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手机恢复出厂设置之后不能安装软件，是什么原因？
然后下载内存卡，看看能不能正常安装1.在“设置“”里面，再安装内存卡。通知栏就会显示“正在准备SD”
之后再去安装下载的安装包就可以了。2.进入recovery清除所有数据（关机，按住音量上+开机键进入recovery）。再不行就只能刷固件了。先检查下手机设置——安全---未知来源上的选项是不是选择上了，等通知栏显示“SD以移除”之后，查看是否可以恢复正常。3.把手机再重启一下，然后就对手机进行下root就可以了，找到“内存“”，线刷将手机升级到最新的开发版系统，暂时不要安装第三方系统安全类软件，就能重新设置手机了。因为手机root之后，可以获取手机权限
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酷开电视如何恢复出厂设置？
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数字电视革命
http://finance.sina.com.cn 日 11:44 《新经济导刊》
　　5月2日，美国企业提出了一场针对中国主要家电企业和包括数字电视在内的高端彩电产品反倾销诉讼，观察家预测这将会在未来一两年影响中国彩电业的发展；各地如北京歌华有线等负责的数字电视试播工作在有条不紊地进行,现实的变化让人遐思，未来若干年国内数字信号开播之后，传统技术和产业格局将会发生颠覆――在产业方面，数字技术使得数字电视设备商在这一市场上扩大市场份额，给企业带来高利润的同时，也给整个产业内容制作、节目传输、技术服务、网络运营等多个层面带来巨大的进步；同时在资本层面上，投资者也加
大了对数字电视的投资决策。
　　尽管相关产业标准迟迟没有推出造成了产业发展止步不前，还有种种关于中国数字电视大发展还要等上七八年的说法，但是不可否认的是，数字电视革命的到来已形成了山雨欲来之势！
　　根据广电总局对中国数字电视的三步走计划：2005年，卫星传输、有线电视网和各省电视台将全部实现数字化；2010年，广播影视节目制作、播出及传输实现数字化，数字电视接收机将得到普及；2015年，全面实现数字化，停止模拟电视的播出，中国正在上演――
　　电视的数字化升级
　　《新经济导刊》记者 姜红德
　　早在1999年，建国50周年国庆庆典时国内就曾进行过数字电视播出试验。而到了2008年，北京奥运会电视转播将会全部采用数字信号。到2015年广电总局的目标是全面实现数字化，停止模拟电视的播出。围绕一系列数字电视项目与节目的进行，相关政策规划的相继浮出水面和由国家计委牵头六部委参与的特大政策协调组织成立，数字电视拉开了产业化的序幕――北京、上海、深圳数字电视试播先走一步，产业升级带来的巨大变化引来各路产业“大亨”摩拳擦掌。
　　数字电视遍地开花
　　中视联公司的项目经理徐小姐住在北京经济开发区，她告诉记者，2002年年初，中视联公司帮助开发区将模拟发送系统改造成了数字发送系统，开发区开始试播数字电视。收看数字电视，用户需要购买机顶盒，中视联公司的机顶盒外观和DVD播放机很像，价格在几百元到2000元之间。用户要购买IC卡，将卡插入机顶盒中，才能收看节目。北京广播电视局在2002年8月也曾进行了数字电视试播。据称，有100户左右“业内人士”收看到了数字电视节目。北京市政府已经将数字电视作为2008年奥运会数字战略的重要工程，将在2003年大规模推广数字电视。数字电视的电视节目从采集、制作、传输，到用户终端的接收，全部实现数字化。
　　“它最大的优势就在于大大扩展了电视的功能，并使人们摆脱了电视节目单向传播的束缚。”国家广电总局广科院数字中心高级工程师杨威告诉记者，数字电视使人们不再是被动地收看电视节目，而可以通过遥控器或无线键盘实现与电视台的互动，比如点播特定的电视节目，观看电影和体育比赛等。
　　除了“自主、互动”的优势外，数字电视还大大提高了频率资源的利用率，提高了图像、声音传输和接收的质量，因此国家准备大力发展数字电视。杨威告诉记者，中国对数字电视的研究起步很早，国家“八五”、“九五”计划都将它列为重点攻关项目。日，国家广电总局成功地对建国50周年国庆庆典进行数字电视播出试验。2001年，国家广电总局科技司司长郭炎又宣布了中国数字电视的三步走计划：2005年，卫星传输、有线电视网和各省电视台将全部实现数字化；2010年，广播影视节目制作、播出及传输实现数字化，数字电视接收机将得到普及；2015年，全面实现数字化，停止模拟电视的播出。
　　同时，数字电视试播也在全国各地陆续展开。和北京相比，上海的数字电视走在了前面。日，开始数字电视的运营式试播。上海有线共推出视频节目30套、数字音频节目10套，开设了媒体杂志、气象、股票信息等服务。只要安装机顶盒并购买IC卡，就可接收数字电视。到10月下旬，上海文广互动电视有限公司已经售出机顶盒1000台。广东、四川、河南、江苏、福建……各省的数字电视试播在紧锣密鼓地进行中。据统计，截至2002年12月，我国的数字电视用户已经接近10万。
　　各国的数字电视战略
　　国家广电总局广科院数字中心的高级工程师杨威告诉记者，国外数字电视作为一项政府规划已经进行的如火如荼。1996年，法国第一个开播商业化数字电视，用户以每年157%的速度增长。美国、日本等国也积极开展数字电视运营。
　　各国还相继宣布了数字电视发展战略：美国将于2006年对全国范围内的电视节目采用数字化传输，彻底结束模拟信号发送的历史；而日本则将在2011年实现电视节目的全数字化。据传媒分析公司Screen Digest新发布的一份报告显示，欧洲各国在数字电视过渡方面的差距正在被拉大。其中，英国、法国和西班牙处于领先地位，而德国、荷兰以及比利时的落后状况则有进一步被拉大的趋势。
