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2016年，整个AR/VR行业到底做错了什么？
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/零镜网作为VR元年的2016年已经过去，我们来到2017年的第二十天。有人说，今年是VR内容元年，也有人说，今年是AR元年。显然，这两种说法并没有形成气候得以传播，就更别说行业共识了。如果回顾过去的一年，有人会觉得过去的12个月扩张盲目，也有人认为对行业的发展过于乐观。但对于知名的投资调研机构Digi-Capital而言，去年整个AR/VR行业的发展让其重新对五年后的市场进行估算。在2015年的时候，Digi-Capital推出AR/VR行业报告《Augmented/Virtual Reality Report 2015》，并预测，2020年AR/VR市场规模将达到1500亿美元，其中AR占大部分，即1200亿美元；VR为300亿美元。但最近，Digi-Capital推出新的行业报告《 Augmented/Virtual Reality Report 2017》，并预测，到了2021年全球AR/VR市场规模将达到1080亿美元，而移动AR将成为增长的主要动力。届时，AR市场规模将达到830亿美元，而VR市场规模为250亿美元。（其实，你可以认为，Digi-Capital最新的行业报告都在强调移动AR的重要性。）AR/VR行业到底做错了什么？从2015年预测的1500亿美元，到2017年报告的1080亿美元。Digi-Capital自我推翻的勇气固然可嘉，但我们更加关心，2016年整个AR/VR行业的哪些表现让Digi-Capital降低了对未来的期待？换一句话说，AR/VR行业到底做错了什么？Digi-Capital列举了以下事件：第一，痛苦的初期发展。无论Oculus Rift还是HTC Vive，2016年的出货量低于预期；第二，Oculus Rift发售之时并没有捆绑Touch控制器，最终让其以199美元的价格单独售卖；第三，Galaxy Note 7爆炸门让移动VR最有力量的新版Gear VR沉浸在乌烟瘴气中；第四，估值45亿美元的Magic Leap受困于弄虚作假的风波中。第五，2016年AR/VR总收入没有达到预期。在2016年年初，我们预测AR/VR在2016年能够实现44亿美元的收入（其中，VR为38亿美元，AR则是6亿美元）。但实际上，2016年AR/VR市场收入总额为39亿美元（VR 27亿美元，AR依靠AR爆款《Pokémon Go》意外获得12亿美元。）当然，不仅仅只是以上这些VR领域的负面“公共事件”。还有任天堂《Pokémon Go》取得突破性成功，在发行的前三个月就能获得6亿美元的移动AR营收。值得一提的是，6亿美元这笔钱远远多于去年整个VR游戏应用的总产值。此外，还有索尼的PS VR；谷歌的Daydream View头盔/交互设备、Tango手机；以及对AR市场帮助很大但算不上AR的Spectacles智能太阳眼镜（来自社交应用Snap）。去年所有的这些事情，让Digi-Capital改变了对AR/VR行业发展的看法，认为2016年的12个月发生的事情足以改变AR/VR行业的整个格局以及以后的走势。VR市场基调不变，但格局已然不同我们期望的移动VR市场繁荣，可能需要一段时间才能到来。另外，PC VR市场的竞争也有所变化。毫无疑问，移动VR依然是市场普及的中坚力量。而谷歌也从Cardboard过渡到Daydream View。但三星的Gear VR不给力，没有达到2016年预期的使用基数，使得平台扩展所需要的网络效应无法实现。这减慢了整个发展节奏，预计需要额外的6~12个月才能弥补。在PC VR市场，索尼PS VR和微软带头的Holographic VR头显将会成为主要推动力量。无论是价格，还是性能都能够满足爱好者市场，即低于400美元的市场。