续gracie：我从前的公司是用BOM算出的成本，但是由于BOM所引用的是标准的人工成本，分配的管理费用是用上年的比率，但是差异就没有分析了。　　　　所以成本个人觉得不太准确。　　　　我想知道：你们用的SAP，ERP类的成本准确吗？如有差异是怎么处理的呢？　　　　 很多公司在计算标准成本，维护入MM主数据中，都会采用如下程序：从BOM提供的数据及标准消耗计算该产品之材料成本；人工成本，费用成本可以根据作业时间，参照作业价格计算。对于gracie的关于采用上半年比率的问题，你可以在SAP中使用作业量及成本中心成本计算出亦可参照系统当期间计算得到，T-code:kksi.　　　　 个人觉得大家对SAP成本产生不准确的的疑问，是我们对其成本核算数据的逻辑还是不够了解的；对标准成本的内涵不甚了解。若熟悉以上，你会发现SAP有很多先进之处。　　　　 对于差异，很多公司会在销售成本，存货（库存商品）间分配。　　　　 　　
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　　楼主对ERP很熟啊,你是负责成本的吗,俺还没做过成本呢,感觉很复杂..
　　请问yangyong_may:　　怎样在SAP系统中验证差异？　　我们的差异分九种，如IPV,ReV,IQV,Scrap Var,OPV等，这些差异在工单结束时会结转到同一个差异科目中,月底可以在COGS与Inventory中分配。审计师经常会问，你怎么保证差异科目中的金额是对的，有什么证据能说明这些差异是被正确地计算出来的？　　我们的差异report里有每一种产品（超过2000种产品）的九种差异明细，请问从哪里入手可以验证这些差异,达到用手工计算出来的结果与系统里的结果一致？
　　如果上ML 那差异产生的原因和明细不都有了吗？分配的结果是否正确你可以通过明细去求合计嘛！
　　上ml是要钱的，呵呵
　　我公司用一套很烂的ERP,标准成本只算RM,制造费用直接当期认列了.会计师要是认为制造费用不合理,请他调整好了.一般就是根据年初和年末的存货半成品\成品怎么算出来,老板看了说OK,就OK了.
　　按我的了解,我们应该有上ML模块　　请教凭依何处,能否告知Tcode?　　差异的明细我可以从SAP里得到(细到每一种产品，每一种差异)，与结转到会计科目中的一致。　　我想知道怎样验证某一种产品的某一种差异是怎么计算出来的？我对分配结果暂时没有疑问。　　谢谢了
　　用差异计算公式套着算算看.　　我想问的是公司的存货是不是全部用标准成本列示,各种差异难道不是直接结转损益?如果不是,那怎么在销售成本，存货（库存商品）间分配?
　　楼主说的估计是制造成本吗？　　　　产品成本计算方法通常有 品种法
分步法　　标准成本=物料的单位标准成本×标准用量。　　标准用量 是相对于BOM子项而言的，对于多级BOM件，标准用量通常使用最明细级BOM子件*对应比率来表示。　　　　标准工时=产品单位标准工时×标准用量。　　　　直接材料成本 分为 外购材料 和自制材料 =标准用量*标准单价　　标准费率成本=标准费率（自制材料）*标准工时　　　　标准成本的作业成本 可以根据当前期间已有数据计算得到　　　　金蝶K/3成本中心功能也很强大的！呵呵
　　学习中……
　　好久没有来这里了，终于看到有人谈论SAP了　　　　
　　To sean_xie:　　　　 首先让我们来回顾下SAP这个软件， SAP是一种集成化很强的软件，综合了时代的很多优秀的管理会计思想，比如标准成本以及衍生的差异分析，我们知道标准成本与实际成本之差异，有如下几种：材料成本差异，直接人工差异，制造费用差异，细分为：材料用料差异；材料价格差异；直接人工工资率差异，产量差异；制造费用分配率差异等，关于直接人工工资率差异以及制造费用分配率差异向下还可以分解为工资率差异，效率差异。　　 这一系列的差异在SAP中真的很难一次性抓取的，除非你们能找一个技术能力非常强，精通财务，特别是成本知识的SAP开发公司（注：我目前接触过一些这样的公司，但是如果谈到这个问题，基本上难解决）进行二次开发。 审计师问这个问题，其实你可以让他看总帐科目，就OK了，对于差异的分摊，那是企业内部，或管理会计的事。接触到四大的会计事务所，比如德勤，安永，发现他们懂SAP的审计人员很少嘛，很好....　　 下面有为兄弟 凭依何处
