Facebook没面子 上市首日差点破发
日 01:30来源： 作者：吴家明
没有发生投资者期待的暴涨现象，公司首席执行官甚至没有到纽约去敲钟，社交网站巨头Facebook继续展示出与众不同的个性。
当地时间18日，备受关注的Facebook成功登陆纳斯达克。尽管先前做足了宣传也赚足了人气，但Facebook股票在上市首日并没有一鸣惊人，收盘价38.23，较发行价仅小幅上涨0.61%。不过，众多分析人士认为，上市只是开始，而不是终结，Facebook仍拥有诸多发展潜力。
Facebook的发行价保卫战
就在上市前几天，Facebook的路演和认购过程都非常踊跃，不仅发行价上调到38美元，发行量也一再扩大。由于散户投资者频繁交易，导致纳斯达克系统压力过大，Facebook的开盘时间被迫推迟了30分钟。这时，意气风发的Facebook首席执行官扎克伯格穿着标志性的连帽衫，出现在公司位于加州门洛帕克市的新总部。随着纪念仪式的钟声响起，Facebook股票交易正式开始。
一开始，Facebook股价大幅高开，最高价一度触及45美元，但之后快速下滑，不到半小时便退守至38美元。在此激战数分钟后，Facebook的股价再次迅速上攻，回升至41美元上方。
但到了尾盘，Facebook的股价再度跳水，距破发仅一线之遥。离收盘还差5分钟时，Facebook股价快速上攻，终于避免了破发的尴尬。不过，鉴于职业社交网站LinkedIn上市首日股价翻倍，Facebook上市首日表现还是让投资者始料不及。美国投资机构分析师克拉菲尔表示，首日涨幅超过50%才能算是成功，低于这个涨幅则令人失望。有投资者表示，上市定价过高是Facebook股价表现不佳的重要原因。Facebook2011年实现营收37亿美元，净利润10亿美元，按每股38美元的发行价计算，其市盈率已高达100倍。
承销商被迫出手救市
按收盘价计算，Facebook市值约1047亿美元，与亚马逊相当，超过惠普和戴尔市值的总和，多少挽回了一点面子。不过，Facebook市值仍低于谷歌、微软和苹果。
数据显示，Facebook上市首日的股票成交量达5.7亿股，创下美国公司首次公开募股(IPO)首日成交量的历史最高纪录。有消息人士指出，庞大的交易量导致纳斯达克未能向大型银行的交易柜台发出通知，来告知交易是否已经执行。这种“不确定性”再加上庞大的股票交易量，也成为Facebook股价大幅震荡的原因之一。
此外，Facebook上市首日表现令等承销商的声誉下降，这些承销商正竭尽全力保住Facebook的股价。有消息人士指出，首个交易日，摩根士丹利以及多家承销商为了护盘买入大量Facebook股票，在38美元价位上牢牢建立一道“地板”，才力保没有出现破发。
社交媒体泡沫破裂？
与此同时，多只与Facebook有关的股票价格都被拉低，其中LinkedIn下跌5.65%，社交游戏公司Zynga暴跌13.42%。两只重仓Facebook的基金GSV Capital和第一手技术价值基金分别下跌12.4%和18.6%。
有投资者担心，Facebook和相关社交网络概念股的表现，预示着社交媒体泡沫开始破裂。
从目前来看，Facebook与广告主的关系的确面临危机，市场依旧担心Facebook上市后的盈利前景。在彭博社对1250名投资者、分析师和交易商进行的调查后发现，近80%的受访者认为该公司的估值太高，投资者不禁担心Facebook的股价本周会出现何种走势。
不过，一些分析人士还是建议投资者不要急于抛售Facebook股票，并称Facebook拥有诸多发展潜力。美国机构门罗风投执行经理塞格尔表示，Facebook的广告业务将来会大幅增长，并获取多样化的盈利渠道，Facebook是一家值得长期投资的公司。市场研究机构Altimeter Group分析师列布指出，Facebook目前正在开始开发移动产品、广告产品，而且将来还可能会开发电子商务产品，前景依然值得期待。
值得注意的是，4年前Facebook股价在二级市场SecondMarket的交易中只有3.5美元。现在，公司的股价能够达到每股38美元，显示出强大的增长潜力。
此外，有分析人士表示，Facebook上市首日股价表现平平，说明投资者不再盲目追捧新的热门公司，而是理性根据其业绩来进行投资。
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facebook被中国各大应用市场下架了。但还是阻挡不了哥翻墙出去的心
祝你早日来到国外！永远不要再回去了……
回复 31楼：说我怨气冲天，我说不事实?我又夸大抹黑?房子买不起，病看不起，孩子上幼儿园被性侵说是造谣。不让你给我说说你邻居和同事是怎么歧视你的?
