看新闻上说东方启辰导航使用说明在和科大讯飞签约,谁给普及下他们两家合作什么?

催化剂式提问:你究竟是怎样的科大讯飞_凤凰资讯
催化剂式提问:你究竟是怎样的科大讯飞
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原标题:催化剂式提问:你究竟是怎样的科大讯飞 近20年技术积累筑成的壁垒,在互联网企业快速迭代下,会
原标题:催化剂式提问:你究竟是怎样的科大讯飞
近20年技术积累筑成的壁垒,在互联网企业快速迭代下,会土崩瓦解吗?AI大战,比拼的是技术与产业结合的能力以及扩张速度吗?这场战争,速度比技术更能决定企业生死吗?对科大讯飞股价和市值的迷茫,让人想起了马云的那句著名“咒语”——“很多人输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。”
如果要看懂科大讯飞,需要打破多少认知误区?如果每个人都理解科大讯飞,那科大讯飞得平庸成什么样子!
《保卫科大讯飞》这篇10万+文章,在桔子君看来,更精准表达在于保卫像科大讯飞这样以源头型技术创新为主的企业。这样的企业,在中国极度稀缺。
走进中国声谷,首先看到的是“顶天立地”的雕塑。这是科大讯飞的进阶战略——即技术领先,产业落地。
科大讯飞究竟是一家怎样的公司?科大讯飞的员工给齐鲁晚报·记者讲了这样一个段子:
在科大讯飞工作群,如果有人说,“哇,我今天拿下一个一亿的单子”,没人吱声;如若有人说,“嗨,我把语言输入的准确率提高了1%。”哇,群里顿时炸开了。
这个段子,生动地表达了一个以研发为主的科技公司的基因。
而出租车司机一句“宁嫁讯飞郎,不要一套房”的顺口溜,说明了科大讯飞在合肥丈母娘心目中的地位。
而科大讯飞对于安徽省有多重要?今年5月,济南市党政考察团考察杭州、郑州、合肥三市,王文涛一行考察的合肥三家企业,就包括科大讯飞(其他两家为江淮汽车、联宝(合肥)电子)。
11月15日,科技部公布的首批国家新一代人工智能开放创新平台,科大讯飞是四大平台之一,与BAT平起平坐。当月,安徽省专门出台了《关于支持“中国声谷”建设的若干政策》,提出到2020年,力争“中国声谷”企业营业收入达到1000亿元,年均增长40%,引领“中国声谷”建设。
安徽省将设立总规模50亿元的智能语音及人工智能产业发展基金,支持智能语音和人工智能项目。
1000亿元,是今年11月22日科大讯飞冲破早盘的市值。做为中国声谷的龙头企业,科大讯飞被寄予了厚望。
科大讯飞 的第一大股东是中国移动。所以,科大讯飞另一个身份理所当然是中国移动旗下唯一一家A股上市公司。
科大讯飞想做一个怎样的“科大讯飞”
这是科大讯飞总部大楼里展现的技术愿景——让机器能听会说,能理解会思考,用人工智能建设美好世界。
在科大讯飞创始人刘庆峰眼里,科大讯飞的成长路线图又是怎样的?
2015年1月的《创业家》杂志,刊登了刘庆峰的口述文章《科大讯飞:押注语音生态圈》。这篇文章系统地展现了刘庆峰对科大讯飞成长的路径规划。
“创业初期,讯飞曾经尝试过做直接面向C端的产品,但产品叫好不叫座,没办法销售出去。受挫后,我们意识到,直接做消费者市场化有些理想,应该让有渠道、有市场、有技术的大公司去直接面对消费者。我们准备像Intel一样,专注做好iFIy inside。换言之,讯飞只负责开发引擎,语音合成、语音识别芯片,而应用集成则由下游开发商或客户自己完成。
2000年初,科大讯飞成为华为语音合成技术供应商,不久,中兴、鑫泰、神州数码等的语音技术服务订单接踵而至。2000年底,讯飞迅速发展了近50个稳定的企业客户。在刘庆峰看来,这是讯飞能发展史上里程碑式的事件。”
“但真正难突破的是源头技术的创新,之后才是应用的创新。这就好比如果没有3G、4G等基础通信技术的发展做支撑,就不会有现在移动互联网对传统产业模式的颠覆。但很多人都不去想未来创新的真正源头到底在哪儿!”
