华为开始清退老员工为什么清退34岁

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华为回应“清理34岁以上老员工”风波:谣言
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原标题:华为回应&清理34岁以上老员工&风波近期,华为裁员的消息引发了各方关注,曾有人在华为内部沟通网站心声社区发帖称&目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工
原标题:华为回应&清理34岁以上老员工&风波近期,华为裁员的消息引发了各方关注,曾有人在华为内部沟通网站心声社区发帖称&目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则是清退40岁以上老员工,主要针对程序员。&但目前,红星新闻记者已无法找到该帖。其实,华为的人员流动一直比较大,华为裁员也已不是新闻。只是以年龄裁员的传言,这还是第一次,所以让华为内部外部的震动都很大。华为创始人任正非图据网络任正非回应裁员传闻不说真伪只讲奋斗2月24日华为内部沟通网站心声社区公布了一份创始人任正非的内部讲话,在这份讲话中任正非也对近期网传的&华为清理34岁老员工&一事进行了回应。&网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。&而对于华为是否逼迫老员工离职,任正非并没有正面回应,但是他表示,&华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?&最后,任正非还说道,&我鼓励你们奋斗,我自己会践行。&任正非内部讲话截图增产不增收华为遭遇&中年危机&?对于这个从1987年正式注册成立,全球拥有17万员工,已经30而立的华为来说,确实遇到了&中年危机&。据华为2016年年报显示,2016年华为总营收为5200亿元,同比增长32%,利润365亿左右。其中,消费者BG营收1780亿元,同比增长42%,华为手机2016年全球出货量达1.39亿部,全球排名第三,但盈利却只有20亿美元,同比下滑10%,增产不增收。2016年的利润率只有7%左右,营收比2015年增加了1300多亿人民币,利润却只增加了10亿人民币左右。从年,华为的营业利润率在11%到12%之间,2016年下滑明显。华为某部门也在内部发文说,公司人员的淘汰和流失不易,外面很难挖,在华为更不愿意挪窝,从而带来组织活力的丧失,尤其是部分老员工实现财务自由后,出现&三不现象&(不饥饿、不上进、不离开公司),致使公司养了一堆闲人。清理34+交付工程维护人员? 不会一刀切裁人新浪微博大V、认证为柏林工业大学珠三角校友俱乐部理事,微博显示具有多年华为工作经历的网友&HW前HR&对红星新闻记者说,&华为不是搞一刀切的裁员!华为人平均年龄33岁,把34+的交付工程维护人员裁掉,相当于裁一半人,而且是裁掉服务人员,你以为客户不跳起来?在华为,客户声音就是老大!另外,华为人力资源理论认为35岁员工性价比最高,现在招聘最喜欢这类员工。&HW前HR微博主页截图&HW前HR&对红星新闻记者说道:&海外员工每年回来的需求都是刚需,而现在没有更多岗位。海外有业务经验的老员工要回来,过去的办法是鼓励部分中国大陆有经验的老员工去对调,同时加速提拔海外的新员工顶上去。国内方面,由于华为员工这几年待遇不错,很多员工已难以被海外更高待遇所驱动。因此,只能通过强制的行政管理手段调动华为中国区老员工出去,这是对调行为,不是裁员。现实中,有部分中国区老员工不出去,那么可能会因为抗命而被降职降薪,而合同到期就不一定续约。&红星新闻记者发现,此前一位近40岁的华为员工被辞后,在网络上发文称还不起房贷,而他被辞的原因就是因家庭原因不愿意出国工作。近40岁的华为被辞员工在网络上的发文清退40+的研发老员工?被人故意放大解读而对于研发开始集中清退40+的老员工,&HW前HR&认为:&研发裁41岁员工的说法,其实源于两个信息的变种。一个是研发三千专家出征海外;第二个是有员工发帖抱怨41岁被部门劝退休。这两个信息被有心人故意解读和放大,而这些有心人就是某司的企业文化部和其雇用的水军公司推波助澜,把真假信息混杂一起,构成迷惑。&&HW前HR&认为允许41岁退休是优待,&华为每年考核2次,每次有强制5%打C的比例,但就算员工被多次打C,也不会被强制裁员,但加薪、涨级、晋升统统没有,合同到期不一定续约。所以估计是为了加强新陈代谢,允许更多人退休了。