下全程定制精装足堪传世秉承师法自然的规划理念融入中西结合的城市风骨新古典建筑以暖色调石材营造大气厚重的历史感立面艺术的浮雕为美感赋予恰如其分的张力精雕细琢由外而内一脉相承奢华五星级酒店式双大堂轩阔尺度更显臻贵地下大堂设密码锁信报箱智能化远程抄表技术安享不受打扰的生活于室内空间普罗旺斯不惜牺牲楼层面积开创3.15-3.55米层高远非寻常户型可比更联手松下打造至臻至美的精装标准从材质到设计风格环保舒适奢华风范自然流露东方圣克拉东方圣克拉是由亿达集团旗下核心企业---软件园发展有限公司开发建设是亿达集团在软件园区域内继东方圣荷西之后的扛鼎力作东方圣克拉隶属于大连软件园区软件园区是大连市政府近几年十分关注也是着力发展和打造的区域整个区域的发展潜力无可限量项目的具体位置位于理工大学的北门北行250米处交通网络四通八达西侧为贯穿旅顺南路与西部大通道的红凌路到达机场约10分钟车程南侧为连接软件园与市中心的软件园路这条路上有3路26路901路公交车到达火车站及各大商圈快捷便利达到进则悠然出则繁华东方圣克拉的自然环境得天独厚东临原生态山林牛角山北靠绵绵山体西倚约12万平主题山体公园南部可远观海景整个项目形成一个三山环抱一面看海的上风上水的风水宝地真正意义上做到了离尘而不离城项目周边高校林立南侧为大连理工大学东侧为东软信息学院附近还有如东北财经大学大连海事大学等全国知名学府为整个区域平添一抹浓厚的人文气息小区整体采用浪漫典雅的法式建筑风格法式建筑十分推崇优雅高贵和浪漫呈现低调与奢华项目规划了建筑面积约50万平的大型社区共分两期开发首先开发的是项目的南区共规划了15栋高层小高层总户数约为950户140----210平的主力户型尽显尊贵气势亿达春田春田位于大连生态科技创新城核心区南倚大连市西郊国家森林公园东临建设中的大连市体育新城与机场核心发展区域西北面长达37.2公里的渤海岸沿线距离大连国际机场仅5公里距市中心仅12公里距离大连港仅13公里规划中的交通轨道四号线线将春田与市区紧密相连高速公路主干道次干道园区支路等各级公路纵横交错网状联接形成点线相连线面相辅的快速便捷的道路系统项目区域内山景水体公园海岸森林等自然生态丰富春田依托原生态资源融入居住工作教育休闲等城市功能与业态规划综合人与自然和谐共存的开发理念一副城市在公园中的美丽画卷即将展现春田银杏园精装山景高层住品总建筑面积9万平方米由13幢法式观景高层组成户型面积70140平方米之间满足高品位精装观景生活梦想春田融庄暖坡私属联排别墅总建筑面积7.8万平方米户型面积180-260平方米,营造向阳坡地的私属院落生活春田馥园半山坡地花园洋房总建筑面积8万平方米4至5层多层电梯洋房组成户型面积90160平方米之间实现舒适宜居的类别墅品质生活第五郡亿达第五郡建筑规模达60万平米的第五郡项目地处大连西部城市发展核心区机场新区的文化行政中心区域北临旅顺北路西至张前路东侧紧邻西部大通道南侧与旅顺中路西山水库毗邻随着甘井子区区政府的西迁明珠公园的开园图书馆档案馆的建设以及张前路的南北贯通第五郡所在的机场新区借此将逐步成为大连西部城市副中心的核心区宽阔畅达的交通网络完善现代的城市级商业休闲设施高品质的城市生活全配套规划以及高科技的城市绿色产业规划站在对大连城市发展负责任的角度作为承载城市发展核心的第五郡从开发之初就站在时间的轴线上以一种高起点高标准的态度予以实施其浓郁的美国南加州风情小镇的规划愿景景观导向的规划理念类别墅私家庭院的设计手法和全配套成品社区的生活标准等再加上其近乎苛刻的建筑细节品质的标准要求都使得亿达第五郡之于大连的城市发展之于大连的地产行业而言具有了许多独特的意义和历史的使命7亿达产业亿达集团产业涉及房地产开发软件园投资运营管理IT咨询服务IT教育培训建筑装修物业服务组合机床制造冷链物流等领域房地产开发房地产综合开发是亿达集团的支柱产业之一集团旗下拥有20多家房地产开发企业年开发能力在800万平方米以上已经在大连沈阳成都北京天津武汉等城市开发了涵盖住宅地产科技地产商业