微软Holographic VR头显基于299美元起这个价格，提供Inside-out追踪，并且不需要一台高端电脑主机，让头显成为一款真正的消费类电子产品，这将会改变游戏规则。而另一边，Oculus Rift和HTC Vive的市场将会被索尼PS VR和微软Holographic VR头显挤压。未来，Oculus Rift和HTC Vive可能只能局限于“专业”级别这种小众市场。除非价格发生翻天覆地的变化，否则很难有腾飞的时刻。AR手机潜力无限，AR眼镜也不容小觑尽管《Pokémon Go》并不是真正意义上的AR，但业内对它的共识是，《Pokemon Go》是AR在早期发展阶段的主要胜利，是一个让所有人预见移动AR与AR手机无限可能性和潜力的契合点。另一边，随着ODG、Meta等厂商推出AR眼镜新品，随着巨头的加入和技术的进步，曾经黯然失色的AR智能眼镜也不能忽略。AR手机潜力无限众所周知，AR要进入大众消费市场需要击败5大痛点：（1）划时代的硬件设备、（2）全天续航时间；（3）移动连接；（4）强劲的应用生态系统；以及（5）电信交叉补贴（telco cross-subsidization）。目前，多数人看盯着划时代的硬件设备，但实际上其他痛点也并没有那么容易解决，尤其是电池技术。但手机可以解决四个痛点：全天续航、移动连接、应用生态系统、以及电信交叉补贴。而《Pokémon Go》的出现也初步证明了手机AR的可能性。但真正意义上移动AR应该是谷歌的Tango手机。2016年年底，谷歌与联想共同推出首款Tango手机——联想PHAB2 PRO。虽然它还不是移动AR所期待的杀手级设备，但它为手机的升级迭代指明了方向。事实上，目前的手机市场已经达到饱和，销售主要来源于消费者定期的更换手机，尽管不是真的需要。令苹果三星和其他手机厂商头痛的是，消费者更换手机的周期从两年上升至三年。值得一提的是，经过近十年的杰出表现，苹果iPhone在去年出现了销售量和营收的双重下降的情况。智能手机是一个成熟的市场，但它急迫需要创新以重燃增长的引擎。2015年 ，苹果收购成立于2003年的全球最大之一的AR开源引擎Metaio。这并不是偶然。市场猜测苹果已经安排了核心团队研究新的技术。也因此，苹果要推出AR手机的爆料传闻“此起彼伏”。站在这个时间点上，无论苹果还是三星都还没有公布具体的手机AR战略计划。但Digi-Capital预测，苹果三星将在2018年推出AR手机，而其他的手机厂商也会快速跟上步伐。如果今年的iPhone 7s和Galaxy S8能够成为一台标准的AR手机，那么明年的iPhone 8和Galaxy S9将会成为大规模移动AR的曙光。AR眼镜也不容小觑但我们一直期待的真正意义上的AR智能眼镜到底在哪里呢？虽然今年你可以从ODG、Meta和其他厂商那里购买AR智能眼镜，但AR智能眼镜面临的5大痛点或许在2019年之前都不能得到解决。智能眼镜市场的领头羊会继续专注于企业应用市场（即1500美元以上）和专业玩家市场（1500美元以下），直到智能眼镜可以完全取代智能手机，并提供一个完整的应用生态系统。由此，在接下来的几年时间里，一体化智能眼镜打造的是一个高端市场。当智能眼镜可以抢占智能手机市场时，转折点将会来临。苹果、三星和其他厂商将会进军智能眼镜市场，这是移动AR的自然发展。其发展路线有可能会像智能手表一样，每家厂商争前恐后地推出产品，作为智能手机的外设。需要提出的是，谷歌、Facebook、Snap、中国的BAT都会在其中扮演重要的角色。所以，留给我们的问题是，接下来，每一个AR/VR行业的重量级玩家将会有哪些动作？重量级玩家的策略分析在AR/VR行业的重量级玩家中，我们将会分析Facebook、苹果、微软、谷歌、以及其他厂商接下来的潜在策略。Facebook：侧重移动VR从目前公开的信息来看，Facebook绝对是AR/VR行业单笔投资最多的玩家。在近日的ZeniMax Media对Oculus的侵权指控事件中，扎克伯格表示，2014年收购Oculus的真实交易金额为30亿美元，这比早前公布的20亿美元多多了。