这是刘庆峰2015年的一番感叹。用在当下的语境依然适用。
2017年8月,讯飞在合肥开的投资者交流会上,刘庆峰说,讯飞的股价在不断地上升到新高度,但越是这个时候,我越想告诉大家,讯飞是一家立足于长远发展的公司,我们希望坚守在创业主道路上,按照真正的创新规律和商业逻辑去做事。
“当前,科大讯飞最关键的不是如何压缩投入,而是在人工智能的战略机会窗口期,敢于在核心技术产品研发上重兵投入,为未来更大规模的爆发做好准备。”刘庆峰说。
新增收入,科大讯飞花哪了?
2017年8月,讯飞在合肥开的投资者交流会上,讯飞高级副总裁兼董秘江涛透露,2015年,董事会给讯飞定的目标是,不以当前的税后利润增长为第一目标。2017年1月,董事会对实施的限制性股票金额激励计划做沟通时,董事会一直认为人工智能面临巨大的机遇,公司在机遇面前要敢于投入,这次限制性股票激励计划不设定利润增长的硬性考核指标。
科大讯飞董事会高层至今未主动减持过一股,这在国内也是很少见的。
财报显示,科大讯飞2017年上半年研发投入5.11亿元,而2016年,讯飞研发投入占到其销售的25%。
在这次投资者交流会上,江涛强调了下面这几个数字:
1.未来3-5年是人工智能整个最关键的格局定义的窗口期。在这3-5年,谁能够把人工智能应用真正形成规模,应用落地,谁就能在未来智能产业种占领先机。
2.科大讯飞的研发投入已经连续5年占销售收入25%,为全行业研发投入比最高。
3.科大讯飞半年报显示,毛利新增了3个多亿,但利润同比却下滑。新增收入都花到哪去了?公司持续加大了在医疗、公检法、智慧城市、开放平台这些重点方向的研发和市场布局投入。整个市场处在布局关键期,销售费用新增1.65亿,同比增66%。当期研发费用增长63%,从2.19亿涨到3.58亿,又多投了1.4亿。另外还有运营支撑相关费用、办公折旧费用等新增0.56亿,增长61%。这三项新增费用都是为了未来持续增长打下基础的硬性投入。这个差额相当于去年同期利润的12.57%。
讯飞语音生态圈,第三方开发团队增长到46万
讯飞总部的“生命树",清晰勾勒出科大讯飞的“平台+赛道”的人工智能战略。
在8月份举行的投资者交流会上,刘庆峰详解了科大讯飞的人工智能战略,将其归纳为强化“平台+赛道”模式。
科大讯飞早在2010年就搭建了全球首个语音开放平台。这个平台就是科大讯飞把人工智能核心技术开放出来,整合后台的内容和服务,构建持续闭环的生态系统。
AI的工具化,平台化是必然结果。这是刘庆峰对于语音生态圈的阐述:
“语音的特点,决定了语音产业要构建更好的生态,围绕语音衍生出很多应用,必须搭建平台,让更多人通过自我创新从中获益。讯飞希望扮演一个发动机的角色,不断创造出全新技术,从语音合成,到讯飞语音云,到声纹识别,到口语评测,到翻译,到自然语言处理和图像人脸识别技术。
在这个语音生态产业链中,刘庆峰希望未来讯飞能够掌握主导价值链关键环节,通过能持续不断的源头创新,将这一生态做大。
这个屏幕随时显示科大讯飞开放平台当日在线会话次数和离线会话次数。颜色深的区域频次越高。
日,科大讯飞举行了(首届)全球开发者节。
科大讯飞透露的信息显示,截至今年11月,讯飞开放平台第三方开发团队已经增长到46万,每天请求数从原来的每天24亿次增长到40亿次,累计终端数达到15亿。
