花点时间&/&FlowerPlus&/&爱尚鲜花？包月鲜花该如何选择？
包月鲜花电商在北上广早已不是一件新鲜的事，顾客在网上订花，电商通过快递发货，花费一百元左右就能每周收到一束鲜花，平均下来每周还不到一杯星巴克的价钱，很多热爱生活的白领女性都喜欢给自己订购包月鲜花，享受每周一束鲜花带来的愉悦心情。
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鲜花正在走进人们的家庭生活
从前只有少数人会时常去花市挑选一束鲜花放置在家中，但随着大家对生活品质的要求逐渐提升，包月鲜花的模式应运而生。
包月鲜花的本质还是提升顾客的生活品质。目前大多数鲜花包月电商都是以在微信公众号按月或年进行订购，商家每周配送一束鲜花到用户的家里或是办公场所。
还有一种就是鲜花包月服务，顾客在微信平台上按月订购鲜花，鲜花电商每周配送一束不同主题的花束给顾客，但受限于物流配送的限制，大部分鲜花电商的配送范围仅限于几个省份的几个城市。
鲜花包月，一周配送一次，每次配送一束独一无二的鲜花，令不少办公室白领心动。繁忙的工作中面对着电脑和各类文档，眼睛疲惫之余看一看正在盛开的鲜花心情都不免好了很多。
包月鲜花的质量究竟如何？
鲜花是比生鲜更脆弱的产品，运输途中稍有不慎就有可能导致鲜花受损。而对鲜花喜好又是非常主观的事情，花材颜色和种类的搭配也有可能导致顾客的不满。
宅配鲜花的质量应该如何判定？我们可以从这五个纬度进行参考：
包装、配送等周边服务
品质稳定性
我们收集了三家网络上最热门的包月鲜花电商的评价希望能给大家一个参考
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花点时间：低价花看运气
品牌slogan：花点时间
在无用的美好上
开通城市：全国多城市
产品分类：低端&#65509;99/4周~~高端&#65509;468/4周
收到的花偶尔还不错，偶尔又不是很新鲜。
选花配色一般，99元/4次，每束均价低于25元，大部分都是便宜的容易运输的花比如康乃馨和桔梗，偶尔会有玫瑰或者向日葵。
有点像“随手处理库存”业务。
周边对比实物有点小失望。
曾经周一收到朋友上周六收到的同种花。
品质不稳定，一些地方鲜花运输时间较长，花收到的时候已经是半死不活的样子了。
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FlowerPlus ：专注低端市场
品牌slogan：用鲜花点亮生活
开通城市：全国多城市
产品分类：单品花&#65509;98/4周，混合花&#65509;168/4周
花+，目前专注低端市场，98包月还送花瓶，所以定的人也格外多。那么到底好不好呢？
配色什么的都还不错，蛮漂亮的。
不同区域的鲜花新鲜度差异很大。团购的混合花束因为供应不足曾被改成单束的，而且花材廉价。
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爱尚鲜花 ：
颜色有点low……
品牌slogan：爱尚鲜美有趣的生活
开通城市：全国多城市
产品分类：单品&#65509;99/4周；混搭&#65509;199/4周；甄品&#65509;399/4周
发错订单，与订购花束不符。
搭配不是很好，新鲜度不够。
收到寓意不好的花很不开心。
无论是哪一家鲜花电商品牌，在物流包装上都十分用心，但花材的新鲜程度和颜色搭配依然受到部分顾客的诟病，品质不稳定的问题不知道将来有什么好的方法进行管控，毕竟鲜花还是要让自己开心才是最重要的。
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本地的鲜花包月电商也许会是更好的选择
线下传统花店往往集中于特定区域，并且业务更倾向于节日礼品会议婚庆方面的服务。我们只是因为身边鲜花出现得太少所有难以养成带一束鲜花回家的习惯罢了，而互联网与物流的发展给鲜花电商提供了鲜花供应配送的基础。爱美之心人皆有之，当购买越来越便利，而鲜花的品质也如心中所想时，越来越多的购买者出现也是理所应当的事情。
目前，不少创业者都看到了鲜花电商的商机，以微信公众号为平台，为同城的小伙伴提供包月鲜花服务的品牌在越来越多，鲜花礼品行业本来就是一个极易被复制的行业，而同城的鲜花电商在保证质量的同时也更好监管鲜花的配送情况。
所以对鲜花包月感兴趣的小伙伴不妨多尝试一下本地的包月鲜花服务，南昌一念鲜花生活馆，采用的也同样是订单确认后从云南采购鲜花，鲜花抵达后即刻包好安排配送，
为防止鲜花受损一念还设计了独特的可拎可挎树立包装盒，让鲜花在路上依然保持站立的状态，并且包装盒有足够的空间预防运输途中受到的挤压。
