程序员30岁后就没有人要了，是不是啊。大部分人30岁后都转行了_程序员吧_百度贴吧
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据说人过了30岁，就算自己有兴趣想做，老板也会把你辞退的。。有没有老程序员来解答一下啊。。。
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辞退的肯定是水平不行的。打个比方，30岁的程序员年薪20万，他每年开发的软件价值50万。老板为啥要辞退他呢
胡说八道，谁说辞退的，你说经验到一定程度都差不多？
你说的如果是开发年龄的经验就会差很多，比方说一个人做的项目都是千万级别的项目，而另一个人做的都是几十万到一百万的项目，你觉得程度会一样吗？如果按你说的程度一样？岂不bat，华为这些公司都可以随便进？
应该不是吧，我们公司里三十多的前辈居多。
约翰夫人在她丈夫下班回来时还在打扫房间，　　她的衣服又脏又旧，头发乱蓬蓬的，一脸灰尘，　　她丈夫说：“我累了一天回到家，见到的你竟是这样？”　　他们的邻居，史密斯夫人恰巧也在场，她听到约翰先生的话，　　赶忙跑回家，仔细地梳洗了一番，等丈夫回家。　　史密斯先生回到家时已经很晚了，慢慢地推开门，　　见到妻子一怔，随即气愤地吼道：“今天晚上，你要干什么去？”
找程序员合作开发软件，有源码，成功后利益分成，
只要你有应有的技术，没这种担忧，不过现在很多30岁了水平和刚毕业的没多大区别，加班又加不过对方，即使老板不辞，自己也干不下去。
扯犊子，30岁正常情况都五六年经验了，不行也有个三四年，很吃香的
Foxtable 2017,轻松输入,轻松统计,轻松出报表,人人都能开发数据库管理软件!
架构师和经理有几个是三十岁以下的？
纯属胡扯，年龄不是问题，看看真正世界知名的大企业，哪个不是全是上了年纪的老程序员，什么坐不动了纯属瞎扯淡，哪个公司傻了吧唧的吧最最有经验最能为公司带来巨大利益和具备多次开发能力的稳重的上了年纪的老程序员换掉的？？？只要你想做能做，70岁也可以做程序，现在很多六七十岁的人都精力旺盛，何况才三四十岁，别被某些无知的人忽悠了，正当年，好好干吧
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编者按：入行两三年，继续深造、转行还是回家乡？何去何从，不妨听前辈们聊聊他们的现状吧。今天这篇问答，既有奋战一线的华为、腾讯资深设计师，也有图安逸在三线城市工作的，既有设计科班生，也有26岁才入行的非科班生，内附不少前辈的经验心得供借鉴，来收吧。
建议结合优设访谈系列看，看他们如何成为大牛：
（华为首席设计师）
用户体验设计是一个相对新的行业，好处是行业新、发展快、年轻人机会多，坏处是职业发展道路不会足够有迹可循，有时需要自己去思考，去找路。
设计这行，做得越久，发现厉害的人越多，需要学习的地方越多，自己懂得太少，所以默默努力就好，哈哈哈哈
设计发展路线很多，各有精彩，我的简单发展路线是：
基本技能：学校上课、项目经验、实习。
找到兴趣：实习，去不同的地方实习。
正式职业：第一份工作，从菜鸟到初级设计师，配合团队做设计项目。
职业晋升：从初级设计师到高级设计师，主导设计项目。
设计管理：继续个人专业产出，有一部分时间转到带领、培养、管理团队。
权责扩大：继续个人专业产出，管理权责扩大，对应的业务沟通层面提升。
…… 还没有到这一步，到了再补充。：）
实习期，两次公司实习都是做移动设计，第一次找到兴趣，第二次验证兴趣。
第一次在纽约的爱立信，为爱立信的合作伙伴做移动网页设计，卡通频道，Nascar，国家地理等，很有趣的经历。
