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小米Note 3面临三大尴尬 Note系列还能走多远？
如果这三个系列的产品有着鲜明的定位、各自的特色和不同的主打人群，那么今年小米还真是不能让人小觑。可惜的是，小米却没能完全做到这一点。Note 3推出这一段时间来，面临了三大尴尬。
这是智能手机行业最好的时代。全球经济蓬勃复苏，5G大幕即将开启，消费升级如火如荼……智能手机已然不仅仅是一个功能物件，而是成为了人们的品位物件，同时换机频率的不断提升，也使得智能手机真正意义上成为了“快消品”。这是智能手机最坏的时代。放眼整个TMT行业，没有哪一个行业的竞争会像智能手机一样如此的激烈。以互联网行业为例，中国厂商的竞争，主要是在国内的竞争，不像智能手机，竞争对手是在全球的每一个角落，甚至包括了苹果、三星、LG等顶级厂商。坏的时代，也常常带来坏的结果，比如Apple 8的遇冷。对此，很多人认为是意料之外，其实土妖认为也在情理之中。以往苹果手机代表的是身份象征，但是在消费升级的驱动下，苹果身份象征的作用被极大弱化了，用户选择手机更看重使用体验、个性化、气质调性匹配以及性价比。当然，Apple 8也并不寂寞，小米Note 3也面临着同样的问题。没有发烧只有尴尬的Note 3，或将是小米Note系列的终结者，甚至有可能会成为小米复苏道路上，一个大大的绊脚石。小米Note 3面临三大尴尬，覆水已经难收9月11，小米赶在苹果发布会之前，开了一场发布会，推出了小米MIX 2、小米Note 3等产品，加之今年4月份推出的小米6，一时间小米智能手机以三驾马车之势，火力全开。如果这三个系列的产品有着鲜明的定位、各自的特色和不同的主打人群，那么今年小米还真是不能让人小觑。可惜的是，小米却没能完全做到这一点。Note 3推出这一段时间来，面临了三大尴尬。首先是定位问题。在这个重要的问题上，小米既和苹果不同，一年只发一两款手机，用不同的配置满足不同果粉的需求，走的是极简路线，省去用户选择的烦恼；也不同国内的同级别厂商，走的是“旗舰款＋爆款”的方式，通过奢华高端和潮流高性价比，满足30＋、30－用户的需求。“小米MIX 2、小米Note 3、小米6有啥主要的区别？”估计这样的问题，即使是最资深的米粉也难以回答。用雷军的话来说，Note 3是大屏幕的小米6。关键是，屏幕大小如今不是用户最大的痛点，CPU、拍照、全面屏、曲面屏、音乐等配置才是核心。所以说，因为屏幕大小，就定位、区分不同系列的产品，是有问题的。更为严重的是，此前的小米Note 2的定位是小米手机的高端旗舰系列，旗舰的含金量是高于小米5的，类似如今的MIX 系列；但是今年的小米Note 3的定位，旗舰的含金量又低于小米6，定位和此前的小米 MAX很像。如此种种，行业人士都看不懂了，消费者不晕头转向才怪呢。其次是定价问题。小米全系手机因为定位上的模糊不清，自然会导致定价方面的混乱。随便举个例子，小米6 移动定制全网通版 6GB＋128GB，京东售价为2999；而公布的小米Note 3 6GB ＋128GB靓蓝版也为2999；而小米MIX 2 6GB＋64GB，售价为3299元起。看到这些，如果你是消费者的话，你知道怎么选择吗？同样是2999，是选小米6，还是选更新的Note3？要不再加200直接上MIX 2？可是那款MIX 2又只有64BG的内存……如果消费者是天枰座的话，估计手机没买到，已经纠结不堪了。再次是口碑问题。客观地说，半年前小米6发布的时候，还是让一些人眼前一亮的。但是作为“大号的小米6”，却没能赢得太多人的掌声：中高端处理器骁龙660、6GB运行内存、没有特色的机身、不算好看的铝红框、和小米6完全相同的后置双摄……一切看起来没什么坏的，但是也没什么好的，就像老干部一样“中规中矩”，缺少活力、特点与创新。