这个平台已经开始为平台上的创业者提供孵化服务。目前,孵化出来的初创公司,有的估值已上亿。
现在,这个平台已经成为业界主流的数字广告平台,江涛在乌镇互联网大会接受媒体采访时透露,这个平台2017年前三季度收入同比增长241%,这说明这个开放平台的商业模式已得到验证。
大公司纷纷开源有两个原因,第一,通过开源构建生态和护城河,赋予自家云端客户更强的数据处理能力。AI是信息基础设施的一个升级,是今后产业发展的巨大引擎,巨头们都想把握升级过程中的大量机会,赋能全行业。同时,开源不仅可以吸引大量开发者,还可以为机器学习提供大量的数据支持以及大量的现实场景。
科大讯飞开拓的新赛道,教辅是第一大市场
科大讯飞的“赛道”又是什么呢?
江涛说,依托人工智能核心技术加上应用技术,再加上各领域的专业知识,科大讯飞要构建起垂直领域入口或者行业中间的刚需和待差优势。目前,科大讯飞的AI技术涉及到教育、司法、医疗、智能客服、智能车载等垂直领域。
这是科大讯飞开发的智能阅卷系统。2016年3月,教育部考试中心和科大讯飞成立了联合实验室,共同开展人工智能技术在智能阅卷、命题、考试评价分析等方面的研究。在教育部考试中心的组织下,智能阅卷技术已经在全国多个省份的大规模考试(如中高考、成人高考、学业水平测试等考试)中通过了多次多范围试点验证。验证结果表明,计算机评分结果已经达到了现场阅卷老师的水平,完全满足大规模考试的需要。
这是依据大数据分析开发的个性化学习系统。这一系统通过人工智能分析孩子学习过程中的作业、周考、月考、期中、期末考试数据,通过精准分析,不断深入教学核心环节,学习过程大数据价值逐步凸显。
科大讯飞原有的“智慧法庭”产品是将庭审语音即时转化为文字,由此提高庭审效率。现在的升级版加入了人工智能辅助判案系统。这是科大讯飞利用讯飞超脑提供的能力,结合司法知识库和大数据分析技术,帮助司法人员实现证据链在公检法各个阶段的贯穿,能够自动分析和推送类似案件。如今,“智慧法庭”已成为司法系统标配,也是科大讯飞在2G市场的主打产品。
在进入山东市场三年后,今年,科大讯飞山东办事处的销售额有望做到1个亿,主要来自司法领域的订单。目前,科大讯飞与最高法、最高检都签署有战略合作协议。科大讯飞山东办事处一位员工表示,智慧法庭已是司法系统标配,业务开展起来比较顺,利润也相对丰厚。未来,山东办事处有望升格为科大讯飞山东公司。地方政府对这样的新兴企业落地,给出了优厚条件。
腾讯和阿里也在争夺司法市场。今年8月,杭州成立全国首家互联网法院,阿里云提供了整套AI技术。腾讯也已将AI运用于裁判环节,通过人工智能技术自动给法官推送同类案件,以此辅助法官量刑。
另外,在智能客服行业,在运营商、金融领域的应用持续渗透,江涛透露,这个领域的营收和毛利都呈现50%以上的快速增长。
从2016年开始,科大讯飞开始发力医疗领域,已经在智能语音病历、影像辅助诊断等场景落实应用。
这些垂直类产品,不外乎是整合核心技术,行业专家的经验值和行业大数据精准分析打磨出来的人工智能产品,以此给传统行业赋能。腾讯、阿里、华为、浪潮都在抢占这些市场。桔子财经观察到,这些产品存在趋同化倾向。
目前,科大讯飞的排名前三的产品依次为教育产品和服务(27.44%)、信息工程(25.07%)和电信增值产品运营(12.17%),其中人机交互产品和解决方案的占营收的4.82%。
