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我一朋友做了一款写工作日志的应用，他觉得挺好，因为老板们喜欢看，并且还可以指点江山。我说，为什么不从每天该做什么的任务入手，而要从日志入手呢？好多人，为了好看，还会去编故事的。即使老板眼光老辣，能够识破，可是毕竟别扭啊。朋友若有所思的回复我说，这东西就是个工具，怎么用就看各个公司了。是不是老板要来看大伙有没有干活，没干好要打屁屁，那是另外一个考虑了。如果说到控制，其实为什么不是从一天开始的任务就控制呢？或者说从一开始就保证正确呢。所谓做正确的事比正确的做事要优先的。说到这，就像我这几天尝试构思一款团队协作工具时，我还特意加上一个日志功能，针对每个项目，每天每个人都做了什么有记录并可以生成日报，周报，和月报。同样针对每个人也可以，而且可以定制若干人的工作日志合并日报，周报，和月报。后续自然又可以做效率上的分析，包括人员和项目的情况。这个说起来有点大数据味道了，其实还真也就这么回事。试想一下，科技就该是润物细无声。而每天写工作日志，好像出了老板喜欢，没有那个员工那么乐意的。而任务清单和任务完成状态，似乎又是自然而然的，因为这个是帮助员工完成任务的。而从用户体验的角度看，如果克服拖延和散漫，可以减少加班，何乐不为呢？再来看，老板如何知道员工在做什么这个问题的本质是什么？其实就是老板希望员工能够高效的帮公司赚钱吗。而如果从我朋友之前说的，工具只是工具的话。老板用什么工具都会想要控制的。不过不只是控制了，老板还喜欢布道。这个我一朋友的老板公司在做一款团队协作应用，老板深深的爱着微信中的朋友圈。于是就很器重这个应用中的同事圈，每天在上面布道的赶脚似乎挺爽。这东西比以前的公告牌好多了，就像我以前上班的公司就有好几个公告牌，因为部门级别多。公告牌上也会发老板的新年致辞和重要讲话。不过其便利性毕竟比朋友圈差远了了。当然，有个问题来了。如果我那公司有个朋友圈做这个，那么会变成微博了，而不是微信朋友圈。这个便是我关注的一个点，人数。邓巴数中150是大家比较熟悉的数字，说一个人能够直接管理过来的人数的上线。但是还有更小的数，比如完全核心的5个人和高效团队协作的15人以内。这就让我想起来一个聊天群组的功能是不能很好的解决老板布道的，储备每次老板要讲话，还要大喇叭喊一喊。对的，就像聚会。人多了，聊得多了，什么的容易沉下去。因此，就像微博的置顶，不过只是置顶你自己。论坛管理员就可以置顶整个论坛的了。哈哈，原来又回到老路去了。虽然乔布斯死了，不过很多老板还是很希望自己能够有其扭曲磁场的功力，所以要布道。其实也无可厚非，领军人物确实需要能够带领大家走上康庄大道。回头来看，老板会想怎样知道员工们都在做什么呢？从保证正确的做正确的事，要从一开始就做正确的事，然后才正确的做。绕口的正确的废话。你说呢？你喜欢写工作日志？控制是一个工业时代的思维，因为生产线的控制总是比较好做的。但是如今，面对知识工作似乎并不好控制。你看了我一天做什么做了多长时间，也能看出点什么努力不努力，可是相比，能够确保一切在有效率的沿着正确的轨道运动会是更好的。你们说呢？
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赴日游客越来越多，国内游客成为黑心商家的肥肉。
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　　【话题】
　　最近看了一条新闻，说的是广州天河一名90后女职员，因为拒加男领导微信，被炒鱿鱼了。网友是一阵吐槽，这位领导也是理直气壮，“不加微信，怎么给你安排工作呀”。
　　听着奇葩，但工作中这样的情况太多了，现在的领导越来越习惯用微信与员工交流、安排工作了，但是这样真的靠谱吗？