第二次在西雅图的AOL，做AIM移动和Mapquest移动，确认自己对移动设计的兴趣。
0-2年，做交互设计，打基础，锻炼技能，积累经验，向前辈学习，配合团队把产品设计好。
硅谷雅虎总部，做移动搜索，设计团队开始两个人，我和我老板，后面加了一位视觉，小团队工作效率高，我从两位设计师前辈那里学到很多东西。
2-3年，做主交互设计，压力变大，主动提升技能，好好设计一个产品，把一个产品做到苹果商店浏览类排名第一。
硅谷AT&T分部，做YP，移动全端，一个端一个端自己做，很有收获，也有一点点成就感。：）
3-5年，做主设计师，同时开始进入设计管理，负责几条业务线的设计工作，继续磨练技能，验证设计思考，积累管理经验，努力把业务线的产品都设计好。
腾讯，开平，云平，第一次在国内上班，认识了一群优秀的设计师小伙伴。
5-7年，做首席设计师，组建和管理设计团队，努力提升技能，验证设计大方向，努力懂业务，横向扩大对设计的理解，认真思考让自己能对应商业的更高层面，对BG层面产品设计做全局策略、计划、和执行。
华为，运营商软件，工作挑战大，进步多，学到很多东西，也有一点点辛苦。lol
现在31，工作7年多一点，希望后面的设计路更有趣，保持进步。：）
谢谢阅读！
thanks，yoyo。
（腾讯资深设计师）
我今年29岁，话说，UI设计师这一职位大规模出现是最近5年时间（感谢秋裤，晓翔，CFanKing同学的更正，自己也查阅相关资料，之前这部分内容确实出错了，原文是UI设计师最近几年才出现，再次感谢他们指正）大部分的UI都是从网页和平面转过来。所以说，不用特别担心这个问题，或许未来又会生产出更多有趣的职位。
这个问题的核心，可能是如何应对30岁后的不确定。
1）基本所有基础岗位，都会碰到这样的问题。
无论你是设计，销售，策划，程序还是别的任何岗位，在这个节点都会碰到这个问题。记得前段时间，一些某领域的总裁也碰到类似的问题，他们的疑问是30岁就总裁了？还有什么奔头….建议，多横向发展技能，譬如你是做设计，你试试用这个技能延伸出画画、写作、阅读、培训等等相关的能力，利用此为支点，路会越走越宽，而不是为了越走越高。因为总监就那么几个人，不可能每个人都成为那个人。如何平和的心态面对这个问题很重要。
2）工作只是生活的一部分，不是生活的全部
设计只是工作的一种，不是人生的全部。
我记得一句话：「不可能每个人都能很牛逼，不可能都是万人瞩目，腰缠万贯。有时候，定义个体成功很简单，能将周围的人照顾好就可以了」
最后，同样马上30岁了，同样面对这样的困惑。似乎这应该是每个人都必须经历的阶段，只能说加油~一笑而过。
Think Lee（IBM 设计师）
三十一岁，武汉。
到这个月刚好入行五年；
五年前，研一，从一个纯外行跳到设计行业，什么都不懂什么都不会；
四年前，研二，摸到了门道，不想跟导师做项目，自己把设计相关的书看了好多，顺便做私单赚到了生活费和学费；
三年前，研三毕业，到处去找工作，碰了好几鼻子灰，最后鬼使神差UE入职；
两年前，工作不顺，换了公司做产品经理，三个月后公司解散再找工作；
一年前，依旧不顺，换了几个小公司，中途全靠做私单维持开销；
现在，在一家大家不怎么听说的外企，看起来挺稳定，收入还算凑合，业余会带几个热爱UI的学生。
五年看起来很长，看起来好像足够一个人在一个行业从新手走到天花板，其实过完了就知道它很短，五年只是一个不断发现自己瓶颈的过程，总有些东西怎么也学不完，五年前觉得好多东西都不会，五年后还是一样觉得好多东西都不会
很多人担心做程序员做设计师到三十岁以后必须转型，我到不觉得，只要你愿意做，总会有地方让你继续做你想做的事情。
这些仅仅是我个人的接触范围，有一定局限性，未必有普适性，说明一下。
