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<h1 class="fs-26 c-后小伙开车上路
即脱审又违章，行驶证驾驶证都没带
了解到，一名95后小伙驾驶脱审豪车上路，被民警查处。据了解，这辆价值100多万元的豪车不但涉嫌脱审，而且还有69条违章法没有处理，这些违章加起来要记85分，罚款达到7300元。鉴于驾驶员未带行驶证驾驶证，交警需要依法扣车。不过，坐在副驾驶的女乘客就不答应了“这车又不是多少钱的车，你说这车能说扣就扣吗？要是损坏了怎么办？”
7月24日下午6点左右，历下交警大队通过视频巡检， 在泺源大街发现了一辆蓝灰色法拉利跑车已经处在脱审状态。
随即，根据指挥中心调度，巡逻民警在南门大街将这辆法拉利跑车拦了下来。经查，该车年审有效期至日，已经脱审近两个月的时间，驾驶员涉嫌驾驶脱审车辆上路。
民警要求驾驶员出示行驶证、驾驶证，驾驶员先是声称驾驶证忘记带，行驶证丢了，后又称行驶证没丢也是忘带了。
根据驾驶员提供的身份信息，民警查询发现这名95后的小伙子持有C2驾驶证。让民警惊讶的是，这辆法拉利跑车不但脱审，而且从日至今，有多达69条违章抓拍未处理，违法包括使用公交专用道、闯信号灯 、逆向行驶、违法停车等等。
“这些违法全部加起来要记85分，罚款7300元。”执勤民警说，鉴于驾驶员为携带驾驶证、行驶证，民警要依法暂扣这辆法拉利跑车，并开出了处罚告知单。
对此驾驶员未表示异议，但迟迟不肯在处罚告知单上签字，一再表示要先打个电话。
“你先签了字，会给你时间打电话的。”交警一旁一再催促。
这时，坐在副驾驶的女乘客走了上来提出了要求：“ 总得给个打电话的时间吧！”并提出要先交罚款，能否先不扣车，“这车又不是多少钱的车，你说这车能说扣 就扣吗？要是损坏了怎么办？”
民警告知女乘客要缴纳7000多元罚款，且交警不会因为车贵而不扣车，暂扣了这辆法拉利。
目前，历下交警还在对此事进行进一步的调查，交警表示对该车的69项交通违法抓拍记录核实后将依法对驾驶人进行处罚。
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年出生的一代人，被称之为&95后&。与70年代、80年代甚至90年代成长起来的几代人不同的是，95后成长于高度成熟的互联网时代，他们对于社会的认知主要来源于网络媒介和自己的社交网络。
在最新出炉的长达107页的《粉红z世代&&中国95后数据报告》中，对95后大数据进行了直观的可视化画像。其中，95后大学生创业现状、95后的婚姻生育价值观，较为引人关注。
生二胎意愿较高 75%接受&先上车,后补票&
2017年4月，大数据报告撰写团队在数所985高校大学生中进行了婚育观大调查，共回收有效调查问卷500份，其中男生和女生比例为1:1。
孩提时期，&公主和王子结婚后过着快乐生活&的童话结尾，让很多95后对婚姻有着美好的憧憬和期待。然而，进入大学后，沉重的社会现实却逐渐让95后们不得不从婚姻童话故事中醒来，在婚育观上表现出不同程度的迷茫。
在本次调查中，有72%的男生表示自己未来一定会结婚，而只有51%的女生认为自己未来一定会结婚。21%的男生对未来结婚呈现出迷茫状态，女生的比例为男生的两倍多，达到45%。坚持不婚的比例占少数，其中男生占7%，女生占4%。
在有意愿结婚样本中统计发现，74%的大学生认为26-30岁结婚最合适，仅有1%的大学生选择在36岁及以上年龄结婚。
本次调查中，接受婚前性行为的大学生比例将近60%。相较而言，男生支持婚前性行为的比例大于女生。而关于&未婚先孕&这个问题，95后大学生的接受程度非常高，超过75%的受访者表示会&先上车，后补票&，其中男性比例大于女性。