地产旅游地产在内的数十个项目公司致力于打造高性价比的优质产品致力于提供环境和谐配套完善建筑优美功能齐全服务周到的高品质生活和工作空间遵循创新生活的品牌主张和优质精细现代亲和品位生态的品牌核心价值软件园区投资运营大连软件园从1998年开发大连软件园开始亿达集团正式进入软件园投资运营领域集团旗下独资企业DLSP大连软件园股份有限公司是专门从事商务园区综合开发运营和管理的专业服务商DLSP在北京上海武汉天津东京等国内外多地设有分支机构亿达集团投资运营的软件园项目主要包括大连软件园1998年开建武汉光谷软件园2006年开发运营苏高新软件园2007年运营天津泰达服务外包产业园2007年开发运营武汉软件新城2011年签约等主要运营模式包括综合开发模式BTOBuildTransferOperate模式咨询管理模式BOT(BuildOperateTransfer)模式各园区累计入园企业近700家其中世界500强企业50多家大连软件园目前已发展成为国内最具国际化特色的产学研一体的专业化软件园区和最具规模的ITO/BPO产业基地现有入园企业近600家其中世界500强企业43家从业人员达6.3万2011年大连软件园实现销售收入338亿元占大连市软件产业销售额4807年国际数据集团IDC发布的全球交付指数显示大连软件园位列中国第一全球第五生态科技城开发建设亿达集团成立大连科技城发展有限公司从2009年起投入大连生态科技创新城的开发建科技城整大连生态科技创新城体完成了区域概念性规划产业规划和生态智能系统规划建设了三个起步区同时已经开工建设了30万平方米产业楼10万平方米商业配套设施9万平方米公租房50万平生活配套设施35万平方米营城子三新工程3.5万平具有国际标准的中学小学及幼儿园联想集团东软集团等国内知名企业已确定入驻固特异公司简伯特思科公司松下研发中心等高端客户已经正式签约大连生态科技创新城是大连正在建设中的具备全新的产业发展状态产业集聚形态和城市建设机制的高新技术衍生基地未来将建成大连市高端产业高端人才集中城市基础设施优越生态环境良好智能化水平先进居住水准优良的新城区物业与园林大连亿达物业管理有限公司成立于2000年在管项目50多个物业服务面积500多万平方米, 涵盖多层住宅高层住宅独立式住宅别墅办公楼以及教学楼酒店大型会议中心会展中心等多种物业服务类型是国内首家同时通过ISOISOGB/T国内国际UKAS双认证的物业服务企业主要服务项目包括大连软件园东软信息学院东软国际软件园新加坡腾飞软件园康派国际公寓蓝湾第五郡JUST公寓等亿达园林绿化公司成立于1999年在河北辽宁山东拥有多个苗木培育基地公司先后承接了大连软件园旅顺南路软件产业带亿达世纪城东软信息学院等100余万平方米景观绿化工程装饰装修2002年亿达与松下合资成立大连松下 亿达装饰工程有限公司专业从事精装修业务致力于成为中国最优秀的室内装修提供商松下亿达除大连地区外在沈阳重庆等地设有分公司是松下在中国最大的装饰装修合作伙伴亿达集团奉行房地产精装战略同时为了积极推动低碳生态社区建设2010年与松下签署战略合作协议合力打造舒适与环保并重的智慧低碳住宅建筑亿达建设公司始建于1984年是建设部批准的工业与民用建筑工程施工一级企业年施工能力超300万平方米年产值超10亿元人民币承包工程范围包括房屋建筑工程钢结构工程起重设备安装工程机电安装工程土石方工程等具备高层超高层商住及大跨度工业厂房的建筑施工实力先后多次获得鲁班奖广厦奖等行业权威奖项软件信息2006年亿达集团投资设立了亿达信息技术有限公司YIDATECYIDATEC旗下有3家专业子公司并亿达信息在东京悉尼北京上海成都设有分支机构YIDATEC是专业的国际外包服务提供商也是中国领先的IT解决方案供应商之一2011年YIDATEC拥有员工超过2000人YIDATEC面向金融制造通讯汽车房地产公共事业等行业提供高质量易扩展的解决方案帮助用户实现信息化管理最佳实践同时YIDATEC在第三方ERPSAPORACLE的咨询