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但无论怎么样我们对生活的热爱和对生活品质的要求是不会变的，毕竟，认真生活，是我们自己的事。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。flowerplus花加完成A轮融资 引导一种生活方式
影响鲜花新鲜度的另一个环节是配送。鲜花是非常难以保存的生鲜商品，容易枯萎、压损，对温湿度、时限、处理方式等都有要求。为此，flowerplus花加团队没有只关注配送，而是投入精力完善供应链上的各个环节，先由专门的算法根据用户信息及鲜花价格波动生成订单并发送给合作花源基地，花源基地收到订单后才开始采摘，一般于当晚就会空运到北上广等城市。整个过程中会使用flowerplus花加独有的保鲜技术。在最后的配送环节，flowerplus花加通过与多家物流公司合作和开设自提点的方式提升效率，目前能做到92%的鲜花在收花日中午12点前就送达用户。由此，flowerplus花加在鲜花物流和整个过程中的保鲜方面逐步建立起自己的核心竞争力。在flowerplus花加，鲜花从云南等花卉原产地新鲜采摘直送，花材更新鲜，价格更透明。拥有10多年种植经验的花田农夫、10年专业经验的鲜花采购员和flowerplus花加团队一起合力保障每朵鲜花的品质。打造生活方式平台随着经济的发展，人们不再满足于基本的物质生活需求，开始寻求能够满足精神生活需求、提升生活品质的产品和服务，进入消费升级阶段。消费升级并不意味着高额消费，而更倾向于追求一种新型生活方式，追求一种生活格调与氛围。在消费升级的大趋势下，中国的鲜花市场迎来新机遇——传统中，鲜花消费往往属于礼品类消费品，如今，日常鲜花消费的观念正被接受。基于对日常鲜花消费趋势的判断，上海分尚网络科技有限公司打造了flowerplus花加品牌，为白领及中产家庭提供办公室、家居日常生活用花。
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FlowerPlus花+是一家主打鲜花宅配的垂直电商品牌，为家庭用户提供采摘自花农的鲜花预定及配送服务，上海分尚网络科技有限公司旗下产品。
公司全称：上海分尚网络科技有限公司
成立时间：2013.11 &&
公司规模：30-50人
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王柯，FlowerPlus创始人、CEO，连续创业者。NOOLABEL私人衣橱创始人，零零狸网拍联合创始人，曾在搜屋网络、安居客担任产品经理。
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上海分尚网络科技有限公司
有限责任公司（自然人投资或控股）
上海市长宁区仙霞路350号3幢5107室
认缴出资额
上海德同益民消费产业股权投资基金中心（有限合伙）
上海国灏创业投资合伙企业（有限合伙）
11万人民币元
上海光合明景创业投资合伙企业（有限合伙）
4万人民币元
上海苏河汇投资管理股份有限公司
0万人民币元
海宁立鸿股权投资管理合伙企业（有限合伙）
6万人民币元
3万人民币元
联创好玩（深圳）股权投资合伙企业（有限合伙）
10万人民币元
41万人民币元
新疆远镜合志股权投资合伙企业（有限合伙）
10万人民币元
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327万人民币元
璀璨成长（深圳）股权投资基金企业（有限合伙）
认缴出资额
方寸屋子经济信息咨询（大连）有限公司
青岛方寸屋子企业信息咨询有限公司
云南分尚网络科技有限公司
100万人民币元
数据来源 权大师“flowerplus花加”领跑日常鲜花市场 产业链布局或成决胜点
上海日电 /美通社/ -- 互联网出现之前，传统鲜花市场一直以礼品鲜花为主，欧美发达国家礼品鲜花市场占比40%-60%，高达95%，而易损耗、购买频次低、价格波动大、品种单一等一直是鲜花市场的痛点所在。
互联网对国内鲜花市场的第一波冲击是出现了同城转单业务，通过搭建线上平台对接用户和花店，线上平台承接订单并收取消费者在线支付的款项，线下花店进行采购、包装和配送。这种改造在提高传统花店效率，改变购买鲜花场景上发挥了作用，不过仍然局限于礼品鲜花市场，大多数创业公司做的也是2B的生意。
订阅式鲜花的出现让人们把目光转向了日常鲜花市场，此前日常鲜花在我国鲜花市场仅占比5%左右，日常鲜花需求和作为访友礼物的鲜花需求在国内尚未形成习惯。也正因为如此，随着人们生活水平的提高，追求高品质生活的理念逐渐加深，在消费升级的大背景下，个人对鲜花的需求，对美好生活方式的向往使日常鲜花需求成为一个新的增长点，市场前景十分广阔。