在结婚方式的选择上，54%的受访者选择&旅婚&。受访者对&裸婚&的接受度也很高，不过男女差异较大，在能接受&裸婚&的受访者中，男生支持率约为女生的两倍。
在婚前财产公证上，会进行婚前财产公证的女生占全部女受访者比例的40%，而男生仅占28%，说明男生对于婚前财产公证的接受度尚且较低。
在关于生育观的调查中，可能是受到国家&二孩政策&的感召，选择生二胎的受访者比例较高，其中男生中选择生二胎的比重达到68%，女生达到了52%。
对比&相亲鄙视链&中父母列举的物质条件 95后更看重&三观一致&
近日，由媒体总结的一条&中国式相亲鄙视链&火了。这条&中国式相亲鄙视链&，是一份大都市男女青年的&相亲价目表&。&价目表&上，相亲男性和女性的择偶标准和条件，按照&户口&&房产&&学历&所具有的优势、劣势，被分成了&顶配&&高配&&标配&&低配&&简配&&不考虑&等几个等级，从身价、职业、收入、车子、相貌等环节进行了明码标价。
北京各大公园的相亲角，见证了婚恋市场上地域、学历、属相的多重鄙视链:找对象宁愿有轻微残疾但不能没有北京户口，女博士无人问津，属羊的女生嫁不出去&&
可怜天下父母心。父母的理性计算，可以理解，这某种程度上是他们的成长经历与社会阅历在子女婚姻问题上的投射。
本以为在如今这个看脸的时代，看着偶像剧长大的95后，会将外表做为选择另一半的重要标准，没想到竟然有这么多人选择&三观一致&。经济条件的比重在女生中也只占6%
95后恋爱观：不将就 不介意 不排斥
近日，记者在沪上一所高校中随机抽取了两个班的大学生，进行了&95后情爱观&的匿名问卷调查，接受问卷调查的学生中，既有22岁尚未谈过恋爱的&母胎单身狗&，也有年方20已经有过五届前任的&老司机&。
没有谈过恋爱的同学也并没有那么着急脱单。事实上，许多学生连&先谈一个看看&都不愿意，80%以上的学生明确表示会一直等待合适的人出现，更有10%的学生直接扔回来三个字&&不!将!就!而当被问及会因为什么原因选择分手时，95后的回答也相当随性：大多数人认为，当双方没有爱情的时候，自然而然就会分手。
和谈情说爱时的&不将就&相比，95后们对于婚姻这座围城的态度，却显得相当&不介意&。&水到渠成&是他们用得最多的字眼，既有一毕业就打算结婚生子的学生，也有超过35岁再考虑婚姻不急的。在95后眼里，&婚姻&越来越与&大事&分离了。
当被问及&能否接受婚前性行为&时，几乎一半的学生都表示&自己不会去尝试，但是如果发生在别人身上却可以接受&
相关链接:95后女孩闪电结婚,光速生娃
当听到95后结婚生子,你脑袋里是不是会冒出一些类似&不靠谱&的词?然而今天要说的这对95后的潮爸潮妈,用自己的生活态度攻破了那些不好的标签。
96年的潮妈霹雳平时是个乐队小歌手，也兼职当当模特。会画画，会下厨，会手工，会做脏辫儿&爱朋克爱cosplay，身上一堆纹身但神奇地和谐。
他们闪婚、很快有了小孩儿，虽然让朋友们都震惊了，而于他们，却更像是个惊喜。最初双方父母都质疑&还像小孩儿一样的两人是否有能力去照顾一个新生命&。可是两个人都很喜欢孩子，尤其是爸爸，态度特别坚决地扛了下来。
两个新手爸妈一开始弄的手忙脚乱，但是人生已经进入了下一阶段，这样的担子当然要扛起来，从最初的手足无措到现在熟练地照顾儿子，两人都改变了很多，现在认识的人都管他们叫潮爸潮妈。
【责任编辑：钱艳红 】
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中国·河南·郑州国家经济技术开发区第五大街经北三路
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邮编：45001695后创业者跌下神坛！从身价过亿到人去楼空
来源：创业邦杂志