目前，Oculus公司把业务分拆成两个部门，一个部门专注于PC VR，比如现在的Rift头显；另一部门则专注于Mobile VR。与此同时，还对外展示了PC和Mobile这两种平台的VR社交。PC VR目前的成本居高不下，这很难打造出一个拥有亿万级别用户容量的市场。由此，PC VR部门的专注点在于专业市场和发烧玩家市场。所以，Digi-Capital预测认为，PC VR部门在Facebook的眼中有四种安排：第一，作为高端研究测试平台，以支持移动AR/VR的发展；第二，脱离Facebook，独立成立子公司；第三，与其他高端业务整合；最后，也可能是直接出售。在零镜网看来，PC VR成为一个高端研究中心的可能性会大些。在部门分拆中，Oculus另一位世界级技术大神Michael Abrash继续带领Oculus Research，并隶属于PC VR部门。要知道，在每次Oculus Connect开发者大会上，Michael Abrash都扮演着预言家的角色。至于Mobile VR部门，接下来要做的事情是继续推进三星的Gear VR，无论是应用商店的运营，还是头盔更新迭代。虽然2016年Galaxy Note 7发生了一件谁都不愿意看到的爆炸门。但Gear VR与三星手机仍然是移动VR的主要力量，尽管Gear VR的应用商店或者说应用生态系统掌握在Facebook的手中。我们相信，有热衷Mobile VR的Oculus CTO John Carmack，该部门的发展不会成为问题。再加上，扎克伯格对移动端的前景也异常看好。虽然作为一个软件厂商，Facebook大可以坚持软件和系统方面的领先。但鉴于Facebook的小弟Snap与其智能眼镜Spectacles的蹿红，我们有理由相信，Facebook的爆款硬件也会尾随而来。苹果：移动AR发力早前，库克回应对《Pokémon Go》的看法时说，从长远来看，苹果看好增强现实，会一直对这个领域进行投入，AR是一个巨大的市场。虽然库克有所表态，但目前苹果对AR的计划严格保密。外界也一直疯传，时不时刺激大家的神经。近日，索尼娱乐环球工作室总裁Shuhei Yoshida在接受媒体采访时爆料，苹果今年将推出首款VR/AR设备。事实上，苹果最有潜力作为移动AR发展的推动主力。苹果拥有完整的生态系统：硬件、操作系统、应用商店、开发者生态以及零售系统。对于AR而言，苹果这些“基础建设”最为完美。苹果只要在手机上增加格外的传感器、集成Metaio的技术、以及真诚的态度。对苹果的消费者而言，买一台AR iPhone并不会产生边际成本，反正也是要购买的。由此，Digi-Capital预测，苹果将在2018年正式入局AR，但最有可能的是打造iPhone的外设，而不是独立的AR智能眼镜。苹果的第二大任务是培养一个应用和开发者不断增长的市场生态，所以苹果还是会围绕iPhone展开AR的布局。因此，苹果对移动AR市场的下一步计划是为iPhone打造一个AR智能眼镜外设。微软：主机AR/VR明朗，移动AR/VR模糊微软的HoloLens自发布以来，一直被黑科技这般赞美词围绕。但因为成本等问题，HoloLens目前专注于企业应用市场，在短期内也不会进入消费领域市场。虽然你可以用HoloLens体验《我的世界》这款游戏，但这只能作为研究的一部分而不是普通的娱乐场景。凭借低成本、inside-out追踪，背靠Windows大平台，拉拢包括惠普、戴尔、联想、宏碁和华硕在内的OEM厂商，微软Holographic VR头显改变目前基于PC/游戏主机 VR市场的游戏规则。值得一提的是，微软也有可能让全新的主机Xbox One Scorpio与Holographic VR头显捆绑在一起，推动主机VR的发展。至此，我们似乎看到微软对基于PC或一体机的AR/VR有勃勃的雄心。但我们想要提出的是，在移动AR/VR方面，微软的策略并不明朗。在一个清晰的战略出现之前，微软和Satya Nadella都有可能错过移动AR/VR的机会，就像当年的微软和Steve Ballmer错过智能手机。谷歌：Daydream View与Tango即使Google Glass失败，谷歌对走在科技前沿的执着并未动摇。