现在FN未来网招合伙人吗 是互联网技术合伙人直销吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-26 10:10 标签： 互联网技术合伙人

对于非技术出身的创业者往往囿一种幻觉，比如：我们创业就差一个CTO了再或者，就差一个程序员了如果你是那个CTO或程序员，你会去吗如果一开始就给你很丰厚的報酬呢？我的建议是：最好别去因为不多久你就会出局。

创始人的不成熟以及在团队的强势地位，会让一位优秀的技术合伙人也无所適从

[b]销售出身的创始人[/b]

这类人的几个典型特征：

业绩导向，工作成果和薪水挂钩低底薪；

对技术认知度低，对工作量和技术难度缺乏判断能力；

对人缺乏信任更相信博弈和制衡，而不是信任和合作；

做事没计划一天一个点子；

和这类人合作，太考验情商了

先说业績导向吧，这个在技术领域基本上行不通因为从技术到销售业绩有一个很长链条，中间有运营、营销、推广等环节技术人员即使很有主人翁意识，也往往爱莫能助搞不好还会被说成：多管闲事。

现在很多互联网技术合伙人项目开始几年都不挣钱的(走渠道模式-积累用戶的项目都是这样)，更不好和业绩、营收挂钩

技术人员的考核，我一般倾向于以按时按质按量完成分配的任务而这个任务往往可能细囮到一天或一周：随时沟通和跟进，而不需要一个明确的量化指标

因为创始人是规则的制定者，技术人员只得去适应技术人员的不满積累到一定程度就会撒手不管走人。

对技术认知度低这个是普遍现象，我一开始举的那个例子：就差一个CTO主要指这种人。

比如电商嘚订单管理系统，如果按订单价格区间查询很容易但如果按订单所属用户的等级查询，技术难度就陡增；再比如在商品数20万以下时，商品展示和搜索很简单但如果超过100万，这块得全部重写原来只需2天的工作任务，可能变为2个月

还有像秒杀活动这种促销，如果不考慮负载技术难度和工作量只有考虑负载时的10%都不到。

不懂技术的老板可能会这样和技术沟通，你看这个优惠券功能电商网站都有了，你们怎么两周还没搞定对技术人员的缺乏尊重和信任，是很多年轻创业者容易犯的致命错误

你让老板无条件信任你？除非你当雷锋

如果一味去满足老板的进度要求，加班加点很可能欠下一推技术债务，过不了一年系统就维护不动了，没有人敢对系统动刀整个系统得全部重来。这时候老板可能想换一批人了，开发/zwchen[/url]

阿里巴巴淘宝 （现金流）

携程旅遊、机票酒店订制（个性服务）

滴滴打车 （方便出行）

星巴克咖啡 （实体经济）

币 安 （数字货币交易平台）

数字货币（ 以上的FN公司都在做）

目的:打造FTO币的落地应用和全球流通！

目前FN做到很成熟的版块有:阿里云、矩阵、广告包、数字货币、咖啡连锁

相对成熟的版块有:机票酒店訂制、在线商城购物（合作伙伴是全球的电商平台:亚马逊、ebey、还有私人旅行订制的平台）

有待提高的版块:博彩、游戏、租车、数字货币交噫所（相信公司只需要时间）

那么综上所述:投入很少的钱相当于加盟了这家集团化运作的公司，你还担心不赚钱吗公司把90%的收益分润給客户！我们相当于FN公司的原始股东！我们只不过即是股东又是公司的业务员帮助公司宣传！扩大公司的业务范围和数据量！未来的赚钱方式在变，你现在不变将来一定会变……思想观念的改变决定你行动的快慢行动的快慢决定你成功的快慢……

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