难怪网友会如此吐槽：比如网友“东山风雨”就说， 小米note3的配置很失望，非常非常失望；网友“请不要叫我测评君”认为，小米Note3的镜头光学素质一般，因此夜景样张的路灯部分炫光会比较明显；网友“砜小号”表示，小米mix2和Note3都有点失望。mix2没想象中的好看，全面屏还是觉得三星S8好看。Note3用的是660和emmc，配置一般；网友“有一点点记忆”用了一段时间后总结说，一般化的手机，没有让我惊喜的地方，反尔觉得不值这个价位，反应有些慢，竟然有一次充不了电；而网友“快乐的小银桑”则吐槽道，左为note3拍摄，右为小米2拍摄…小米的摄像头不是一般……当然，必须承认，如今自我表达的便捷性，一定程度上加快和放大的网友的心声，但是如此多的失望和批评，个人觉得还是应该引起小米手机注意的。虽然如今手机已然发了，有点覆水难收的感觉，但是补救的办法总是有的。舍弃发烧犹豫黑科技，小米Note 3模仿别人迷失自己早年小米手机借助“专注、极致、口碑、快”的七字真言，在手机市场上取得了摧枯拉朽式的成绩。一时间“为发烧而生”，不仅成为了小米手机的广告语，更是成为了很多年轻人对手机的态度，甚至是对生活的态度。其实，土妖一直认为“发烧”不仅没错，而且有特点、有气场、很张扬，非常适合年轻族群的特质。可惜的是，小米没有处理好发烧的内涵和外延，让受众误以为，发烧等于高性价比，高性价比等于没钱的年轻人，没钱的年轻人等于X丝，最终“发烧＝X丝”这种错误的认知不断扩散。而后逐步有点钱的人，就想摆脱X丝的标签而不选择小米，这也是导致小米前两年深陷泥潭的一大原因。由此，后来小米自身也不再大规模的宣传“发烧”了。但是，土妖认为发烧真正的内涵和外延，是自由、平等、个性、极客的互联网精神，是每一个独一无二的个体，每一个人都是世界的孤本，都在为发烧而生。让发烧从产品理念，到生活态度，再到对世界的解读和对自我的认可……如果这么演绎的话，还会有“发烧＝X丝”这种错误认知吗，大家还会争先恐后想扯掉因为发烧而被贴上的标签吗？后来，小米手机又主打“黑科技”。但是时间不长，小米手机对这个标签又开始犹豫了。最根本的就是，如果真的要主打黑科技的话，断然是不能让一款旗舰机小米Note 3去搭载中低端的芯片高通660的。要知道半年前的小米6就已经上高通835了，半年之后推出的旗舰新品，竟然走了回头路？对手机行业来说，半年就是一个小周期，不说功能、配置怎么大幅提升，但是至少不能是退步吧。要么这让那些仍旧固守发烧的，极度憧憬黑科技的米粉、用户么，情何以堪？而往往失望之后，放弃和抛弃，就成为了大概率的事件。难怪有网友和用户会喊出类似的话，“将吴亦凡换成835”。土妖观察到，小米手机之所以会出现这些变化，受到OPPO、vivo的影响，可能是一大原因。看到OPPO、vivo不断渠道下沉，在三四五六七八线市镇疯狂开店，小米也不断发展小米之家；看到OPPO、vivo冠名、赞助热门综艺节目，做大营销，小米也大手笔的挥金如土；看到OPPO、vivo请当红炸子鸡做代言，小米就请来了吴亦凡；看到OPPO、vivo主打拍摄、音乐，小米也舍弃了发烧、犹豫了黑科技，在小米Note3中最强调，“自拍美，拍人更美”。如此的盲目崇拜和模仿跟随：第一，会让小米手机自身感到迷失，也会让小米手机的米粉、核心用户、普通用户、潜在用户等众多群体感到疑惑，小米手机到底要走到哪里，小米手机的品牌理念和产品诉求，变成了什么？第二，用OPPO、vivo的策略和打法去追赶、超越OPPO、vivo，只能是事倍功半；第三，也是最严重的，既然当年小米用户有点钱了会开始甩弃产品带来的不好标签，那么当OPPO、vivo的二三四五六七八线用户民智进一步开化、认知进一步提升时，不愿意再接受“低配高价”，不愿意在为OPPO、vivo的“多代言人、大广告、强营销”的费用买单时，学习OPPO、vivo的小米是不是会又一次面临尴尬甚至是危机？事不过三，小米Note系列还能走多远？当然，上面的很多分析，都是一家之言。手机好不好，最有说服力的还是销量或者说紧俏程度。