乐视手机被曝官方售后服务站停摆 厂方数月没提供配件|乐视|售后服务|手机_新浪财经_新浪网
　　乐视手机真药丸：官方售后服务站停摆
　　确认正在申办银行业务，似乎让我们感觉到乐视要东山再起了，但乐视现有的各项业务依然在泥潭中苦苦挣扎，比如手机，据曝会裁员超过50%，并失去研发新手机的基本能力。
　　虽然乐视方面对此予以否认，称一切都在正常运行，但尴尬的现状是无法否认的。
　　今天有网友去上海的某乐视移动授权服务站探营，结果发现已经关门，门上贴出的告示称由于运营调整暂停营业，不再受理乐视（以及中兴、国美）手机的售后服务。&
　　同时还有网友曝出了乐视手机维修站致用户的一封信，表示乐视手机厂方已经几个月没有提供配件了，无法继续免费维修手机，配件何时重新到货也没有准确时间，因此送修的机器只能暂时仅做登记，等待处理，已经留下机器待修的也要自行取回。&
　　不过有意思的是，保外付费维修不在此列，相关配件还是很充裕的。
　　大家附近有没有乐视手机维修点？情况如何？
责任编辑：陈楚潺
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要是真能得到孙正义的支持，假药停可赚大发了
　　今日有自媒体爆料称孙正义宣布软银集团出资200亿美元全力投资贾跃亭乐视，经证实，该新闻为假新闻，软银和乐视相关人士均予以否认，但该新闻已经引发朋友圈大量转发。　　对此，软银中国公关总监王元元微信朋友圈称，各位媒体及业界同仁，非常感谢大家如此积极踊跃关注最新的未经证实的关于日本软银孙正义先生入股乐视的新闻。那么，软银中国怎么看呢？嗯，我们也是从朋友圈看到的，请大家一如既往的关注软银中国的业务，感恩，比心。　　乐视相关人士也证实，该消息不实，他们正在抓紧投诉此不实消息。王元元朋友微信圈截图　　【相关报道】　　　　今日上午，针对近期乐视所面临的资金困局，乐视董事长贾跃亭发表声明，表示将尽责到底。　　自去年11月乐视资金危机爆发至今，已过去大半年，面对资金问题，贾跃亭曾表示乐视融资能力弱，难以满足快速放大的资金需求，那么，乐视果真如贾跃亭所言，融资能力弱吗？据不完全统计，包括乐视网在内的乐视体系近几年融资额(直接融资+间接融资)高达728.59亿元，各项已投资额、投资计划或达1500亿元。　　今日上午，乐视董事长贾跃亭发表声明，回应近期外界对乐视所面临的资金困局及其对他本人的质疑。　　贾跃亭声明全文：　　很抱歉让各位担心了。　　乐视至今日之巨大挑战，我会承担全部的责任，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。我仍旧是乐视控股的执行董事和最大股东，辞去上市公司CEO、甚至更多其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF91最快量产上市。乐视依然会把最好的产品奉献给大家，而乐视汽车更会按照既定的战略展开。再大的挤兑，也挤不垮我们变革汽车产业的梦想。恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。　　感谢在这场惊涛骇浪中，依然坚定支持我们的朋友们，依然坚守梦想的乐视人，以及离开但曾经同行的乐视人。　　从去年11月乐视资金危机爆发至今，已过去大半年，如今回首俨然已是一出围绕资金问题展开的波诡云谲的“连续剧”。既有贾跃亭的“中国好同学”真金白银来救火，也有融创“白衣骑士”融资输血150亿，还有易到与乐视13亿借款归属纠纷。　　不过，纵有千般转折，最近乐视的资金问题却愈演愈烈。7月3日消息，贾跃亭、甘薇夫妇及乐视系三家公司12.37亿资产被冻结；7月4日，乐视网(300104)公告称，贾跃亭及其实际控制的乐视控股所持有的乐视网5.19亿股(占公司总股本26.03%)股份也被冻结。　　面对资金问题，贾跃亭在资金问题爆发之初曾总结原因称，“我们的融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求”。　　今年四月份，贾跃亭再度对媒体表示，“乐视融资能力弱，要不惜一切代价找到资本高手”。　　乐视果真如贾跃亭所言，融资能力弱吗？乐视这么多年融资拿到过多少钱？又花出去多少钱呢？　　乐视融了多少钱？　　要分析这个问题，首先要了解乐视的业务体系构成。乐视目前由三大体系构成：　　第一，乐视上市公司体系，包括乐视视频、乐视致新与乐视云三大块业务；第二，乐视非上市公司体系，即乐视移动、乐视体育、乐视影业、乐视金融；　　第三，乐视汽车。　　首先，看看乐视的上市公司乐视网层面的融资。对于上市公司而言，融资的手段分为直接融资与间接融资。　　自2010年上市以来的近七年时间里，乐视网累计融资300.77亿元，其中直接融资92.89亿元，占总融资额30.88%；间接融资207.88亿元，占总融资额69.12%。　　