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自动码垛机推动工业的转型
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咨询热线:机器换人,码垛机对于企业来说有多重要?-筑龙博客
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泰安腾阳通用设备有限公司坐落于五岳独尊的泰山脚下,位于泰安市高新技术开发区,&&&&
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机器换人,码垛机对于企业来说有多重要?
& &&  制造企业招聘搬运工的难度增加,因为现在这个时代年轻人都越来越怕吃苦、脏、累等问题,年纪大点又做不了这个工作,而且人工搬运码垛也满足不了企业的生产需求,因此,机器换人的时代来了,越来越多的企业选择了全自动码垛机,可非标定制!经久耐用,操作简单经济耐用,替代人工码垛,码垛精确,可根据客户的需求来完成产品码垛。  全自动码垛机由压平输送机、缓停输送机、转位输送机、托盘仓、托盘输送机、编组机、推袋装置、码垛装置、垛盘输送机组成。其结构设计优化,动作平稳可靠。码垛过程完全自动,正常运转时无须人工干预,具有广泛的适用范围。自动码垛机是机、电一体化高新技术产品,中、低位码垛机可以满足中低产量的生产需要。可按照要求的编组方式和层数,完成对料袋、颗粒、箱体等各种产品的码垛。最优化的设计使得垛形紧密、整齐。  泰安腾阳通用设备有限公司专业生产全自动高位码垛机、机器人码垛机,根据客户根据生产量就可选择适合企业的码垛机,想知道更多码垛机的知识和码垛视频案例,可以联系我们联系电话:企业网址:&&&& & & & & & & && & & & & & & && & & & & & & && & & & & & & && & & & & & & && & & & & & & && & & & & & & && & & & & & & &&
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“机器换人”工程在浙江省的认识与实践
发布日期:
是专业从事工厂自动化整体解决方案的高新技术业。&公司主要产品包括机床上下料机械手、机器人系统集成、机床工装夹具、非标自动化设备。
机器换人的实践与体会
2012年夏宝龙书记提出机器换人要求以来,浙江大学作为机器人研究主要阵地。在2013年5月9日在杭州市经信委的要求下,在省里面有关部门的支持下,浙江省成立了第一家在全国可能以机器换人命名的一个联盟,叫机器换人与机器人技术发展。这个联盟成立以后,积极参与并推动了全省的机器换人的有关工程,首先主动为各地政府和企业开展机器换人的培训工作,这里包括国家科技政策的解读,智能制造3D打印以及培训班等。
第二,深入企业当中进行调研,然后看什么样的行业应该有什么样的策略去推动机器换人的有关工作,比如杭州汽车行业,临安的LED行业,绍兴的食品加工业,宁波的家电制造业等,都组织了强有力的会员单位参与调研,每个领域都拿出调研报告,后期跟进一批项目。
第三,以联盟的形式建立了一些合作关系。这个配合整体推进机器换人工作。
第四,承担了杭州市有史以来最大的一个科技攻关项目。项目两千万的政府支持,由联盟的五家单位承担的。现在这个项目正在进展当中,比较顺利。第五,杭州市的质检系统,是由浙江省大学机器人研究中心和杭州市质检院联合筹建。得到了杭州市政府的高度重视,列入杭州市重点工程当中去。第六,成功实施一大批机器换人项目。减少生产周期提升生产效率,增加产品的稳定性。宁波的加工制造业当中有洗衣机,很关键的零部件是离合器,离合器里面一个轴的生产强度也很大,生产工人也很多,给他设计改造之后,降低人工70%以上,提高了产品质量的一致性和稳定性。从主体这个角度来讲,每个主体都有为难的一个方面,尤其是,培育装备制造业,作为企业而言,有很多的企业,无从下手。这个机器换人到底怎么做,什么情况下可以机器换人?从设备制造商的角度来说,浙江省提出机器换人之后,全国甚至国外的制造商也联络,谈的最多的到处都是市场,但是真抓的时候,一些业务抓不住。
如何有效推进机器换人
首先机器换人的最直接的一个目的是什么,就是提升现有产业。包括降低成本提高品质改善质量,它的一个间接目的是培育新的产业,尤其是装备制造业,这当中自然而然包括自动装备机器人、系统集成等。然后通过这两个目的实现,最终达到改善就业结构和提高社会品质的目的。推进机器换人的过程要克服几个误区:
第一,机器换人就是买设备,用机器换人。很多劳动密集型企业,它的生产流程是针对劳动力生产,手工生产的设计,设计过程当中,其实并不完全劳动。他们本身也有辅助的设备、装备等。现在用新的装备替代以后,整个生产流程的再造和优化设计流程是必须考虑清楚之后才能下手的。
第二,机器换人是用适合的装备替代劳动,机器人只是装备之一。千万不能牛刀杀鸡。有一些机器也可以做很多事情,但是代替人工的话,还有距离。所以要找到合适的设备。
第三,很多的企业家总是觉得国外的设备比我们国内的要好。客观的讲,中国装备制造业的水平尤其是高端制造业的水平比国外是有差距。但是,并不都是这样。而且培育自己的民族装备制造业是一个责任。装备业在成熟的过程当中应该允许有一个成熟的过程。国内的企业要给国内的制造商有一个相对宽容的应用环境。当然可能从政府的角度来说,更重要的要企业去引导及补偿。
第四,细致的分析,换下人来之后,成本的构成。有直接成本,运行成本、隐性成本等。很多人算的时候,都是算直接成本,可能一些隐性成本比直接成本不低。所以要算透彻,同时更重要的是要提高我们系统的可靠性。
第五,细致梳理、优化工艺流程。很多设备提供商,有很好的设备,但是面对制造企业具体任务的时候,会傻眼。因为他没有行业流程再设计的能力,
第六,面对浙江的制造企业,品种多,量大,根据市场的情况,系统要有一定的柔性。
第七,要协调多方面的力量,协调推进机器换人。
利用机器换人的机遇培育装备产业
浙江省的555计划实施以后,全省的制造业会在经历一番洗牌之后得到提升,如果没有借机培育出自己的装备,未来可能成为一个巨大的隐患,因为产业核心东西掌握在了别人手中。国外品牌一旦占领了市场,就可以收维护费,维护成本会很高。相当长的时间里,中国企业用过机器人的都有体会,卖的时候价钱不是很高,但维护起来价钱相当高。所以要审时度势,全盘考虑发展机器人这个产业。
朱世强指出,年初,有一份欧洲机器人发展报告显示,欧洲机器人发展非常不错,到目前为止又有很大提升,这说明机器人作为装备而言,对未来的产业发展都是极端重要的。其实机器人不仅仅是装备。在未来,机器人在娱乐领域,服务领域一定会有更大的空间。所以机器人的认知是不断变化的,有一个逐步的过程。
整机产品还要培育集成商。如果没有集成商的发展,是很难做好的。还要掌握市场,现在市场大量释放出来,如何把握住,如何服务于设备的发展。已经是市场需求。发展过程中,觉得要把握一个规律,市场需求是一个根本的动力,然后,渠道的把握是一个非常有效的手段,同时要培育产业发展的能力,最后要规范运行。千万要避免机器人行业一哄而上、无序竞争。这个领域里面给留下非常大的想象空间,基于互联网开发机器人,这个市场依然非常大。
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