订阅鲜花市场有哪些玩家？
早在两年前，一些鲜花电商开始尝试订阅模式，用户每月花费一定价格，商家每周给用户配送一次鲜花，尽量保证用户每周收到的鲜花品类不重复。现在已追溯不到最早吃螃蟹的人是谁，就市场现状看来，日常鲜花订阅市场的玩家有花+、花点时间、爱尚鲜花、宜花科技等。
“flowerplus花加”混合包月套餐产品
几家鲜花电商看似大同小异，认真比较起来大有不同。爱尚鲜花是其中唯一一家挂牌新三板的公司，成立时间也最早，同城转单、批发业务是其传统业务，也是主要业务。直到今年3月份，爱尚鲜花才开始布局订阅鲜花业务，算是这个市场的新手，再加上年初爱尚鲜花曾因挂牌材料中公布的刷单数据陷入危机。想在鲜花订阅市场追上先行者，爱尚鲜花还需要一段时间。
严格说来，宜花科技的的模式与直接对C端用户的花+、花点时间有很大区别，它以花农端APP、花店老板端APP等几款移动端软件为切入口，为花店提供供应链服务，连接种植者与花店，是一家B2B平台。2016年宜花正式推出2C的零售业务，9月份宜花CEO荣超接受媒体采访时表示，宜花还在观望2C业务，短期内只把它当做了解消费者需求的触角。
真正从一开始就扎根在鲜花订阅市场的是花+和花点时间，两者颇有些你追我赶的意味，就目前披露的融资数据，花+一年多的时间融资四轮，融资金额超过一亿人民币，花点时间融资三轮，天使轮融资数百万元，A轮融资800万元，新一轮投资金融未披露，融资金额总体少于花+。
目前来看，两者发展的侧重点不同——花点时间把重心放在品牌建设上，近日宣布获得高圆圆的投资并与高圆圆联合推出定制款花束；而在品牌方面，花＋略显低调，发展重点是供应链的深度优化。
做好供应链，直击鲜花行业痛点
鲜花行业公认存在几大痛点:
一、上游种植主要靠天吃饭，鲜花的品种、质量、数量、价格等不稳定，波动较大；
二、中游靠层级批发，缺乏保鲜环节，部分时间脱离冷链，效率低、损耗大；
三、下游零售依靠街边花店，规模小，无法管控用户体验，配送过程中无法实时掌握物流配送的信息，不能及时反馈给用户；
四、信息流缓慢，信息不对称严重，上游种植的农户难以获取下游需求，通常出现“供给决定需求”和产能过剩的现状。
与高端、个性化鲜花定制电商依靠品牌附加值形成差异化、打造行业壁垒不同，生活类鲜花电商价格差距小，价格竞争激烈，价格战并不适用于日常鲜花订阅市场。
若想从激烈竞争中突围，核心是做好供应链，由于原有产业结构调整需要时间，打造适合日常鲜花的供应链体系才能在竞争前期维持相对合理的成本构成，抢占市场至高点。解决鲜花行业在信息流、物流、资金流上存在的问题，用心服务好用户，在送花时间和鲜花品质上保障用户体验，从而获得用户认可，以形成用户端的自传播来降低获客成本，提高订单量。
鲜花供应链主要是前端的生产种植采购 -- 中端的分拣加工 -- 终端的冷链物流配送。
“flowerplus花加”鲜花种植基地
“flowerplus花加”鲜花种植基地采摘的玫瑰
花+和花点时间先后在2015年尝试鲜花订阅模式，具备先发优势，上文已经提到，花点时间品牌先行，花+把更多精力放在供应链上。
花+供应链从上至下的流程大致分为：“提前预测需求+花源控制+干线运输+打包分拣+终端配送”，并增加了采后保鲜环节，改空运为冷链运输，自主开发了供应链的信息化管理系统，一再在鲜花供应链上下功夫。
对于任何一家初创公司，自建鲜花供应链都是一件耗时长、成本高的事情，但所有主打鲜花市场的公司都认可鲜花供应链的重要性。
爱尚鲜花开展订阅鲜花业务的同时强调上游基地与供应链资源的整合，宜花利用IT系统改造鲜花供应链，就公开资料看来，两家都在围绕鲜花供应链中下游的物流和仓储做文章，暂时还没有深入到上游的花农和采购。
花+一直把鲜花供应链放在首位，从鲜花供应链的下游做起，逐步渗透到中游的分拣、上游的采购种植等环节，自建花田，和花农签订合作协议，从花源控制花的品类和价格，走在了其它几家前面。
拥有先发优势的花+着力于鲜花供应链的自建工作中，在品牌塑造上还稍有不足，倘若用心塑造品牌，可以更全面地建立自身竞争壁垒。
据花卉拍卖市场2015年的报告，预计中国鲜花市场在未来5-8年内能达到欧家的比例，届时鲜花电商将会占据1/3-1/2的市场，达到700-1000亿元的规模，日常鲜花这个新兴的增量市场市场的规模至少会有300-400亿。
鲜花市场有多大？
“投资人其实也不清楚，他们只知道鲜花订单量在不断增多。”一位鲜花电商从业者这样说道。
一个充满未知的市场，也许意味着有无限的可能。无论是深耕行业供应链，还是抢占品牌先机，都是为了在这个领域给自己的胜算加一分筹码，谁能走得更远？相信假以时日，市场会给出答案。
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