　　【解读】
　　首先，作为一个男老板，主动加90后女孩子的微信号，总是会给人无限遐想的空间，瓜田李下，何必让自己馓嘶焖亍
　　即便是按照你的说法“用微信，是为了安排工作”，但是用微信安排工作，真的有效吗？你有没有注意到，当我们在微信上建立工作群组来讨论公事时，大家的回复总是没有面对面聊天那么积极，有一搭没一搭地应付着，讨论半天仍然一无所获。
　　不是员工的积极性不够，是我们选错了交流的方式。心理学上有种现象叫“旁观者效应”，讲的是当我们向很多人提问时，大家都会倾向于认为他人会做出回应，分散自己应负起的责任。
　　当我们在微信上询问大家意见时，许多人会想“其他人会想到办法”“你们决定就好”，表现的太积极，会有人认为我们在出风头，不吭声又怠慢了领导，于是应付了事是最佳的选择了。
　　即便是老板加了员工的微信，你们相谈甚欢，斗志昂扬，但是这是真实的想法吗？
　　微信不同于日记，是公开展示给别人看的，既然是展示，这里面就包含了表演的成分，当员工为了取悦老板，卖力表演时，老板还能从中获得多少真诚呢？
　　从根源上讲，下属对于领导出现在朋友圈，内心是很排斥的。因为朋友圈是好友之间私密的记录和分享，是完全生活的场景，我们可以在里面随意地分享心情，吐槽工作。
　　一旦领导闯入，就完全变了味儿：你的微信号就变成了公司的宣传墙，凡是公司的信息，不管是宏伟蓝图还是产品动态，一律转发；领导发的消息一律点赞，员工也会时不时晒个加班，讨点表扬。当乐趣变成了应付、讨好，还哪来的心甘情愿呢。
　　领导如果还不自知，依然沉浸在呼风唤雨、千人追捧的快感中，殊不知员工已经悄悄设置了“分组”，把你单独归类了，那才是真正的可悲。
　　最可怕的还是安全问题。微信朋友圈的诈骗已不是个例了，骗子假冒老板的头像，让财务转账，财务不便质疑，乖乖就把钱汇出去了。损失的是谁呢？
　　打个比方，微信更像是一个咖啡馆，人群嘈杂、形形色色，适合聊一些相对开放的话题，你当然可以在里面谈论工作，但是要真正办公，还是选择一个相对封闭的工作场景吧。
　　当老板加你微信时，你的内心是？ (单选)
　　一开始是拒绝的，0.1秒后从了
　　没有一点点防备，愉快加好友
　　拒绝是一种说不出的痛
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客服热线：86-10-
客服邮箱：我的一份微信营销方案，帮老板省了10多万广告费...
这是我毫无保留的给我们公司写的微信营销方案，从方案实施到现在，每天几乎都有单子，成交额破100万，节省广告费10多万，这个方案带来的效益远超过我们公司前段时间的付费效果，因为付费有各类费用，推广费，专门的咨询工资等等。目前随着方案的实施，每一天的收益都在呈现增长的速度。
【关于微信营销的实施及业绩考核策略】
实施目的：
1，目前各个大大小小的企业微信做的都如荼如火，而且都非常重视这一块儿，有单个人靠微信一个月卖东西10万流水
2，微信确实是移动销售不可或缺的，现在不及时做，将来想长期发展再做的话有点儿迟
3，对于我们的产品做微信营销的长处在于，有特定的人群，更好聚集
4，别人花钱购买资源，我们用竞价推广的资源购买一次后就沉落再没用了，所以必须要盘活这些已有的资源，开发二次或者多次购买。
5，前方竞价推广等于钓鱼，而这个属于养鱼，把之前有的雨全部赶在池子里养着，培养信任度，增加复购率，减少退单率，增强品牌信任度，和传播度。
6，将老客户培养起来，有利于进行一系列活动，比如让客户介绍客户，形成新的利益增长点。
7，微信粉丝越多，将来的宣传越有力。
实施步骤：
1，每一个项目一个私人微信号，进行前段的培养和拉人，而最终的流向都在公众号上。
2，公众号创造内容，私人号进行宣传，和培养关系。
3，前期先将我们的老客户拉进去养起来，进行开发，培养关系，感情，增强二次或多次消费和介绍