这里先明确一下自己对于这个题目的解读，暂且把UI设计师限制在WUI和GUI两种偏向于视觉类设计的岗位。交互、用研、产品或者综合类岗位不在讨论之列。
如果按照一线城市的情况，就个人接触的WUI、GUI而言，在这个领域5年+的资深设计师也好，资深美指也好，大概是这么个情况：
一、发展得好的
很大一部分是成长为设计团队的Leader，或者自己创业做设计供应商的老板，偶尔极少部分走了技术专家的路线，另外有些做了设计周边的职业，比如说设计教育培训。对于这些人，都有比较拿得出手的一堆作品（在圈子里也是被广泛传播的范例），个人生活上，大都也在本地安了家，如果以一线城市来说的话，年收入应该不会低于4、50W，超过100W的几乎没有或者比较少（自主创业除外）。
二、发展得不够好的
大多是一个单位的核心设计师或者主力设计师，也许是个小组长，虽然没有能作为行业标杆的作品，但是也可以游刃有余地应对手上的工作，拿着不上不下的待遇，少的可能20W不到的年薪，多的30来W。由于种种原因，这些人发展速度没有上一种那么快，发展目标也没有那么明确，甚至有些人对于自我的认识还不够清晰，糊里糊涂就混到这个境地，所以对于未来多多少少有一些疑问。生活方面，有些可能依靠家庭也在本地安了家，有些仍然在等待。这是个最为庞大而切复杂的一个群体。
三、发展得很糟糕的
主要是指，5年来一直没有正经进入过专业的团队或者能够为设计发挥价值提供足够资源的公司，作品的档次参次不齐，水平也不稳定，更别说拿出手。同时由于自己也没有足够的专业背景，不知道如何有效的提升自己，对于专业领域的认识非常局限。这一部分人可能拿着勉强够在本地活下去的生存资本，虽然有非常迫切的愿望想要提升自己，却总感觉有心无力。
四、他们的未来
对于第一种。当Leader的，很可能不断通过改变平台，让小Leader变成大Leader，最后走上VP，CDC出来的唐沐就是典型的例子；开公司的，也许能将公司越做越大，比如EICO和ROBIN，前者是自己壮大，后者被小米收编。
做技术专家的，这部分人通常比较低调，喜欢钻研技术，目前只有看到他们不断更新行业标杆，不断变换更专业或者更广阔的设计舞台；搞设计副业的，以目前的状况来说，大部分无法持久，但他们不Care，反正捞够钱再说。然后除了当Leader之外，其他几种角色经常互相转换角色，但是每次转换都是在积累到足够的资源之后做的一种资源和价值放大行为，而不是单纯的转换岗位角色。对于第二种。有很多继续奋斗之后走向第一种的道路，这里不一一点名了。还有些是经不住其他高收入行当的诱惑，改行去做别的事情。
对于第三种。如果不能在接下来的几年内有所突破，那么最终只能收拾东西回老家回到生活工作节奏相对更慢、生活成本相对更低的地方，凭借手上的技能，也能得一温饱，如若再勤勉一点，或许小康无忧。如果能在几年内有所突破，那么他们也是可以有机会进入到第二种设计师的行列，然后进入第二种设计师的发展路径。
记得很多年前刚入行时，就看见不同的前辈们同样反复强调一件事：设计不是一个可以让你轻松赚大钱的职业，但是你如果能有兴趣和毅力投入下去，他也不会让你饿肚子，为之付出的都会以合适的方式回馈给你。对于5年+的UI设计师，未来之路怎么走？前人已经给大家走出很多了很多条道路，你可以选择走前人走过的路，也可以自己去走出一条属于自己的路，我认为都是可以的。
算起来应该是2005年入的行，那个时候大多数人还刚刚接触“网页三剑客”，我也刚从FrontPage的Word模式做网页转变成用PS做网页，那个时候才知道原来做网页“设计”可以用画图软件来实现，在那之前都以为是一行一行的代码堆砌出来的…
