羿行教育官网电商是真实存在的吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-07 14:02 标签： 安徽羿行电子商务
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羿行电商怎么样？羿行电商是真的吗？
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【羿行电商】阿里巴巴脱贫成绩单：1000亿农产品年销售额
电商扶贫正在成为越来越多人的关注焦点，而农产品的特性决定，电商扶贫并非一帆风顺。“农民不像企业家，他们没有商品意识，没有将自己农产品商品化的能力，我们就需要帮他们，但‘授人以渔’需要一个过程。而在这个过程中，最有价值的脱贫就是把农产品土特产变为商品。”阿里巴巴乡村事业部总经理王建勋说。数据显示，阿里巴巴零售平台上目前有超过100万的农民网商，有超过1000亿元的农产品年销售额，以及2100多个年销售额超千万的淘宝村。
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【羿行电商】如何避免放错类目
新手卖家赚一点信用容易吗？没违规宝贝被删除，怎能叫我重新发布？类目放错了，被警告、删除商品、下架、扣分， 有没有？新手卖家如何避免违规发布宝贝？不妨看看下面内容，或者直接看看淘宝新手卖家开店必读。有些淘宝卖家们都比较忙，专心打理生意，比如上新产品之类，没有注意规则，在收到处罚的时候，才知道是什么原因，再伤心就来不及了，想圆满的解决也是比较麻烦和困难的，为了不必要的流血牺牲，下面跟着小编来一起学习一下如何正确的放对类目，从而避免处罚。1.什么是类目不符(错放类目)?类目不符(错放类目)是指，在商品发布的如下环节中，填写了和淘宝类目定位或明确规定不一致的信息：案例：“淘宝类目定位”不一致：将应该放在“户外/登山/野营/旅行”类目下的登山鞋，放在了“运动鞋”类目下;和“淘宝类目明确规定”不一致：如，赠品没有放到“其他-赠品”类目，不符合淘宝公告的“特殊类目”要求。2.如果类目不符(错放类目)，且未造成严重后果的，淘宝会怎样处理?淘宝网会员有“类目不符(错放类目)”的商品，且未在整改期内修改，淘宝会对相关商品做删除处理，并每件扣0.2分 三天内累计扣分不超过七分。天猫会员有“类目不符(错放类目)”的商品，且未在整改期内修改，淘宝会对相关商品做删除处理，并每件扣1分 三天内累计扣分不超过七分。3.什么是“整改期”，或者是否有什么预防方式?卖家中心首页左侧有一个“宝贝体检”栏目，“宝贝体检”可以协助检测是否有“类目不符(错放类目)”的商品，如果在“宝贝体检”提示整改的时间内，完成整改，则不会被扣分。4.如果由于淘宝类目，设置错误或者调整，导致卖家商品类目不符，淘宝会如何处理?对于此类情况，小二会把商品下架，不会累计扣分，请卖家尽快调整到正确的类目下 。如果是明显恶意的或者同样商品多次被下架仍然错放类目的，比如放错的类目和应该放的类目差距甚远，明显没有任何关系，才会直接删除或扣分。5.“特殊类目商品”指什么?特殊类目的商品放在其他类目下怎木办?特殊类目商品，是指“其他”类目下的订单、赠品、定金、新品预览、邮费五个二级类目下的商品。如果属于上述特殊类目的商品错放到了其他类目下并产生了评价，淘宝将根据规则进行处理，同时对本条规则生效之日起该商品产生的评价(包括信用积分和店铺评分)进行删除。
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【羿行电商】裁员千人 黄章复出 魅族还能活多久？
小米MIX 2S刚刚发布，华为便针锋相对的发布了华为P20，这两家国产手机阵营的代表企业在行业最高处激烈竞争的时候，有一家曾经无限辉煌的企业正在被大家逐渐淡忘。魅族，曾经和小米齐肩的对手，曾经有堪称最好用的国产安卓手机系统，曾经受阿里青睐………。当然，这些只能是曾经，曾经辉煌的魅族，现在考虑的问题很可能是“生存”。“生存”还是“上市”据羿行电商消息，继2016年魅族裁员5%后，魅族迎来第二次裁员，此次裁员比例提高到了10%，裁员人数超过1000人了。根据凤凰网、蓝鲸财经消息，魅族在2016年和2017年都有千人规模的裁员，经过两次裁员后魅族科技总人数不到4000人，而这次的裁员将达到20%-30%。