京东淘宝国美苏宁哪个好_百度知道
京东淘宝国美苏宁哪个好
而且质量也有保障的，最近看到国美的很便宜，而最近苏宁易购很火，淘宝不用说了，网购的老大就是价格不贵
我有更好的答案
大件我一般都是去京东购买、而且京东物流非常有保障、很多大宗商品都是在京东购买的、国美不建议、苏宁易购不怎么用！个人理解：小件去淘宝就行
采纳率：85%
正好他们现在在打价格战列 赶紧行动，自己对比吧。我一般在京东。
国美垃圾的要死，下午穿着工服进去看空调，尼玛的愣是没一个导购帮忙，，
三国鼎立啊。除却京东。广告做的不错，客服垃圾，物品超贵
姜还是老的辣，自然是淘宝要好一些了。
其他2条回答
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
京东的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。& 我总结的 京东 苏宁 国美 1号店 亚马逊 的区别
我总结的 京东 苏宁 国美 1号店 亚马逊 的区别
小学一年级
我总结的 京东 苏宁 国美 1号店 亚马逊 的区别
大爱！大爱！求亲给链接！感激！
快速求链：
大爱！大爱！求亲给链接！感激！
你有慧眼！跪求宝贝出处，不胜感激
好喜欢你的宝贝！方便告知购买地址吗？谢谢啦！
偶像！能给我这个宝贝的链接吗？太喜欢了！感激涕零！
你的帖子简直太棒了！希望得到这个宝贝的购买地址！万分感谢！
回复到本帖
小学一年级
1.& && &京东以自营产品为主，买数码首选京东，即使贵一小点也选京东，服务真的没话说
2.& && &苏宁线上线下做的最好，他们在弄云商，家电网上买网下修，方便
3.& && &国美，如果有红券，撸点第三方包邮的东西还行，价格上与其他两家一样的话，就不要选国美。
4.& && &一号店目前主要以食品百货为主，很多小的电商平台都以一号店为目标，但是一号店的目标是京东，买牛奶零食一号店非常不错
5.& && &亚马逊的页面特别不适合中国人，不舒服，但是很多新奇特国外的商品，但总体来说已经毫无优势可言了，尤其在我们二线城市，发货速度全面落后与京东
6.& && &当当，这个以前的土豪，现在老低调了，在别人都玩数码家电图书啥的时候，当当一方面保持自己的图书优势，一方面开始玩服装，尾品会模式，不敢恭维，但服装价格还是可以，很多时候比天猫便宜
7.& && &数码家电如果不知道买哪个型号，或者买哪个系列，去什么值得买看看，国内做的比较好的导购网站，如果选好型号和品牌，要买了，一定要去慢慢买比价，能帮你省不少钱。再根据我上面的说法你自己决定。
8.& && &再友情提醒一下：京东苏宁刷评论十分严重，当当图书评论假到没法看，亚马逊的评论比较真实，对你有借鉴作用。
高中三年级
京东自营的，我们小城市第二天上午都能到，速度非常快，价格就是有时候太离谱，你得随时关注价格，要不就买亏了，
博士二年级
在京东买过一个加湿器，坏了，直接换了一个新的
显示全部签名
研究生三年级
以前习惯在淘宝买小家电，现在还是选京东，主要是送货快而且能刷卡。
博士一年级
我老公说我是京东的死忠粉儿。。。一般家里的东西我都从京东买，主要喜欢送货的固定时间，东西也不错，赶上活动更超值。
小学六年级
我是京东钻石用户。
京东电子类电器类出问题，相对容易解决，基本上说一句哪儿有问题，就能给你换新。
有次在一号店买，差点把我搞疯，买相机快门有问题，所以不能7天无理由退换，而且必须到售后开证明。没办法，请假开证明。从此之后跟一号店拜拜。
亚马逊买东西退换也很方便。
评论方面，我真要买东西需要参考的时候，我在京东选择多看差评。
亚马逊评论相对少，我自己在亚马逊买东西也很少评论。
☆◇※↙∞♀
亚马逊服务最好。京东最快最方便（货质量不敢恭维。假货泛滥。我是金牌卖家）当当。。嗯对它的印象是能买书。。国美嗯活动挺好的好像没啥假货。一号店买吃的用的日用品那是非常便利而且实惠。我在北京。
显示全部签名
http://bbs.55bbs.com/viewthread.php?tid=9376305&pid=&page=1&extra=1#pid海淘的包包转....