回复 30楼：怨气冲天啊……到了国外经历了什么是二等公民的时候....你会觉得自己国家没那么不好
回复 29楼：我出生在某北方大省，你知道我考985大学有多难吗?我没有好学历，没有人脉，没有资金。祖国高速发展跟我这种三无屌丝什么关系?我只是希望父母能享用先进的医疗器械和金额廉价的医疗费，孩子接受好的教育可以独立思考。谁愿意到别国当二等公民，可是我在这二等公民都不算。
回复 28楼：走了就不要在外面说中国怎样怎样了！....
回复 27楼：我没本事啊，不然早走了。正在努力
回复 26楼：合同到期就回去了！国内那么不好就走啊……哪怕是偷.渡呢……
回复 23楼：你们这些在国外的一说都是国外他妈什么都黑，国内什么都好。让你们回来，你们一万个不愿意。为什么啊
回复 19楼：是啊，自己洗脑式的教育。导致自己人民不会独立思考。什么都信。敢不敢公布三年饥荒资料啊，敢不敢说说89年发生了什么啊
回复 13楼：有没有墙都可以传出来
回复 17楼：这个时代还有什么事是可以不让人知道的？我在国外六年！很反感一些民运团体！他们会睁眼说瞎话！也有很多人相信！
回复 20楼：脑残。
回复 20楼：你连基本的话都理解不了，和你对话浪费时间、侮辱智商。
回复 18楼：相信外国人而不相信自己的国人？长个脑袋是摆设？外国人说的就一定是对的是事实 我们说的就是假的
回复 17楼：事实 轮子说的是事实？藏独疆独是事实？脱了你裤子蒙在脑袋上看看是个什么玩意
回复 15楼：他说的有那个是错的，哪个是中伤的？那个是抹黑的？
回复 15楼：全球200多个国家，有几个国家有墙?还中伤抹黑呢，怕是干过什么见不得人的事怕人知道吧。哈哈
没什么好玩的
回复 13楼：要不要面子都一样
在那都不行
赚你钱还要骂你 甚至中伤
回复 8楼：哈哈。主要是舆论不受控制。我大天朝要面子的。有些事传到外国人耳朵里不好。。你懂的
VIVO手机？
我看过里面有杂技表演
回复 9楼：汤不热不也要翻墙吗？看了孟静的博客
FB上有什么这么吸引你，我都上汤不热的
回复 5楼：吃你家饭还要砸你家锅
换你你愿意不
想到墙外瞧瞧，有啥免费的好软件不？
回复 3楼：国外灰常火的聊天软件。好像不受中国政府控制。所以被下架了。。。
FB上过架？
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面子商机：云端女友–靠两截小腿、高根鞋、和一个email框爆红
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一阵子没写/zixun/aggregation/1560.html&&Facebook，我们团队的核心专业。 每一支我们制作的APP，皆试图爆红，我们观察一些可能爆红的大方向，再从每个方向去细想可能配合厂商的方式，若大家有兴趣可以再 报名我们的Mr.6 Facebook请益之旅 。 最近，我们发现 有一个可能的大方向值得我们思考 ──
这是来自「Facebook个人档案」，从前，没有这样的机会，因为Facebook的设计是， 个人档案完全无法客制化 ，每个人除了选不一样的照片，无法改「皮」。 但现在，个人档案上方出现了几张图片，可以自己设标签设计，这部份，搭配个人档案照片，再搭配个人动态第一张照片，可以生出一些有趣的创意！ 我们团队在年初还曾被Facebook官方青睐，差一点就有机会为官方搭着这几张照片、制作一支程式。
这个方向很重要，以MySpace当年的经验，最热门的APP，并不是什么游戏或什么看看你的好朋友是谁， 而是「皮」 。
到底「皮」有何魅力？
个人档案，上面加客制化的「皮」，这种「皮」显然是人人都有需求，而且愈重度使用，需求就愈大。 ，在「皮」的机会，Facebook还没开放，也就是因为还没开放，所以，它更产生了奇怪的新机会──
原来， 每个人都要「面子」 ，之前看到一篇报导，今早一急找不到，美国一则研究显示， 有六、七成以上的「打卡」不是真的 ，起因是青少年为了证明自己很酷、晚上常跑某家夜店，于是总是在晚上十二点，明明在自家中，却故意假装在夜店打卡，让朋友他很酷！ 你说，有谁这么无聊？ 但一般人，也不会随时有什么照片都上传，当你在上传照片的时候，心里想的已经不是「分享」，一定是这张照片有什么宣示、美化的意味，因为毕竟Facebook不是让你上传所有相片，而Facebook里面的朋友有亲有疏、亲疏不分，通通看到照片，所以那感觉已经不是「分享」，8630.html&&有时候是「面子问题」。