　　俄罗斯俄罗斯通信和信息化部副部长帕夫洛夫称，俄罗斯所有广播和电视都将在2015年前由目前的模拟模式转换成数字模式。帕夫洛夫在“俄罗斯数字广播和电视发展前景及问题”会议上说，实现数字化将是俄广播电视领域的一场真正革命，不亚于电视图像由黑白制式转换成彩色制式。采用数字模式将使广播电视的频道容量提高10倍，同时通过减少信号发送装置的功率降低费用，并提高图像和音频效果。帕夫洛夫指出，俄罗斯目前就有能力在全俄进行数字信号传输，但是为了接收数字信号，需要有新一代的数字电视或者能够将数字信号转换成传统模拟信号的相关附件。
　　最近5年来，大多数俄罗斯家庭已经拥有了模拟信号模式的电视机，但是让他们立即更换新一代数字电视不太现实。
　　德国根据在柏林-勃兰登堡实现数字地面电视雄心勃勃的计划，即2003年夏季德国首都和其周围地区成为全球第一个全数字化大都市，德国正在加速向全国大部分地区发展数字地面电视。据德国联邦媒体局透露的官方内部战略文件，DVB-T从2004年起在一些州，如北莱茵-威法伦、下萨克森、巴伐利亚、黑森、石勒苏益格-荷尔斯泰因等州实施。问题出在汉堡和不莱梅，但媒体局相信，问题将很快得到解决。
　　于日开始的柏林-勃兰登堡首次DVB-T播出取得势如破竹的成功，仅数周后DTT接收机就销售一空。由于可用不到170欧元的价格购得机顶盒并许可观众免费接收到全部主要的公共和商业频道。DTT尤其会在有线电视家庭普及，这些家庭很快会转换到数字地面电视
　　西班牙西班牙是开展数字电视业务较早的国家之一，到2002年底，西班牙的数字电视用户普及率达22%，预计到2006年普及率将上升到48%，用户将达到580万户。西班牙模拟电视的结束将比原预期计划提前实现。
　　据西班牙科学技术部部长Josep Pique最近宣布，西班牙现在的目标是到日结束模拟电视与无线电广播。这比西班牙原先宣布的到日结束模拟电视传输的目标日期提前两年。这一消息是在Pique出席其科技部2002年进程评估会时被报道的。这位部长说，他打算鼓励在2003年开展新的数字业务。这可能系指由免费广播的地面数字电视业务代替破产的Qiero平台的地面数字电视业务。
　　彩电制造业的机会
　　没有数字电视信号，消费者即使买了数字电视，看到的也是模拟信号，和看普通彩电并没有多大的区别。因此，数字电视尽管炒了三四年，却始终未能在彩电市场掀起真正的销售热潮。而数字电视节目的正式运营将使得数字电视真正地显示其“高清晰”的魅力。数字电视终端产品―――电视机和机顶盒的热卖，已经指日可待。
　　国务院发展研究中心专家指出，数字技术正在推动我国电视业的繁荣发展，为观众提供更丰富和更高质量的节目，数字电视对国内制造业的发展有重要意义，我国是世界上最大的电视市场，数字电视设备的产值估计在千亿元以上。
　　采访中，业内人士以上海为例算一笔账。要收看数字电视节目，必须买一个专门的机顶盒，装到家里的模拟电视上，就可以收看数字电视节目了。如果再拥有一台数字电视机，就可以实现从发射信号到终端显示器全过程的数码传播，效果当然更好。目前，上海市有线电视用户彩电拥有量为450万台。这意味着，未来几年内，有数百万台电视机需要购买机顶盒，很大一部分也会逐步将模拟电视机换成数字电视机。
　　信息产业部电子信息产品管理司广播电视处处长白为民在2003年初海南参加数字高清电视论坛时透露，根据国家数字电缆广播计划，2003年中国HDTV标准将会出台；2005年中国四分之一的电视台将发射和传输数字电视信号，2010年中国计划全面实现数字广播电视，2015年中国停止模拟广播电视的播出。中国申办2008年奥运会成功，CCTV的高清晰数字电视信号也将在2008年以前开通并向全球转播。政府对数字电视实行政策倾斜，国家在“十五”计划中安排了数字电视5个方面10个项目，总投资超过15亿元。国家在宏观面上全力推动中国的数字电视化进程，特别2003年将是中国数字电视里程碑的一年。
　　据统计，目前中国有3.3亿电视机用户、9000万有线电视用户。但这些用户都属“模拟电视用户”，都是数字高清电视的潜在消费者。未来10年，国内数字电视的销售额会达到100亿美元。报道称，2002年十一“黄金周”期间，北京大中电器销售彩电的数量相当于9月份一整月的销售量，销售额是2001年同期的2.6倍；其中等离子、液晶、1250桢背投、34英寸100赫兹逐行扫描纯平彩电等高端产品销售与去年同期相比增长了5倍。记者从家电渠道商了解到，目前数字电视机市场，主要有数源西湖、厦华、SVA等几个品牌，2003年TCL王牌、创维、康佳也相继推出了自己的数字电视产品。一款34英寸普通数字电视机的价位，一般在元左右。
　　彩电制造业无疑问是竞争最为惨烈的地方，数字电视在全国各地的试播才刚刚起步，终端产品市场的竞争早就此起彼伏。厦华在2003年五六月份已推出了大屏幕高清晰数字彩电，SVA的DLP背投宣称是100%真正纯数字驱动的显示方式，创维集团宣布，未来5年要全力研制高清晰数字电视，TCL、长虹、康佳等也投入了大量的精力积极备战。