高中三年级
不错不错。。。。。。。
小学五年级
现在买书 就选亚马逊
买视频 更多是我买网
研究生三年级
亚玛逊服务最好，包装也是最规矩最用心的。赶上活动价格也是非常合适，送货速度很快，现在是我首选。
京东虽然便宜但有假货，而且包装巨烂，经常是一个破塑料袋裹着就来了。
显示全部签名
不和神经病,低智商和2b们对话,是因为不想侮辱我自己的智商,不想浪费自己的时间,以上人士不要引用我的话更不要和我对话,一律不回复.
☆◇※↙∞♀
京东送货快。。。。。。。。
显示全部签名
高中三年级
京东钻石用户的飘过~~~~~~~
显示全部签名
牛狂奔着对还在休闲吃草的母牛说快跑楼主来了母牛说楼主来了关我什么事公牛着急地说关键是楼主最喜欢吹牛B了母牛听了也狂奔起来边跑边问公牛楼主喜欢吹牛B你跑什么公牛无奈地说那挨千刀的楼主还喜欢扯蛋
高中一年级
家电首选京东，食品洗化类的1号店价格绝对有优势
☆◇※↙∞♀
不要再京东买大件家电，让他们送个货，求爷爷告奶奶的可费劲了
显示全部签名
、、、、、、、、、
研究生三年级
我家现在也是一般小家电 电子产品什么的在京东买，送货快，退货什么的也挺方便
日用品零食饮料什么的在1号店买，价格比京东有优势
亚马逊主要是买书
初中一年级
亚马逊的界面是超级难用，找个东西费劲死，现在都懒得看。
不知道哪个2B程序员设计的页面，一堆没脑子的。
☆◇※↙∞♀
个人比较喜欢本地化做的不好水土不服的亚马逊，自营无假货，价格便宜，品种多；有种米国老农的憨傻劲儿；确实落地做的不好
显示全部签名
高中三年级
都是在京东买，送货快，食品啥的包邮金额低，一号店每次都凑不够包邮，亚历山大
博士二年级
亚马逊全世界通用的界面跑中国就说人家不好，这个界面我用的是相当的舒服。京东垃圾中的战斗机 买过一次 还不让验货 要先付款 有问题再退 就看这个京东绝对没有大发展。
显示全部签名
吃饱了撑的瞎逛哟。-_-#
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽，只有管理员可见
你可能感兴趣
当前时区 GMT+8, 现在时间是
声明：论坛所有帖子仅代表作者本人意见，不代表本网立场。转载文章/图片请注明作者及出自 、，如用于商业用途请联系原作者。搞死实体店后，为何京东、淘宝、苏宁易购争相开实体店？_资讯_中国时尚品牌网
您当前的位置：>>搞死实体店后，为何京东、淘宝、苏宁易购争相开实体店？
搞死实体店后，为何京东、淘宝、苏宁易购争相开实体店？
最近，京东试水便利店的消息再次刷屏。4月10号，刘强东宣布，在未来五年，京东将在全国开设超过一百万家的京东便利店。无独有偶，苏宁此前也启动了加速实体店布局的计划，今年，将新开1000家，谋划总体规模超过3000家。而在更早的2月20日，阿里巴巴在上海举行了新零售战略发布会，宣布与百联达成战略合作，上海将成为新零售的实验场，触角伸向了线下实体店。当初，这些电商大佬就是靠搞垮了那些实体店才赢得了市场，最终做大做强。实体店这几年遭遇重大冲击，成本高企不下，缘何电商们还要肆意杀入实体零售市场？电商大佬坐不住了，疯狂布局线下刘强东表示，未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店，其中将有50%在农村。承接这个计划的是京东新通路事业部，未来5年要开的100万家店会采用“京东便利店”的统一形象标识。京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体，用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。就在此前，苏宁也高调宣布了其线下计划――今年，苏宁易购直营店还将继续在全国范围内新开直营店1000家，总体规模超过3000家。其中，包括100家云店，聚焦更精细运营，将苏宁生活广场作为三四线城市发展的另一种核心商业业态，和苏宁易购云店、苏宁广场成为线下门店业态的“三驾马车”。