有人在网上说他41岁被裁,但是个体不代表普遍,很多业界公司都有维权群体,华为离职的有几个这种人?侧面说明大规模强行裁员是基本没有的。&&HW前HR&解读华为退休政策:&华为退休和大众普通退休不是一回事,华为退休是因为本来华为员工一离职,所有股票就要被公司赎回,后来考虑到各种历史因素,改为如果工作满一定年限、满45岁后可以申请&退休&,保留部分股票。由于很多老员工股票收入已经占到小半或者大半,所以很多人愿意到点退休,游山玩水,有的再就业也有,有的自己去干投资什么的,找自己人生永久面包。&提前退休策略没问题裁减方式存争议在华为内部,员工基本是理解和赞同华为这种提前退休策略的。有员工在华为心声社区表示:&因为华为高速发展近30年后,由于4G高峰建设已经过去、5G建设未到,华为增长的速度已经很慢,面临着主营业务运营商市场越来越趋于饱和和成熟的状况。年龄大、股票多的员工消耗了华为大量的成本,公司要清理这样的员工释放出更大的空间,这是极其合理的事情。而且大部分的老员工基本已经财务自由,就算没有完全自由,保留的股票也基本可以衣食无忧。&不过,也有不同的声音,华为心声社区有一篇文章就写道:&华为虽然背着辞退老员工的消息,但最近越来越多被看到的实际状况是,被退休或者被不续约的,都不是年龄大和股票多的高成本员工,反而是在华为兢兢业业十来年,考评普通职级一般,收入和股票都偏低的那一群人。&该文作者还指出,&华为在选取所谓&短名单&时,就是按照年龄、职级、考评来排名的,年龄大,职级低和考评差都是入&短名单&的刚性指标。而本人高度质疑这样的短名单指标的合理性。既然是要减成本,为什么不是先减年龄大、高职级的人,甚至管理者?&在该作者眼里,相比于裁减老员工,似乎一些一线的管理者更应该被减少。文章直言,一边是基层大龄扎实贡献的员工被裁被退休,一边是管理者的岗位职级嗖地往上涨,鲜明的对比还是令人唏嘘不已。华为一工作人员在接受红星新闻记者采访时说:&之前网传的裁掉34岁以上交付工程维护人员与清退40+的研发老员工不属实,是谣言。&红星新闻记者 欧鹏
[责任编辑:周雨琪 PN115]
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播放数:5808920华为清理34岁以上老员工是怎么回事?_百度知道
华为清理34岁以上老员工是怎么回事?
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近期,华为裁员的消息引发了各方关注,曾有人在华为内部沟通网站心声社区发帖称“目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则是清退40岁以上老员工,主要针对程序员。”目前该帖已经找不到了。其实,华为的人员流动一直比较大,华为裁员也已不是新闻。只是以年龄裁员的传言,这还是第一次,所以让华为内部外部的震动都很大。2月24日华为内部沟通网站心声社区公布了一份创始人任正非的内部讲话,在这份讲话中任正非也对近期网传的“华为清理34岁老员工”一事进行了回应。“网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。”而对于华为是否逼迫老员工离职,任正非并没有正面回应,但是他表示,“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”最后,任正非还说道,“我鼓励你们奋斗,我自己会践行。”新浪微博大V、认证为柏林工业大学珠三角校友俱乐部理事,微博显示具有多年华为工作经历的网友“HW前HR”也说,“华为不是搞一刀切的裁员!华为人平均年龄33岁,把34+的交付工程维护人员裁掉,相当于裁一半人,而且是裁掉服务人员,你以为客户不跳起来?在华为,客户声音就是老大!另外,华为人力资源理论认为35岁员工性价比最高,现在招聘最喜欢这类员工。”“HW前HR”称:“海外员工每年回来的需求都是刚需,而现在没有更多岗位。海外有业务经验的老员工要回来,过去的办法是鼓励部分中国大陆有经验的老员工去对调,同时加速提拔海外的新员工顶上去。国内方面,由于华为员工这几年待遇不错,很多员工已难以被海外更高待遇所驱动。因此,只能通过强制的行政管理手段调动华为中国区老员工出去,这是对调行为,不是裁员。现实中,有部分中国区老员工不出去,那么可能会因为抗命而被降职降薪,而合同到期就不一定续约。”此前一位近40岁的华为员工被辞后,在网络上发文称还不起房贷,而他被辞的原因就是因家庭原因不愿意出国工作。华为一工作人员称:“之前网传的裁掉34岁以上交付工程维护人员与清退40+的研发老员工不属实,是谣言。”