　　继日“背投普及风暴”席卷全国后，彩电大王四川长虹4月20日再次出大动作：在绵阳本部宣布长虹几十款数字高清系列电视上市，宣称这标志着我国在数字高清技术领域已经处于世界先进水平。至此，长虹多年潜心实施“数字长虹”战略(ChangHong Digital)的成果也逐渐浮出水面。技术是市场的制高点，数字电视更不例外。长虹根据中国和国际标准，秘密开发适合中国国情的数字高清电视产品――高清1080I，并预制接收未来中国及世界各种高清晰度数字节目信号，确保与即将到来的数字时代兼容；同时从中国目前情况出发，能对现有普通电视信号、AV信号、DVD信号等模拟信号进行高清数字处理，改变原有闪烁粗糙的电视画面，画面以清晰稳定的高清格式显示，真实还原高清晰画面。长虹新闻负责人对记者表示，早在20世纪80年代，长虹就开始实施“数字长虹”战略。经过20年技术积累，长虹已培养了大批数字技术人员，研制出包括高清数字电视、数字机顶盒等一系列数字产品。郑光清认为，中国有3.3亿电视机用户未来10年内将逐步转变成数字高清用户。
　　虽然我国数字地面传输电视标准还未出台,但数字电视接收机产业化已经开始起步。目前,康佳数字电视已经实现了产业化,是深圳市试播数字电视的唯一指定接收机。在液晶技术方面,去年10月份康佳推出了中国第一台自主研制的液晶显示器LC1520,从而成为目前中国唯一一家集液晶显示器的开发、生产、销售于一体的企业。继去年推出15英寸液晶电视之后,今年又率先在国内推出17英寸、20英寸的液晶电视。液晶电视市场还在培育阶段,康佳液晶显示器在技术上和规模上都为争夺未来液晶电视市场做好了铺垫,蓄积了竞争力。逐行背投电视目前也已在康佳批量生产,预计今年康佳液晶、背投电视的产量将突破10万台。
　　对于国内彩电企业而言，面临新一轮消费市场的调整即将来临！
　　进军美国，“飞蛾扑火”之旅？
　　本刊记者姜红德
　　日，以美国五河公司为代表的企业向美国商务部提出一项针对中国和马来西亚彩电企业的反倾销诉讼，起诉黑名单上，长虹、康佳、创维、海尔等国内主流彩电企业被“一网打尽”。和欧盟的彩电反倾销诉讼案不一样的是，这次涉案的产品被界定在21英寸以上的高端彩色电视机，记者联系到长期关注家电领域的业内专家国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波对此进行评价，由于美国计划在2006年要全面实现数字电视的普及，需求量大幅度上升的美国数字电视市场刺激了各家准备在美国市场分“羹”的企业，出口量显著增长的中国彩电尤其是高端彩电在美受到阻挡正是这一因素的必然结果。
　　导火线――数字电视出口增加
　　国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波在接受本刊记者采访时指出，美国是个巨大的彩电市场。美国之所以今年提出反倾销调查，是因为之前从中国出口到美国的产品数量不多，而从1995年到2001年，我国出口数量增长了五倍，2001年我国总的彩电出口一共有1500万台，2002年包括对美国的出口在内已经超过2000多万台。
　　根据中国机电产品进出口的统计，2002年我国对美国涉案彩电产品达到342万台，价值4.8亿美元，与2002年同期相比数字增加了1216.4%，金额增加918.4%，主要出口企业有：四川长虹电器股份有限公司、苏州飞利浦消费电子有限公司、厦门华侨电子股份有限公司、青岛海信进出口有限公司、海尔集团电器产业有限公司、康佳集团股份有限公司和TCL王牌电器(惠州)有限公司，其中四川长虹出口数量301.6万台，金额4.16亿美元，分别占总出口数量和金额的88.2%和86.7%。
　　其中国产数字电视接连在美国市场获得订单。厦华数字高清晰度电视HDTV中标美国营业额最大的连锁店Best Buy，使中国家电首次挺进美国主流家电市场。厦华方面透露，此次中标总数为18000台。据介绍，Best Buy是美国营业额最大的专业化家电连锁公司，全美共有连锁店1900多家，它引领着美国家电的新潮流，代表着美国家电消费的主流方向。本次竞标活动吸引了一些颇有实力的国际品牌参加，但都被脱颖而出的“厦华”击败。
　　陆刃波介绍，国内电视出口，包括近两年高端电视的出口，给美国这样的市场带来了较大的影响。中国是电视机的产量大国，近两年国内的企业实力也在不断的增加，对产品的研发也在加强，世界的领先产品的研发技术国内的企业已经掌握，技能也已经具备。长虹在2002年已经有实力开发自主产权的高技术产品，和世界其他一流企业相比已经毫不落后，目前他们的研发能力在全世界已经算得上是一流，康佳、海尔等厂家的情况也差不多。可以看出，中国企业在技术实力上已经有了和国外巨头相抗衡的能力。
　　那么反倾销诉讼会不会成为困扰中国彩电业的一个经常性问题？陆刃波的回答是肯定的。随着我们的出口能力在增强，彩电出口格局在逐渐的改变，从2002年开始，长虹的背投、TCL的等离子电视出现，代表高端彩电开始进入主流市场。中国企业面临这样的事情将会很多。
　　美国数字电视市场引纷争
　　美国家电市场近两年开始崛起，其中大屏幕电视的销售增长最为引人注目。陆刃波分析认为，这些大屏幕彩电多数正好与数字电视机重合，也正是本次反倾销诉讼中涉案的主要产品。根据美国全国广播机构协会的统计，到2001年底，数字电视机的拥有量已达222万台。在售出的数字电视机中，49"以下的占38%，50～54"的占27%，55～59"的占16%，超过60"的占20%；其中CRT占23%，投影占77%；可接收HDTV(高清晰度数字电视)的占86%。
　　美国的数字电视计划是促进数字电视设备市场崛起的主要因素。按照时间表，在1999年始，美国10个最大城市，包括纽约、华盛顿、芝加哥等的40多家电视台陆续播放数字电视节目，覆盖面占美国电视观众的比例为30%。到1999年底，开播DTV节目的电视台数量达160家，城市的数量达30个，覆盖面占美国电视观众的比例为53%。到了2002年，全美160多家电视台全部开播DTV节目。在这期间，美国数字电视广播和模拟电视广播同时播放，直到2006年全美将停止模拟电视的广播。