开店策略灵活，会在不同市场开设专门店的手机专卖店。比如，在较大的门店内，专门辟出手机专区，增强场景设置。在一二线城市开设专门的手机专卖店，增加品牌种类，给消费者更多选择。在农村市场，手机专区进驻苏宁易购直营店。实体店迎来“复苏”大潮在过去的一年，不只是亚马逊和当当还有很多电商企业低调布置了线下业务，这阵势看起来大有实体店复苏之势：去年年底，淘宝就在广州开了首家淘宝体验厅，淘宝会员可以在这里休息、用餐、体验淘宝产品，免费提供Wifi。还有今年，阿里巴巴就和苏宁勾搭上了，并且在刚刚过去的“双十一”狠狠地将了京东一军，非但如此，阿里巴巴还全线渠道下沉，要让淘宝在祖国的农村大地遍地开花；淘宝线下开设贵宾体验区还有京东，今年的2月份，京东全国首家综合服务中心在山西太原正式投入运营，除此之外，京东首个智能娱乐体验馆“JDSPACE”也于5月初正式营业。你那边跟苏宁勾搭上了，我这边也拉上了永辉超市，毫不示弱，你去农村开店我也去！我不仅实体店，还开奶茶店，好像这实体店就是一聚宝盆，都想来瞧一瞧，纵然没抢到宝贝，凑一凑热闹也是好的；不止他们电商二巨头，底下的小弟也没放过实体店，文章开头的当当就是一例，高调宣布3年内要开1000家实体书店；膜法世家创始人黄晓东也说明年将在现有实体店的基础上增开多家实体店；茵曼也在布局线下零售网络，5年内开10000家实体店；还有御泥坊、阿芙精油……看来实体店不但要复苏，而且变成了一个聚宝盆啊，要不电商无论巨头还是小弟都来凑凑热闹呢电商为何争开实体店？电商如此密集布局实体店，肯定不是脑袋一热，说干就干的，是经过精细的市场调研缜密的思考得出结论，电商开实体店大概有这么几条原因：第一，转化率倒逼电商转向，电商经过这几年的快速发展，市场越来越成熟，如今线上顾客的增长遇到瓶颈，而且线上产品同质化越来越严重，在线下开实体店，加强顾客的购物体验，不失为一种为线上引流的好方法。从某种意义上，实体商业已不再扮演简单的“商品搬运工”的角色，它们已经逐渐成为了生活方式。人们逛实体店的过程本身除了购买以外，还在享受一种购买的过程。这与在线上目的明确的购买行为不同，线下有着更多的随机购买，消费者也享受这段过程。第二，加强资源的整合，虽然网购在我们的生活中无处不在，但网购并不能满足我们生活的全部，我们还是有很多时间在外面，当然这些时间网购往往不能够满足，这是线下一块巨大的“肥肉”，电商企业不可能没有看到，若是加以整合，形成线上为主，线下为辅的作战方针，那将又获得一块巨大的市场；第三，针对三四线城市和农村，在渠道下沉的过程中，实体店是不可避免的连接点，但这又是市场蓝海。一二线市场饱和，想要再增加一点份额，势必会付出巨大的代价，小城市和农村却囿于物流原因，无法触及，若在中间开起实体店，似乎就大有作为了。第四，教育消费者，以亚马逊为例，亚马逊旗下还拥有Kindle、Fire TV、Echo、Fire Tablet等硬件产品。相较于通过互联网渠道进行销售，消费者在消费硬件产品等高卷入度商品时，肯定希望能有更多的试用过程，因此线下渠道是不容忽视的环节。但如果使用非自身控制的线下渠道，在对硬件产品进行销售和推广时必然遇到诸多不确定性带来的麻烦，因此通过Amazon Books渠道进行硬件产品的销售，并使顾客能在门店内得到经过培训的亚马逊专业人员的答疑解惑是一个不错的办法。新商业时代来临：一切为了更好的消费体验！就线上而言，网上购物，第一便宜，当初不论是亚马逊还是当当，还有淘宝京东，几乎所有的电商公司都是以价格取得绝对优势击败了实体店；第二方便，随时随地下单，然后坐等快递上门，真的是不费吹灰之力就能买到任何想买的东西。然而，现实很残忍，上帝给你开了一扇窗，往往是给你关上了一扇门，网上购物最致命的的无疑是质量问题了，假货、图文不符，随之而来的是一堆麻烦事儿，退货，协商，退款……真是整个人都不好了。实体店呢？