在这点上，多年来的实践，让广大用户有一个朴素的观点，“好手机经常缺货，一般的手机很好买到”。带着这样朴素的判断，土妖此前特意去小米商城的官网看了一下，确实小米6、小米MIX 2有的型号在某些地区会缺货，但是小米Note 3的供应则相对充足，甚至出现第三方平台价格微降的情况。虽然土妖本人认为，这种朴素的判断有一定的道理，当然也不是太过精确。不过，土妖确实听到身边很多朋友对小米Note 3的评价开始用“低配高价”这样的字眼，从高性价比到低配高价，小米手机不断向OPPO、vivo靠近，其实并不是一件好事。实际上，相比于小米的其他系列，Note系列确实是属于出师不利的一个系列。15年初推出的小米Note，彼时Note系列担负这小米手机突破1999这一价格天花板的重任，相关的配置和功能，在当时来说也是很领先的，但是由于、2999的定价，对当时的小米和用户来说，价格还是太高了，加上高通旗舰芯片的发热问题、没有指纹识别功能、3D玻璃的工艺难度导致良品率低等等问题，让小米Note的市场表现并不好，价格也在推出半年及10个月后，一降再降，最终黯然退市。有了小米Note的失败教训，在推Note 2时，小米更加谨慎。小米Note 2采用的是当时的顶配高通骁龙821处理器，屏幕上双曲面屏幕带来的效果也很不错，在营销上为了不重蹈“小米Note的营销力度不够”的覆辙，小米请来了梁朝伟做代言。看似方方面面都想到了，可惜最终百密一疏。小米Note 2手机一直没能很好地解决屏幕的供应问题，在没能拿下三星成熟的AMOLED曲面屏情况下，只能转身用LG OLED屏幕替代，屏幕问题后来也成为了Note 2最终卖的不好的一大隐患。此外，当时小米手机的供应链和产品策略也都有问题，在初期部分用户想买的情况下，没能解决供应链尤其是屏幕的供应问题；后来屏幕一定程度上缓解了，又出现各种各样的问题，比如颗粒感、抹涂感、油画屏等等，“听说屏幕不好”成为很多用户不买小米Note 2的原因之一，时至今日，百度搜索“小米Note 2”，还有一组搜索提示是跟着“屏幕”两字的，可见屏幕问题当时闹得有多大；再后来小米6又箭在弦上，更是左右互搏地上演自己兄弟争用户的残酷局面。小米Note的高价问题，小米Note 2的屏幕供应和屏幕质量问题，让小米Note系列用户投诉和负面消息频频出现，使得小米Note系列没能很好地完成口碑沉淀和品牌积累。在这种情况下，小米Note 3竟然在最核心的处理器方面，玩起了“倒退”，走起了“低价高配”的路线，实在是令人担忧。中国有句老话，叫“事不过三”。如果小米Note 3真的因为“高价低配”卖得一般，使得小米Note系列一而再再而三的出师不利，那么小米还有没有勇气出Note 4，就是一个问号了。
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*验 证 码：&&&&小米今天就要在北京发布包括&2和小米Note&3在内的两款重磅机型，昨天下午，雷军也在微博上正式公布了小米Note&3的宣传海报，果不其然，代言人就是你们的“凡凡”吴亦凡。雷军公布正式海报&&&&据悉，小米Note&3将搭载骁龙660移动平台，并辅以6GB+64/128GB的机身存储。采用护眼屏，以及四曲面玻璃机身，7系航空铝边框，并搭载前置+后置双1200万变焦双摄，前置还支持AI美颜功能。内置3500mAh电池，支持快充QC4。吴亦凡代言小米Note&3&&&&与此同时，小米Note&3还支持人脸解锁功能，采用RGB智能识别方案。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：http://mobile.zol.com.cn/655/6551908.html