面子商机，这星期有一个有趣的服务出现了，叫做 「云端女友」(Cloud Girlfriend) ──
这可能是我们最扯的网路爆红的新服务了！ 它根本还没开站，只在它的首页放了一张照片，上面两截小腿、高根鞋，然后一个「请给我们你的email地址」的询问框，甚至连这个框，都是使用「 LaunchRock」的服务做的，就这样，就收集了一大堆好奇的email地址，也不知道这个服务是真的、假的、做到何程度？
什么叫「云端女友」？
你来到这个服务，第一步就先「定义」你是要哪一种的女友？ 有道理！ 第二步，这位女友就会出现了，她的Facebook档案都会制作完成，然后第三步，你可以加「她」为好友，开始在Facebook上面与她聊天、互按赞，然后开始对你的朋友宣布你和这位女友「交往中」，接受大家的祝福……。
上星期，「云端女友」出现后，立刻引起网路骚动，有些记者去收集相关的技术资讯，看来这个「云端女友」，至少会有一个自动化的贴涂鸦墙功能，固定的贴一些讯息出来；换句话说，这只是以前噗浪那种每小时踩线的自动软体，或Facebook的定时预设po文的工具的一种「变种」罢了？
进一步，记者找到了「云端女友」的创办人，创业家表示，No No No，你们都搞错了！ 他的做法是，「云端女友」 会养一些真正的「人」 ，这些人彼此间可能形成一个network，互为好友，换句话说，只得到「一个」云端女友，还一口气再加了「她」的所「好友」，大家一起众心拱月的拱你们两个甜蜜蜜的新人！
无论是机器工具，或是一大堆真的人，这位创业家振振有词的说，「云端女友」这种服务，除了让城市人们获得心灵上的满足之外，甚至有可能也可以帮助可怜的一些王老五单身男性，较快的在Facebook上面找到女友！ 你相信吗？
怎么说？ 创业家说，这「市场」就是这样，很要的，大家抢着要，没人要的，就是没人要，当你有一位云端女友，或好几位云端女友，天天在众亲友面前好像很「哈」你、不断的和你甜言蜜语，或许 会策动其他「真正的」女性朋友想要进一步你 ，想知道你的魅力到底在哪？
嗯，好吧。
目前，「云端女友」会不会被Facebook给禁掉还不知道，不过，它至少一定会违反Facebook最不喜欢的「假帐号」问题，毕竟这些女孩不可能是「真的」。 但它的爆红，至少透露一件事──目前Facebook太少这种「面子商品」的情况下，「面子服务」肯定可以继续再被开发！ 因此，无论你是做网路行销，想去想下一个爆红的梗，还是网路创业家，想搭着Facebook来一点点流量，这个「面子服务」可以再多想一想。
还有另一件事，之前已经有一个类似「云端女友」的服务，是直接打电话、传简讯到你的手机，让你看起来「很忙」的。 我们最近接到好几个需求，是希望制作手机APP，再加上一些「宣传」；目前手机APP和Facebook的连结依然很弱，我们正在开发相关的Facebook APP，我们自己的手机应用也在近期即将推出，若你是智慧型手机APP的 「开发者」 ，个人、工作室、公司皆可，无论是iPhone或Android，希望再接优质外包case，请与我们联络，并附上作品集，我们希望找到重视品质、愿意挑战最高技术难度的伙伴，一起做出有趣的案例。
那不会是「云端女友」，是一个类似的案例。 请期待。
来源：http://mr6.cc/?p=5974
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概述 2.1.1为什么需要工作流调度系统 一个完整的数据分析系统通常都是由大量任务单元组成： shell脚本程序，java程序，mapreduce程序、hive脚本等 各任务单元之间存在时间先后及前后依赖关系 为了很好地组织起这样的复杂执行计划，需要一个工作流调度系统来调度执行; 例如，我们可能有这样一个需求，某个业务系统每天产生20G原始数据，我们每天都要对其进行处理，处理步骤如下所示： ...