原标题：95后创业者跌下神坛！曾身价过亿，现人去楼空，连保洁的工资都黑了！
　　还记得从去年年底就被捧上天的95后创业者吗？
　　王凯歆，98年妹子，16岁辍学创业，主打95后概念，所有这些鲜明的标签让她迅速得到资本市场的青睐，在BTV的创业真人秀《我是独角兽》现场，被五个资本大佬争抢。2016年年初，她拿到了2000万A轮融资。
　　媒体一片欢呼，又一个创业神童被造出来了。
　　然而，仅仅过了几个月，这个身价过亿的 18 岁 CEO 就摔下了神坛。
　　前员工知乎爆料：
　　高高兴兴去上班，却发现公司不见了
　　神奇百货前员工知乎爆料：
　　早上 9 点起床，高高兴兴的出门乘坐地铁，去上班。
　　结果到公司的时候，看到的却是这样的景象~ 惊呆了！
　　走在路上的时候，还想起了18岁CEO告诉我们的：明年我们要站在纳斯达克交易所敲钟！
　　被辞退了，自己却不知情
　　11个员工被踢，连保洁阿姨都没放过
　　公司一片狼籍。赶紧打开微信看看，是不是公司被抢劫了。
　　翻到公司工作群，傻眼了。已被老板踢出群。
　　没有事先通知，更没有办离职手续，直接踢群辞退。
　　之后，此员工发现，被辞退却不知情的员工不止TA一个人，而是多达11个人。甚至连保洁阿姨都没有通知，工资也没给结算。
　　18岁CEO王凯歆回应：神奇百货只是搬家！
　　但事实真是如此么？？
　　神奇百货官方微信号发文：《神奇百货搬迁高大上办公楼啦！击破老板带着小姨子跑路的留言！》。
　　王凯歆转发在朋友圈装无辜：搬个家都会扒皮，难道拉个shi都可以上央视了？
　　可事实真的仅仅是搬家那么简单么？
　　有人评论，这是一篇不攻自破的垃圾澄清文。文章几本不谈正事儿，满屏都是浮夸的词句：
　　1、我们搬到了高大上的办公楼啦！公司所在的楼就是最高的一栋！（除了能治好颈椎病还能干啥）
　　2、我们公司新址咋样？很花园很高端吧，整个广场的楼都是这么现代化！（拜托，你只是租了这大楼的几间房而已，咋感觉整栋楼都是你的）
　　3、公关文里练办公大楼里的电梯间都给骄傲一下！能不能谈点正事儿？
　　据前员工爆料，本次被无故辞退的有 11 个人，人数加起来和现在职员工一样多，裁员 50%，公司人最多的时候有八十多个人。
　　从 80 多个人裁员裁到 10 个人左右，而剩下的这十来个人都是刚刚入职不到一个月的新员工。
　　所以，这次搬家并不是所谓的为了创造一个更好的创业环境而搬到更高大上的办公室，而是公司从 80 人玩到就剩 10 来个新人后找一个更便宜的地方，节省开支而已。
　　更夸张的是，这次裁员直接裁减了两个部门的所有员工~没错，神奇百货减了两个部门~两个部门中其中有一个部门叫做：供应链。。。。一家电商公司把供应链裁了！
　　或许这本来就是一场戏
　　投资人和创业者联袂出演，共同受益
　　戏演烂从GQ中国的一篇报道开始
　　日，公众号&GQ中国的一篇文章《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》在创投圈炸开了锅。
　　文章经过大量的调查、采访，把这位外界捧上天的少年创业神通和她的明星公司神奇百货扒了底朝天：公司数据造假，王凯歆对员工的承诺言而无信、挥霍无度、没有家教、缺乏基本常识。。。。
　　GQ中国发文的第二天，神奇百货官方公众号就推了公关文《我眼中的王凯歆――不要把我们的开心妖魔化》（注：王凯歆的小名叫"开心"）。文章指出
　　GQ中国的报道多处失实。
　　而事实是，GQ中国报道的当天，我跟神奇百货的公关通过电话，电话中反复求证"GQ中国所报道的是否属实？"，我反复求证，对方承认属实，并没有刻意捏造，只是觉得这样的报道对一个18岁的小姑娘来说太难承受。（为什么我当时会如此关心这事儿，因为神奇百货最初我报道过，所以GQ中国报道出来后我非常心痛，当晚几乎失眠）