　　为了保证数字电视计划能够得以顺利实现，各大机构已经在实际举动上采取了一些新举措。美国联邦通信委员会加紧要求电视制造商转向数字格式，并推动业界在2007年7月所有的电视机必须安装数字调谐器。具体举措包括：36英寸电视机必须在日后必须100%安装数字调谐器。25-35英寸的电视机必须有50%的产品在日后内置数字调谐器；日后100%内置有数字调谐器。所有13-24英寸的接收机和电视界面设备，包括卡带式录像机和数字通用光盘(DVD)播放机、DVD录像机，都必须在日后安装数字电视调谐器，以便能接收广播电视信号。
　　据分析，美国联邦通信委员会的这些举措可望使美国对数字电视的需求增加三倍，从2002年的250万台增加到2005年数字广播电视普及后的850万台，这将产生一个难得的订货机遇，并带动LCD类的半导体及大规格集成电路的发展，这些政策对日本、中国、韩国和欧洲彩电制造商将会产生影响。同样，数字电视的价格也开始呈现下降的趋势，预计标准高清晰度电视机价格将从现在的6000美元/台猛跌至美元/台；到2006年，其市场拥有量大约在240万台。
　　据美国消费电子协会公布的最新统计，2002年前9个月，美国从厂家到交易商的数字电视机销售额达到36.9万台，这大约是1999年同期销售额的7倍。2002年美国第三季度的数字电视机销量每月持续增长，尤其是8月和9月的销量分别达到7万台和将近8万台，而且这两个月的销量均超过了1999年前9个月的销量总和。据调查，有90%的数字电视机消费者对数字电视产品以及数字电视的技术质量表示满意。调查还表明，在过去两年中消费电子行业对消费者宣传数字电视的努力成效显著，公众对数字电视的了解明显提高。
　　由此家电巨头们向美国出口的数字家庭电子产品在未来五年将会激增，在这一市场中欧日企业与正在崛起的中国、韩国彩电制造商的竞争已经不可避免。陆刃波介绍，美国市场本身没有生产彩电的自有品牌，东芝等欧日著名的家电企业都在美国有本土化生产，本次提出诉讼的企业五河公司就有欧盟的背景，另外在美国生产彩电的企业还有松下美国公司、飞利浦等公司。
　　数字电视计划将会使北美市场在未来五年采购3000万台新增附器件，价值750亿美元。三星电子公司已于1998年进入美国的数字电视市场，目前正与全球领先的索尼及飞利浦竞争。这位电子巨子投资了3亿美元在北美市场上，以望在2005年成为世界上头号数字电视制造商。陆刃波认为，中国企业的反倾销诉讼结果同样会影响到韩国家电企业。
　　各方态度
　　中国机电进出口商会法律部在接受本刊记者采访时态度低调，她表示，目前诉讼已经进入立案阶段，但对于国内企业是应该单独应诉还是联合应诉，到本刊发稿止该法律部人士仍没有明确表态。
　　陆刃波则认为，胜诉的可能性还是很大。理由是新的一届政府在这方面的考虑还是比较多，特别是外经贸部和经贸委合并，组成新的商务部，加强了对贸易争端和贸易市场的管理，并进行帮助，这是政府应该承担的协调作用。彩电出口遭到别人的反倾销之后，我们也会将加强反倾销法的制定工作。国外企业进入中国市场一样也会遇到这样的法律法规。
　　欧盟那次诉讼，应该给我们怎样的教训？陆刃波希望这一次我们能够集体应诉。失败的教训就是国内的行业协会和商会组织协调要加大力度，各企业之间也不要因为利益不均闹内讧，进入欧洲市场的家电企业因为出口量都不相同，很难保证步调一致，造成最终结果并不令人满意。
　　由于前段时间康佳等国内彩电企业纷纷宣布要独立应诉，媒体评论中国彩电业面对诉讼出现了内讧。本次反倾销诉讼主要当事方长虹在给媒体的答复中再三呼吁业内同行及媒体，尽快达成一致对外的共识，为中国企业的应诉创造积极的舆论环境。
　　数字电视看上去很美，但又有人称为带“刺”的金矿，蕴藏着极大的投资风险。迟迟不肯“露面”的标准、内容瓶颈，以及利益难以均衡将可能导致相当多企业的巨额投资非但难有回报，甚至有可能会化为泡影。
　　数字电视：带“刺”的金矿
　　本刊记者 李继培
　　数字电视的前景尚不明朗，但不容置疑的是，它将是一个待挖掘的金矿。据有关专家估计在未来10年内，数字电视将带来数千亿商机。面对如此大的蛋糕，企业开始坐不住了。4月20日，长虹在绵阳大本营召集的全国范围的媒体见面会上，宣布正式启动“数字长虹(CHD)”战略，开始抢跑数字电视市场。而此前不久，广电总局副局长张海涛异常坚定的对来自全国各省的广电局长说，2003年，广电要加速数字化战略。在经历了多年的酝酿和尝试后，广电终于要加速起跳。
　　同样对数字电视虎视眈眈的还有创维、TCL、海信、新浪、搜狐等企业，数字电视投资风生水起。
　　然而事情远非想象的那么简单。湘财证券研发中心的研究员夏勇在接受记者采访时说，“数字电视看上去很美，但它是一个带刺的金矿，迟迟不肯“露面”的标准、内容瓶颈，以及利益难以均衡将可能导致相当多企业的巨额投资非但难有回报，甚至有可能会化为泡影。”
　　6000亿金矿
　　数字生活方式是现代文明的一个重要标志。在与人们生活密切相关的电脑、手机和电视三大信息平台中，电脑和手机已实现了数字化和网络化，为人们带来了多姿多彩的资讯和娱乐服务，也为相关企业带来了巨额盈利。西南证券的研究员陈萍萍认为，下一个金矿将属于数字电视，因为数字电视在国内尚属于白纸一张，用户才几十万户，未来十年将增加到过亿用户，其几何级数的增长率将远超手机和电脑。
　　今年的人大十届一次会议把数字电视列入重点发展的高科技项目，2003年要发展100万机顶盒用户，我国将在2015年停止模拟电视的播出，全部采用收费的数字电视。据估计，未来数字电视的市场价值高达6000亿元。
　　面对如此诱人的蛋糕，国内彩电厂商已经纷纷行动起来涉足数字电视的研发生产。由于数字电视的硬件成本未必会比传统电视高多少，但技术含量较高且有一定的准入门槛，因此可以预计，它将会有一段利润丰厚的时期。2003年4月长虹更是率先启动“数字长虹”战略，不惜代价抢跑数字电视。