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fatal error: json-c/json.h: No such file or directory ---解决方法： sudo apt-get install libjson-c-dev 然后重新执行./autoconf ./configure make 即可
SparkStreaming
1、java.lang.OutOfMemoryError: GC overhead limit exceeded 分析：因为streaming是长进程服务，如果当初分配堆太小，运行很长时间后会出现GC overhead limit exceeded问题，查看driver进程gc信息发现老年代使用率达到99.6%，故处理方法是提高driver堆大小，同时提高老年代大小。 处理：设置spark....
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InternationalSnap 要上市了，9 张图看 Facebook 之后最大的美国科技 IPO 是怎么回事
这是一桩美国久违的互联网 IPO。Snap 的成败决定着一批创业公司的出路。
上周，Snapchat 母公司 Snap 发布招股书，不出意外今年三月底它就要在纽交所上市敲钟了。
这是一桩美国久违的互联网 IPO，而且是 Facebook 之后上市公司市值最高的一次。Snap 上市市值 250 亿美元，预计会超过 Twitter、Groupon 及 Google 等互联网科技公司。
2012 年 Facebook 上市是美国风险投资的一个转折点，在它之后互联网公司融资明显容易了。27 岁就领导一个千亿美元市值公司的扎克伯格也成为新一代创业偶像。
1991 年出生的 Snap CEO 斯皮格尔，常被比作小一代的扎克伯格。
两人都是类似的中产白人家庭背景，扎克伯格读哈佛、斯皮格尔读斯坦福。扎克伯格读大二时拉人做了 Facemash、斯皮格尔读大三时找朋友一起做了 Picaboo，这两个产品之后分别改名为 Facebook 和 Snapchat。
两人同样是没读完就退学创办公司，同样很快和一位合伙人翻脸，也同样拒绝了天价收购。扎克伯格 22 岁拒绝了雅虎 10 亿美元收购提议、斯皮格尔 23 岁拒绝了扎克伯格 30 亿美元的收购提议。
斯皮格尔（左）和扎克伯格（右）。图片来自：svinsight
但两人创业的背景大不相同。Facebook 蹿红的时候，iPhone 还没诞生、扎克伯格的社交网络拿下了一个全新的市场。当 Snapchat 在 2013 年火起来的时候，Facebook 已经是一家有十亿用户的上市公司，另一个社交服务 Twitter 也上市了。
中国除了腾讯家的微信、QQ，你已经再找不到第三个有活力的社交网络。
今天 Facebook 在全球市场有着同样的垄断地位。除中国外，全球有 28 亿互联网用户，当中四成每天都会打开 Facebook。而它旗下的两个通信应用 Facebook Messenger 和 WhatsApp 也分别都聚集了超过十亿用户。发图的 Instagram 每月用户超过 6 亿。
但 Snap 还是越长越大，吸引了比微博和 Twitter 更多的用户，成了 Facebook 之后上市规模最大的美国互联网公司。
有这一堆社交网络在先，Snap 是怎么长大的？
因为它抓住了年轻人。
根据招股书信息，现在有 1.61 亿人每天都用 Snapchat，其中 60% 用户是 13-24 岁的青少年。特别是在美国，这个国家大约有 3800 万网络用户在 15-24 岁，当中超过 9 成每天用 Snapchat。
相比之下，Facebook 用户中只有 39% 在 13-24 岁，大多数用户都已经过了大学的年纪。
越年轻的用户在 Snapchat 上的活跃度也越高。根据 2016 年第四季度数据，25 岁及以上的用户每天打开 Snapchat 12 次，平均使用时长为 20 分钟，而 25 岁以下用户平均每天打开 20 次以上，使用时长每天超过 30 分钟。
吸引年轻人，是 Snapchat 一开始的特性。2011 年秋天，上线不到 2 个月的 Snapchat ，在斯皮格尔侄女所在的橘子郡中学火了起来。