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。最近,关于&华为大力清洗34岁+的老员工&的新闻一直在发酵。消息是从华为的心声论坛传出,具体内容是华为职工反映,中国区开始集中清理34岁以上的的交付工程维护人员。而研发开始集中清退40岁以上的老员工,主要针对程序员。一时间,&华为无情&批评四起。无风不起浪华为对消息予以否定。但这件事明显已经掀起了不小的波澜。创始人近期在一份讲话中侧面回应了传言。他采纳的口径是&退休&,而非&清理&。同时,他开始用施用鸡汤大法:&华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?&这番讲话让一些华为员工感到紧张,没有安全感。华为有逾17万名员工,其中45%在研发部门。如果拿34岁和40岁两个结点来算,24岁进华为,部分华为人的职业生涯最多为10年,程序员可能最多会达到16年。难怪,一位36岁匿名的华为消费者业务工程师称,&我们目前都在考虑下一步怎么办,都意识到长久留在华为已不再有保证。&同时,邦哥通过网络信息了解到,华为公开或非公开透露出来的情况是:
1、 2017年,公司内部备忘录强调了提高盈利的强大压力:&一切要以利润为中心。严格落实精兵战略,针对低产出、低潜力人员实施不合格调整。尤其对主管不迁就,针对在本岗位沉淀多年却无明显进步的管理者优先清理。&2、 从海外到国内,华为交付工程团队一直在收缩调整。也确实在&清洗&中国区34岁以上的交付工程维护人员,但&清洗&不等于裁员,不再续约、转岗、分流都是手段。比如&向海外输出&,即使不愿意去海外,让你走的办法还是很多的。3、 年前,华为裁了部分45岁以上的员工。 另 外,&45岁退休&的规则也要改,想继续工作的要向公司递交&申请&,不申请的就被认为是自愿离职。4、 经常刷朋友圈的人最近一定看到过这样一篇微信文章:《深圳两套房 面临失业 中年财务危机引发家庭悲剧》,文章男主人公的自述引发了关于&中年危机&的讨论。他自称在深圳某知名通信公司工作,工作10年,两套房,每月还房贷加起来3万元左右。前段时间公司派他出国,因为家庭原因不得不放弃,然后辞职。根据自述者&基本工资+奖金+股票分红&的待遇模式,以及与&通过输出到海外变相裁员&的说法呼应等,有人推断作者应为华为老员工,并且年薪可能在百万之上。由上可以看出,虽然心声论坛34岁一刀切的说法不完全准确,但老员工的觉确实是睡不好了。人心惶惶为哪般?互联网公司裁员本是一件正常的事,但华为这次之所以引起较大的风波。主要是因为华为员工的高收入和年龄划线让众多科技公司的从业人员有了异常悲凉的感觉,通讯行业的程序员尤甚,达到一定层次水平和职位就遇到天花板,远没有那些精力旺盛、无家庭负担的年轻人有竞争优势。于员工而言,在最尴尬的年龄被抛弃,痛苦可想而知。更可怕的是,就连猎头们也都&不猎40+岁的人&,&性价比不高&&残余价值不大&的冰冷标签被打在他们身上。 一位有8年人力资源经验的猎头用一句话评论了中兴和华为的区别:&中兴非常国企,是个慢企业,是员工向往的地方,而华为却不是一家适合养老的企业。&用任正非的一句话来总结便是:&华为不是家,与员工是雇佣关系。&说白了,高薪吸引人才是华为用工的主要手段之一,但当高薪与贡献不相匹配时,华为要注入新鲜血液,为臃肿的组织瘦身。所以华为员工总结出一个道理,&趁年轻,加班熬夜还吃得消,狠狠赚笔钱&。对于他们来说,每日早九晚十是常态,根本算不上加班。网上也经常有这样自称华为员工发的贴子:
&如果有飞机失事,公司会第一时间核查上面有没有华为的员工。&华为人用这样的话调侃华为的员工数量与工作强度,不在飞机上,就是在去机场的路上。
&老婆,我要派去海外了。& &能不去吗?孩子还小呢!& &不去我就得辞职了,现在房贷车贷和生活压力这么大,不去怎么养得起!&
一位父亲,去深圳看望在华为工作的儿子,临走时说,&孩子,我走以后你要照顾好自己,身体是革命的本钱。你天天那么晚下班,我看在眼里,痛在心里。不要抱怨华为,是我们要生存。& 华为为什么要裁员?有一个事实必须承认,华为的消费者业务,表面上很风光&&2016年智能手机发货量达到1.39亿台,紧追苹果、三星,以11.3%的市场份额位居全球第三位。但一份来自美国的报告泼来一盆冷水,浇得包括华为在内的国产手机透心凉。名为StrategyAnalytics的研究公司发布报告称,2016年第三季度,全球智能手机市场总营业利润为94亿美元,而苹果一家占到85亿美元,苹果用仅有的11%的市场占有率,攫取了全球手机市场91%的利润。