　　上市公司也纷纷将目光投向数字电视。围绕数字电视展开的产品结构调整已经开始。厦华电子将资金和精力主要集中在数字彩电，5年来已经在数字电视的研发上投入了3000多万元，产品已经实现规模化生产，上半年销售3000台左右，虽然绝对数量不大，但由于长期的研发投入，其已经在数字电视处于领跑地位。广电信息2001年初增发新股募集资金中7亿多元投向数字反射式高清晰度电视项目；深康佳生产的首批高清晰数字电视(HDTV)120台已经于2001年9月下线；海信电器则投入10亿元主推高清晰胶片彩电。
　　华西证券研究员罗旭阳认为，由于数字电视是收费的，其盈利模式是实实在在的，从事数字电视业务的上市公司有着广阔的发展前景。
　　罗旭阳指出，数字电视的“大蛋糕”主要分为四部分，就是信号发射、地面有线传输、高清晰数字电视机、数字电视内容提供商。信号发射的受益上市公司包括中兴通讯(000063)、上海贝岭(600171)等。地面有线传输的受益上市公司则是歌华有线(600037)、中信国安(000839)、东方明珠(600832)、广电信息(600637)等。高清晰数字电视机的龙头是海信电器(600060)和四川长虹(600839)，其中海信电器五年前就成立数字电视研究所，现拥有整套自主知识产权的数字电视机制作技术，是新崛起的等离子、液晶数字电视的强势品牌，市场占有率达20%。数字电视内容提供商则包含电广传媒(000917)、中视传媒(600088)等上市公司。
　　更有甚者，在短信和游戏尝到甜头的新浪、搜狐等门户网站，近期也宣布进军数字电视，争取成为数字电视的内容提供商。
　　标准之困
　　“天下没有免费的午餐”，夏勇说，“抢食诱人蛋糕第一个困境将是尚未确定的数字电视标准。”
　　据了解，数字电视相关标准目前由国家计委牵头，会同信息产业部、广电总局、科技部、技监局和经贸委六部委联合制定。这一标准涉及到方方面面，一方面标准关系到现在业内企业的直接利益，尤其是已启动市场的投资风险，另一方面六部委之间更需要协调，管理权限直接关系到部门利益。夏认为，这也是导致标准“难产”的原因之一。
　　另外，数字电视本身的标准就有很多种，如地面广播标准、有线传输标准、地面传输标准、中间件标准、条件接收系统标准(CA)、用户管理系统(SMC)等等。目前这几项标准的进度也参差不齐。
　　据有关专家介绍，目前有关部门正在对两个地面广播标准后选方案进行测试评估，并形成内部书面报告，但要作为标准还需进一步完善。有线传输的标准也在测试之中，究竟采用中国标准还是欧洲标准年内才能决定。最复杂的地面传输标准，目前是清华大学和上海交大等单位在做相关的研究。数字电视最核心的标准――中间件标准，目前在国内有30多家企业和研究单位正在开发。
　　条件接收标准在国内还没有统一的标准。广电总局在2001年曾下文，规定各地在做数字电视试验时可选用国内的6个CA系统和国外的2个CA系统，但实际情况是各地选用的CA的范围已远远超出了国家指定的这8个之列。用户管理系统的硬件机顶盒也由于受到多方限制，比如各地采用的机顶盒各不相同等，致使机顶盒无法在全国统一销售。信产部去年成立的机卡分离标准化工作组虽明确表示要加大管理力度，但也没有明确管理方向。
　　广电总局副局长张海涛在年初接受媒体采访时曾指出，数字电视标准今年会有哪些突破现在还不好说，卫星和有线的标准已经定了，只是地面电视标准还没有确定，现在几种方案正在整合归纳，形成一个整体的方案。这里面我们强调要有民族特色，要有我们自己的知识产权。但是今年能不能做出来，目前还没有把握。
　　标准的不确定，使地方大多采取很谨慎的态度，对数字电视都是试验性地推进。夏勇也指出，因为未确定的标准使得已启动的市场面临着很大的投资风险。
　　广东有线广播电视网对这一点深有体会。据媒体报道，2000年广东有线广播电视签合同预定20万套机顶盒，单价1000元，而现在市场上只卖到几百元；而之后两年也只发展了5万个用户，剩下的机顶盒已形成存货跌价，造成巨大的资金损失。
　　内容瓶颈
　　在标准问题之外数字节目资源的匮乏也是影响数字电视发展不可忽略的重要因素。显而易见，有线网在完成数字化改造后，如果节目质量没有提高，仅仅是节目数量多一点、画面清晰一点的话，习惯了过“苦”日子的老百姓会宁愿观看广告铺天盖地、节目如同鸡肋的免费频道，也不会为好不到那里去的付费节目去买单。用户认的就是内容，质量好、合胃口就掏钱。
　　西南证券的研究员陈萍萍认为，发展数字电视的目的就是为了给用户提供内容丰富、画质优良、方便快捷、更加个性化的节目内容，如果没有形式多样的、层出不穷的节目推出，数字电视只能是成为空中楼阁。
　　OpenTV互动电视公司的中国首席代表贾西林对陈的说法也表示认同，“数字电视的产业链条包括运营网络、服务模式、用户策略、机顶盒合作开发和内容合作，这需要运营商能在各方面都拥有深厚的资源。”
　　贾西林认为，如果不发展互动服务提供高质量的内容服务，单从画面清晰入手，昂贵的数字电视将会把绝大多数用户拒之门外。
　　“老百姓在乎的不是什么新技术，而是能看到什么内容，事实上内容已经成为中国数字电视的最大瓶颈。”北京广播学院黄升民教授说。
　　早先引领中国数字电视浪潮的四川新泰克市场拓展部经理李经建接受记者电话采访时指出，节目源(内容)确实制约着用户开发：“以南宁和郑州做比较，南宁由于提供的节目少，每户收费15-20元／月，市场不好；郑州提供的节目多了1倍，用户收达30-50元／月，用户还比南宁多。”