当时它还只是一个拍照应用，只允许你和通讯录里的好友发送照片，没有 P 图功能，也没有美化滤镜，人们在这里接收和发送更加真实的消息。用户能为发送的照片设置一到十秒不等的寿命，如果接收方试图截屏，发送方会接收到提醒通知。
当时 Facebook 在学校被禁止使用，学生们开始在 iPad 上用 Snap 传递带有字条的图片。令他们高兴的是，这些图片最后都会消失，留不下让老师和父母抓住把柄的证据。
Snapchat 的“阅后即焚” 功能创造了一种特殊的沟通方式，满足了年轻群体在 Facebook 、Twitter 等主流社交网络上不能获得的心理需求——更私密地进行交流，没有压力的社交。因为那些你发送给好友的照片都是“短暂性”而非“永久性”的。
这样的“短暂性”降低了人们需要扮演各种社会角色的负担，释放出人性更加真实的一面，这也让它顺势成为了年轻人发送色情照片的工具。
连创始人斯皮格尔自己也在一次采访中说：“ 一说到照片会自动从服务器上消失，人人自然都会考虑发送色情短信。”
但当年 Facebook 的第一个功能，也是让哈佛学生去给女生照片打分。只是后来 Facebook 长大了。
Snapchat 诞生的时候，Facebook 正变得越来越主流，上面的用户也越来越需要经营自己的形象。2012 年，诸如《Facebook 毁了五分之一求职者》的标题在媒体上屡屡出现。
有老师因为在 Facebook 上传自己喝酒照片被校长要求辞职、有白金汉宫守卫因为在 Facebook 上骂凯特王妃而遭到解雇；更离奇的例子是，还有公司要求面试者交出 Facebook 密码以查看其全部个人信息。
和只有一对一才能加好友、不加看不到什么的微信不同，Facebook 的状态是公开的。用户如果想针对性地隐藏某些信息，需要在隐私设置里单独设置，这不是大多数人会做的事。这些都让 Facebook 变成一个需要小心维护的地方。
《福布斯》认为，年轻一代生活在一个斯诺登、父母使用 Facebook 监控子女以及艳照门四处存在的这个时代，“阅后即焚”这种功能已经越来越多地引起人们的共鸣。
作为对比，Instagram 的内部文件显示，超过一半的青少年用户会在发布的内容得不到足够的点赞时将之删除。
Snap 暂时还不是下一个 Facebook
“Snap 是一家相机公司。我们相信重新发明相机代表我们改善人们生活、交流方式的最好的机会。”Snap 在招股书最开始的地方这么形容自己。
这么说或许是 Snap 想避免自己被投资人拿来直接和 Facebook、Twitter 做比较，避免投资者用考核社交公司的指标，如活跃用户数、用户数增长速度来判断公司的未来。
但实际上，Snap 就是一家社交公司。用 Snapchat 拍摄的“阅后即焚”视频、照片只能在它自己的平台上传播。所以每天有多少人使用 Snapchat、它能从每个用户那里赚多少钱仍是判断这间公司未来好坏的重要指标。
按照这些指标来衡量，Snapchat 远不如 2012 年上市时的 Facebook。
上市前最后一个季度，成立六年的 Snap 有 1.61 亿用户每天使用它、同比增长 46%；而同样是上市前最后一季度，成立已经八年的 Facebook 有 4.83 亿用户每天用着、同比增长仍达到 48%。
Facebook 当时的用户基数已经是 Snap 的三倍、但增长率双方却接近。这么看的话，Snap 的增长后劲远不如当年的 Facebook。
比较收入和利润，Snap 的业绩和 Facebook 差得更多。
尽管 Snap 的收入增长速度非常快，它在 2015 年取得 5900 万美元收入，到了 2016 年取得 4.04 亿美元收入、多了近 6 倍。
Snap 主要收入来源是广告，它是从 2014 年开始获得广告收入。Oujia 是第一个在 Snapchat 投放广告视频的品牌。因为 Snapchat 中的视频需要按住才能播放，这同样适用于广告。如此一来，Snap 就能给广告主提供更精确的用户观看数据。
Snap 广告收费的方式跟其他多数社交服务不同的是，它按天投放结算，而不是按次收费，每天最低 75 万美元。麦当劳、三星、梅西百货都成了它的客户。Advertiser Perceptions 显示，Snap 是广告满意度排名第一名，高于 YouTube 和 Google。
