王者荣耀射手哪个厉害:十大射手谁是最难操作的

如何做一份对运营工作有借鉴意义的竞品分析?
竞品分析狭义上是指所处行业的竞争对手的分析和持续追踪,根据不同的分析目的,所涉及到的基本面、资料维度和数据深度,都有所不同。要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事,既要知其然,也要探究其所以然。今天来梳理做一份具有不可替代价值的竞品分析的思路和要点。目标和逻辑意识通常做竞品分析是针对行业的几款TOP产品来进行,而不会针对长尾。即使刚入行,经过15分钟的信息搜索也很容易判定TOP产品的归属。在做竞品分析的时候,最容易陷入的是只陈列产品和运营结果的事实,譬如竞品的产品框架图、公开的商业模式、业务模块、公开的报道数据等。貌似罗列了竞品的基本面信息,如果为了增长见识尚可理解,难度也不高,只是看谁细致有耐心,但实则没有太多运营上的指导意义。有一个主观的价值评判标准,竞品分析制作的人员可替代性,决定了这份竞品分析的价值。在实际工作中,除了特别早期的全面调研外,其实很少需要过于全面的竞品分析。道理很简单,项目启动前产品的设计、运营框架的搭建、以及商业模式的设想,肯定已经做过核心竞品的全面分析了。做竞品分析是基于非常现实的目的,说几个常见的分析诉求:1、产品自增长数据一般,分析下竞品的推广和增长渠道,费用、比例和效果如何,以便指导跟进;2、竞品的核心业务参数分析,比如补贴、佣金比例,找出变动的趋势和规律,并试图分析变动的决策原因;3、竞品当前的业务数据如何,如何追赶;4、竞品上线了新的业务,新业务的目的、操作模式和数据如何;5、商家拓展推进困难,竞品是如何执行的,效果如何。
去年爆发的柴油车排放作弊丑闻不仅令大众实信于用户,而且还让该集团面临巨额的经济赔偿。
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 妓女在中国是一个古老的行当了。在春秋时,当时风气开放的齐国就由国相管仲开办了第一家官办妓院。管仲因此被评为青楼始祖。
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腾讯数码讯(赵阳)12月20日消息,乐视在北京召开“Open Eco”新品发布会。
&来源:腾讯数码怎样做一份良好的竞品分析?竞品分析具体怎么分析的一些事
作者:佚名
字体:[ ] 来源:互联网 时间:12-19 15:48:01
竞品分析(Competitive Analysis)一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。那么怎样做一份良好的竞品分析?下面小编为大家分享竞品分析具体怎么分析的一些事,一起来看看吧
  现在被广泛应用于互联网产品的立项筹备阶段,通过严谨高效的竞品分析,可以让产品团队对自家产品的需求把握、对市场态势有更加清晰的认知,知彼知己。一份优(有)秀(用)的竞品分析报告,不是说简单地找几个类似的产品,罗列几个功能,说几个优缺点就可以的,其中往往包括了很多文案撰写逻辑,对比分析方法论,还有最重要的是作者说了一大通分析之后的问题解决思路
  每一个不了解竞品的产品汪都是耍流氓,对于竞品分析来说,有的产品汪着重于数据分析,有的产品汪着重于实践摸底,这两种方法都是产品汪们了解竞品的手段。就我而言,我更喜欢数据分析+实践摸底相结合的操作方法。下面,我就来跟大家说道说道竞品分析具体怎么分析的吧。
  当我们发现一个竞争对手时,我会习惯性的用站长工具去查看他官方网站的关键词词库,域名年限,百度流量等情况,以及网站更新频次与收录情况。这些数据会以表格的形式记录下来,每隔一个月,就会查看一次,并更新竞品的最新数据,以了解其官网的运营情况。
  为了更深入的了解竞品,我们一般还会采取以下几个手段。
  1、其品牌宣传轨迹。在百度中可以直接搜索其品牌词。就能看到其品牌在百度旗下产品中做了哪些铺设,如百度百科、百度知道、百度经验等。
  2、在百度新闻中搜索其品牌词,查看其新闻源稿件的发布频次与发布平台。并将这些新闻源平台做好记录,并逐一与平台取得联系。在建立联系后,就能清晰的判读出哪些是付费平台,哪些是免费平台。
  3、官网要提高PR值,通常会换取友链与发布外部链接。通过竞品官网底部的友情链接情况去了解他的合作伙伴。并一一查看其合作伙伴的优劣值,并逐一统计,随后我们可以去找其优秀的合作伙伴并取得联系,探讨彼此合作的可能。外链情况可以用domain命令在百度中直接查询,虽然精准度有所欠缺,但还是大致可以判读出竞品的外链发布情况与发布平台。
  4、关注竞品微信公众号,观察其每日推送的内容,内容是否原创,每日阅读量是多少等,查看文章底部的评论情况(开通原创的微信公众号有此功能),依此来判断其公众号的运营情况。
  5、通过ASO工具查看其APP在应用市场的表现,APP Store的下载量情况,质优安卓市场的下载情况,通过ASO工具查看其APP关键词的覆盖情况,并查看其评论情况,得出差评与好评比(现在刷评论的有很多,所以应用市场的评论水份很大)。常用的ASO工具有asou工具、aso100工具,微拓aso工具、应用雷达、APP store工具。
  产品差异化分析,借鉴与改良
  在互联网技术飞速发展的今天,产品的任何功能理论上都可以通过技术手段来实现。换句说,只有想不到的,没有做不到的。有些功能我们想不到,但可以通过竞品身上找灵感,在对比两家产品功能时,我们就能轻松判断两款产品的功能差异了。
  如:小张发现对手家中的APP有一个用户原创社区,用户可以在APP中自己发表内容。于是就跑去问优派网创始人大师兄我们的APP要不要加也加一个这个功能。优派网大师兄这个时候没有直接回答,而是问了一句:你用过这个功能没有。没错,在我们发现竞品有某个功能而自身产品没有时,我们首先要做的不是去问领导要不要加这个功能,而是要去亲自体验,这也就是上文所说的,去实践。
  数据能告诉你真相,实践能让你发现真理。
  实践方法:
  站在用户的角度去体验产品,并撰写使用报告
  假装竞品用户进对方QQ群,以便了解这个功能在普通用户的反应
  对比自身产品定位与市场需求,谨慎选择是否添加竞品相似功能。别人有的,你不一定非要选择有,一切都要根据引功能在市场上的表现,以及用户是否真正需要为基础,并做到取长补短。
  竞品分析的目的是取之长补之短
  有很多朋友喜欢在竞品分析报告中添加竞品的UI、交互,但本人却很少去分析这类,通常在使用过竞品过后,会写一份使用报告,将里面色涉及的交互、与Ui方面的感受单独交给技术人员。更多的方面,我会从竞品身上重点分析其品牌宣传渠道、合作伙伴、用户基数、产品之间的差异。并从中吸引经验与方法,顺便扩充一下自己的资源库。
  所以,竞品分析的最主要目的,是把竞品好的东西拿过来,把自己坏的东西改掉。分析竞品也是一个学习的过程,所有不要把竞品分析仅仅是看做一次数据统计,而是采取数据+实践的分析方法,用拿来主义去看待每一次的竞品分析。
  再补充一条:
  单纯的竞品分析没有什么意义,切勿为了分析而分析,而是应该带着问题去做竞品分析,把竞品分析当作是熟悉业务、解决问题的手段。
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