详细来看其中的直接融资，2010年乐视网上市成功，乐视网通过IPO募资7.3亿元；通过三次定向增发募资60.28亿元；通过5次发行债券共募资25.3亿元。　　同属于乐视上市公司体系的板块，还有乐视云与乐视致新。　　其中，乐视云在2016年2月获得A轮10亿元融资，这轮融资是由鑫根资本携手重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金融资。　　2012年，乐视致新曾获得创新工场A轮投资数千万。2013年，乐视致新获得3.37亿元融资，除自家的乐视网与乐视控股，富士康旗下子公司深圳冠鼎建筑工程有限公司也对乐视致新增加融资1.3亿，并持股20%。2014年，乐视网再向乐视致新增资4.05亿元。　　其次，就要说到乐视的非上市公司体系，虽然目前乐视非上市公司体系已经在乐视“边缘化”，但是在资金问题爆发前这些业务的发展还是如火如荼，融资扩张也是毫不手软。　　其中，拟注入乐视网的乐视影业此前也曾备受资本青睐。2013年8月，乐视影业获深创投2亿元A轮投资；2014年9月，乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资。　　现在已丧失大量重头体育IP的乐视体育，此前的融资路也颇为顺畅。在2015年5月，乐视体育宣布完成8亿元的A及A+轮融资。2016年4月，乐视体育宣布获80亿元B轮融资。　　至于曾经让乐视名声大起的乐视手机，在2015年11月，也曾完成首轮融资5.3亿美元(约合36亿元人民币).　　最后，要看的则是贾跃亭本人一直痴迷的汽车业务。“造车”一直都是不少企业家的“终极梦想”，但是也是最烧钱的一款“圆梦游戏”。　　2016年8月，乐视超级汽车获得深创投、联想控股、泛海系、新华联、宏兆集团首轮投资10.8亿美元(约合72亿元人民币).日，乐视超级汽车获得贾跃亭的“中国好同学”6亿美元(约合41亿元人民币)投资救火。　　谈到乐视的融资，还有一大笔经常为人所遗忘的融资款，这笔融资款高达168亿元。今年1月份，乐视获得168亿元战略投资款，其中的150亿元来自于目前乐视网二股东融创中国。　　如此统计来看，乐视体系这么多年来的融资金额高达728.59亿元，从乐视网2010年上市以来计算，乐视平均每年的融资额为104.05亿元，远超过绝大多数上市公司，也超过了大多数发展中的互联网公司的融资金额。　　不过，乐视的资金问题仍然出现了，这主要是因为与乐视快速融资扩张业务相比，乐视投资花钱的速度更为惊人。　　乐视花了多少钱？　　诚如有人形容乐视的资金投融资模式“用音速融资，用光速花钱”一样，乐视的“烧钱”速度远超其融资和赚钱的速度。　　第一种烧钱方法：大举收购　　2013年10月，乐视网15.98亿元，全资收购花儿影视。　　2015年6月，乐视宣布耗资27.3亿港元入股酷派，占股18%成为酷派第二大股东；2016年6月，乐视又以10.47亿港元代价增持酷派股份至28.90%，成第一大股东。　　2015年7月，乐视网通过子公司以9590.7万港元的价格收购港股上市公司北青传媒35.58%股权。　　2015年10月，乐视汽车以7亿美元收购易到用车70%股权，成为易到用车的控股股东。　　2016年1月，乐视体育3亿元收购体育视频直播平台章鱼TV；同月，乐视体育再拿3920万元收购搜达足球56%股权。　　同是2016年5月，乐视致新18.75亿元认购 TCL多媒体新股3.49亿股(持股比例20%)，乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东。　　2016年7月，乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO.　　第二种烧钱方法：狂揽版权　　在收购版权这条路上蒙头狂奔最主要的力量就是乐视体育，从2015年到2016年，乐视体育收购的大小体育IP版权超过百项，其中重头体育IP版权的预付版权费接近65亿元。　　2014年7月，乐视体育0.12亿美元拿到F1赛车赛季新媒体独家版权；2015年7月，乐视体育以0.18亿美元获得英超赛季内地新媒体非独家版权；同月，乐视体育获得意甲赛季内地新媒体独家版权；20165年9月，乐视再度斥资2亿美元获得英超赛季香港地区独家版权；2015年10月，乐视体育以1.1亿美元拿到亚足联年全媒体独家版权；2015年12月，乐视体育以1亿美元获得ATP网球巡回赛年独家新媒体版权；2016年2月，乐视体育以3.9亿美元获得中超赛季新媒体独家版权；2016年7月，乐视体育0.38亿元获得英超赛季内地新媒体非独家版权；216年9月，乐视体育以超过1亿美元获得NBA赛季香港地区独家版权。　　除了体育版权，乐视体育还曾在2015年12月以每年3000万元左右的价格获得五棵松体育馆的冠名权。