小米MIX2S为什么不给

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-15 14:04 标签： 小米mix
为何小米MIX2没能成为小米手机的又一款经典？
小米MIX2至今已经发布一个月了，确实凭借“全面屏2.0”吸引了不少网友的关注，遗憾的是它未能成为小米手机的又一款经典（从黄牛甩价与其他经典手机的黄牛加价差异就能看出）。为什么呢？
小米MIX2大小问题频出：
涉嫌虚假宣传。发布前，小米MIX2一直宣传“几乎没有边框，放佛握着一块玻璃”，但真机到手后，确实这样的。
甚至某媒体写出了《虚假营销，小米改也改不掉的毛病》的文章，直接打脸小米MIX2。
其次，小米MIX2的自身问题也是不断。打开小米社区“小米MIX2”版块，可以看到用户爆出的各种各样的问题，如黄屏、触屏不灵、充不满电、掉漆、涂层脱落等等。虽然有些都是小问题，但是作为售价3299元的高端商务旗舰犯这样的错误，不仅对使用者有很大的影响，还着实伤了不少米粉对小米MIX2的关注度和忠诚度。
最后，再来说说，问题之外的小米MIX2，其实它的优势已不再。
小米MIX一代的时候，全面屏手机很少，但现在全面屏已经进去千元机时代了。也就是说小米MIX2最大的亮点不再了，那么产品本身的品质、性价比等就成了消费者的关注点。
小米MIX2，有种生不逢时的感觉，再早些，不在这全面屏开始扎堆的时候发布，或许可以成为小米手机的另一款的经典吧。当然，是在那些小问题真的只是小问题而不是普遍问题的情况下。
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今日搜狐热点视频：小米MIX2还没发布却被黑了 这是怎么回事小米MIX2货不多，雷军却为何很淡然？-消费电子-与非网
清河劳模曾经是武汉大学计算机系的知名学霸。
两年修够四年学分，功课还动不动就拿满分，比如《汇编语言程序设计》，据说计算机系20年里只出现过两次满分，雷军就是其一。&
一日为学霸，日日要争先。成年后的雷军也卸不下这包袱，后来他成了中关村劳模，再后来又成了清河劳模，凌晨三四点出现在五彩城是常有之事。
学霸最受不了的是什么？落后。&
偏偏小米这两年让他尝足了这滋味：出货量下跌、估值下跌，简直要跌出了雷军的中年危机。&
不过阴霾似乎正在逐渐散去。9月11日，发布会上，PPT里&小米重返世界前五&透着失而复得的喜悦，雷军似乎也放松了许多，他自夸&天才&、自嘲&社会我雷哥，人狠货不多&，收放自如。
曾经有熟悉雷军的人评价：雷军不会轻易告诉别人自己遇到困难，他通常是在解决后告诉你，他是如何解决的。&
这正是多数学霸喜欢的套路。
时间回到2016年1月，五彩城的小米办公室笼罩在2015年业绩滑坡的阴影里，劳模雷军一反常态，在年会上给出&去掉KPI&、&开心就好&的鼓励，确立了小米公司在2016年的三个关键词：聚焦、补课、探索。
此后的21个月里，学霸雷军开启了疯狂补课之旅。
小米在2016年放的第一个大招，是请回闭关一年多的黎万强。
2016年第一个工作日晚上，雷军转发了黎万强宣布回归的微博，言简意赅地说了句&阿黎满血复活&。靠摄影、旅行扛过了中年危机的黎万强，归来后的新任务是小米市场和影业两大业务。
这个开头同时散发着希望和沮丧的气息：黎万强的归来固然让人振奋，但新年伊始，华为魅族等友商都忙着晒去年成绩单时，小米却对上年销量只字未提。&
直到半个月后，小米公布：2015年全年出货量超过7000万台。显然，这个没有达到此前雷军定下的8000万台最低目标。
彼时，雷军的焦虑已经成为圈内公开的秘密&&他到处招兵买马，摩托罗拉、诺基亚、高通，圈里能见到的人他都亲自谈了一遍。
内部的人事调整也在推进。
5月，雷军换掉了此前主管研发和供应链的周光平，改由自己直接负责。周光平改任首席科学家。
周光平是小米早期七位联合创始人之一，曾在摩托罗拉供职多年，此前是小米手机研发和供应链核心人物。改任首席科学家后，他很少公开露面，今年4月，小米公司七周年纪念日当天，雷军带着几位创始人回早期办公室拍照留念，同行中已经少了周光平的身影。
业内人士分析，雷军之所以换掉周光平可能是来自供应链方面的压力。
2016年第一季度，小米公司陆续发布了红米3、小米4S、小米5等三款新品，但供货跟不上。
尤其是小米5，开放购买后几分钟就被抢购一空，引发米粉&花钱比抢钱还难&的吐槽，有人生生从米粉变成米黑。
小米素来有&饥饿营销&的嫌疑，在鼎盛时期，人们对其又爱又恨，养肥了不少黄牛党。但如今光景不一样了，在小米急需翻身的2016年，这些抱怨和吐槽多了些危险的味道。
老好人雷军终于坐不住了。
换掉周光平不久，雷军请来几位外部专家座谈，承认小米此前3个月供货不足，决定全面开拓线下渠道。
8月，他对自己下了狠手：辞去欢聚时代董事长、董事一职，由原CEO李学凌接任董事长。辞职理由是&为了将精力放在小米公司方面&。
曾经只做线上渠道的雷军在2016年感慨：线下做晚了。
2015年，当雷军还在重点关注电商平台销售数据波动时，他的友商们正在最接地气的地方攻城略地&&这一年，深耕三四线城市的OV来势汹汹，全国门店均超过20万家；华为开启了&千县计划&，计划在2017年把门店开到全国1000多个县城。&
小米明显慢了。
2015年9月，小米才在北京当代商城开出第一家线下门店小米之家。在雷军的规划里，这是Costco和无印良品的结合体，所售产品全部来自小米和米家，SKU保持在20个左右。
直到2016年，雷军在整顿完供应链，迎头撞上渠道问题时，小米之家才开始真正得到重视。
对此，学霸雷军内心是懊恼的&&
&今年干的事情，要前年（2014年）年初开始干&，他在2016年复盘时总结。为了补上这门课，当年7月，他为小米之家制定了具体KPI：未来三到四年，全国门店要达到1000家。&&
小米之家门店的铺设随之启动加速度。到2016年最后一天，小米之家全国门店突破50家，小米总裁林斌在微博宣布：明年实现300家。&
学霸雷军还为线下转型找到了一个词：新零售。
&新零售&这个概念最为人所知的创造者是马云，但劳模雷军成为最积极的推广者之一：
2017年全国&两会&，人大代表雷军提交的三份议案中，有一份就是关于&新零售&；
2017年7月，雷军在小米5X发布会上对公司做了重新定义：手机公司、移动互联网公司、新零售公司&&由此带来的小米速度是，小米之家在随后一个月里新增了30家门店。
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