4，紧接着，我们会用一些外推的方式来增长微信粉丝，主要是寻找最准确的粉丝，进行培养，转化购买。
5，时机成熟可以做活动再次吸引。
操作人：运营部
具体任务：
第一阶段：一个星期
1，打造微信名称，签名
2，前三天，持续不断把老客户前导入进去
3，随后每天三篇内容，一篇长内容，有趣，贴近客户，有用，有转载率，文章末尾有引导，有电话。
4，早晨，中午，晚上，发三次内容
5，做好朋友圈的交流和单个人交流，每天不少于三次
第二阶段：半个月
1，每天将前一天的老客户导入微信
2，进行新目标寻找和培养(具体方法参照我给的微信营销方式)
3，先寻找与产品目标相同的人群，(比如QQ群，加群至少1个，而加人导入到QQ上，再通过QQ导入微信)
4，需要注意的是，每天发布信息的时候可以QQ空间，微博同时更新。
业绩考核及提成：
考核以上面提到的每天的任务量为准，
销售额###块钱以内提X%
销售额###以上 提x%
销售额###以上提x%
以上是微信营销方案的实施方式及业绩考核与提成。
【关于微信操作内容的策略与规定】
微信操作必须要软硬结合，就是以软文为主，以硬广告为辅，在软文里附带硬广告。
关于微信的操作的规定：
1，一个产品建立一个私人微信号
2，做一个微信公众号
作用用途：
1，微信公众号前期是产生内容的，编辑和组织以及书写客户感兴趣的内容，有利于转载传播，文章后可以留我们的咨询电话。
2，微信公众号后期就是个鱼塘子进行养鱼，做好各类饲料。
3，微信私人号在前期是维护老客户关系，促进其二次或多次复购。这也是目前主要做的工作。后期是用来钓鱼。钓我们的准客户。
操作技巧：
1，朋友圈每日发消息三次，两次均是长软文，一次为短内容。广告不能明显，不刷屏。
2，多私下问候老客户，与老客户聊聊天，进行沟通，以促进信任，这是个长期而持久的工作，需要一直坚持。维护好了不但他自己复购，而且还能介绍单子。
3，不断导入每天产生的新客户。
4，挖掘新客户先从最准确的QQ群开始，注意分辨不要把一些商家组建的群，群主加进来。
5，QQ群本身营销，利用跟群主的关系进行群公告发布广告，或者给群主好处，让群主帮忙推荐。这个需要长期观察，聊天辨别群主是否商家，人怎么样，而后采取措施。或者在群里面聊一些比较实在的话题，让大家信任你，而后问你的职业，随后聊起你自己编撰的故事(比如，我爷是老中医，我把在医院工作随后退休开了药房，我在药房工作，这样顺其自然拉到产品，治疗上，不留痕迹)
6，客户群体的拓展，这个目前也很重要的一块儿，就是针对学生和上班族，用电脑多的人群，按照职业或者关注点去寻找这类人，他们都有用眼过度。针对这类人我们主要宣扬的是保护眼睛，保护视力，缓解眼疲劳，而主要推的价格是单瓶和三瓶。这是和老客户区别之处，老客户需要尽量推多些。
7，其他方式需要自己进行挖掘。
内容技巧和规定：
1，跟眼睛或者骨骼息息相关的信息和内容，不一定完全相关，但一定要跟这类人群有点儿关系，内容有趣，或者有用，或者有意义，让人愿意传播
2，多关注一些相关公众号，采用内容自己编辑，或者在网上寻找相关内容进行编辑。
3，如果可以，自己或让文案写一些有质量的文章进行投稿发布，发帖，留下微信号。以利用传播度拉粉丝。增长有效人群。
4，每一篇长内容下需要有互动的内容，比如设立&每日一问&，进行患者的问答互动。
5，其他方式自己挖掘。
值得一提的是我们做的是功能性保健品。因为前端付费推广的数据确实长久以来没有任何的运用所以造成很大损失。而且将之前没有够买的客户也进行了开发购买，因为信任度增强，而且做到了售前咨询灌输，售中询问帮助，售后的关系维护，这样一来自然会有很好的效果。
当然，因公司存在文化，产品等方面的差异，其实也是大同小异，只要你用心思考，就能做出一套价值十万的微信运营方案。