也有它的优势，比如说良好的消费体验，周末和放假的时候，拉上闺蜜也好，两三个朋友也罢，家人也可以，来一场说逛就逛的街，看到的就是实物，不存在什么图片仅供参考，请以实物为准之类的，而且看了中意了就可以买下来，不需要任何等待。如今网上购物一二线城市大多市场饱和，竞争惨烈，而三四线城市和农村，天长路远，物流难以有效抵达。实体店的机会就在此！一二线城市需要良好的购物体验并且树立良好的品牌形象，为线上引流，三四线城市和农村需要仓储和物流，实体店都可以为它们做到。由此，就不难发现电商为何纷纷争开实体店了，一个线上线下相互合作的电商情势已现雏形，但是，互联网电商发展至今，已经过了跌跌撞撞的懵懂期走向了成熟，如今，联合实体店是否能够再创辉煌，却也未必不可以。互联网行业铁打的商业，流水的模式，没有一成不变的规则，想要在这竞争激烈的电商里立于不败之地，就要不断创新，正如马云所言，未来没有电商，只有新零售，一切为了更好的消费体验。
当前阅读：
LACOSTE L!VE青春跃动系列，春回心间，怦然苏醒于虚实...
CAROLINE欣贺女装2018春季新品黑白调，是居住在色谱中...
享受奢华生活方式又爱慕虚荣，是“富二代”身上的传统...
中国春节期间，“古姆”还将为所有外国游客提供8％的...
游客人数劲升以令零售业振奋，香港批发和零售业界议员...
翻翻实体店的历史资讯：
讨厌注册？直接登录就能收藏、分享你的最爱！互联网+智库
? ? ? ? ? ?
当前位置： &
& 苏宁淘宝京东 三足鼎立 谁能一统江山
苏宁淘宝京东 三足鼎立 谁能一统江山
http://www.100ec.cn&&日20:00&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)众所周知，淘宝商城近期发布的新政引起了中小卖家的抗议。这个事件的背后，不仅仅折射出中小电商艰难的生存处境，另一方面也凸显出在京东、苏宁犀利的攻势下，淘宝商城做出快速反应的艰难。淘宝模式利用的是全社会资源以及无数卖家，虽然格局很大，但灵活性小，转型缓慢。　　这就好比当年的长坂坡一战，刘备知道曹操正在杀来，自己需要快速行进，但是跟随的十万老百姓不可能加快速度。淘宝商城如果要等到每个卖家都升级到B2C的实力水平，肯定会丢失平台扩张的最佳时机；但强制性将不具备实力的卖家淘汰出淘宝商城，难免会被骂为不仁不义的小人。淘宝急于转型的心情我们可以理解，只是在具体操作方式上显得过于粗暴了一些。　　和淘宝相比，京东则承受着另一种痛苦。在不断刷新的销售纪录背后，是京东早已满负荷甚至超负荷运转的信息、和库存系统。因此，在井喷式发展的同时，京东在和服务方面暴露的问题也日益尖锐。在京东12周年促销当天，日订单量猛增至15万，即使全员加班加点，仓储出库也只有8.9万单。　　&京东一搞活动，服务器就肯定会出问题，物流就越来越慢。&一位用户面对沙漠风暴表示，京东正在用销量来牺牲服务质量，长此以往，销量越大，品牌的负面影响也越大。其实，用户的需求很简单，归根到底就是：东西保真、价格便宜、服务完善。先不论京东的产品和价格怎么样，因为服务问题得罪消费者，不愉快的购物体验给京东带来的将是长远的损失。　　当然，许多消费者的不理性下单也是导致京东物流量加大、服务质量变差的一个因素。在京东，退换货对用户并不收取物流费用，这样一来，许多消费者便可以随意下单和拒收，更有消费者因不愉快的购物经历而用这样的方式来玩一玩京东，尤其是选择货到付款的消费者，点点鼠标，让京东的人白跑一趟，自己并不损失什么。　　目前B2C企业前九名(注：一年内超越了五个竞争对手，仍在快速扩张)　　尽管如此，京东却不能停下扩张的脚步，因为和前几年比起来，现在的竞争对手更为强大。2010年底在美国纽交所上市，融得资金来建设仓储、物流和开放平台。亚马逊中国有着亚马逊强大的后台系统，并且总部也开始对其加大投资。而在大家电领域，、都对平台十分重视，并且在充分利用自己的仓储和物流优势。　　