转年的2016年1月，乐视体育1亿元冠名北京国安。　　第三种烧钱方法：硬件补贴　　此前，乐视长期的口号都是“硬件不赚钱”，采取硬件补贴政策，企图以此快速抢占市场份额，不过这一导致了乐视业务上的常年亏损。　　其中，亏损最大的就是乐视手机业务，贾跃亭在6月28日股东大会上曾经坦承，这次资金危机第二大原因就是乐视手机。由于乐视手机2015年才进去本已是红海的国产手机市场厮杀，乐视手机采取的策略就是低价赔本卖。一位已经辞职的乐视手机原员工告诉记者，平时每台乐视手机大概都是亏200元在卖，有特价和活动的时候亏得更多，按照这一说法，2016年乐视手机已出货1700万，亏损至少达到34亿元。　　与乐视手机类似，乐视超级电视也是走低价的硬件补贴路线杀出重围。乐视网2016年年报显示，乐视网的终端成本是139.58亿元，而终端业务收入101.17亿元，也就是说2016年乐视网的智能终端产品导致其亏损38.41亿元。2015年，乐视网在终端产品上的亏损是20.97亿元，此前数据未公布。　　第四种烧钱方法：圈地买楼　　在房地产火热的时候，买地买楼恐怕是最值得信赖的理财方式。但是，对于乐视这样现金流并未稳定，大多靠融资来补血的公司而言，全国各地甚至出国圈地买楼则显得有些异常。　　2013年3月，乐视同另一家公司合伙成立了上海隆视投资管理有限公司，并斥资2.73亿在上海虹桥商务核心区摘得一幅办公用地。　　2015年11月，乐视以4.21亿元的价格在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。2016年3月，乐视再度在重庆市两江新区招商项目集中签约活动中露面，宣布将投资30亿元，在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。　　2016年5月，乐视耗资29.72亿元拿到北京繁华地段三里屯商圈的世茂工三项目。　　2016年6月，乐视再度拿出2.5亿美元(人民币16.44亿元)收购雅虎在美国加利福尼亚州圣克拉拉县的19.7万平方米土地，用来扩大其在北美的研发和运营。　　不过这些地产项目最多是试水，对于彼时的乐视来说，真正的地产界大手笔，乃是“造城”。　　2015年9月，乐视与天津蓟县签署合作协议，将投资400亿元建设乐视超级生态城。但是，2016年5月在当地政府网站信息显示，乐视超级生态城项目选址方案已初步完成，但并未谈及选址何地。　　据不完全统计，乐视在北京、上海、天津、重庆、德清、临汾、海口、深圳、张家口及贵阳等多地都有直接拿地或以产业投资等方式拿下土地。目前在这些城市中，乐视以产业基地，生态城，生态产业园等多种方式，拿下了超25000亩土地。　　第五种烧钱方法：痴迷造车　　不过与前四项相比，贾跃亭还有一个更为烧钱的梦想，那就是造车。贾跃亭自己在2017年的股东大会上也承认，去年资金危机爆发的最主要原因就是乐视汽车。　　贾跃亭曾斥资10亿美元投资新能源汽车公司法拉第未来，并成为公司实际控制人。　　2016年6月，乐视拿出8000万元，与广汽集团、众诚保险共同成立汽车电商大圣科技。　　2016年9月，乐视控股宣布，将投资近200亿元在浙江德清莫干山国家经济开发区建设LeSEE生态汽车超级工厂和汽车生态小镇。　　2016年11月，贾跃亭曾表示，乐视汽车业务板块里，个人已投入了100多亿元，不过这离造车所需的资金相差还很大，贾跃亭本人曾经预测，乐视造车至少需要400到500亿元的投资。即使将已经投资的100多亿扣除，乐视还需要筹资约200多亿元。　　仅粗略统计乐视体系收购与各类版权费用、硬件补贴，以及包括天津生态城的圈地买楼，再加上贾跃亭本人曾预测的“乐视造车至少需要400到500亿元的投资”，近几年来乐视整体投资额及投资计划或达1500亿元。　　关联交易四年间激增千倍　　而在乐视投融资双双快速累积的背后，却是乐视上市公司与其他各业务子公司之间的关联交易激增。　　梳理乐视网近年披露的关联交易，就可以清楚地看到，乐视网的部分资金通过关联交易流向了乐视各生态子公司，前述乐视各业务线上的投融资事件中也能看到不少都是关联方之间在进行，“互相捧场”，塑造出一种各个业务都欣欣向荣发展，备受各路资本追逐的景象。　　从数据上看，则是乐视网关联交易金额，在几年内呈现数百倍的疯狂增长。2013年，乐视网向关联方销售的金额是1115.09万元，从关联方采购的金额则是2065万元。2014年，乐视网向关联方销售的金额仅为5849.09万元，而从关联方采购的金额也到了7932.27万元。到了2015年，乐视网向关联方销售的金额突增至16.38亿元，而从关联方采购的金额也达到27.1亿元。再到2016年，乐视网向关联方销售和采购的金额纷纷飙升至128.68亿元与74.8亿元。　　四年之间，乐视网向关联方销售的金额同比增长约1153倍，而从关联方采购的金额则同比增长了约361倍。　　虽然关联交易本身无可厚非，但是交联交易占比过大，极易滋生利益输送与业绩造假。一位接受采访的互联网行业券商分析师表示，类似乐视这样的以智能硬件与内容消费为主的互联网公司，关联交易一般不会太大，尤其是智能硬件产品难以在自身平台大量销售的情况下，这种关联交易急速增长的情况出现，显得比较异常。（来源：证券时报网）