我是一个非科班出身的设计师，这几乎成为了我每次跟团队新成员或者别的合作伙伴介绍的必备台词。提起这件事情，是想警醒自己在设计这个行业永远是一个新人，永远有一些先天的缺陷而要时刻保持危机感。忘了说，我的本科专业是“电子商务”，一个即不跟设计沾边也不跟计算机沾边看起来很有逼格然而最后毕了业却没什么卵用的专业，对，因为学分没修够，我还是缓毕业……
入行第一年，跟着朋友+老师为当地政府做了一个很大的门户网站，维持运营1年后因为政府撤资公司解散，我带着不多的作品来到北京。
入行第二年，我开始了“北漂”，认识了当时北京网页设计圈的各种大牛，然而现在的他们已经成为国内一线互联网公司的各种VP、总监以及老板。那个时候还没有站酷，也没有Dribbble。设计联盟，蓝色理想和红色中国是我们经常发作品和撕逼的地方……
入行第三年，我进入了One World One Family的搜狐，接触了正统的UED编制部门，参与了08奥运项目，参与了各种频道改版，以及把张朝阳从人满为患公司电梯轰了下去。那个时候大鹏还经常在电梯间咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……
入行第五年，我离开了搜狐，离开了传统的门户网站Portal设计，进入了互动网站设计（也就是当年很流行的各种Minisite），经历了三个月连续加班不能回家的惨烈，三个月技能飞速提升，身体状况急速下降。那个时候还没有H5，Flash+AE风生水起……
入行第六年，有一个前搜狐员工创办的视频公司将我从水深火热的互动行业解救出来，这个人叫龚宇，这家公司叫（爱）奇艺，那个时候我的工号22…
同是第六年，为了实现我当年的一个梦，举家南迁成为了中国南海边的一只企鹅，那个时候还没有微信，那个时候我因为网站导航上一个英文单词拼错而被Cnbeta网友嘲笑……
入行第九年，因为那场行业内周知的投资入股，作为企鹅资产，被加入某电商集团，兼某快递公司
至今，已整整十年……
掐指一算我进入这行已经十年。所幸一路上遇到不少贵人，才能坚持到现在，仔细想想，我应该算“发展不太好”的那一类吧。曾先后在一线互联网公司呆过，也在某4A公司魔鬼式训练了三个月，参与了某著名视频网站的筹建，然而现在也只是某电商企业的小小Leader一只。自认为不太适合做管理者，还是喜欢安安静静的打开PS做设计稿，而不是开着Numbers，Keynote写各种汇报。
当年同期做设计的很多小伙伴，现在都已经是各大互联网公司的VP，总监以及各位UI设计圈里耳熟能详的大牛，然而在现在他们中的大多数也依然保持着对设计的热爱和热情。
通常只有在例行的职级晋升，年终汇报时才会跟面试官们娓娓道来我这些奇葩的经历和故事，从来没有好好的回顾以及展望一下自己的职业生涯，总喜欢走一步看一步，总喜欢牛逼哄哄的告诉别人“我要用设计改变这个世界！”然而工作时间越长，在这个行业浸淫得越久，就会越发觉得自己太天真太幼稚，在设计之外需要我们关注的东西太多，而在有些时候设计真的改变不了这个世界，甚至改变不了一款产品。
作为设计师，我们经常在朋友圈微博自黑为“死美工”，作为设计师，我们的屏幕经常布满了产品经理的指纹和唾沫，作为设计师，我们通常在这个时候还在刷Dribbble刷站酷搞PS，然而作为设计师，我们从未远离这个行业，即便是那些口口声声说“下辈子再也不干UI”的人，这辈子不也干得乐呵呵么？
以圈内一位大牛的常年签名作为结尾，与所有设计圈小鲜肉老腊肉们共勉。
永远年轻，永远热泪盈眶……
「写于拍拍网被京东集团宣布关闭的第三天，以此纪念这个为此付出一年心血然而却拯救不了它看不到成果的项目」
The end. thanks：）
掐指一算，居然工作五年了，第一二年基本什么都不会，就在学基础，做网页设计，后来做系统界面，软件界面，再后来做APP，我做的第一个APP是黑莓的，那时候UI这个名词不像现在那么火，所以充其量当时做的事，在领导眼里算是个干得不错的美工这种。