无论是AR还是VR，谷歌都在做着一件“这很谷歌”的事情。Cardboard、Daydream View、Tango，这些都是谷歌基于移动端打造的“革命”产品。延续手机端的战场，苹果与谷歌也将会在移动端AR/VR争锋相对。相似的，竞争的套路也会雷同：苹果在移动AR生态中获得硬件高额利润，而谷歌则允许一个更大的开放式移动VR/AR生态系统以推动其核心搜索广告和Google Play的收益。PS VR、 HTC Vive以及Project Alloy索尼VR的前进路线一直很清楚，就是通过PS VR驱动核心游戏获取营收。但最近也有传闻表示，索尼正在抛弃PS VR。理由有三个，剑桥工作室关闭、重蹈Vita覆辙、销量未知。但在零镜网看来，这些传言需要进一步证实才能继续讨论。HTC Vive一直在考虑如何让价格变得更为亲民。将来，HTC Vive或许会采用Facebook的策略，分拆出PC VR与移动VR的业务，与此同时，还会进军移动AR市场。但在移动端的AR/VR对HTC Vive而言并不太友好，毕竟要做这个事情首要任务是提高HTC手机的销量，而事实是，HTC手机一蹶不振。去年8月，英特尔推出具有RealSense技术的VR一体机Project Alloy项目。在今年CES展会期间，英特尔宣布了Project Alloy的产品化时间表：计划与一些领先的OEM厂商一起在2017年第四季度实现这个开放式硬件平台的产品化。我们预计，Project Alloy将会搅动VR专业级别市场。因为目前还没有任何进一步信息，我们只能保持期待。
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科普丨不懂VR、AR、MR是神马? 这几张图够你吹一年时间：日14:23来源：IT168网
原标题：科普丨不懂VR、AR、MR是神马? 这几张图够你吹一年
　　要说RP、RT、BT、CJ等网络拼音缩写　　已经对看见君造成了深深的伤害　　那现在铺天盖地的AI、VR、AR、MR　　更是一种灾难来袭......　　氮素,面对跟不上节奏的专业用语　　还好小筹想起了一门小学课程――“看图缩话”　　10年前，建筑师们这样画图：建筑师们要学习水彩渲染，工程字，手绘施工图　　画错一个细节整幅图就要重画的年代终于过去了　　现在，设计师们这样画图：CAD、PS、SU用的炉火纯青　　做好模型之后用ID出册子给甲方汇报　　没日没夜的对着电脑屏幕　　5年后，设计师可能这样画图：设计师们使用vr设备在虚拟空间里建模　　建好模型后直接传送给甲方　　甲方直接进入虚拟现实中体验设计　　用户买房时可直接进入虚拟空间中体验房源　　听起来各种逼格对不对　　可是，头盔好重造型好丑　　戴久了脖子好酸头好晕......　　VR设备越来越小，设计师们可以这样画图了：　　VR设备像手机一样越来越小，　　造型也逐渐变得酷炫起来　　直到裸眼3d出现的那一天“你们为什么在跳舞？”　　“不，我们在画图，腰不酸了，腿不痛了，也不会得颈椎病了。”　　“那位橙色衣服的大哥，你还能扭得再妖娆点吗？”　　“别打扰我，我忙着画图呢！”　　整个社会对虚拟现实的研究和开发源于上个世纪六十年代，计算机图形学、人机接口技术、图像处理与模式识别、多传感技术、语音处理与音响技术、高性能计算机系统、人工智能等领域在之后半个世纪取得了长足的发展,为虚拟现实产业爆发打下了坚实的基础。　　辣么,到底VR、AR、MR说的是什么呢？　　&&&&什么是VR？　　虚拟现实Virtual Reality 简称VR　　是利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，提供使用者关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟，让使用者如同身历其境一般，可以及时、没有限制地观察三度空间内的事物。　　VR=虚拟世界设备代表：Oculus（facebook收购）　　&&&&什么是AR？　　