不过需要指出的是，Snap 取得这些收入是在 3.81 亿和 5.2 亿美元巨额亏损的前提下实现的。它的成本还包括向广告内容合作方分成费用、以及原创广告制作费用等。
而 Facebook 2012 年上市时，它已经连续三年取得盈利、上市前 12 个月利润达到 10 亿美元。
Snap 面临的另一个问题是它太美国了，单独计算北美地区的平均一个用户单季贡献的收入是 2.15 美元。
它全球范围这个数值是 1.05 美元。欧洲用户在 2016 年第四季度平均每人只贡献 28 美分收入，其它地区只贡献 15 美分。
更让人对 Snap 能否在全球取得相对均衡收入感到担心的是，在 2016 年第四季度，Snap 有 43% 的用户来自北美地区，他们为 Snap 提供近 88% 的收入。
相比之下 Facebook 健康地多。它上市前最后一个季度、也就是 2011 年 12 月底，全球用户平均每人每季度贡献 1.21 美元收入、北美地区是 2.9 美元，欧洲地区是 1.4 美元。
现在 Snap 的收入增长几乎全部由北美地区用户带动，它还没证明全球其它地区的年轻人像美国和加拿大年轻人一样热衷于它。
不过 Facebook 还是担心 Snap 抢走下一代用户，来回抄了四个产品
一直以来，人与人之间的社交互动都基于信息传播。信息量越丰富时，传播的效率也就越高。所以你几乎能从人们社交平台的迁移看到人们交流形态的变化，从文字、图片、视频、短视频、直播，信息量更高的交流形态会逐渐变得主流。
不同时期，出现了相应的工具让这些社交方式变得简单、易得、成本更低。比如社交通讯工具 WhatsApp 取代收费的短信、Facebook 给人们提供分享图片、文字的平台。
当智能手机变得普及、移动网络速度变快，图片、视频文件传播的频率就随之变大。在这个时间点里，Snapchat 为年轻人提供新的社交方式。
2011 年的时候，Snapchat 没有 P 图功能，也没有美化滤镜，人们在这里接收和发送更加真实的消息。并且在 Snapchat 的设定里，不管是文字还是图片都会在一定时间之内消失，也就是“阅后即焚”功能。
对发送者而言，他能更轻松地分享生活，但又给了接收者需要集中注意力“看”的紧迫感。
之后随着产品功能增多，Snapchat 在 2012 年加入视频功能。现在打开 Snapchat，最先进入的是拍摄照片和录制视频的窗口，在聊天框中，最显眼的也是视频录制按钮。
Snapchat 使用界面。打开软件，最先进入的就是拍照或录视频的窗口。图片来自：GSM Arena
相比起文字和图片，视频给人们提供的是一个原始的、未经过滤的传播媒介。2013 年 Stories 上线，它可以在照片或视频上添加字幕，或者将多张照片或者视频拼接在一起组成一个个故事。
2014 - 2015 年， Snapchat 开始更频繁地推出新功能，它们有趣、吸引年轻人的注意力。
比如它增加的滤镜功能，并不会把你 P 得肤白貌美，拥有一双大长腿，而是走“搞怪”路线。你不太会变美变帅，只可能在视频滤镜里变成“僵尸”或者“海盗”等形象，后来 Faceu 做的口吐彩虹的 AR 滤镜就来自 Snapchat。
用 Snap 滤镜功能恶搞自己的形象。图片来自：YouTube
但不管怎么变，Snapchat 始终没有丢掉“阅后即焚” 的特点。
围绕 10 秒视频的功能，Snap 在去年 9 月发布了一款带有摄像功能的眼镜 Spectacles，售价 130 美元。不到 Google Glass 的十分之一。
Snap 去年发布的 Spectacles 眼镜，图三为该款眼镜的自动贩售机。
这个颜色看上去像有点浮夸搞笑的太阳镜，它的唯一的功能是录像。只要你轻按太阳镜上的按钮，就能开始录制视频。通过蓝牙或者 WI-FI 连接，拍摄好的 10 秒视频能直接传输到 Snapchat 上去。
这款眼镜是比 Google Glass 更简单的产品，有着比它更好的开始。
最后，Snap 靠着每一次产品改进的努力，吸引到了比 Twitter 还多的用户。
与此同时，Facebook 对这个对手也越来越认真。2012 年 12 月 21 日，Facebook 发布 Poke。它的特点是发送的文字、图片、视频在浏览 10 秒内自动消失。如果接收方截图，发送方会收到通知提醒。这和 Snapchat 的核心功能一模一样。
斯皮格尔对此分别给几家媒体发去简单声明说：Welcome, Facebook. Seriously.