与实施嵌入式系统咨询与研发系统集成咨询业务流程外包咨询等方面拥有着专业的团队和成熟的经验能为用户提供更全面的支持和服务教育2000年亿达集团与东软集团合资创办的东软信息学院是中国第一所培养IT人才的高等学府现有大大连东软信息学院连东软信息学院成都东软学院南海东软信息技术学院三所IT大学是中国规模最大环境最好的软件人才培养基地已经累计向社会输送3.5万名IT人才此外亿达先后参与建立了大连80中学大连格致新校大连甘井子区实验小学大连育文中学大连高新区理工完全学校等大连名校组合机床制造1996年亿达集团与世界著名机床企业日本日平富山株式会社世界500强日本小松集团成员企业合资成立中国组合机床行业第一家中外合资企业,亿达日平机床有限公司YNC主导产品为组合机床加工中心及自动线或柔性加工线YNC被国家组合机床行业协会认定为中国组合机床行业综合竞争实力第一名 高精度组合机床柔性加工中心系列产品的国内市场占有率分别达15%和10%冷链物流2009年亿达集团与全球第三大冷冻仓储运营商美国普菲斯公司合资成立普菲斯亿达冷冻仓储香港有限公司并在上海天津等地设立分公司是国内一流的冷链物流企业运营中的上海临港冷库填补了国内高端冷库市场的空白上海外高桥项目已基本建成天津港项目已经开工建设8企业文化企业宗旨创造明天的企业　造就未来企业人企业理念立意发展 回报社会 以人为本 文化兴企企业精神同心同德 务实拼搏 学习创新 超越自我经营原则以客户为中心 以市场为导向 视信誉为生命 视人才为资本管理目标责权明确 目标清晰 协同有序 快速高效经营者基本职责创造效益 铸造品牌 建造模式 打造团队亿达人素质标准事业心 责任心 专业化 职业化亿达人基本信条投入必然有回报　忠诚必然有信任　主动必然有创新　执著必然有成功愿景与使命致力于提供最佳的生活空间和工作空间致力于建设人与自然产业与环境和谐共生的科技园区努力成为区域领先国际一流国际化可持续发展的现代化企业集团以高度的责任感和使命感为国家社会城市的发展做出贡献为客户股东员工合作伙伴创造价值做一个于人类有益的受人尊敬的企业公民大连软件园的9大成功秘诀
1、又一个产业转移的胜利者
大连软件园不是划一片地，政府给些优惠政策，企业运作得力就水到渠成发展成功的。大家应该记住一点，任何一个经典产业园区的成功，核心因素一定是产业环境的趋势所致，这一点，无论是深圳平湖的华南城、华夏幸福的固安园区、深圳的天安数码城、北京的联东、武汉卓尔的汉口北市场等无不如此，大连软件园同样不例外。
1997年，大连开始大力发展软件业，提出“建设大连软件园，发展信息产业”的愿景。日本软件公司正在把技术含量较低的工作外包给中国的呼叫中心和服务供应商。大连有大量廉价的劳动力，由于历史和地理原因又有大量会说日语的本地人，是天然的软件外包承载地。
实际上，当时众多声名显赫的IT跨国公司如IBM、GE、英特尔等已开始进驻，把大连当作北亚客服中心、软件研发中心和业务处理中心。在2004年的日本，有23%与IT领域相关的贸易组织在享受由国外特别是中国提供的离岸外包服务，很多日本公司已经将其呼叫中心和后台业务办公室建在了大连。
而且，大连软件园所在地附近，有大连理工大学、海军大学、东北财经大学、大连水产学院、中科院化学物理研究所等一批全国知名的大学和研究所，为软件园最紧缺的人才这一环输送源源不断的弹药。这些，成就了大连软件园空前的成功。
当然，这里面也隐含着另一个问题，就是这些非常成功的产业园一旦进行异地扩张，还能不能重现“第一个”的辉煌？天时地利人和还能不能像曾经那样集齐？
2、“官助民办”，那时的“PPP”
大连软件园最经典的模式核心被亿达自己总结为“官助民办”。园区在1998年刚开始建设时，主要以政府为投资主体，而且，有两位从大学出来的大连市领导对园区给予了持续的长达10年的关注和支持。在大连软件园发展的早期，每年都召开的由副市长牵头的10~20家企业现场工作会以及软件工作会议等，解决发展中的很多问题。