　　在内地运营着17个城市数字电视的香港天地数码公司总经理吕品介绍的经验是，天地数码在苏州做实验，最初只是24套电视节目，用户反应并不积极；但当他们又增加了24套节目时，用户增加的速度是以往的数倍。所幸的是目前数字电视内容的制作和播出已打破中央和地方电视台的天下。介入数字电视内容提供的也不断增加，其中不乏有新浪、搜狐这样的网络巨头，境外的节目制作公司正在国内积极寻求合作。
　　陈萍萍认为，内容仍是数字电视最为薄弱的环节，目前电视内容少而单一，与公共频道播出的节目没有根本差异，所以无法招徕用户，这也是给该产业带来投资风险的一个重要因素。
　　利益失衡
　　据业内人士介绍，目前中国数字电视产业发展的最重要问题并不在于技术，而是各相关环节能否配套发展的问题。
　　在数字电视产业链中，主要包括网络运营、技术服务、内容服务、用户四个环节。“在这几个环节中，不能有一个出错，否则满盘皆输”，夏勇说，“所以它们之间的每一个环节都希望获得更多的利益，这导致利益分配很难均衡，最终影响产业链的形成。”
　　其中网络运营还是依赖广电系统的原有网络资源，这一部分业务，系统外企业只能参股，不允许参与运营，同时对系统外资金的参股也有严格的限制。另一方面由于广电网络的特殊性，在从模拟电视向数字电视的转换中，由于地方广电直接控制接入网和最终用户，将会成为新的运营模式的赢家。这也将导致目前中国有线电视网络格局的变化。但由于产业分工不明确，中央干线网、省干线网、地市接入网都没有找到准确定位，又不敢投入过多资金推广市场，多处于试验阶段。
　　参与技术服务竞争的不仅有系统内的企业，更大的市场份额会被系统外专门提供技术的公司分食。在2003年北京数字电视展会上，各领域的巨头都以特装展台出现，如摩托罗拉、思科、索尼、东芝、华为、创为、长虹、贝尔等等。技术、硬件设备、软件等将构建数字电视产业链中价值最高的一环，这里也最能体现数字电视带来的产业动力。但由于标准未定，各个环节最终采用哪个技术体系也是未知数。现在进入这个产业的技术提供商只能先提前“占位”，却并未取得多少利润。
　　电视内容的制作和播出，对于播出机构有更加严格的限制，基本上是中央和地方电视台的天下。但在“制播分离”的大背景下，节目制作也将引发巨大的市场商机，尤其是境外的节目制作公司正在国内积极寻求合作。作为数字电视最为薄弱的环节，目前电视内容少而单一，与公共频道播出的节目没有根本差异，所以无法招徕用户。
　　作为最末端环节，用户也是产业链难成的最后一个影响因素。根据各地方的数字电视用户统计看，全国目前也不过几万个用户，至多只是全国9000多万有线电视用户的一个零头。广电总局今年的任务是要发展100万个数字电视用户，对此，业内人士普遍认为这个数字很难完成。“而产业链难成又给每一个环节的投资商增加了投资风险”，夏勇说。
　　先驱偃旗息鼓“前几年引领中国数字电视浪潮的国内厂商，如新泰克公司，最近却悄然无声。给投资数字电视有很大风险加了一个很好的注脚。”夏勇介绍说，“虽然我们目前还不能定论其是先烈，但作为先驱者，其收缩战线之意已昭然若揭。”据来自2003年北京数字电视展会上的信息显示，众多厂商对“广电电视数字化、网络化”的主题趋之若鹜，许多人相信，数字电子这座沉睡的金山正在被唤醒――去年年底以来，全国各省广电正像上马数字电视的消息纷至沓来，中央电视台将于十月份推出数字电视的消息更让市场骚动。在中国超过1亿的有线电视用户基础上，广电总局要求今年内开通10万户数字电视用户。但事实无法回避，在新一轮数字电视狂飙突起之时，主导上一轮数字电视浪潮的先驱们却已偃旗息鼓。四川新泰克投资有限责任公司成立于日，注册资本3000万元，主要从事数字电视开发业务。当年新泰克公司总裁姚庆曾这样描绘其美好的前景：机顶盒用户数逐年递增，1万户／1年；3万户／2年；5万户／3年；7万户／4年；8万户／5年……带来的新增收入(每月50元／户计)也呈递增之势，500万元／1年；1500万元／2年；3000万元／3年；4500万元／4年；5000万元／5年……基于这种推理，新泰克于2000年6月搭建了国内第一个数字电视平台――南宁有限网络平台。据媒体报道，两年前，姚庆这样游说各地方有线电视网：对于一个中等城市有线台(20万用户)或大多数投资商而言，数字广播项目约需2000多万投资额，3年内可收回投资，投资回报率在30%以上。姚的预期是，中国数字电视的市场前景，在400亿美金以上。这种乐观的态度曾得到资本市场的认同，日，新泰克55%的股权被其大股东四川立信作价3613.5万元转让给其关联公司朝华科技股份有限公司(000688，朝华科技当时的公告称，四川新泰克将在2001年建设开发10个中等以上城市的数字电视业务，2003年内基本完成约30各城市，直接用户达600万，覆盖用户1200万。几乎同一时期后，朝华科技的股价从15元左右冲到21元的历史高位。以南宁有线网络平台为代表，新泰克的运作模式为：由新泰克完全负责数字平台建设的所有软硬件投资，广电方面只出很少的现金，主要以有线网络经营权作价，控股权由广电掌握，新泰克以此与有线网络组建合营项目，待运营后收费分成。不过，两年来新泰克公司却没有按照总裁姚庆的逻辑发展。据了解目前南宁有线电视网络实际状况是：搞了两年多，在20万有线电视用户中，数字用户始终徘徊在1000个左右，大部分还是广电系统内部的免费用户，真正能收到钱的用户，也就三五百个，每月收费15元。新泰克市场拓展部经理李经建透露说，新泰克在河南郑州、开封、商丘、河北唐山、四川广安、内江和湖北龟山等地的数字电视平台，现状也都不尽人意：“郑州平台发展得很好，也不过2000个用户。”至于盈利，更是无从说起。“即使是小城市，没有1万以上的用户，根本谈不上持平。”李经建说。