在技术授权上面,江涛在乌镇互联网大会透露,科大讯飞近三年的技术授权占营收比重仅为3%-4%。他表示,直接授权不是讯飞实现收入增长的主要方式。
江涛在投资者交流会上透露,教育业务已逐渐进入收获期,与去年同期相比,今年上半年教育业务方面的营收增长了57%,毛利率大幅提升12.9%。
科大讯飞正加速占领教辅市场。现在,科大讯飞的智慧课堂已经覆盖全国2100所学校,主打个性化学习系统的智学网覆盖全国12000所学校。但也正是这一点,质疑者认为“科大讯飞只是一家教育领域的科技公司”,理由是最受普通投资者关注的智能硬件产品,只占科大讯飞总营收的1%。
上图数据来源于科大讯飞2016年财报。制图来源:叶檀财经
科大讯飞如何摆脱“创新者窘境”,我们来看看美国人工智能基础层巨头英伟达。
这家人工智能芯片领域的巨头是GPU领域的行业领袖,GPU是目前深度学习领域的主流芯片。芯片由于投资周期长,专业技术壁垒雄厚,市场相对比较窄小,导致竞争非常激烈且难以进入。
2015年,英伟达的股价只有20美元,而今突破了165美元,两年涨8倍,涨幅超过了大部分互联网公司。同时,英伟达营收仅增长48%。看看人们给它贴的这个标签——“最接近未来的科技牛股”。
英伟达贵吗?如果仅仅从收入结构看,英伟达依然只是一个游戏芯片公司。最新一季度的收入19亿美元,其中游戏业务收入10亿,视觉产品收入2亿,数据中心收入4亿,汽车业务收入1.4亿,其他收入1.5亿。游戏依然占到了收入的53%。
但是从公司经营性利润看,2017年英伟达出现了巨大增长,从7亿美元增长到19亿美元,原因在于这家公司在更加快速增长的VR,芯片算法,无人驾驶汽车等方面都有很强的定价权,拥有技术的独占性。
每一次的科技变革首先需要硬件突破,而人工智能的革命需要英伟达芯片。这也是科大讯飞面临的拷问——在人工智能的科技变革中,你到底拥有多少核心技术的独占性?
一飞冲天的股价与科大讯飞承受的压力
这是科大讯飞极力向公众传递的信息,也是讯飞总部大写的企业价值观——“坚持顶天立地的产业发展路径,通过源头创新实现核心技术国际领先和大规模产业化”。但这些信息,终究被掩盖在高企的股价带来的众说纷纭中。
2008年,科大讯飞在A股上市时,股价只有12.66元。到今年11月,科大讯飞市值一度突破千亿,市盈率超过400倍。
首先是今年8月,长江商学院教授薛云奎以财务专家的身份对科大讯飞的市值提出质疑,文章标题是《科大讯飞撑不起近千亿的市值》 。不过,11月22日,科大讯飞的市值就冲破了千亿大关。
第二轮冲击波,来源于百度的免费平台战略。第三轮冲击波,来自于12月8日,百度与高通达成战略合作协议,公众担心的是,百度"免费开放合作"的搏杀方式,会令科大讯飞多年累积的优势迅速消解,而与高通的合作则有可能令这一趋势进一步加速。
面对这些舆情,科大讯飞迅速做出回应,刘庆峰的回应是:人工智能空间广阔,完全容得下千帆竞发的产业生态。
这些社会舆情展现了在中国现实语境下,一家做源头技术创新的科技公司成长的烦恼。
高通和百度展开战略合作,百度的人工智能语音系统,将进入高通骁龙系列平台的芯片解决方案,让“保卫科大讯飞”这样的社会舆情持续发酵。
高通和百度的战略合作引发公众的担忧是:大公司之间的合作与联盟,以及大公司对同阵营创新公司的扶植,将加大对新入公司的绞杀合力,新公司的市场空间已越来越小,新公司的机会,将越来越多地向大公司顾不上也做不好的垂直领域集中。