增强现实（Augmented Reality 简称AR）　　它通过电脑技术，将虚拟的信息应用到真实世界，真实的环境和虚拟的物体实时地叠加到了同一个画面或空间同时存在。　　AR=真实世界 + 数字化信息设备代表: HoloLens全息眼镜微软出品　　&&&&什么是MR？　　混合现实（Mix reality 简称MR）　　既包括增强现实和增强虚拟，指的是合并现实和虚拟世界而产生的新的可视化环境。在新的可视化环境里物理和数字对象共存，并实时互动。　　MR=VR+AR=真实世界+虚拟世界+数字化信息设备代表: Magic leap（马云投资8亿美元）　　magic Leap目前还没有产品，所看到的让人吃惊的画面也仅为概念视频，并不是我们所想象的裸眼3d，因为影像是要投到介质上的，只能说是一个让人惊艳的效果图，我们来拭目以待它的最终产品吧。　　&&&&重点来了，想看见不一样的风景，改变不了眼睛，却可以改变眼镜　　See U智能眼镜　　拍照、录像、听歌、通话、社交　　防止近视、语音识别、WIFI连接、行车记录　　对了　　它本身还是一款太阳镜　　想要么?　　还等什么？直接在苏宁众筹首页即可看到“看见SeeU智能眼镜“，只需3元，强悍智能眼镜等你来拿！　　分享到：　　0 个人觉得赞好文章 点个赞您已经赞过了+1
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次元 孙实 6月6日报道Hololens是一款什么设备？在微软刚刚推出的时候，很多人说：“好酷的头盔！”这时有专家说：“其实它是AR。”然后，Hololens就一直被当作AR领域最伟大的产品。但在刚刚结束的台北国际电脑展上，微软明确表示，HoloLens是一款混合现实设备(MR，Mixed Reality)设备。读到这里，你是不是已经开始感到有点困惑？还没普及，AR还没有具体产品出来，怎么就就又来了一个MR？（次元上周发布的这段视频，其实更倾向于MR，点击观看）MR可以看成是“可互动版AR”是让用户置身于一个想象出来或者重新复制的世界，或是模拟真实的世界，并让用户感觉如同身临其境，并与之互动。换句话说，人为地创造了感官体验，包括视觉、触觉、听觉和嗅觉体验。AR是将计算机生成的虚拟世界套在现实世界上，即把数字想象世界加在真实世界之上。用户眼前的物体都会被AR通过手机镜头、专门的眼镜或者头盔而改变。有了AR，用户将总是能看到眼前的东西，但是上面叠加了一层虚拟的元素。具体到MR（混合现实，Mixed Reality）是将计算机生成的物体混合到真实世界中。根据维基百科的解释，混合现实能把真实世界和虚拟世界融合在一起，生成新的环境和视觉图像，让真实物体和数字物体实时共存并进行互动。混合现实存在于物质世界或虚拟世界，是现实和的混合。从这个解释来看，微软的HoloLens确实更趋近于 MR。它先通过扫描房间掌握当前空间的情况，然后精确地把数字物体混合到你当前的环境里。你可以使用自己的手去触碰这些虚拟物体，就像它们是真的一样，你还可以在你的HoloLens头盔上跟这些投射到真实物体上的虚拟图像进行互动。当然，这些物体不是真的，这就是MR的美妙之处。总结一下，MR增强了你眼前的真实世界，更无缝地把你眼前的一切混合在一起，可以让你更多地进行互动，它可以被看作是更高级的AR，但是跟基本就没什么关系。MR会给生活带来哪些改变？由于MR让用户与眼前的虚拟信息进行互动，所以它会比、AR更能彻底地颠覆我们的生活、工作。MR可以让远隔千里的工作团队一起合作应对挑战，他们只要戴上头盔和防噪音耳机就能沉浸到互相合作的环境中。语言障碍将会被消除，因为MR应用可以实时准确地翻译各种语言。MR还意味着更具弹性化的工作模式。尽管目前大部分雇主要求员工在固定的时间和固定的地点上班，但是有证据证明，员工如果可以更自主地选择工作地点、时间和方式，他们的工作效率更高。MR就可以满足这些人的需求，创造虚拟的工作环境，减少对办公空间的依赖，大幅提高工作效率。
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