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热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930　　2015上半年，小米手机销售3470万台，同比增长33%，环比下降1%。媒体的结论是：小米中国市场的增长正在放缓。　　与小米手机销量未达预期同时传出的，还有红米Note2被曝屏幕、摄像头及售后“意外保”均与宣传不符。　　“小米不行了”的传言，开始在网络上流行。　　小米到底怎么样？我们找一个对标产品比比看。　　2015上半年，华为共销售智能手机4820万部，跻身全球智能手机销量前三，高出小米至少4个百分点。更难得的是，华为手机不仅销量大，而且售价高，以定价超过3000元的华为Mate7为例，目前已累计发货超过400万台，与苹果、三星形成直接竞争关系。　　在国际市场上，华为手机表现同样扎眼，目前已进入全球170个国家和地区，在欧洲市场增长尤快。　　华为手机CEO余承东甚至说：“那些一时热闹的手机未来都将死掉。”　　显然，小米与华为呈现出截然不同走势。　　有趣的是：当年和雷军吵得很凶的董明珠，其领导下的格力电器2015上半年业绩同样未达预期。当年二人豪赌的时候一定没有想到，二年后他们都会被人甩在后面。　　但我认为，目前断言“小米不行了”为时尚早。但传言的流出绝非空穴来风，竞争对手变了，消费者观念变了，小米的玩法却没变，这就是危机的根源。　　华为、小米分属两种企业模式，前者是“技术主导”型企业，后者是“营销主导”型企业。小米最大优势是善于经营粉丝，最大短板是缺乏技术支撑。国际企业的经验一再证明，一个企业若缺乏来自技术层面的强力支撑，这个企业注定行而不远。　　华为对小米最大的威胁不是产品，而是其强大的技术与专利形象，一旦消费者对踏踏实实做技术、实实在在做产品的企业建立认同感，对于小米这类专注于“营销”的企业，将是一个灾难。　　小米模式的本质是营销。小米的企业属性与大多数中国家电企业并无二致，它们不善于技术研发与产品创新，它们喜欢在营销上动脑筋，所以它们基本上不可能创造革命性的产品。　　所以，你很难说小米手机有什么独特的先发优势，雷军的高明之处在于他对年轻人心态的洞察，和基于此洞察之上的营销手段。换句话说，小米的成功，是观念的成功、营销的成功。　　问题在于，随着年龄的增长及购买力的提高，年轻人的观念会随时间而改变，他们会逐步转向技术型、实力型品牌。好比年轻人交朋友，刚开始他可能对一个会讲段子的人有好感，但是时间久了，他们最终会选择有内涵、有修养的人做一辈子的朋友。　　这实际上意味着，在过去五年，雷军有一个严重的疏漏，那就是没能及时把一个“营销主导”型的小米改造成一个“技术主导”型的小米——像苹果那样的科技型公司。事实上，小米此前已经接到一系列预警，比如在印度和台湾遭遇麻烦，但是，我们没有看到雷军及其团队做出实质性改变。　　华为手机的成功，国际市场功不可没。强大的专利积累加上良好的品牌形象，让华为手机的国际化之路走得轻松自如。　　事实上，雷军已经意识到小米的困境，推出3000元的小米Note，正是为了改变其中低端形象。但是，小米一直以来致力于营造“高性价比”（实质上是“中低端机”的代名词）形象，让小米高端机销售缺乏支撑。雷军是一个营销高手形象，不是一个产品和技术专家形象，无法托起小米Note的天空。　　换言之，公众已经对小米产品的形象进行了心理锁定，那就是：价格适中，性能不错。为什么德国大众公司不用“桑塔纳”品牌推出30万元以上的轿车？就是这个道理。在品牌成长期，小米的中低端定位是合适的，但是，当企业发展到一定阶段，必须对品牌和产品进行改造，为企业可持续发展注入动力，但是，小米没有做这件事，或者说虽然做了这件事但没有产生实质性效果。雷军台过于享受被年轻粉丝追捧的快感。类似的例子还有，新飞多年的广告都是“广告做得好，不如新飞冰箱好”，把“新飞”和“冰箱”两个概念牢牢地捆绑在一起。十五年前，新飞推出空调产品，发现根本卖不动，原来消费者不认新飞空调，理由简单到要死：你就是一个做冰箱的。当然，这么说不等于品牌形象必须一成不变，问题在于，你一旦让消费者形成品牌锁定，改变起来难度很大。　　