做为最早做语音处理的企业,讯飞无疑具有先发优势。但现在,随着移动端重要性凸显,语音处理业务需求越来越大,百度、腾讯、搜狗都开始做自己的语音技术。一方面是他们需求量大,另外谁也不想把产品支撑落在被人手上,只要有能力,肯定要自己做。
科大讯飞早在2010年就搭建了全球首个语音开放平台,但BAT正以互联网的速度追赶。
语音是下一代人机交互的入口,百度这样的巨头把语音技术做为切入点加速向各个场景渗透,向高通这样产业链上的关键公司渗透。在这样凌厉的攻势下,公众担心的问题是,讯飞能否保持技术优势。
这就涉及到另一个问题了——你有足够的人力和财力和大厂竞争吗?BAT足够有钱,他可以使用免费策略圈地,这也是他们惯用的策略。
桔子财经注意到,刘庆峰在向公众传递的信息中,加重了对2C未来产出率分量的表述。刘庆峰今年3月在湖畔大学谈到,“光做2B不行,一定要做2C把想像空间打开。未来2C的业务收入要占半壁江山。”
现在,很多人工智能技术和产品面临的困局是,深度学习的前沿研究方法几十年前就被设计出来,但市场上热炒的人工智能技术和产品的成熟度依然有限,许多项目和技术需要长时间的市场教育才能走向成熟。这种前提下,创业项目不得不舍弃大众消费市场而致力于解决企业级问题,创新公司的商业模式回归到类似传统IT厂商的角色。
以上分析报告来源于易观《中国智能音箱产业发展分析2017》
拿现在群雄逐鹿的智能音箱来说,今年双11,天猫精灵总销量破100万台;科大讯飞和京东推出的叮咚智能音箱,销量、销售额同比增长445%、575%。当然,两家也是分别把音箱价格降到99元和49元的“白菜价”的,两巨头在双11对智能音箱的大促,是以BAT量级的公司能够承受的补贴,来教育和普及市场。激烈的智能音箱之争背后是下一代服务入口之争,而价格优势和渠道资源,是掌握在AJ手上的。
通过价格补贴可以获得一定量用户,但智能音箱在国内的刚需,厂家是否真正找到了呢?产品体验是否成熟?用户是否接受和认可,这些都是未知数。包括科大讯飞的阿尔法蛋、儿童智能手表,都要经历这样的拷问,这就是江涛在乌镇互联网大会上说的那句话,在2C方面,科大讯飞要找到强刚需,抓住用户。
这里,我们不妨看看Siri。这是一个站在技术研究前沿瞄准最急切的市场需求的创业公司的故事。Siri公司创建于2008年,2011年10月成为iphone 4S的核心服务软件——一款具有语音识别功能的执行引擎。这样一种从斯坦福研究院的象牙塔里孵化出来的人工智能新技术如何成功转型为爆款民用产品?2008年,Siri的创始人诺曼在寻找外部投资时,就面临风险投资认这样的拷问:
1.Siri能否积累庞大的消费群体?
2.按销售付费的商业模式能否创造足够丰富的收益?
3.潜在竞争对手谷歌、微软有没有可能迅速研发同类产品?
风投对Siri商业计划的每一个要素都进行了深度质询。显然,Siri想要成功,就必须在市场和技术两个领域同时取得创新突破。这一情形,和现如今的科大讯飞何其相似。诺曼在总结创新型产品公司成功的经验时,梳理出这几个关键问题:公司是否具有快速增长潜力的巨大的市场机会?公司是否具有一支执行力强的优秀团队?公司能否掌握一项能够赢得竞争的差异化技术或商务解决方案?