图安逸，目前在三线城市，一个加班文化出名的互联网公司待着。
没有产品经理，由技术总监附加，没有专职的交互和用研。
（目前国内的二三线城市，都普遍存在这样的问题，由UI设计师来充当交互和用研，但是很多UI设计师的产品逻辑思维并不算好，比如我 /(ㄒoㄒ)/~~，程序员也并不理解让设计师理解功能的必要性，多数情况下，会出现这样的场景。
程序员：我要一张图，里面有xxxx，你帮我做下呗~
设计师：。。。。。）
基本做个新产品，技术总监主导，然后我们讨论下，梳理清楚逻辑关系，就要开始赶紧做，多数情况下没有线稿和文案。而线稿的打磨时间也有限，时间就集中视觉效果图上。做完之后赶紧上线，程序前端加班做然后，给用户给领导演示，过一段时间改需求，然后推倒重新开始，周而复始。
大家都知道，对于一个在研发中，又有进度控制的项目来说，即便是自主开发的产品，也不应该不停更改产品需求，显得毫无目的性和规划性。（Marty Cagan 的 《启示录》 中有个前期说明，是很重要的一点）
这种事就让人变得很无奈。
久而久之，也觉得自己存在没什么意义…
作为设计师，想要话语主导权，真的还挺难的。前端，程序，测试，销售，领导和用户， 都有自己的审美。
曾经有一次，我看到程序和测试在指导前端改已经上线的配色，真是怒从火中烧。找Leader谈这个事，确定产品的审美主导。
经历这件事，我再次明白，当一个UI设计师最重要的是有一个好的心态。
你达到公司的应用能力，是你工作能力合格。其他的，就是你自己的附加值。为自己以后做铺垫。
很多应聘的设计师，话很大，想当产品经理，想有地位和主导话语权。
这些话我也讲过，后来觉得空泛，我就默默闭嘴了。只有真正去做，去了解，才知道到底可适合。
（推荐阅读： Marty Cagan 的 《启示录》 ，当你真正想去做某种自己并不了解的岗位和事情的时候，一定要前期要做功课，至少要做到了解，才能去有所理解，有所评价，不然，显得很无知。）
安之若素地提升自己，耐得住寂寞就好。很多设计师都是想太多，做太少。
无数的人涌入这个行业，沉得住不多。
转行的也大有人在。
跟前面的大大们说的一样，大牛做创业和培训，我们这种小咖就努力培养自己能力吧。
其实做UI设计师，心里面觉得挺干净的，没那么多乱七八糟的事，不忘初心就对了，自己喜欢，收入还行，何乐不为。
UI设计师可以转UX或者UE啊，设计的终极功能永远是 “功能性与审美性的统一”。（尹定邦 《设计学概论》）
缺乏思考的设计，始终是欠缺的。当你从一名只是关注界面美观的视觉设计师转为一名具有产品思维的设计师后，一切都会不同。
这行的大部分人都很努力，而且新东西太多，提高技术，提升审美，不断更迭的新特效等等，要不停的学，虽然累是累，还蛮充实的，有小动力。
我相信这也是大多数人坚守这个岗位的原因吧。
【过来人亲历经验系列】
前端工程师的职业规划：
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为什么是34岁？别问我，因为我也不知道......
下面是华为内部论坛“心声社区”上面当时的聊天记录（现在肯定已经和谐了）
根据后来更多的消息，似乎中国区要清退34+的不是研发工程师，主要是交付人员。
形式也不是直接叫你滚蛋，而是去跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工。
但这些30+的同学基本拖家带口，所以能幸存出去的也不会太多。
更有消息说，研发部门集中还在处理40+的老员工。
但是不管34还是40，华为去年的最新政策是除了领导之外，45岁必须退休。
换句话说就是，干到45岁，还没能财务自由或者具备跳槽竞争力的同学，就比较尴尬了......