而中国的华为、Vivo和 OPPO手机制造商分列二三四名,但利润占比仅为2.4%、2.2%和2.2%。尽管邦哥对数据的真实性持保留态度,但是国产手机在利润上被苹果甩开一条街确实长期存在。媒体常有&年全球智能手机利润:苹果独占9成&的新闻出现。上被点赞最多的答案中的一段话具化了这个问题:&可能很多人没有意识到华为 2016 年的年报,利润率只有 7% 左右,这么说可能比较抽象,实在的说就是华为 2016 年比 2015 年的营收增加了 1300 多亿人民币,利润却只增加了 10 亿人民币左右,这就意味着多收的 1300 多亿收入几乎没有贡献有效利润,这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊。&业额增长利润率下降并不是一个好兆头。华为消费者业务部门主管余承东曾公开表示,华为移动部门2016年没有达到内部获利目标,只是营收超过了目标。 他表示,移动部门&仍在盈利,但是利润率非常低&。移动部门约占到华为总营收的三分之一。据一位在华为工作八年的前员工透露,&任老板(任正非)最忌讳的事情就是盘子很大,利润很低。&这一点在任正非日的消费者BG年度大会上讲话中有所体现。任总说,&我只有一个思维&&利润&。他还给华为终端订了一个小目标:三年内,服务水平赶上苹果,利润率赶上OPPO/VIVO,并特意强调了一点:&灭了三星,灭了苹果&之类的话,无论公开场合,还是私下场合,一次都不能讲。谁讲一次就罚100元。&&你们说要超越苹果公司,我同意,但我指的是在利润和服务水平上超越苹果,而不是销售台数。&华为错了吗?《华为基本法》中有这样一句话:&华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段,员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。&然而,当华为到了利润增长不那么乐观的时候,就要适当吐故纳新了。&拿多少钱就要创造多少价值&, 华为的人力导向是:给3个人的钱请2个人干5个人的活儿;裁了老员工,才能给剩下的人涨工资。外行人可能难以理解,有一个叫做&摩尔定律&的东西,逼迫着芯片速度每18个月翻倍,相应地,需要研发人员的学习进度可想而知。什么&华为碾压&、&华为研发成本是国内手机厂商总和&之类都是虚假繁荣,甚至是惨胜,华为真心的回应是,&华为只是一只烂脚&:芭蕾舞好看,却很少人看到演员那只烂脚,那是经年累月苦练的&奖赏&。在华为,没有论资排辈的现象。新员工很有可能在短短几年就成为技术领域专家,任职连跳三四级,这在很多国企是不能想象的;在华为,高薪不是说着玩的。你可以不去相信&千人年入500万,年薪百万者破万&的传闻,但2016年,华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍,在华为养1个员工,可以在中兴养将近4个员工。但华为也终于到了调整期。华为的《蓝血研究》有条帖子分析:华为高速发展近30年后,真的面临主营业务越来越趋于饱和的状况了。年龄大、股票多的员工消耗了华为大量的成本,公司要清理这样的员工为年轻时代释放出更大的空间,这是极其合理的事情。而且大部分的老员工基本已经财务自由,就算没有完全自由,保留的股票也基本可以衣食无忧。没有不想赚钱的企业,只是盈利之路并不好走。站在更高的角度去看,华为只是一个企业放大的样本。企业用人就是性价比,这是市场的选择,市场不相信眼泪。没有终身雇佣阶段的香港有过统计,平均在45岁的时候,一个人一生的收入达到巅峰。除了极少部分人能继续上升,大部分人是要下降的,转而和新加入工作的年轻人一起去竞争低工资高强度的低级职位。有人把个人的职业生涯分6个阶段:&青黄不接&阶段&&毕业后工作1-3年(22-25岁);&职业塑造&阶段&&毕业后工作3-6年(25-28岁) ;&职业锁定&阶段&&毕业后工作6-10年(28-32岁) ;&事业开拓&阶段&&毕业后工作10-15年(32-37岁) ;&事业平稳&阶段&&毕业后工作15-30年(37-52岁) ;&老当益壮&阶段&&毕业后工作30年以后(52岁以后)。其中最关键,或者说是尬尴的结点是32岁,竟然比华为的&34+&还要早2年。你可以骂华为没人情味,也可以赞同华为的果断和血性,但对于目前读文章的你自己来说,也许无法掌握企业的命运,无法预测未来的危机,唯一可思考的就是,至少应该为几年后将要出现的问题做一点准备了&&你离32岁、或者是华为的34岁还有多远?-
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