Siri发展到今天,已经成为高端人工智能技术商业化的典型样本。它给我们带来的启发是,新型创业公司如何把握市场和时代机遇,将有趣的科技理念商业性地植入到人们日常生活中,成长为一家伟大的国民公司。
科大讯飞为什么能成为人工智能国家级支撑平台,与BAT平起平坐?
那么,科大讯飞的价值究竟体现在哪里?我们把视角延伸一下,对比一下中美两国在AI产业上的布局。这就是很多人看不明白的,为什么国家布局人工智能四大平台,以科大讯飞这样的体量,何以能够和百度、阿里、腾讯三大巨头平起平坐?
人工智能是当前最为重要的技术社会变革,各国对此的布局体现了国家战略。普华永道的数据,2030年,人工智能将给中国带来20%左右GDP的增长。腾讯研究院出台《中美两国人工智能产业发展报告》显示,美国的AI产业布局,基础层、技术层、应用层都有涉及,尤其是在算法、芯片、数据等产业核心领域,积累了强大的技术创新优势,各层级企业数量全面领先中国,相较而言,中国巨头主要集中在应用层面,在基础元器件、基础工艺等方面差距较大。
图片来源于腾讯研究院《中美两国人工智能产业发展报告》
从投融资看,美国投资者对基础层更为看重,融资占比排名前三的领域为芯片/处理器 31%,机器学习应用融资21%,自然语言处理融资13%,而中国只在自动驾驶、计算机视觉、图像等领域应用较多。
而美国在基础层人才数量是中国的13.8倍。在自然语言处理领域,美国员工人数是中国的3倍。
12月13日,谷歌AI中国中心成立,这被外界解读为谷歌重回中国。执掌谷歌AI中国中心的,是谷歌云人工智能和机器学习首席科学家李飞飞。
李飞飞说,筹建这个中心,想在中国展开基础AI研究工作。她强调AI无国界,但业界都知道,最丰富的场景和数据都在中国,最大的市场也在中国。
李飞飞说,AI现在是全球狂热,不止中国。AI在整个大变革中的作用才刚刚开始,需要更多的基础研究。现在缺乏的是对AI基础研究持续、热情的推动,她呼吁更多的国家、教育机构把更多的资源倾注到基础研究。
在这方面,科大讯飞创造了多项不外界所知的世界第一。这能理解,人们往往会看到房子漂亮,谁会关心下面打地基的呢?
目前,科大讯飞可识别22种方言,由于积累时间长,其在方案识别上的能力,BAT还无法企及。
1.今年科大讯飞在国际医学影像领域的权威评测LUNA上获得平均召回率92.3%的检测效果,获得该项评测第一名并刷新世界记录。
2.由斯坦福大学发起的SQuAD挑战赛,科大讯飞与哈工大联合实验室提交的系统模型夺得第一名。
3.在7月初的国际语音合成大赛上,科大讯飞连续第12年夺得该项赛事第一名。
4.不久前,讯飞智医助理以高分通过医生执业资格考试,跟前面提到的法院检察院智能辅助量刑辅助审查一样,都是全球第一例。
桔子财经注意到,在上述这些赛事中,科大讯飞都是和微软亚洲研究院、谷歌、Facebook、 Salesforce和来自斯坦福大学、卡内基梅隆大学等高校团队同场竞赛。这样的成绩,足以说明科大讯飞在基础研究上的实力以及核心技术上的领跑地位。
但科大讯飞同样面临很多挑战,首先是人才之争。
数据公司Paysa数据显示,美国公司平均每年给1万名人工智能方面的人才发放的工资约为6.5亿美元,其中亚马逊花费超过2亿美元招揽人工智能人才,居各大公司之首。
这是这两天网上流传的一张互联网龙头企业人工智能研究岗位的招聘情况。我们看到,巨大的人才缺口将这个行业顶级人才的薪酬推到令人乍舌的地步。人工智能领域,人才是最核心的竞争力。科大讯飞在薪酬上的竞争力明显不如BAT。目前,科大讯飞的生源地主要是中科大,公司六成技术人员毕业于中科大。
“催化剂”式提问:科大讯飞如何成为一家国民公司?