一时间大家都开始讨论大龄程序员的出路，php中文网为大家收集了一些有意思的观点。王晶峰
我觉得前端可以作为一辈子的工作，但是一个互联网软件工程师，应该在工作或者休闲时间中努力学会从产品ui前端（包括安卓和ios）后台数据库管理这全套流程，然后从中选择一个作为自己的核心竞争力，我觉得一个互联网软件工程师成熟的基本条件就是能够完全依赖自己设计并制作一个网站，然后能够对自己的核心领域有一套完整的解决方案，作为前端来说，如何快速对接UI，采用什么技术框架，后台接口如何统一处理，总而言之，前端领域的一切信手拈来，那么阻碍你将前端作为核心事业的还有什么呢？
前后端分离这种趋势会导致前端工程师的入门门槛大幅度提高，诸位要加油啊哈哈，正在努力学习java，以后java+node+css，然后学学设计，感觉人生就充满愉悦感了。侠小然
程序员是可以做一辈子的，与前端无关。
语言有通性，技术有通性，会一样学其它的都很容易。
程序是为了解决需求的，所以有什么需求就去学什么语言做什么产品就好了。缪斯的情人
他们曾经说程序猿25岁是个坎，可后来发现25岁后我还是干得好好的；他们又说程序猿30岁是个坎，可现在30岁程序猿正是公司的技术骨干力量；后来他们又说程序猿35岁是个坎，35岁的技术人经历过踏踏实实做技术的时代，而今的技术沉淀可以说比新生力量吃过的盐多。说这些话的人大都不是这个行业的，就像我们经常说明星也不过是吃青春饭的一样。是的，不靠脑子和实力的话，任何一个行业都是吃青春饭的…
前端能否作为一辈子的岗位？答案是不能。限制了自己的想象力，就没有前进的动力了。端上的东西都是会被替代的，也是在不断变化的，曾经觉得PC不会被取代，可现在移动端又风生水起，未来是什么样你无法想象，所以不要给自己加个局限性。带着脚链，没法起舞的…
40岁程序猿去哪了？我见过几个大都是对技术仍有执念的，或者去朋友的公司做个技术顾问，或者为自己的兴趣写写代码，当然也有改行的，但都不会混的太差。匿名
这让我想到上周有三个五六十岁的老人从上海来广州拜访我们公司，算是大陆老牌的程序猿吧。说很想了解后端云服务，让我们跟他们讲讲。实实在在的可爱，你说60岁是个坎吗？
其实，35岁，是青春的结束中年的起始，肩负了对个人价值的追求、对事业和家庭的责任而负重前行，每一位工程师在人生分水岭选择了不同的轨道，而谁又知这抉择的背后经历了多少辗转、焦虑、迷茫和舍弃？尤其在我们电子行业！电子行业从来都是英雄辈出
大名鼎鼎的周立功单片机创始人周立功，凭深厚的技术功底、非凡的商业成就，在行业里众多拥趸，深受青年工程师的追捧。16年底发烧友举办的IOT大会，周立功先生现场演讲，上千名参会人员的热情丝毫不亚于追星族。
年少成名的大疆无人机创始人汪滔，他的创业史简直就是“春风得意马蹄疾”。毕业后创建大疆无人机，获数百亿身家，跻身胡润富豪榜，为同期80后青年创业家中最为瞩目的一位。
而大多数普通的工程师们，并没有这种一飞冲天的机遇。芸芸众生，朝心中理想前进的每一个台阶都需竭尽心力。35岁，做技术管理类岗位占最大比例
从数据看，35岁从事技术管理类岗位的比例最大，从事普通工程师的比例其次，仍在技术领域的两项合计占60%。
从技术领域转业务领域，创业、转行业都是比较少的，各占10%左右；而有17%的人转了销售支持、市场等领域。
仍然从事技术领域的，大都在做底层研发领域，如嵌入式、电源等；转市场类的多是目前比较热门的消费应用，如机器人、智能家居等等。创业是条不归路，不下战场才可能赢
@L总，现经营一家人工智能相关产业的公司，工作8年，创业4年，2016年获一轮新的融资。