　　近日，又有最新爆料：
　　身为前员工~ 来说说我眼中的神奇百货，我是 3 月份去的神奇百货，之前是抱着看看这个传说中非常有想法的95后ceo到底是有多腻害的想法投了份简历，然后就&
　　上班第一天我就惊了个呆 特么所有产品竟然全是淘宝拍的& 有专门的拍单员去淘宝拍单，有客户反馈问题的话，客服再去跟淘宝店家沟通。。。
　　传说中的合作商家多少多少家全尼玛作假好么，确实合作的也就那么几家吧。。。
　　传说中的无差评 简直就呵呵了，有技术人员去删差评，屏蔽关键词，如果有发现说神奇一点不好的，ceo就直接在工作群开喷 "你们技术部的都是吃屎的吗？"(已退群，无法截图，骚瑞~) 在群里直接攻击助理是太监，无缘由开掉各种核心员工。。。（这次被莫名辞退的员工包括曾经一手策划了她上"我是独角兽"拿到2000万融资的老员工。）
　　她日常的花销都是公司运营费用，给自己开得工资是十万，但是她花的绝对不止，每天公司都有十几个她的快递，化妆品一箱箱的买，有次看到桌上的对帐单都有一万多。还有她经常晚上去喝酒，柏悦会的常客，动辄就是五六千的花呀。一个月花二三十万绝对不再话下。
　　18岁女CEO威胁维权员工：
　　如果你找媒体曝光
　　我们可以利用更大的媒体力量和资源反击
　　并且可能会封杀你之后的职业生涯
　　某前员工被莫名辞退后找王凯歆维权，竟遭到威胁：
　　目前有接近 20 个前员工正在维权，他们吐槽说这可能是离职员工最团结的公司了。而发生这一切的时候，她正在以色列发着朋友圈：
　　这就是在全民创业大潮下，一个95后创业者的楼起楼倾，让人唏嘘不已。搬去高大上办公室的神奇百货接下来会怎样，时间会给我们答案。
　　我并不是反对90后、95后创业者，相反，我反对把这个群体标签化，我反对一刀切的骂这些年轻创业者不靠谱，这样对那些不屑于活在聚光灯下、真正好好创业的年轻创业者很不公平。同样的，我也反对打着90后、95后的概念四处吹牛逼、拉融资和投资人一起炒作的年轻创业者。
　　创业并不是你想象的那么美，请拿出你的真本事。
　　你年轻、你辍学创业、你比老炮们更懂互联网，是的，这是你的优势。但请记住，这个世界不欠你一个成功。
&#160; &#160;&#160;每日A股操作策略和涨停股都会在我的微信号里发布，扫描下方的二维码（或搜索微信公众号：laochengucanhui ）关注我的股参会。
(责任编辑：刘阳禾 UF035)
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对于90、95后员工，要如何让他们发挥价值还能保持忠诚呢？
原阿里巴巴CEO卫哲、财经作家吴晓波、管理大师陈春花的观点，一定会让你有所启发。
本文由HRunion(ID:hrunionchina)编辑
如需转载请标注来源，违者必究！
现在很多公司的90后都已经当官了，有的已经是主管甚至经理。90年出生的人，工作也有四五年了。95后，大多刚刚踏上工作岗位。如何让新一代员工发挥更大的价值，是很多人力资源管理者的难题。
在2017年中国企业领袖年会上，阿里巴巴CEO张勇在发表演讲时打趣说，他有时候会被90后员工搞得胸闷。
“他们会直接跳出来，说，老逍你太老了，你不懂。”老逍，指的是阿里CEO张勇（花名逍遥子）。敢跟老板这么说话的，就是阿里的90后员工。
胸闷怎么办？贵为CEO，张勇当然有一百种办法解决。但他选择“忍”。
“我们看不惯90后就像上一辈人看不惯70后一样，作为70后要是被人说太老了，这时候就要忍一忍。” 70后的张勇解释说，因为90后已经成为消费的主力军，能给90后提供最好服务的人也是90后。
90后让张勇看到未来，就像当年他这个70后让60后马云看到未来一样。