　　朝华科技2001年年报披露，新泰克该年度在全国7各城市数字电视上共投资3043万元，获得703万元收入，亏损194.6万元。朝华科技2002年中报称，有线数字电视业务半年来获得的收入约519万，成本为387万元。但新泰克停止了继续追加投资，姚庆也离开了朝华科技董事会。
　　李经建告诉记者：“数字电视的发展需要一个过程，目前时机尚不成熟。新泰克以往战线过长，今年要收缩一下。”
　　另一位沉寂者是深圳迪科。早在1996年底，迪科就已经推出全国第一套实用的酒店视频点播系统；此后它开发了国内唯一拥有自主知识产权的数字电视前端系统和数字机顶盒。月，迪科一口气搭建了大庆、河南新乡、成都武侯区、杭州、宁波、韶关、深圳等城市的数字电视平台；去年9月，香港运盛(中国)投资集团决定入主深圳迪科，号称要把深圳迪科打造成广电行业的航母级名牌企业，“成为中国乃至世界数字电视领域内的一面旗帜”。
　　记者打电话到深圳迪科公司，原来与其一起办公的迪科系统集成公司告知，迪科数字电视公司已搬到北京，但联系方式不详。
　　“深圳迪科做了这么多平台，没有多少用户，连一点钱都收不回来，”一位接近迪科的电视业分析人士说。
　　遭遇信心障碍
　　“数字电视产业链的雏形已经具备，但真正的产业链却没有形成，而且其中每一个环节还都很薄弱。这里面除了有政策原因、市场原因、技术原因、用户认知原因等等的影响外，最根本的是由于以上问题引发的信心不足而导致的行动缓慢。”陈萍萍如此评价。
　　在中外有线电视高级研究会上，中国国际电视总公司总裁李健，详细阐述了中国电视节目市场现状与趋势，以及该公司的新战略，但谈到数字电视的时候，仅用几句话一代而过。问及原因时，他说：“之所以没有将数字电视作为重点论述，是因为市场还很不确定。”
　　据记者了解，实际上李健的想法很具代表性，在数字电视的红火背后，更多的人是以一种旁观与试探的角度去做，而不是积极地参与。
　　中国广播电影电视集团办公室主任杨新贵认为，数字电视只是一个开始，作为消费市场在中国还需要6～8年的培育期，改变观众的消费观念、消费习惯。频道能不能推出，能推出多少，都要视频道的成熟情况而定，现在很难说。
　　厦门电广传媒网络分公司经理陈先生在接受记者电话采访时说：“无论是广电总局还是各省市，都在炒‘数字电视’，但事实上到目前为止国内成功的案例并不多。数字电视业务我们今年准备起步，作为公司制企业，我们要对股东负责，每个投资都要通过详细的分析，因此在这方面我们会更谨慎些。”“当许多人对这一行业缺乏信心时，它的投资风险自然也是风声水起。”陈萍萍说。
　　据赛迪顾问发布的“年中国数字电视产业发展趋势与投资机会研究年度报告”数据显示，中国数字电视产业呈现方兴未艾的发展态势，2010年中国数字电视接收机市场规模将达到2050万台。
　　数字电视之路渐行渐宽
　　本刊记者 孙瑞华
　　数字电视要上新台阶
　　曾是电子部三所副所长的郭先生，最近突然神秘“失踪”。“说是‘失踪’，其实是借调到信产部去了”，一位熟悉郭的人士向记者透露。
　　该人士进一步称此番郭被借调到信产部，无疑就是针对数字电视的，因为郭是该领域一位公认的重量级人物，除此之外，他同时还担任中国数字电视产业联盟主席、中视联董事长。
　　经记者多方询问证实，信产部近日确实要成立有关数字电视的内部协调机构，加紧制定相关的产业政策和实施计划，归口设在规划司。而在此之前，信产部数字电视的管理还涉及产品司、科技司等。
　　这样看来，信产部要开始大动作了。而开始动作的并不只其一家。
　　广电总局也刚刚传来最新的说法。
　　广电总局主管数字电视政策制定的归口在科技司，具体牵头人为该司马副司长。他特别向记者做了解释。数字电视这个问题非常敏感，涉及方方面面，部里明确规定，近日将由主要部领导统一对外发布信息，期间不接受任何人的采访，这样做是为了统一口径。
　　最近一段时间，询问数字电视的人实在太多，马反复强调，有关方面还需要协调。但他同时透露，广电总局正在积极制定与数字电视相关的产业发展规划。而来自国家数字电视研究开发及产业化领导小组(具体由国家发展和改革委员会高新司牵头)的消息，相关人士表示，有关数字电视的政策研究近日正式列入工作计划，相对其他行业主管部门，他们这里的政策研究侧重更全面、更系统。至于具体的时间表，他表示，虽然是刚刚列入工作计划，但也不会很慢。
　　当前，有关数字电视的归口主管是两大块，产业方面由信产部负责，运营方面由广电总局管理。“我们不能越俎代庖，相关政策会委托给他们制定，我们更多地是起到一个协调推动的作用，而不是取代，几个方面应该是各司其职。他们侧重行业研究，而我们则研究整体推动”。
　　该人士强调，虽然国家已经明确支持发展数字电视产业，但毕竟数字电视是一项新的事物，以前没有现成的政策可借鉴，今后还要在发展中求得完善。目前需要制定特殊的政策加以引导与推动，并且政策的制定会充分考虑到产业发展的阶段性。他给出了几个重要的时间节点，“特别是2008年，将作为一个重要的分水岭”。
　　几家主管部委最近异乎寻常的积极态度，让沉寂了一时的数字电视再次进入人们的视野，大家似乎发现，数字电视新一轮发展阶段就在眼前。
　　产业链大扫描
　　数字电视作为创新项目，最早是由科技部主管的，到1998年接力棒传到了当时国家计委手上。咋一听起来，数字电视好像就是指“采用数字技术的电视终端”，以至很多人认为，只要拥有了某某名牌的数字大彩电，就可以进入数字电视时代了。其实不然，数字电视其实是一个系统概念。
　　数字电视是指在节目制作、集成、传输和接收的整个业务链采用数字技术替代模拟技术的系统工程。由此，电视的数字化绝非仅仅是电视机的数字化，而是整个产业链的数字化。
　　数字电视技术可以根据显示清晰度分为标准清晰度SDTV(简称标清)和高清晰度HDTV(简称高清)两种标准。标清显示效果与当前的模拟电视相当，高清显示效果则明显高于当前的模拟电视。