我非常感谢我的第一家公司。从某著名科技类大学毕业进了H公司做工程师，报销报道的火车票，培训期管吃管住。上班后住公司旁的宿舍，和一帮同事没日没夜的加班，有激情有干劲。在公司干了8年，从工程师到项目经理、小部门Leader，打下了技术管理基础。
有充分的心理准备，真的开始创业，还是比想象中难太多。找人？找客户？找投资？都是拦路虎。但这些都不算难，难的是找方向。很多人都喜欢谈战略，描绘战略是在选项里选出来的，纯粹是扯淡。刚开始根本不知道前面是不是有路，是硬闯出来的。创业是一件非常孤独的事情，内心的恐惧是无法对别人说的，谁都不行。
找不到出路，像被一张巨大的、黑色的网给罩住，无力挣扎。最严重的时候，连续半年失眠，濒临崩溃。
现在回想，仍然有些后怕。进入人工智能这个领域太早，不留神就变成先烈。2014年大众创业，资本市场火了，而15年马上又迎来了资本寒冬。人工智能刚刚成为热点，到资本寒冬时哀鸿遍野。
我们在资本热的时候快速拿了钱，将业务转型为企业提供服务，才惊险的活了下来。没拿到钱之前，押上了自己所有的积蓄，抵押了房产。如果不成功怎么办？想跳楼的心思也有过。
后悔创业吗？不后悔。但如果能重来，会选个容易起步的事情，脚踏实地，不要一下子挑战太难的事。
能让自己坚持下去的动力是什么？责任。因为欲望而创业，根本坚持不下去。对家庭、团队、自己负责。如果没想明白创业是责任，创业就是受委屈，就别创业了。创业是条不归路，要想赢，就要一直在战场上。
对年轻人的建议？别把自己想的太聪明，创业只能做自己非常熟的领域；还有合伙人非常重要，如果没有能力互补、互相信任的合伙人团队，成功几乎不可能。人生是一个无限游戏，勇气是通行证
背景：@Leo，技术研发10年，现在以写书、培训为主
我喜欢向别人推荐一本书，作者是一位哲学家，中文译名叫《有限和无限的游戏》，看英文版更容易看懂，Finite and infinite games。
这本书说，游戏有两种：一种是以结束为目的，是有限的游戏，比如篮球。而人生呢？是一个无限游戏，每一个起点都是一个新的开始，解决一个新的问题，创造一个新的价值，实现自我的成长。
我做了几年技术研发后就开始迷茫，不想周而复始的做技术研发，但害怕脱离专业，不知道自己能做什么。常常泡在BBS上，和别人瞎聊。
混沌了几年，下定决心要改变。没有开公司的魄力，觉得自己写东西还行，开始在论坛里写原创文章，慢慢积累了一些粉丝。有朋友推荐出版社给我约稿出书，吓了一跳，又惊又喜。
写书的过程极其痛苦。很渴望做成，害怕失去这个机会，但脑子里的东西感觉被掏空，写出来的东西自己不满意。过度的患得患失让我数次绝望的想要放弃。
丧失勇气的时候，看了很多次《阿甘正传》，爱上了长跑。鼓起勇气，以决绝的态度把书写完，居然效果比自己想象中的要好。之后尝试录视频，做培训，也有了一定的收入。
既然人生是一个无限游戏过程，那么就去享受它。有勇气去挑战自己，才能看到不同的风景，体会不同的人生。只懂技术，不是一个合格的CTO
背景：@jason，一家创业公司CTO，从事技术研发4年，从事技术管理超过10年。
我分别经历了三个不同的公司。硕士毕业进了知名国企Z公司做研发。公司有很多技术高手，工作流程和计划很严谨，打下了技术基础。但我离市场、用户很远，只考虑技术实现，像实验室里的科学家。
后被挖到一个著名的互联网做硬件的公司，对我带来的冲击和触动特别大。
需求可以很快被更改，一个用户的意见能改需求。很不理解这种方式，和产品部的矛盾很深，认为他们不尊重技术，抵触情绪大。
公司安排我们去接触用户，这个看起来很Low，很浪费时间的事情，起到了意想不到的效果，仿佛被打开了一扇窗。我听到了完全不同的视角的声音，触动了我。慢慢地与产品部磨合越来越好，能产生共鸣。当努力为用户解决了问题，获得了前所未有的成就感。
现在找到一个机会，和同学一起创业。我仍然做喜欢和擅长的技术管理领域，但会深度产与产品战略规划。