可是除了“忍”，对于越来越多的90、95后员工，还有什么更好的管理方法呢？谈方法之前，先来聊聊这一代人的特点。
90和95后员工有哪些异同？
1、“小康一代”和“独生子女二代”
阿里巴巴前CEO卫哲曾分享说：
“95后有2个特别重要的特点，我把它叫做95后是中国小康1.0和独生子女2.0。”
为什么这么叫呢？
卫哲说，阿里的中供铁军，以前特别要招“苦大仇深”的人。因为这个岗位特别苦，需要通过工作奋斗，来改变自己。但现在招95后是招不到这样的人了。
改革开放邓小平先生南巡，年以后才有比较好的生活。所以92、93年之前，改革开放的成果没有出来。85后，甚至一些90后，小时候的日子并不太好过，都是穷过的。
而95后没了。95后没有吃苦的历史。对未来又特别憧憬，信息又特别足。
可以说95后“苦大”的比例，比90后低得多。
什么是独生子女2.0呢？
中国真正独生子女的2.0，就是说他的父母也是独生子女，95后开始。95后，你去公司问，你们的父母是不是独生子女？都是。
有人问独生子女2.0有什么不一样吗？如果有做互联网公司，IT互联网的，我们都知道，什么东西的2.0，一定更猛嘛，这个版本是高级的。
所以独生子女2.0，相对于独生子女1.0，一定是把独生子女的特点，放大了很多倍。
也就是说，95后比90后的“独生子女”特征要更加明显。
结合小康1.0和独生子女2.0，我们人力资源一个最大的挑战就是这批95后，你再用很励志的心灵鸡汤去告诉他，怎么去奋斗改变自己，没人搭理你。因为从小这么多人宠他，现在突然来了一个人管他，他根本不适应。
我们几年前就发现有一些95后的孩子是这样的：我们要晋升一些人当主管，当经理，他们会说：我不想当！我年轻的时候，我的领导告诉我明年考虑要升我当主管当经理了，我会激动地几个晚上都睡不着觉。现在，95后当面把你怼回去。
我不想当。求我啊。我是不想被别人管，我也不想管别人。我写写代码，挺开心的。
以前有升职，能加工资，创业公司给股权，给期权。今天你突然发现，这一套对95后几乎没什么用。越来越多的95后根本不吃这一套。
所以和大家分享对95后一个很重要的观点是，你只把公司变得好用是不够的。你要让公司变得对他更好玩。他们是玩游戏长大的一代人。人生对于他们来说是一个更大的、更多升级打怪的游戏。你的公司不再是他的一份工作。
2、互联网属性+二次元
以下是吴晓波频道总结的95后特征：
非常依赖互网络
95后在很长的时间里被贴上“标新立异”的标签，跟互联网分割不开。他们天生带有互联网属性。他们所成长的时代，电脑普及率高、互联网使用率高。这使得他们无论在生活中还是工作中，都非常依赖电脑设备所带来的便捷，也十分看重其性能和速度，甚至会因为电脑的卡顿、死机、开关机慢等现象而抓狂。
他们还有最鲜明的一个特征就是二次元，当95后开始成为主力军， 二次元也开始变身为社会主流价值体系。
没有一个小朋友会讨厌游戏和漫画，但是很多人不解的是，为什么一帮已经跨出青春期的青年人会沉溺二次元世界，甚至让喜欢二次元变成一种群体活动？
二次元文化起源于日本20世纪80年代末的“泡沫经济时代”，当时整个日本社会弥漫着一种悲观情绪，成年人怀念曾经的“黄金时代”，年轻人则对未来充满迷茫。而存在于二维世界的漫画、动漫、游戏，便成了当时日本人的“精神避难所”。
在这个虚拟世界中，他们不仅能成为现实生活中很难实现的角色，一直被忽视的情感需求也够得到满足。
当这一代开始进入社会后，他们发现，过去那个“敢拼就会赢”的时代已经过去了，中国的各行各业都基本成型，形成了一套牢固的体系。
如果90后如果想要创业或者打拼出一番天地，比以往要难太多了。而在二次元世界，他们可以轻易“成为”想成为的人，为自己创造一个虚拟世界。