对京东而言，除了边犯错边成长之外，只有大量招募这一招，但新的问题也随之而来：内部沟通不畅、协同效率降低、新人缺乏培训......&我们面临成本失控的风险，也面临组织结构官僚化的风险。&京东CEO说，他比以往更需要学会如何管理，因为&由此带来的失控，会让公司陷入巨额的亏损。&　　反观苏宁易购，尽管上半年交易额高达25.6亿元，比去年全年还多5.6亿元，增速远超其它竞争对手，但有消息称，苏宁易购未能真正将B2C新业务落实，其销售多数转移线下。而且线上过度依赖促销，每月的广告投入超过数千万元，自身的服务、物流配套却未能跟上，影响了苏宁电器的品牌。　　苏宁易购在依赖苏宁电器配送系统的同时，必须面对的难题是，在线消费者订购的货品，其实是从一般的苏宁门店出货，由门店配送人员送到在线消费者家中。实体店平日不但必须维持大量门店人员的开销，而且必须在销售价格上维持住门店防线，但是因为价格的关系，销售相对顺利。这让门店人员感到沮丧，在维持门店士气上有很大折损，苏宁电器内部的实体业务负责人对此早已颇有怨言。　　另一方面，对于苏宁易购的定位，在苏宁周围仍有不同的声音。业内人士分析称，苏宁在图书、服装等品类领域，很难与当当、凡客竞争，服务水平也不能与自身的家电业务相匹配，这直接导致了苏宁易购在整体服务能力的参差不齐。　　淘宝商城、、苏宁易购，这三大B2C电商既有对手难以模仿的核心竞争力，但同时又有各自的困难甚至是隐患。京东需要加大物流建设，避免因订单增长而导致用户体验降低；苏宁需早日将易购独立出来，避免和母公司相互掣肘；而淘宝则需找到清理假货的更好方法，而不是一味提高租金。千里之堤，溃于蚁穴，如果不能处理好这些问题，辛苦积累下来的客户很快就会被对手抢走。只有那些正视自身不足，注重用户体验、珍惜合作伙伴的企业，才能在瞬息万变的市场竞争中笑到最后。　　没有麦当劳，肯德基的汉堡不会这么好吃；没有可口可乐，百事也不会这么壮大；没有狮子，羚羊永远也跑不快&&真正激励一个人不断成功的,，不是鲜花和掌声，不是亲朋的赞美，而是那些可以致人死地的打击和挫折，以及那些一直想把你打败的对手，虎视眈眈的同行。（来源：中关村在线）
&&&&新年伊始万象更新。近日，最富知名度的权威电商智库中国电子商务研究中心发布《2017年度中国电子商务行业年度系列报告》计划，并将稀缺行业报告资源限额开放(专题：)。据悉，首批公开发布行业报告包括5大领域、39份重磅报告：（1）跨境电商类，包括进出口跨境电商、跨境电商政策研究、城市跨境电商、出口跨境电商卖家等细分报告；（2）零售电商类，囊括网络零售、新零售、农村电商、社交电商、二手车电商、生鲜电商、母婴电商、精选电商、网红电商、移动电商、智能硬件等热门领域；（3）服务电商类，涉及共享经济、在线外卖、在线差旅(OTA)、在线教育等细分行业；（4）企业电商类，包括B2B电商、大宗电商、企业在线采购、钢铁B2B、快消品B2B、B2B在线供应链金融等热门领域；（5）电商行业类，包括：电商投融资数据、电商上市公司评级、电商物流、电商金融、电商产业园、电商人才招聘；（6）电商权益类，有电商投诉、跨境网购消费者权益研究、互联网+法律等专项研究报告。报告将通过中心门户网站、自媒体平台、近百万用户数据库、逾3000+名注册记者库等全媒体渠道公开发布。
【】【】【】【】【】
「关键字」
& &（1）凡本中心注明“来源：中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ，其版权均属中国电子商务研究中心所有，任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：中国电子商务研究中心”，违者本中心将依法追究责任。
& &（2）转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本中心内容原意进行曲解、修改，同时必须保留本中心注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。