这种模式下，一方面运用市场规律和手段,极大地调动了企业的积极性；另一方面,政府在宏观指导、管理、政策、招商引资、协调贷款、引进企业、引进人才以及软件园服务体系建设上，发挥着巨大作用。这种优势互补的管理体制和运行机制，有效地推动了软件园建设，是一种非常具有典型特色的模式。
实际上，这种模式目前在中国重新被提起来，也叫做“PPP”模式。这种发轫于英国的PPP模式是建立在一种现代契约精神之上的公私合营，互补互利，一切以尊重契约为基础。目前看来，产业地产是非常适合PPP模式的领域，目前在这方面走的最好的要算华夏幸福基业。
而亿达当年在大连软件园上的成功，正是PPP模式最好的样本——政府求贤若渴不拘一格，急于发展软件产业，对民营企业的创新和发展非常支持，而企业则从实业经济出发，并未把盈利放在最首位（注意，也不是不盈利，而是可以顺其自然的往后挪，后期自然会有很多的赢利点），最终将区域发展繁荣。
3、“主力店”的重要性
东软公司在软件园起着举足轻重的地位，堪称“主力店”，这其实是一个很经典的合作故事，叫做“孙刘联盟”（亿达董事长孙荫环和东软董事长刘积仁）。东软作为大连软件园的第一个也是最重要的客户，曾经占据了大连软件园区60％的办公面积，从而形成了典型的产业生态圈，筑巢引凤，以致群鸟毕至，与东软相关的公司的销售额占三分之二，因此大连软件园属于典型的核心企业型园区。可以说，如果一开始没有东软，大连软件园的成功还要推迟很久。
当然，随后GE、IBM、英特尔、惠普、埃森哲、索尼、松下等国际500强企业也陆续带着自己的上下游入驻，这些龙头客户的带动效果不言而喻，大连软件园的说服力在当时无可匹敌。
4、园区的核心竞争力——服务致胜
大连软件园无论从规模、盈利水平、单位产值等方面都不是国内产业园中最顶尖的，但很多人都把其看作是国内最好的园区之一，一个主要原因在于大连软件园的确有其核心竞争力，就是它臻于极致的服务。孙荫环本身就是做实业起家，很多高管都并非是地产专才，而是产业专才，非常理解企业客户的需求在哪里。
大连软件园在国内率先开展客户增值服务的创新，提出了为客户“提供综合业务解决方案”的服务理念，创造了为新入园企业提供外包业务BOT支持、人才委托培训、企业项目实训、特殊人才招聘和推荐等多种服务模式和内容，也确实极大地提高了招商效率。
大连软件园建设了国内选址、咨询调研、办公选址、工商注册、产业内资源共享、人才招聘及培养等一系列产业支撑体系，还建立了由6个小平台组成的企业服务中心，入园企业在成立前期及业务开展之后出现的行政事务性问题，可通过此平台进行一站式解决。
此外，针对园区的行政人员提供专业培训服务平台；通过策划举办国际性外包年会、企业经理人俱乐部的形式，搭建企业与企业、政府与企业、员工与员工之间的信息沟通平台。此外还为园内企业提供深入的全方位商务和生活空间解决方案，并根据产业发展特点和客户需要，不断进行管理创新，在园区规划、物业建设、企业运营、人才配给、住宅配套等方面提供各类增值服务。
5、人才业务——科技园的新赢利点
软件业是“电脑加人脑”，入园企业对于人才的需求聚拢后，一定会形成一个爆发性的业务点。大连软件园开始提供人才招聘、培训服务，并不是以营利为目的。但是在服务过程中，发现企业在这些方面的需求非常迫切，而且要求很高，如果不采取市场化的运作方式，根本无法保证服务质量，也就无法满足企业需求。在这种情况下，公司把人力资源服务提升为促进入园企业发展的专业化解决方案，采取市场化运作，逐渐实现自负盈亏。
另一方面，大连市从软件人才到日语人才，再到欧美语言人才的培养，不断拓宽领域，从育才到引才、留才，出台一系列诱人举措，也对大连软件园的发展助益匪浅。
在这一点上，同为国内科技园区翘楚的张江高科同样也做得很出色。
而据优园区了解，目前，同样是服务于中小型科技创新企业的天安数码城也逐渐意识到人才业务可能会成为园区未来发展的重要抓手，正在着手积极布局。
6、服务必须赋予产业内涵