对裁员的消息，魅族方面表示，是和去年一样的末位淘汰裁员，具体人数尚不清楚，但整体比例不超过10%。黄章近日也在公司内部信中说道“昨天网上出现魅族将裁员至1000人的假新闻，我们并没有计划裁员至1000人。但是企业不可以亏损，只有盈利才可以持续才能向上市目标迈进。亏损就必须减低费用，精简人员，请悉知。”黄章的话显然默认公司正在裁员，但信中“裁员1000人”错写成“裁员至1000人”值得让人深思一番。而为了保持盈利达到上市的目的，连续三年裁员显然不是一个聪明的办法，或许他们已经没有更好的办法。“任性”的魅族还有多少机会一家手机企业往往像极了创始人的性格，苹果像乔布斯一样要求极致，小米手机像雷军一样要求货真价实，魅族和黄章共有的标签应该是“任性”，黄章一气之下直接和高通闹翻，微博上吐槽自家两款产品长得太像，应该直接把这个系列手机直接砍掉。而魅族有多任性？充满个性的工业设计和满是火药味的宣传文案就是最好的证明。2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资，在资本的推力下，这家小而美的公司开始扩大生产线，2015年年初至2015年10月，魅族就推出6款新品，2016年魅族更是推了10余款新品。魅族在营销上也更为高调。每次发布会都邀请嘉宾表演，吸引眼球。2015年，在国产手机增速放缓之际，魅族销量却猛增350%，销量也从百万级别一举突破至2000万台。在2016年初，魅族科技创始人黄章在公司年会上提出了“稳增长，创利润，挺进IPO”的目标，这也被外界认为这是魅族疑似上市的信号。对产品仍抱有初心的黄章显然把IPO想得过于简单，挣扎在盈利线的魅族遇到的问题越来越多。2017年年底，李楠表示今年手机出货量依然接近2000万台，魅族科技2017年销售额超过200亿元并继续保持盈利，同年小米的全球销量达到了9200万，曾起步还要晚一些的小米已经把魅族远远的甩在身后。2017年年底有代理商处消息传出，魅族此前2500家左右的专卖店已经关了500多家。魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠在知乎中说道，魅族的BOSS格局不够。那么久才想清楚要融资，要加强营销投入。魅族的产品太过自我。那么久才愿意加强和消费者的互动，办设计师和魅友的面对面活动，每周发布ROM。魅族的营销太弱。虽然用很小的团队和更小的预算碾压很多怒有钱的品牌，但是数据还只是第二，只有第一名的1/4到 1/6。魅族的手机有时候会出毛病。虽然700家专卖店都在用户的身边提供服务。全国十个维修中心也在积极筹建，目前已经开通两家。魅族遇到的困境不仅在战略格局上，2017年大张旗鼓宣传的魅族Pro 7“画屏”手机在线上渠道的销量惨淡，第三方电商渠道数据更是不忍直视。上市仅四个多月，该机官网价格已经从起初的2880元降到了1999元，第三方平台售价甚至不足1600元。爱联发科不爱骁龙的魅族在2016年推出的14款新品中有8款是千元机，但从目前看来，和同样做MP3起家的OPPO、“冤家”小米争低端机市场，魅族无论从技术还是营销手段上，优势都不明显。低端机市场的品牌忠诚度也无从谈起，“势利的”用户追求极致性价比，谁的配置更好，价格更低就会选择谁。魅族若想依靠低端机逆袭，是很难再重收获像当年的忠实粉丝的。黄章回归，可惜晚了2017年魅族年会上，创始人兼CEO黄章表示新的一年将回归初心，回归产品，打造新的梦想机。退居二线沉寂三年的黄章终于要回来了。黄章用来迎接魅族15周年的“梦想机”魅族15/15Plus。据闻将搭载骁龙660/835处理器。然而，小米目前已经率先发布了搭载骁龙845处理器的小米MIX 2S，魅族还未发布的新款旗舰机在性能上就已经落后小米一年。在当下每款新机都是全面屏设计的时候，很难想象魅族用什么去戳到用户的G点。没有跟上节奏的不仅是产品设计，魅族表示开始押宝海外以及配件市场：其中海外市场是如今国内手机厂商面对增速放缓，竞争条件恶化的重要手段，借助新兴市场智能手机普及的东风，国产手机开始“出海”跑马圈地。而对于配件部门，由于利润空间非常大，利润率甚至数倍高于手机产品，对于魅族来说是一个重要的利润增长点。而早已站稳海外的小米、华为、一加和小米生态链企业们不知道还会给魅族多少机会。
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