这话照搬苹果在 1981 年对进入个人电脑市场的 IBM 说：Welcome, IBM. Seriously。当时苹果在《华尔街日报》上刊登整版广告。
Poke 曾在上线第二天即登上苹果应用商店下载排行榜首位。但到 12 月 25 日圣诞节，Snapchat 在一阵宣传活动的推动下重新拿回下载排行榜第一名，Poke 则跌出前 30。
“这就像是在说，圣诞快乐，Snapchat。”斯皮格尔一个月后接受《福布斯》采访时，笑着回忆道。
斯皮格尔还在当时的采访中透露，Poke 失败后，扎克伯格于 2013 年秋天联系他，对 Snap 开出 30 亿美元现金的收购价。当时 Snap 还只是个上线仅两年、没有营收的公司。
在被斯皮格尔拒绝后，Facebook 开始不断尝试复制 Snapchat 的功能。
Facebook 在 2014 年 6 月上线单独应用 Slingshot。它可以让用户拍摄视频、照片，为它们添加滤镜或涂鸦，之后分享给朋友。但这软件没能打败 Snapchat，并在 2015 年 12 月下线。
就在 Slingshot 上线一个月后的 2014 年 7 月，Instagram 团队也上线一款独立应用，Bolt。它除了具有 Snapchat 标志性的阅后即焚特点外，还支持晃动手机撤销发送、一键发送等功能。
但因为没什么人用 Bolt，Instagram 团队后来让这款软件悄然下架。
最后 Instagram 自己上阵，直接把几乎一比一模仿 Snapchat Stories 的 Instagram Stories 功能加在产品首页。
这次，Snap 受到了影响。
上线两个月后，Instagram Stories 每日活跃用户数就突破 1 亿、2016 年年底达到 1.5 亿，几乎和 Snapchat 的活跃用户数一样多。
与此同时，Snap 的用户增长明显放缓，2016 年第三季度的环比涨幅降到 7%、第四季度降到 3%。
此前 Snap 用户数季度环比涨幅虽然也滑落到个位数，但很快会在下一个季度重新回到 10 % 以上。 但这次它的用户数连续增长几乎要停滞了。
每季度每天使用 Snap 人数的环比增长率。2016 年第三季度，Instagram Stories 发布后，Snap 的增长幅度迅速放缓。图片来自：TechCrunch 上市不是终点，Snap 之后的风险也不太小
一方面，Instagram 对 Snap 的冲击已经出现。
另一方面，Snap 自身的盈利能力差、运营成本高，也是投资人担心的地方。
风险评级机构 Rapid Rating 给 Snap 的投资风险打出 100 分制下的 47 分，代表中等风险。Rapid Rating 的理由正是 Snap 过去一年盈利水平不佳。Snap 在
年的亏损率远超 100%。
另外 Snap 资金使用效率低下、运营成本支出过高。Snap 4.5 亿美元运营成本平摊到每名用户身上将达到 2.86 美元，Facebook 上市时的这一数字只有 1 美元。
4.5 亿美元主要包括购买 Google 云服务支出、广告发行商的分成、原创广告制作费用。
其中大部分来自网络基础设施费用支出，这和 Snap 提供视频传播服务有直接关系。并且在未来五年，Snap 每年至少花 4 亿美元购买 Google 云服务。
谈到用户活跃度和用户构成时，Snap 还警告说，它可能很难获得 34 岁以上人群对 Snap 的青睐，较单一的用户群可能导致 Snap 无法持续取得新用户的风险之一。
此外，Snap 现在没有有长期广告客户、没有占其收入 10% 以上的单一大客户，这使它不得不持续开拓新用户以维系收入的增长。