这几年，雷军把几乎所有精力都放在了小米生态布局，至于小米品牌形象怎么定位，品牌内涵应该是什么？我相信雷军想得不多。没有对小米进行前瞻性的技术布局，更是不可原谅的疏漏，直接导致小米发展后劲不足。须知，“台风口”不总是都有，内功修炼更重要。　　美的集团的方洪波对小米互联网思维十分欣赏，甚至派高管集体取经。但是，细心人发现，方洪波对技术与研发的重视远高于雷军。近年来，方洪波对外谈得最多的是重视研发。美的最近的热点，是其创新平台1.0对外开放。方洪波如此重视技术与研发，实乃因为他亲眼看到竞争对手格力凭借技术优势，给美的带来巨大竞争压力。　　止于目前，公众尚未看到雷军对“小米不行”的传言做出有力度的反驳，也许小米不认为传言会对它造成实质性影响，另一方面小米也确实拿不出更有力的证据证明自己依旧牛逼。　　在我看来，这恰恰是最让人担心的。传言的威力不在于它是不是道出了事实真相，而在于它有可能最终成为大众的真实看法。一旦越来越多人信以为真，则反过来对市场形成负面影响。比如，当你听到越来越多人传言“小米不行了”，你面对小米手机的时候心里会打一个问号，你选择小米手机的概率就会降低。很多名牌的没落，不正是从不起眼的传言开始的吗？此正所谓“千里之堤，毁于蚁穴”，“防患于未然”，即指于此。　　苹果是个刚好相反的例子。四年前，海尔董事局主席张瑞敏即预言苹果手机火不过2012年，许多人认为库克领导下的苹果缺乏创新将出现危机，事实上，人们确实看到苹果手机这几年并无大的改变。但是时至今日，即使三星发起一波又一波进攻，仍无法撼动苹果在全球智能手机领域的霸主地位，这到底因为什么？在我看来，根子在于苹果已经成为“伟大科技公司”的代名词，具有全球智能手机领域至高无上的主导权、定义权，而这一切的根本，仍可归结为苹果拥有全球最领先技术这个点上。　　而“营销主导”型企业是永远也不可能拥有技术主导权的。　　因此，小米最大的危机，不是小米真的不行了，而是“小米不行了”的传言开始流行，而且有一部分人相信，这才是最可怕的。谁敢说，这一定不是小米盛极而衰的开始？　　虽然我对小米“营销主导”型模式并不完全看好，甚至担心其因为缺乏技术积累而后劲不足，但我仍然认为，小米的出现，对中国企业乃至整个社会公众观念的进步，仍然功莫大焉。　　今天，越来越多中国企业因为雷军倡导的“互联网思维”而建立“用户至上”观念，过去，“用户就是上帝”更像一个虽光鲜却不实的说辞，今天它已经成为推动企业进步的力量。这是中国企业观念的一个巨大进步。　　中国企业对产品的理解也发生了很大改变。过去，中国企业普遍采取“机海战术”，多产品、多型号竞争市场，能卖多少卖多少，卖不掉拉倒，单机成本居高不下，经济效益很低。现在它们更愿意实施“精品战略”，提高每一款产品竞争力。
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　　来源｜大熊老师很抱歉（ID：daxiongbaoqian）　　最近从任何一个角度来分析，小米都不行了，这似乎已经达成了共识。雕爷老师则出来力挺小米，其实我也可以理解。小米毕竟是互联网忽悠思维的鼻祖，雕爷、黄太吉、罗振宇、李善友等老师都是互联网忽悠思维的衍生物。如果小米不行了，这个大旗就倒了，难免唇亡齿寒。　　当然很多人也在分析小米为什么不行了，药方也开了七七八八，作为最靠谱的也是最了解小米的我来说，觉得都还不够全面，所以只好亲自全面的写一篇了。欢迎分享，谢绝起诉。　　谁是最了解小米的人　　如果你都不知道小米为什么会成功，或者不确切的知道，那么你去谈小米为什么不行了，自然是完全不会靠谱的。这个问题我还是可以深度回忆一下的，毕竟小米发展的全程我还都出演了一个还算有些影响的角色，而我今天的成长，其实也从小米身上学到很多。　　在我所有的文章中，有几篇特别出名的，其中有一篇叫《公关的弱智和弱智的公关》，这篇文章据傅盛老师向媒体透露，雷军老师是内部组织公关学习过的，学习之后，就改变了策略，再也不理会当时掐的正凶的360了。