95后生活条件不错，物质上的满足让这些孩子在成长过程中有了更多的情感需求，而这些需求很难被年长者理解，因此，他们只能把希望寄托于二次元。
90、95后需要的两种外在特权
当95后成为职场新生主力军，管理者如果想要引发95后对三次元的内在动力，唯一的方法，就是激励。
职场上有三种核心激励方式：
货币、特权、认可
货币可以激励80后，认可能够激励内在动力足的90后，但是对于大部分缺乏内在动?的90 后，特权是最有效的方式。
目前发现的最有效的特权是两种：
第一种，给予自由的工作时间，例如发放无理由请假卡。
95后交友广泛，适度灵活的工作可以让他们能够更加自由地调配工作与生活时间，也减少了他们对工作的埋怨。
第二种，就是将对员工的关怀落实到具体事情上，为员工提供更好的工作环境。
95后职场人才不会为了生计勉强自己，他们非常看重工作时候的幸福感和工作环境，有78.8%的90后员工会因为没有成就感而辞职。更夸张的是上厕所的体验不够好、Wi-Fi不够快、食堂太难吃、空调冷热难调……这些让领导们觉得不可思议的原因，都可能成为他们的辞职理由。
研究发现，甚至有35.3%的90后员工辞职，是因为电脑等办公硬件配备和公司基础设施差。
在职员工中，有近八成员工认为办公电脑会影响自己的工作效率。尤其是90后中小企业员工，调查显示，90后中小企业员工认为目前办公设备会影响工作效率的人明显高于90后大型企业员工。
试想一下，如果你正在做一个很重要的PPT，可是每插一张图，电脑都要卡一会儿；或者是你刚写完方案，准备保存文件，电脑却突然死机，文件内容消失无踪。不管是哪种后果，都让人忍不住想砸机子。
高配置高性能的办公电脑是90后员工迫切需要的办公设备，在一定程度上决定着员工的办公效率，影响着员工的加班情况，也间接决定着员工对企业的忠诚度。
90后员工的三种内在需求
对90后员工的管理者来说，需要从三个方面入手：
1、让90后看到未来，而不只是看到工作
对90后需要施加的是影响力而非管理，领袖就是这样的特征。因此领导者面对90后员工的时候，需要的是释放领袖的魅力。
为什么他会接受你的影响？这取决于你能否在价值和使命上和他形成认同，对90后员工来说，这才是真正重要的东西。
我曾经做了一段时间总裁，之所以会愿意空降到这个公司，就是被公司的理念和价值观所吸引，公司的创始人有着非常明确的价值判断，而且很多价值取向，我非常认同。
他有一句话我一直记在笔记本上，他说，“凡事往好处想，往好处做，必会得到好结果”，这句话说得非常好。我后来自己去体验和践行这句话的时候，我发现真的是这样。
他还有一个理论就是“馒头理论”：你有1个馒头，你一定要给自己吃，你不要给别人，你得先让你自己活得很好。你有10个馒头的时候，你要给全家人吃，这样的话全家人活得很好。你有1000个馒头的时候，一定要给所有人吃。如果10个和1000个馒头都留给自己，你肯定会被撑死。这些价值判断也同样获得我的认同，所以我们一起创造了这个公司良好的绩效。
对于90后员工来说也是同样的。
很多公司已经给他们很好的待遇了，但是他们的离职率还是很高，我告诉人力资源团队，是因为他们只是看到了工作，没有看到自己的未来；同时，对于未来的沟通，他们没有参与其中，这需要特别改变。
比如，新希望六和就适时做出调整，在后续的新员工成长培训中，我们通过
让90后员工自己为自己举办新人欢迎会；
在公司的成长框架下，与自己的领导一起制定成长目标和计划。
让新员工的离职率大幅下降。这就是让90后员工融入公司的价值观和愿景并且具有参与感取得的效果。
2、真正的个人关心
90后员工需要关注到他们的个人需求和成长，企业必须是以独立的、个体的认知来处理与他们的关系。
很多管理者并没有很好地做到这一点，但是如果没有个人的真切的关心，很难达成90后员工和组织目标的一致，处理不好，会使得这些人才偏离组织的目标，带来更困难的管理问题。