Snap 自身经营风险之外，来自 Facebook、Instagram 等对手的竞争压力是 Snap 担心、也会是投资人所顾忌的一点。这些用户规模、收入规模已经很大的公司，可以不顾及面子抄袭 Snap 的核心功能，对 Snap 进行业务上的打击。
“如果我们无法保留当前用户或增加新用户，如果我们的用户对 Snapchat 参与度降低，我们的业务将受到严重损害。” Snap 在招股书中说。
并且到时候随着时间的推移，Snap 现在这群主力年轻用户群体已经长大，Snap 能不能跟着一起长大？就像当年 Facebook 做到的那样。
和 Google、Facebook 一样，Snap 创始人上市后拥有绝对控制权
Snap 有 A、B、C 三类股票。其中 A 股没有投票权、B 股每股 1 票、C 股每股 10 票。
斯皮格尔和墨菲这两位创始人共拥有公司 47.6% 的 A、B 普通股和所有的 C 股，但他们两人的投票权相加高达 88.6%，拥有 Snap 绝对控制权。
其它包括光速资本、Benchmark 资本等 Snap 投资人所持有的股票，不能影响公司的决议，只能获得财务回报。光速资本手里持有的 Snap 股票价值 14 亿美元、Benchmark 持有的股票价值 21 亿美元。
这意味着 Snap 的未来完全交给了两位联合创始人。
《哈佛商业周刊》曾统计过，在
年代的美国 212 家初创公司中，成立三年、创始人还是 CEO 的企业有 50%；成立四年，创始人还在、但交出 CEO 位置的有 40%。只有不到 25% 的 CEO 在公司 IPO 时候依然在位，更多成为被资本裹挟的公司。
打破这种创始人要么要钱、要么要权的是 Google。为此，佩奇和布林设计双层股票结构：A、B 股。他们向外部投资人发行 A 股，1 股具有1 票投票权；他们自己持有的 B 股每股具有 10 票投票权。Google 上市时，布林、佩奇、施密特三个人就拥有 38% 的投票权，加上其它创业期间一路走过来的高管，外部资本无法影响 Google 的决定。
扎克伯格延续了双层股票结构，同时还通过协议要求前十轮融资中的所有投资人将投票权授权给扎克伯格。这样以来，扎克伯格一个人就拥有 Facebook 超过 50% 投票权，不可能发生类似乔布斯早年被赶出苹果的状况。
对于其它美国科技公司来说，Snap 的成功太重要了
自 Facebook 2012 年的巨型 IPO 以后，美国科技公司上市后的表现都不太好。Twitter、Fitbit、GoPro 今天的市值都远低于上市时的水平。
受此影响，股票市场对投资科技公司变的更谨慎。Facebook 之后，也没有什么规模特别大的互联网企业 IPO。
到 2016 年，连上市公司数量都锐减了，只有 18 家美国科技公司成功上市，是 2008 年金融危机以来数量最少的一年。
2017 年可能成为科技公司 IPO 数量复苏的起始年，推动估值超过百亿美元的 Airbnb、WeWork、Palantir、Uber 的创业公司开启 IPO。
美国估值最高的 20 家创业公司中，有 7 家在过去两年被持股投资机构下调估值。当中 Palantir 和 WeWork 等公司还出现过裁员或者大量员工离职的情况。
对于这些融资过十亿美元、估值上百亿美元，还没什么像样利润的公司，上市是唯一的出路。
投行联合广场顾问（Union Square Advisors）预计从 2016 年 11 月开始就已有 90 家科技公司在排队等待上市，其中包括已经提交上市申请材料或明确表达上市意愿的公司。摩根士丹利则估计今年能有至少 30 个科技公司上市。
如果 Snap 这次上市后表现不佳，那就太糟了。
制图：冯秀霞
题图来自：thefiscaltimes、BusinessInsider、TechCrunch
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