而这篇文章老周也转发了，结果我也因此进了360。之所以雷军没有让我去小米的原因大概是，我文章中给他们起了外号周冷禅和雷不群。老周是可以容忍的，雷总是不会容忍的，大概就这么简单。这和小米公关稿中雷总每天花多少个小时招人，是有些出入的。　　这篇文章从实质上改变了我的人生轨迹，从传统行业就进入了互联网，那时候其实还没有什么自媒体的说法，我其实才是自媒体最早变现的人了。其实之后的工作倒是和小米没什么关系，我负责的几个产品对标的都是百度和腾讯，所以之后的跟小米的一些互动都是公益的，并没有谁的指使，这一点老周是背了黑锅的。　　当然，我也并没有黑小米，只是积极的帮米粉解决问题，比如充电器爆炸了，转发帮他们换新的，还送数据线，比如告诉他们反复重启应该怎么在电池下面垫纸解决之类。所以一直倍受米粉爱戴，一直到他们换了苹果，还一直关注我。一般人肯定没有这么深入的接触过小米，加上小米一开始很抠门，也不送手机，所以很多媒体人也没有真的碰过小米。当然，我自己也不会买小米，但是运气很好，每次参加活动抽奖都能中一部，算是缘分吧。　　小米成功的几个因素　　对于小米后来的成功，我自己是有反思的，当年我觉得完全不可能成功的，这个误判给了我改变价值观的两个重大启发。第一个，不要忽略资本的力量，逻辑在资本面前不是核心问题。第二个，不要高估用户的智商，理性的项目都成功不了。当然，这个套路的成功我还是反对的，这有点类似长者说的，你们就想搞个大新闻。因为一旦你的成功是因为套路，当你的套路被习惯之后，就会失效的，这其实是小米现在下滑的重要原因。　　很多人说小米拉低了手机的价格，如果没有小米，我们现在用不到这么便宜的手机。这其实是个误读，小米初期的主流手机苹果、三星、HTC并没有降价的意思，反而价格还有所升高。而小米时代非常便宜的MTK山寨机，价格也不会比现在的MTK山寨机高到哪里。所以，从价格角度讲，我并不认为小米有什么重大的影响，只是影响了山寨机的思路，让山寨机开始注重品牌和营销了。所以现在也没有什么山寨机了，都是互联网手机。　　从大环境讲，小米的成功是因为智能手机换代潮，那两年中国人换了几亿部手机，很多小牌子都卖的不错，现在都倒了，这是风口没错。再加上微博的爆发时期，降低了很多传播成本。我们可以随便的满嘴跑火车，后来这一点，被以前木讷的手机厂商都学会了。　　从用户角度讲，刚刚抛弃凡客的屌丝群体开始工作，到了玩得起手机的年纪，所以廉价T恤就完蛋了。从这个逻辑往下推，下一个完蛋的应该是廉价汽车，当然这是指城市市场。现在北上广的年轻人，恐怕不会买奇瑞代步吧，怎么也要奔驰smart了。　　从营销模式来说，大家看似小米成功的饥渴营销并不是成功在饥渴营销本身，而是成功在饥渴营销实现了渠道加价销售。这样黄牛成了巨大的分销商，解决了小米自身渠道不足的问题。而一旦无法加价，小米就要面临渠道缺失，这也是为什么现在用户多了公司大了宣传多了，反而销量下来的原因。　　总结一下就是，风口，用户，渠道。当然，这里边80%是碰上的，雷总的优点一向是把握大势很准，长线战略不足。　　小米下滑的原因　　很多人说小米下滑的原因是因为研发不行，这其实也不是核心原因，以前的小米产品更烂，反而卖的很好。现在小米手机其实已经整体都不错了，销量却下来了。这其实和魅族是反过来的，魅族以前认真做手机的时候，销量惨不忍睹，现在外包出去ODM，销量大幅上升。所以我一度得出一个结论，产品好的标志就是卖的不太好。比如卖的最好的米2，雷总也认为质量是个大问题。　　看到小米成功的原因，自然你就知道失败的原因。　　从大环境讲，智能手机风口已经过了。智能家居是不是一个风口还不好说，这个事情比尔盖茨在我上小学的时候就写了一本书叫《未来之路》里面就在鼓吹智能家居，现在二十年过去了，毛都没有。　　从用户角度讲，五年前的屌丝刚上班，用个小米还有点潮，和当年穿凡客差不多，五年之后，你还在用小米，那真的不是我想要的人生啊。所以小米只好不断的渠道下沉，红米廉价机冲级更低层的市场。