在管理的实践中，很多管理者并没有真切的对于下属的个体认识，对于组织的标准和目标可以清晰地理解，但是对于个人的标准和目标理解得就不够。
企业的人力资源部门所关注的是组织绩效和个人行为的关系，并没有更多地关注到组织绩效与个人目标之间的关系，这样就导致了组织目标凌驾于个人目标之上的情况出现。
如果个人目标和组织目标没有冲突，当然没有什么问题，但是一旦个人目标和组织目标有差异，管理者很有可能会忽略了个人目标，从而导致核心人才的流失。
因此，管理者需要特别关注到每一个人才自身的需求，而不是人们的共性需求。
3、心智的激励
人的心智决定行为的选择，心智的不同，直接导致行为结果不同。因此对于90后员工而言，进行心智激励是必需的选择。
中国人在心智上，我认为有两个地方是有先天缺陷的：
第一是当身边的人比自己好的时候，很多人不能接受。
这是非常糟糕的心智。因为，我们可以合作的人基本上是我们身边的人，如果身边的人比我们好我们不能接受，我们也就失去了合作的人。
第二个心智是“枪打出头鸟”。当有一个人做得特别优秀的时候，他身边的人不是聚在一起商量如何向他学习，而是商量如何用有效的方法，让他尽快回到大家的身边来。这是特别可怕的心智。因为这样的心智导致人们不欣赏、不宽容，甚至会让优秀的人只能选择平庸。
心智激励在目前激烈的竞争环境中更加重要，一方面是人们本身在竞争中就感受到压力和心态上的冲击，加上资源和环境的残酷，更会导致人们急功近利甚至不择手段。
如果不能在心智激励上做出努力，就有可能让具有专业能力的人无法获得团队的支持，甚至被孤立起来。欣赏身边的人，真正向先进学习，调整团队成员的心智是极其重要的。
参考来源：
《原阿里巴巴CEO卫哲：好吃好玩好住对95很重要！》来源:招聘兄弟会(ID:hizhaopiner)
《食堂太难吃，电脑太卡，这就是95后的辞职理由 | 吴晓波视频》来源:吴晓波频道(ID:wuxiaobopd)
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图片来源:网络“A级招聘法”是如何玩转用记分卡的？作者:杰夫·斯玛特 &兰迪·斯特里特来源:《哈佛商学院最有效的招聘课》杰夫·斯玛特是彼得·德鲁克嫡传弟子，他和资深人资专家兰迪·斯特里特采访过20多位亿万富翁和30多名高市值公司CEO，还帮助客户猎到1.2万名英
▍62期游戏规则没定好，游戏怎么开展？岗位说明书一片混沌，只能让候选人觉得企业不规范不专业...签订合同时没有明确岗位职责和具体工作内容，一不小心增加了用人风险！凡此种种，都说明了岗位说明书并不仅仅意指工作内容那么简单，也不仅仅只是一个参照物，一份逻辑严密
图片来源:网络蒙眼狂奔是最没用的，因为谁都会。最重要的是懂如何用人！本文由HRunion(ID:hrunionchina)整理如需转载请标注来源，违者必究！有些看似违反常规思维的管理方式，却能收到了意想不到的效果。以下5家公司的管理方式，让人明白，留住员工真不是只靠钱就行！Wi
图片来源:网络最近90后的话题又火了，原因是一名90后开除了一名80后，其实在很多方面，你不得不加快步伐，重新审视如何接受或管理90后。作者:Jenny乔来源:Jenny乔(ID:Jenny-Qiao-Love)如果有一天，你的上面空降了一位比你小很多的领导，你会怎样想？如果又有一天，这位比
图片来源:网络为什么越来越留不住人了？离职的“232” 现象和“136”现象是什么？来源:网络多数企业每年都会做人才盘点，8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。然而，在最近几年，有调查显示，企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上，人才流失率有了明显提高。这