聚光灯下的科大讯飞,外界给予了不同版本的解读,这其中有误读,也不乏真知灼见。知乎上有一个问题是“怎么评价科大讯飞?”引来一批拥有一定专业知识的网友从各个角度深扒, 这从另一个侧面证实了科大讯飞的”吸引力“——不是你看不懂科大讯飞,这是一家充满多样性以及各种可能性的公司,“外脑”不停地对其进行“催化剂”式的提问,会激发一家公司的持续创新。毕竟之前科大讯飞走的路子,更像一家传统IT厂商的路子。
一位自称做股票也关心科技产品的知乎网友王纯迅在这个问题下留言说,讯飞这轮上涨得益于国家人工智能布局的战略规划,“做为一家概念非常好,技术非常扎实,未来有想象力的公司,股价被股民们台上天也不稀奇。但我仍坚持价值投资理念,什么时候我会以毫不介意的价格买下讯飞?”
王纯迅接下来的追问是——“什么时候,讯飞能成为一家国民公司,而不是只有技术的公司?”
讯飞在语音领域确实领先不错,但语音技术只是基础载体。国民公司是技术结合应用场景的一体公司,而不是只有技术的公司。
目前,讯飞输入法在语音识别率上,已经达到98%,手写识别率业界第一,支持22种方言,但如何让讯飞输入法成为中国人首选的输入法?第三和“首选”之间还差无数距离。
这个距离有多远?要在这个输入法上集成生态:语音便签、备忘录、实时翻译、翻译加语音交互(等于将翻译机的整个功能集成进输入法),包括账号体系,不同的操作系统的同步,云、共享、协作。讯飞跨越这些“山峰”的机会有多大?
王纯迅分析,讯飞的难度不在于这些它做得出来。而是技术一定有了,但他一旦做了,有可能会被手机厂商集体抵制,这等于进入了系统集成领域。
来看看讯飞翻译机。这款翻译机在京东上售价2999元。12月12日,桔子财经在现场体验了一下这款翻译机的中英文快速互译,体验确实不错。但有一个问题无法忽略:当你把它当作一个出国自助游的“翻译神器”时,这款产品到底有多少受众?如果另外一家公司开发出一款免费APP,虽然没讯飞技术牛,但基本也能用,这款翻译机又卖给谁去?这就像oppo手机的照片质量从来没有超越尼康,但最终是手机打败了单反。
这也许是讯飞的纠结之处:这么牛的技术,做成软件收费会没人用,不收费又可惜了。
王纯迅接着问,讯飞既然走出了实时翻译机这一步,下一步,能否挑战跨国社交?而不是仅仅卖一款被人暗讽为“噱头”的翻译机?
这个场景实际上是个“庞大的帝国”:论坛、问答社区跨国界、即时通讯软件跨国界、新闻、游戏跨国界。讯飞能否承受这个宏大的全人类无障碍沟通场景,关键是前面还要翻越两座大山,谷歌和百度,还有微软(小冰)。
王纯迅说,讯飞选择这个突破口不容易,但这个产业方向,是讯飞做成世界级企业的方向。
科大讯飞到底会以一个什么样的路径成长?也许,正是因为科大讯飞进行的是一场“无人区的探索”,才让这家企业充满多样性和不确定性,这就像韦尔奇所说的,“没有一本教科书能够给我们提供所面临问题的答案,我们必须每天自己来写自己的教科书,但这也是探索的乐趣。”
公众需要做的,只是宽容。
(齐鲁晚报·记者 蔡宇丹)
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