但是更底层的市场核心渠道是实体，这里碰到如狼似虎的vivo、oppo推销员们，最好的一块利润已经没有了。成了廉价的象征的产品，一般都没有太好的结局。　　从营销模式来说，小米的那套，大家已经疲惫了。倒是华为学的活灵活现，满嘴跑火车的风格加上华为品牌技术的背书，一下子让工科男能忽悠小姑娘了。所以最后胜出的还是华为，小米则是浮夸了几年之后，一直没有硬货出来，当没有价格战可打的时候，就毫无优势可言了。就算还有一些产品有价格优势，也没有利润可言。在消费升级的新风口上，被用户无情的抛弃了。　　小米的战略混乱　　其实小米一直没有什么战略，开始都是走一步看一步的，他们也没想到能火的这么快，所以膨胀的比较快，后来也提出了很多指导思想来解释。最早的时候是铁人三项理论，软件、硬件、互联网，后来米聊失败了之后，有些找不到方向。小米市场被360、百度、腾讯甚至豌豆荚、UC压着，也起不来，等起来了，市场产品也不吃香了。铁人三项之后，就是《参与感》了。　　这个出了一个很大的问题，直接导致了黎万强的出局，就是《参与感》是黎万强的书，显然越俎代庖了。小米的成功精神怎么能不是雷军老师的呢？所以虽然雷老师表面做了序，黎万强还是隐退了，还打了个去硅谷学习的旗号但只是在家拍照。雷总之后又努了很多次新纲领，都不太成功，一开始提出的是大数据就是未来，要布局大数据。后来又提出了学习的是同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco，因为大家记不住那么多，然后简化成了同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。然后这句话所有人都不信。后来又改成Costco要收会员费，一下子被喷的狗血喷头，然后就是智能家居战略，兴冲冲入股了美的，激活了格力的董大姐，然后发现又是一个此路不通。后来升级成了小米生态链，反正大家就知道投了很多，但不知道最后会是什么样子的。　　因为不知道最后是什么样子的，也给了雕爷想象的空间。很多人觉得小米在走凡客的老路，而我在2014年2月就写了一篇凡客是小米的老师。两年多过去了，也就这样了。这也不怪小米，其实电商都是这样的，开始最求速度规模，到了瓶颈就要扩品类上销量，不早上市就会在自己的极限处倒下，扩品类唯一成功的是京东，我觉得原因有两点，一是从高客单价杀入低客单价，二是掌控物流体验。小米其实符合第一点，但是在第二个支撑上，没有着力点，毕竟京东是平台，产品无需自己研发搞好物流是重中之重，而小米是生产企业，在研发上，并没有可靠的壁垒支撑。当然，一开始雷总也是不要做低端的，后来估计也是没办法。　　当然，我也不会轻易再说小米会倒掉了，这也是为啥我没有说河狸家会倒掉，包括凡客不也还在勉力支撑的同时犯贱撩骚试图东山再起么。　　当然像我这样的耿直boy，一般都会觉得，既然不行了，就抓紧关了，不要浪费社会资源，但投资人估计还是不会舍得的。但大势已去之后，就好像足球比赛5:0之后，剩下的时间，都只是垃圾时间罢了。你说还是有可能的翻盘啊，万一成功了呢？　　我只能说，祝福。
　　没有工匠精神，以前在星宿科技的网站上看过一篇类似的文章，说的也很透彻，要做性价比高的手机，又便宜又好，结果做成了便宜没好货
　　貭量太次。
　　owiengaj
　　国际企业的经验一再证明，一个企业若缺乏来自技术层面的强力支撑，这个企业注定行而不远。
　　小米质量还可以吧，至少比我以前用的三星要好多了，而且价格也不高　　
　　难用，怪谁？给我妈买了个红米，不到半年电源键就不好使了，系统慢死　　买了个华为荣耀，价位一样，现在用着还很好
　　质量才是根本
　　楼主提的这个问题很好啊。　　我个人认为这是目前中国人的通病，我们国内的市场的购买能力实在是太强了，这就让某些企业开始进行膨胀了，认为自己做的还不错，还可以；但是我们只是迎合了国内这个市场，没有从真正的利润源头进行发展。 当然，对做生意的人来说，这个无可厚非，既然做好营销就能赚很多钱，那干嘛还去做吃力不讨好的研发呢？