，说地很有道理，他谈到了ML，物料帐，这个可以解决材料的PPV分析，量价差 。　　　　
TO 地铁几号线
　　存货有很多种，比如原材料，产成品，半成品，每种物料在SAP中，都支持不同的评价类型，关键在于你们公司选择什么样的成本核算制度，一般公司：产成品，半成品使用标准成本；材料使用移动加权。　　 　　 　　　　
　　现在大企业都是国外的ERP软性，大多采用标准成本核算，这里说的标准成本与我们国内书本上标准成本有一点不同，就是差异是不用分摊的，一般是直接进当期销售成本了。留在在制品的全是标准成本，标准成本的差异也相当复杂，我们公司用fourth shift软件，成本差异就有，材料用量差异、价格差异、方法差异、各类订单差异、材料替代差异、工时差异等等，多达10种。
　　对待差异每家公司都有不同的分配方式，有的公司会在销售成本，存货（当期入库产成品，在产品）之间进行分配，有的可能会像tom_163 那样的方式处理，是基于你们公司在产品的规模及料，工，费的发生比例。　　 谢谢！
　　同仁们，能否告诉一下所谓的SAP中整个成本的财务流程和具体的操作，尽请期待！谢谢！
　　感谢各位朋友的回答
　　我的个神哦，我看到傻眼，明明每个字都认识，可就是看不懂唉，呜呜，太嫩了，我们公司的成本做的太垃圾啊，啥都学不到，而且财务软件都是超烂的，唉。好像学习哦，能人们多说点啦，让我们这些菜鸟也好好学习下，哈
　　我是用JDE的。从开工单到工单关闭，中间有5种BOM状态，分别是STD BOM， CURRENT BOM，PLAN BOM， ACTUAL BOM， COMPLETE BOM，如果每个状态的BOM都是准确的，那制造差异就是准确的拉，这是标准差异。　　　　物料都是用标准成本计价，实际采购价格与标准成本之间的差异是PPV。和上面的制造差异都是直接进P&L。同时根据差异调整存货的价值。
　　我们用的是ORACLE,成本核算采用标准成本法。每个月都要更新原料标准成本，累计成品成本，这样材料方面的成本差异大大降低。人工差异和费用差异一次性摊入销售成本。其余差异，包括采购价格差异、发票价格差异、材料成本更新差异、商品材料差异和商品成本更新差异等按照综合差异率在存货成本和销售成本之间分摊。我觉得这样的成本核算相对准确。当然标准成本需要定期维护的，维护作业必须在月初进行。
　　上面有几位朋友谈到差异标准成本与实际成本之差异分配问题　　差异分配，公司可以根据自己的实际情况选择，但个人对直接将差异全部分配至销售成本不敢苟同，理由如下：　　1）销售成本应该由你本期发货的成本结构决定　　2）差异分配入销售成本
将来对销售成本的分析，得出有价值的信息，其可信度会被质疑　　3）差异是本期的生产成本产生，应该在本期的产成品产出，在产品间进行
　　很难理解楼上这些高手所说的东西！要慢慢消化！
　　各位：您们好！我是金蝶软件（中国）有限公司深圳分公司的，有需要ERP帮助的请加QQ.
　　差异应该就是生产成本的一部分，应该也是按生产流程先进存货然后再进销售成本才对的呀~~
　　材料成本差异的分析是成本控制范畴中很重要一环节，要想做得好就得每天定出差异，或者一个生产周期。
　　记号，这里有SAP R3,有四班，有JDE,有oracle的留言。日后慢慢参详。
　　大家好， 我公司刚上SAP，有好多问题要请教呀
　　大家好，我公司刚上SAP有很多问题要请教呀
　　其实这根本没有问题呀　　　　SAP配置有标准的差异报表，差异有很多明细，如“输出价格差异、输入数量差异、输入价格差异、资源利用差异”等，也可以直接开发差异报表，分析明细的价差与量差，所有的差异，在进行CO88结算的时候，统一进入“生产成本-差异分摊”　　　　产生的差异金额，需要月末在库存商品和已销售产品之间分配（按产品分类来分配），库存商品的，可以设置“库存商品差异”科目核算，明细可参见各个工单的产成品。已销售产品的差异，直接结转入“主营业务成本-差异分摊”。用来核算平时按标准成本结转和实际成本结算后，由已销售部分（或者说已实现的部分）承担的差异。
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