帮助入园企业介绍投资和业务，是大多数园区管理部门为企业提供的服务内容，尤其是对从事外包的中小企业，非常希望园区管理者能够帮助他们承接订单，拓展业务。然而，由于中小企业大多实力不强，各企业的价格和利益又不统一，因而往往是园区带了很多客户去洽谈，企业也不遗余力推销自己，但成功率却极低。
这种情况在大连软件园也不例外。与此同时，国内的大型软件企业基本没有外包意识，接下的订单都是自己在做，极少愿意发包给中小软件企业，中小企业不能获得发展，产业链就出不来，产业集群也无法做大。
为了解决这个问题，大连软件园通过参股部分优秀的软件企业，并建立了创业中心用来孵化和扶持一批软件企业发展，从而得以深入了解企业的运作特点和真实需求，积极探讨推进企业外包业务发展的服务手段。
2003年底，为了支持IBM公司在大连迅速开展外包业务，公司提出按照BOT模式，设立IT技术与合作事业部，为IBM公司派遣开发人员，逐渐实现业务过渡的服务内容，受到IBM公司的欢迎。通过这种模式的合作，只用一年的时间，IBM公司在大连员工数量就超过了500人，最高峰时超过8000人。通过强强合作，大连软件园IT事业部也获得快速发展，员工总数达到数百人，已经通过委托开发和人员派遣，为近十家跨国公司提供了业务支持。
同时，该事业部已经与园区内的十多家中小企业结成业务合作联盟，共同承接跨国公司的外包业务，该事业部逐渐成为帮助入园企业承接发包业务的支持服务平台。
很多园区运营者仍然把服务等同于物业服务和一些基本的配套服务，实际上，连传统住宅开发商都已经用互联网思维的大服务概念来增强客户黏性，园区运营者继续抱残守缺，岂不自取灭亡？大连软件园的案例很有说服力地证明，园区服务必须植入产业思维。
7、针对客户的BOT模式
在软件园发展过程中，很多客户早期不愿意承担投资的风险，特别是大公司决策非常长，当把业务转移到中国来的时候，不少企业都很犹豫，这种链条比较长，底下的人想做，上面人看不到成果很容易否决。
为了解决这种难题，大连软件园提出了一种比较新颖的“BOT模式”。这一独有模式的成功应用，在帮助企业发展的同时，也帮助大连软件园提升了自身的竞争力。BOT模式，即由软件园准备好场地、设备、人员，进行楼宇装修、设备安置，并负责前期的建设和运营，而企业只需要派遣一些管理人员即可。待业务顺利开展起来，再将公司整体移交给客户，这一合作模式又被称为“交钥匙工程”。大连软件园已经先后同IBM、UEL（日本优利）、OKI
DATA（日冲数据）、松下、思科，日本财产保险等多家公司开展了这种模式的合作，并获得了成功。
8、大连软件园的盈利来源
大连软件园的盈利渠道非常具有典型性，主要来源于5个方面：
1、通过园区物业的租赁获得租金收益；
2、一些土地可以作为房地产的开发盈利，比如销售型的写字楼、宿舍楼、公寓住宅等；
3、专业化的服务和咨询，通过为园区入住客户提供服务盈利；
4、对入园企业进行股权投资，获取部分投资收益；
5、政府的政策性补贴也可以形成弥补性的收入来源。
9、解决企业、园区、产业三者统一的一个标本
产业园区一个核心命题是如何将企业、园区和产业三者统一，平衡解决三者之间关系的问题。大连软件园在这一方面确实是一个标本性的案例。
大连软件园发展的三大特色广为人知，分别是“官助民办”体制、软件产业国际化以及教育和产业互动。
“官助民办”体制把软件园的开发和建设纳入市场体系，摆脱了政府办软件园的各种弊端，使软件园和软件园建设者的活力彻底释放出来；
以软件外包为主要方向的国际化发展策略，在凸现品牌特色的同时，也造就了大连软件园的核心竞争力，从而逐渐形成了软件企业的集聚效应；
大力发展软件人才教育和培训，则从根本上解决了软件产业链最关键的一环，为软件产业可持续发展提供了不竭的动力和资源。
大连的成功，就在于通过软件园的建设和业务发展方向的引导，快速形成了企业集聚，并催生了大连市的新兴产业群——软件和信息服务业，从而实现企业、园区和产业发展的高度统一。
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。