图片来源:网络本文集合了张一鸣对招聘定位、薪酬策略、优秀HR标准、优秀人才特质的四方面观点。作者:张一鸣来源:正和岛(ID:zhenghedao)很多企业失败的时候，总说是政策的变化、市场的变化、消费者需求的变化、技术发展的变化等等，导致了失败。其实这都是瞎说，归根结底
图片来源:网络有人的地方就有江湖，如果无法避免，究竟如何解决？作者:Spenser来源:Spenser(ID:spenserandhk)在香港做金融的日子里，有一点我感觉深刻：有人的地方就有江湖。人聚在一起，真的是太喜欢斗了，A公司要和B公司斗，下属要和上司斗，就连两个秘书都会在我面前
图片来源:网络苦练“内功”的京东有着怎样的用人标准？来 源:正和岛(ID:zhenghedao)刘强东认为自己像《射雕英雄传》里的郭靖，说着接地气的话，做着接地气的事，练着简简单单的“降龙十八掌”，不追求奇门遁甲和十八般武艺，把简单的招式练到极致。创业20年，刘强东用着
图片来源:网络这是一个慢慢逃离的过程。作者:小薪来源:薪人薪事企小薪(ID:xrxs_qixiaoxin)HR干货担当,天赋异禀的职场老司机对于一家公司而言，最大的损失莫过于优秀人才的离开。一周前，好朋友志明告诉我，他准备辞职了。 我问他：“不是在那家公司提前转正，干得很好吗
图片来源:网络从普通员工晋升到管理层，无论是公司中层，还是部门经理，其工作内容和性质都会发生本质变化。那么中层管理者到底应该管理什么？来源:网络从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，
图片来源:网络敢于承担责任，关键时刻上得去，是优秀的管理者在管理中的作用体现。作者:郁伟来源:世界经理人(ID:CEC_GLOBALSOURCES)匠心制作口碑不凡。根据“也门撤侨”真实故事改编的军事题材电影《红海行动》最近风头正劲，截至目前票房突破31亿元，且势头不减，最终票
训战结合，“华为大学一定要办得不像大学”。来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)华为大学，于2005年正式注册，位于华为总部深圳，总占地面积27.5万平米，分为教学区和生活住宿区，教学区占地面积15.5万平方米，拥有近九千多平方米的机房、一百多间教室、五百多个办公座位，
图片来源:网络是从基层升上来的好？还是空降的好？作者:单仁来源:单仁行(ID:shanrenzixun)对企业经营来说，短期是业绩，长期是人才。各位，还记得一年前被媒体大肆报道，被推向神坛的李叫兽吗？那会儿，他顶着“百度史上最年轻副总裁”的光环，可是艳羡了一帮90后。这位
文末有获奖结果啦！快看看怎么领取女神节奖品吧~段子图文来源:网络周三晚上，作为单身加班到晚上10点本着节约用电的精神临下班挨个检查关闭会议室电源突然已经关灯的大会议室闪了一下是什么？是什么哇一部iPhoneX哇咔咔难道是领导为了奖励我加班故意留下的果然努力是有回
年接待上亿人，一年开上百家直营店，如何实现人才的快速复制？员工8000多人，基层员工离职率仅5%，如何进行有效管理？不设奖罚，不设营业指标，如何激发员工的生产力？作者:王瑛来源:餐饮老板内参(ID:cylbnc)从重庆、成都、贵州、云南、西安，到湖南、湖北，成立于1996年
▌洞见61期在招聘中，选对池塘才能钓到鱼。找工作找对平台就等于成功了一半，招人选对平台就节约了未可知的招聘成本。你还在盯着一个渠道去招聘吗？还在广撒网却徒劳无功，究竟该制定怎样的招聘策略，选择怎样的招聘渠道？本期《洞见》资料包括：1、招聘计划及渠道综合解