　　小米就像国产汽车一样，一直靠性价比，没有什么领先的技术核心，所以一直走不到中高端市场
　　不好好当老总喜欢抛头露面的都是垃圾　　说的就是你 小米 格力
　　抢了几次。没抢到，所以不在关注了。而且小米想什么都涉及，步子走的大了，会扯到蛋的。
　　主要是质量问题，之前部门有很多用小米的，基本都出现了各种问题，没用长时间的，现在就没人用。部门一人，小米粉，以前还抢的，现在换手机说考虑小米直接被我们鄙视了，说他是小米死粉被坑了2次，现在还想被坑，后来他换华为了
　　我买了五部小米红米手机，米4用到一年多一点，就坏了，失望呀，从此告别小米了，，，
　　没关系就算倒了雷军也可以到B站去靠唱歌赚钱。
　　品牌气质发展跟不上大众日益增长的物质文化需求。
　　楼主的文采真不错，很多句子我读得还迷迷糊糊的，但读起来就是顺
　　15年买了个米3现在依然在用 没什么问题 。那些说用不了多久的我估计是人品问题 ，买过好几部手机没遇到过质量问题的，最多性能根不上，买过一部山寨手机倒是没用几个月　　
　　写的真不错
　　还是科技创新问题！
　　质量才是根本， 华为的1000元以下的低端机也用过， 做工性能比小米好， 小米虽然标榜的性价比， 新出的几款还是标榜硬件的高配置， 但做工样式和性能真的达不到期待了
　　小米第一代上市的时候，我见一人买了，就拿来看看，试了一下，看看做工，我就知道，这是新时代的尼采手机！忽悠人的，大家关注的元件用名牌，辅助的元件不怎么样！绝对不是好产品。
　　就和美特斯邦威 被HM ZARA 优衣库挤垮一样。定位中低端，过几年大家消费起来了，一般都不会用曾经经济状况所迫才买的东西。比如我们这代人初中穿美邦。高中大学以后，都不想穿那个了。人往高处走，都不想走回头路，用以前的东西。加上美邦一直不思进取 走下坡路很正常。现在的美邦和我初中时代美邦几乎没什么变化。但是现在的服装市场 和0几年完全不一样了。 我看小米和美邦就很像啊。我印象中小米好像一直是那个样子。拿小米的人群 也基本是那种人群。但是这种人群随着时间推移，收入的增加。有更多的选择余地了。由于时代不同 小米新的潜在客户群 也有更多的手机选择。所以不改变 不进步。下坡是注定的。
　　小米早应该在上升期出一个更加高端的品牌了，现在处于下降期再出感觉上有点晚了。早年用小米的学生现在走上了工作岗位，收入增加了，再用和学生一样的小米手机就很尴尬了。建议出个更高端的手机适合白领阶层，时尚，又带有商务感。名字我想好了，叫做黑米手机，高端时尚商务手机，名字虽然会让人联想到黑莓，但这个是好的，有积极意义的，有情怀的联系。必定树立起更加高端的品牌。
　　小米之所以没落，与其的产品是代工的息息相关，代工产品哪有华为自己造的产品质量好？其次是性价比，有了360，乐视，联想，华为等推出的产品，小米这一项优势已不复存在，也就是说，小米没有一项是有优势的，人家买你的产品干什么？
　　质量才是根本
　　技术，质量才是一个企业立足之本，小米，我老婆在用，我使用过，一点都不好，卡，慢，热。而且一样的钱，太多选择了，我有必要抢你的小米手机吗？虽然小米有钱，不在乎我的这样的消费者，但我何必往你身上蹭呢。。
　　我觉得华为手机真的不错，之前我一直用诺基亚。
　　小米成功以后应该走vivo的路，可惜一手好牌打丢了。　　
　　这么多水军得花多少钱呀？华为真有钱，棒棒哒，加油华为！世界第一非你莫属！看好你哦　　
　　小米不错，一直在用！
　　卵技术，华为不一样容易死机，安卓系统跟IOS还是有差距的，华为的内部工程师都说了！既然大家东西都是组装的，也别抹黑小米之类的国产了，其实都一样，手机配件商的搬运工！但是华为卖这么贵就是你的不对！偏偏有这么多傻逼粉愿意买，所以华为打的一手爱国装逼的好牌！
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