对年轻人的建议，首先是热爱自己的专业，持续学习。其次，一定要去了解用户的需求，这最是一个公司存在的价值。从技术转业务，最难改变的是自己的心态
背景：@Devin，毕业后进了某国际一线半导体巨头，从事8年技术研发，现转销售。
我毕业后进入某半导体著名外企，正好赶上了外企最风光的时代。体制内竞争激烈机制僵化，民营企业良莠不齐优秀的企业少。外企的薪水高，管理体系规范，薪水是同学的2-3倍，风光无限。
工作强度很大，公司不断的补充新鲜血液，高强度的工作和激烈的竞争，干了7年，常常处在紧绷状态，非常疲惫，不堪重负。
08年后，外企的竞争优势开始减弱。从外企跳槽到一民营企业上班，巨大的管理体制上的差异难以忍受。
迫于养家糊口的压力，无奈之下，回到外企转业务做销售。
有技术功底，业务上手容易，难的是调整自己的心态。从一个内向腼腆的工程师变成一个热情洋溢的销售，其间的困难比攻克一个技术难题困难数倍，每次见完客户后手心全是汗。
我按照技术人员的逻辑习惯，把客户分成很多类，制定一个严格的执行程序，强迫自己定期主动联络客户，渐渐地能跟客户自如的沟通，业务上了正轨。
我很看好人工智能、物联网在中国的机会，希望进入这个领域发展不错的公司。如果可以重来，我不会在外企呆太长时间，特别习惯某一个体制，是很可怕的。我只爱做技术，是不求上进吗？
背景：@Gary，毕业到一直做技术，经历3家公司，目前是资深工程师，做技术15年。
我从小就很喜欢电子专业，如愿考入哈工大。喜欢动手DIY，读大学时用一个月时间，做了一个漂亮的音乐盒送给女朋友，她爱不释手。
毕业后就一直做技术，工作稳定，但工资增长速度慢，没赶上深圳飞速增长的房价。只靠音乐盒已经不能哄女朋友开心了，她想要的东西还有很多。
一段痛苦的失恋，离开了让人伤心的深圳。我渴望一辈子做技术，不明白为什么那么多人都觉得到了30多岁就要转型。我的梦想是成为像硅谷的一些公司，那些做了一辈子技术，受人尊敬，成就超过CEO的技术大牛。但是在国内，目前很难。
我们的工程师文化并没有形成，30岁的工程师都很焦虑，急于转型，把赚更多的钱当成首要目标。
我很幸运，现在生活在一个内陆城市，生活压力没那么大。有一个通情达理的妻子，让我做自己喜欢的技术岗位。我也渴望给家里人更好的生活，在闲暇时间和朋友筹备做一些项目。
我会一直做技术，我很热爱它。
结语：我们处在一个最好的时代，也是一个最坏的时代！狄更斯的这句经典名言放在一个变化很快、激烈烈竞争的时代总是尤为适合。
2014年中国政府提出“大众创业、万众创新”，激发了整个民族的创业精神和创业基因。而在2014年同年，政府提出大基金计划，筹集近1400亿人民币来发展半导体行业，使半导体行业变得炙手可热。
而全球半导体行业增速变缓是无法改变的事实，摩尔定律带来的前几十年的快速增长的格局被打破，兼并整合成了主旋律。2015年是国际半导体行业的并购元年，并购交易总规模达到1200亿美元；2016年的并购交易更为激进。
从国内的生存环境来看，一线城市的房价一路高歌，GDP的增长速度创历史新低。
在这样一个充满变化、机遇、挑战、竞争的时代，我们每个人仿佛都被卷入历史的滚滚洪流，很难独善其身。
莎士比亚说，一千个人眼中会有一千个哈姆雷特。无论万物如何变迁，始终走在自己的轨道上，倾听自己内心的声音，欣赏自己看到的风景，便是无悔的青春和人生。相关文章：共3篇286点赞收藏分享：.php.cn&猜你喜欢三十多岁才入行的程序员该肿么办？首页上一页下一页尾页PHP中文网：独家原创，永久免费的在线，php技术学习阵地！
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