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“一款手机”导致12亿被冻结！乐视，你还好吗？
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（原标题：“一款手机”导致12亿被冻结！乐视，你还好吗？）
贾跃亭 东方IC资料图乐视创始人贾跃亭夫妇以及乐视系三家公司，传出12亿资产被冻结的消息。近日，澎湃新闻记者获取的一份民事裁定书显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于日向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币.07元，或查封、扣押其他等值财产，并以自身财产提供了信用担保。文件显示，法院认为，申请人的申请符合法律规定，裁定结果为：冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭、甘薇名下存款共计人民币12.36亿元，或查封、扣押其他等值财产。文件显示，裁定书立即开始执行。乐视移动智能信息技术（北京）有限公司成立于2014年，法人代表为贾跃亭的哥哥贾跃民，注册资本2000万元，主营业务是乐视手机，乐视手机生态也是乐视此轮资金链风波的导火索之一。乐风移动香港有限公司透过乐赛移动科技（北京）有限公司持有乐视移动100%的股权。乐视控股则是乐视非上市公司体系的母公司，成立于2011年9月，注册资本10亿元，日，乐视控股的法人代表由贾跃亭变更为了乐视网监事吴孟。另一份文件显示，6月29日，乐视系参股的公司大圣科技股份有限公司，已收到上海市高级人民法院协助执行通知书。通知书显示，招商银行股份有限公司上海川北支行与乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭、甘薇金融借款合同纠纷一案，上海市高级人民法院作出的民事裁定已经发生法律效益，因财产保全，请大圣科技协助执行冻结乐视控股投资于大圣科技的全部股权及红利（出资额为8000万元人民币），冻结期间，未经法院许可，不得为上述股权及红利办理转让、支取和设定质押或其其它权利负担等手续，冻结期限为三年，自日起至日止。大圣科技是乐视投资的一家汽车电商平台，工商资料显示，大圣科技成立于日，法人代表冯兴亚，注册资本2亿元，股东包括众诚汽车保险股份有限公司、广州汽车集团股份有限公司和乐视控股（北京）有限公司，持股比例分别为15%、45%和40%。大圣科技相关人士向澎湃新闻记者表示，近日确实接到了上述通知。值得提出的是，这并非贾跃亭首次遭到财产冻结，自去年11月乐视陷入严重的资金危机，就有多家与乐视有债务往来的公司向法院提出申请财产保全。日，申请人华信永益（北京）信息技术有限公司向北京市朝阳区人民法院提出诉前财产保全申请，请求对乐视网信息技术（北京）股份有限公司的银行存款223万元进行冻结，并请求对乐视云计算有限公司的银行存款260万元进行冻结。日，申请人瑞声开泰（深圳）科技发展有限公司向天津市第二中级人民法院提出财产保全，请求对被申请人乐视致新电子科技（天津）有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司银行存款人民币6977.9万元予以冻结或查封、扣押其相应等值财产。日，常州丽声科技有限公司想 提出财产保全，请求对被申请人乐视致新电子科技（天津）有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司银行存款4758万元予以冻结或查封、扣押其相应等值财产。日，申请人香港华清电子（集团）有限公司向天津市第二中级人民法院提出财产保全申请，请求冻结被申请人乐视致新电子科技（天津）有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司银行存款人民币6448.5万元或查封、扣押其相应等值财产。不过，在招商银行之前，少有银行等金融机构申请财产保全的消息传出。乐视控股回应乐视控股对澎湃新闻记者发来的声明称，正在与招行等金融机构沟通解决。乐视控股方面称，招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款。