& &（3）对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本中心不承担责任。
& &（4）凡本中心注明“来源：xxx（非中国电子商务研究中心）”的文/图等稿件，均转载自其它媒体、网站与机构，其转载目的在于传递更多信息，并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容，如其他媒体、网站或个人从本网下载使用，必须保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。& &（5）关于本中心发布的用户投诉稿件，信息均由用户通过本中心投诉通道提供，本中心不对其真实性负责，若内容真实性有误，请与本中心联系，本中心将在核实后进行处理。& &（6）对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者，本中心保留追究其法律责任的权利。& &（7）如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮箱：）& &此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。
　　导读：2月25日消息，据相关媒体报道称，钢铁全产业链电商平台找钢网正寻求香港上市，集资5亿美元(约39亿港元)。对此，电子商务研究中心(微信ID：i100ec)第一时间向找钢网相关人士求证，该人士表示对此消息不予回...
生态型企业：
行业热点：
曝光专区：
中国电子商务研究中心 版权所有&天猫苏宁京东淘宝客服运营
招5人 学历不限 经验不限,可接收应届生
南京浦口泰冯路69号天华绿谷27栋801
刷信誉、淘宝刷钻、YY网络兼职、加iSpeak/YY联系的职位都是骗子！收取费用或押金都可能有欺诈嫌疑，请警惕！
职位描述 对电商有强烈兴趣和职业规划者优先。对电商有强烈兴趣和职业规划者优先。亲爱的，茫茫人海，蓦然回首，你在哪里？繁华鹏城的一处乌托邦；在这里，我们没有官僚教条主义；在这里，我们拒绝平庸；在这里，你可以天马星空，但不能眼高手低；在这里，你可以任性装逼，但必须爱公司爱团队爱小伙伴；在这里，你可以不完美不周全，但必须有想法有激情……我们不仅有善良单纯的萌妹纸、个性有范的御姐、颜值爆表的暖男、帅到掉渣的土豪哥，而且小清新、文艺范、女神男神、屌丝高富帅应有尽有，总有一款适合你！只能帮你到这了，别问我是谁，请叫我雷锋……如果你是一个有能力有思想有理想有干劲的四有好青年；那么，加入我们，成为我们的小伙伴；一起创造属于我们的美好未来！你，敢来挑战吗？公司快速发展中，会对员工进行相应工作的培训以及指导。让员工快速上手以及了解电商。一.岗位职责：1.负责通过阿里旺旺与客户进行沟通；2.负责按照淘宝的各类操作规则及公司的规章制度，合理处理客户的各项要求；3.负责完成领导交办的其他各项工作。任职资格:1、性格温和、耐心,工作认真细致,为人诚实、守信、有高度的责任感,有团队合作精神；2、熟悉淘宝购物的相关流程，通过旺旺耐心的解答顾客的疑问，有淘宝客服经验者优先；3、具有良好的语言表达，文字沟通能力及领悟能力；有意者可电话联系！！！
查看更多公司介绍
本公司致力于电子商务营销。从06年始，开始从事电子商务出口业务，专门从事往欧洲发达国家出口产品。从08年始开始逐渐进入国内电子商务市场，从事淘宝，天猫，京东等大型平台的销售业务。是一家累计了良好信誉与客户资源的公司。目前公司处于发展期。需要有志青年的加入，和公司一起成长。本公司目前主营项目为办公类设备与产品的经营与销售。查看更多
企业招聘(已认证企业)
普通企业认证
普通实名认证
淘宝店铺未认证
!淘宝店铺未认证，职位有风险
0% 简历查看率 个 招聘职位
.com版权所有|京公网备案信息||乙测资字||违法信息举报：&&