“但我们针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务。公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。”乐视控股称，目前乐视正在积极与金融机构沟通，在保证利息归还的基础上，希望将更多的钱用到业务中，让业务尽快恢复正常，形成良性循环，从根本上保障金融机构的利益。就在招行向银行提出财产保全两天后，乐视网召开了2016年度股东大会，贾跃亭提及了来自金融机构的“准挤兑”风险。贾跃亭说，从去年资金到账到现在，累计偿还的贷款，包括贾跃亭个人抵押的贷款，已经达到了150亿左右。“97亿的资金，我们付出去的资金有100多亿，而且绝大部分都是给金融机构的还款。”贾跃亭称，当时的想法是，“一定要把有限的资金（用来）确保信用机构，确保我们的信誉。”但是，贾跃亭这一优先偿还贷款的行为，并未使得乐视获得金融机构的二次支持，“金融机构在观望，最终出现不太好的情况，出现了一些准挤兑的现象。大量的资金偿还以后，业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响。”贾跃亭称，直到4月底5月初才“醒悟过来，”“应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。”但是目前乐视的情况是：“大家（金融机构）在互相观望的过程当中就形成了无形的挤兑。”贾跃亭称，已经开始调整策略，积极和金融机构沟通，“希望能够对我们进行二次支持，希望信贷资金审批的流程有一个更好的安排。”&&& 附：乐视控股回应全文乐视控股回应资产冻结：正在与招行等金融机构沟通解决招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款。但我们针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务。公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。6月28日，在上市公司股东大会上，贾跃亭曾表示，从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些挤兑现象。目前乐视正在积极与金融机构沟通，在保证利息归还的基础上，希望将更多的钱用到业务中，让业务尽快恢复正常，形成良性循环，从根本上保障金融机构的利益。招行回应招商银行方面7月3日晚间回应澎湃新闻表示，招商银行上海分行向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态。招行在回应中称，后续也不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。乐视控股和招商银行曾经有过紧密的合作，据中国经济网报道，2015年11月，乐视控股和招商银行上海分行举行了一场战略合作仪式，双方将在双方将在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务等多方面达成长期战略合作。其中，招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度，满足乐视国内外业务的资金需求。不过，据澎湃新闻了解，上述导致欠息的贷款，发生在乐视控股与招商银行上海分行达成达成上述100亿授信之前。而乐视控股在回应中所称的“一笔乐视手机业务融资贷款”，据澎湃新闻了解，系2015年年中，招商银行上海川北支行利用当时出台不久的FT账户投融资新政，为乐视收购酷派提供了一笔港元融资。可见的是，2015年7月，乐视以21.8亿元入股酷派，成为其第二大股东。
日晚间，酷派集团(02369.HK)发布公告，宣布集团控股股东Data Dreamland Holding Limited和Leview Mobile HKLimited的公司签订了协议，以每股3.508港元的价格出售给对方7.8亿股股份，协议将于日左右完成。而Leview Mobile HKLimited的公司于香港注册，是乐视集团旗下的子公司之一。在当时的背景下，利用FT账户去境外融资，是上海自贸区最受企业欢迎的业务之一。2015年2月，上海自贸区《分账核算业务境外融资与跨境资金流动宏观审慎管理实施细则（试行）》落地，取消境外融资的前置审批，还全面放开本、外币境外融资。在这一政策下，不仅企业境外融资的规模由原本的以实缴资金的1倍上调到2倍。 随后，不少对海外并购企业选择利用上海自贸区的投融资便利政策，进行跨境并购。
本文来源：澎湃新闻网
责任编辑：姚立伟_NT6056
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