　　对于有线网络来说，以前传输一套模拟节目的频道内，现在可以传输4-6套标清电视节目，或一套高质量的高清数字电视节目。这就意味着，平时我们能看到50套节目，现在则能看300套，一下子翻了6倍。
　　另外，还可以获得数据信息服务，以及实施接收控制、用户服务管理、收费管理等自动化服务。比如图文数据传输，对于北京很多炒股票的人来说并不陌生，每月只要交上30元，就可以实时接收相关信息，在家炒股。
　　现在我们把产业链做一些分解，可以看清里面的一些细节。
　　首先是制作。目前制作方主要有两大块，一块是电视台本身；另一块是各类制作公司。制作公司中又分成两类，一类是广电总局公布的被授权的有资质的制作公司，资质有不同等级的，是官方授权的；另一类是没有资质的制作节目公司，其自己不能发行，而是与别人合作，付出一定的佣金。
　　目前，据公开的信息资料显示，仅北京一地，各类制作公司就有好几千家。这自然要归于制播分离的政策，从而为制作公司提供了充分的生存机会。总起来看，制作公司的市场化社会化已经非常明显了。
　　其次是集成。主要是电视台在做，这是法定的、规范的。但也有一些其他情况，如节目外包，特别是一些娱乐节目，电视台往往只出一个节目主持人，其他所有的环节包括制作、集成、广告推销等都承包给一个公司来运做。比如45分钟的节目，给台里交多少钱办多少期，两者利益如何分成都有默契。但后者是违规的。
　　再有是传输。发射由电视台送到卫星上，通过传输干线，最后达到终端。该环节目前主要由广电与电信共同完成。将来有可能变成一个部门来完成。具体对有线来说，骨干传输是用电信的，接入是用广电自己的设施。广电各地都有自己接入的网络。
　　最后是接收。涉及设备商、运营商和消费者三方面。设备产品，归信产部所属，比如数字电视终端，如机顶盒和显示器，电视和PC等。具体的运营，如各地有线运营商归属广电总局负责。
　　产业链还有一种分法，按照技术设备提供商、中间网络运营商、节目供应商、最终用户。这几大环节，一环扣一环，缺一不可。任何一个环节发生了问题，都会制约数字电视其他环节的发展；而同时一个环节发展再快，如果其他环节不配合，也没有用。
　　谁在制约数字化
　　那么目前，这几个环节中，是谁在制约数字化进程呢？
　　根据国务院发展研究中心企业所“电视广播与电视数字化研究”课题组提供的数据显示，我国电视制作部门基本具备数字化能力。截止到2001年底，我国省级以上电视台中，79.3%的电视台拥有数字演播室，70%的电视台拥有数字转播车，72%的电视台拥有数字录音系统，75%的电视台拥有数字播控系统，96.6%的电视台拥有数字后期制作系统，100%的电视台拥有数字录像机，70%的电视台拥有数字网络制作系统。其中，中央电视台节目制作的数字化程度达到95%以上，节目播出的数字化达到100%。
　　就是说制作与集成数字化已经没有什么问题。
　　相应地，骨干传输环节也基本实现了数字化。骨干传输指电视节目的远距离传输，即节目从电视台传输到外地的广播网。传输手段主要是卫星传输和光纤网传输，目前基本实现了数字化。
　　据该课题组执笔人、国务院发展研究中心研究员马骏分析，从产业链的角度看，数字化的关键瓶颈是本地广播网。
　　因为，本地广播网要涉及到运营商和消费者两个环节，运营商需要投入大量资金购置前端设备，但能否从用户消费者中收回投资则存在很大风险；而用户需要购置数字接收终端设备，还要支付节目费，就要求广电部门提供有吸引力的服务，但能否做到似乎并不明朗。
　　所以说，电视的数字化关键是要解决本地广播网的数字化。
　　中国数字电视产业联盟主席郭先生，对影响数字电视产业链进程的因素也有自己的看法。他认为，在整个数字电视领域，目前存在的问题还不少，具体来说，首先是内容不足，是一个特别大的问题，本身没有特别好看的节目，不足以吸引用户；其次，广电运营商目前还没有找到运营的赢利模式，这只是一个表象，深层原因在于市场化程度不够；再次，广电运营商投资不足，原来限制行业外资金介入，不允许私人资本进入，企业化运作不足；再其次，无论是制造业还是运营业，行业内的关键技术或核心技术能力确实不足，特别是对5年以上的战略技术的研究投入不足，这是很致命的；最后一条，他特别强调，整个基础工业不够好，也制约了数字电视这个层次的发展，虽然，这并不是今天的问题，而是多年积累下来的问题。
　　他特别指出，从整个产业链的角度看，特别影响进程的还是集成电路及软件，尤其是集成电路。到数字电视阶段，集成电路和软件的作用变得更重要，比原来模拟电视阶段更明显，因此以前存有的缺陷，现在暴露得就更为明显。
　　创新引发内容变革
　　在本刊记者对数字电视各个方面进行采访的过程中，几乎众口一词，数字电视发展最大的瓶颈最终将来自内容。持这种观点的不仅包括技术设备商、运营商、消费者，更有内容提供商自己。
　　这还要从赢利模式说起。不同的市场特征、节目特性和经营者性质，要求电视业采取不同的经营方式。国外电视业已经演进出丰富的经营方式，大致为三种，即广告模式、外部资助(政府拨款)及收视费模式。
　　三种模式存在条件不同，广告模式要求庞大的观众群，外部资助模式要实现资助方的意识形态目标；而收视费模式要求制作高质量的节目满足细分市场观众的需求。而我国的电视业长期以来，过分依赖广告模式，其次是财政拨款，节目收视费微乎其微。
　　马骏认为，经营方式发展不足与电视缺乏多样性和个性化服务密切相关。在以广告模式为主要赢利模式的情况下，就如我们所看到的，运营者总是追求覆盖率和收视率。而广告模式主要取决于经济发展水平等外部因素，不能激励产业本身的创新发展。未来，发展收视费模式才是公认的促进数字化及形成产业良性发展的合理模式。
　　那么制约收视费发展的瓶颈在哪儿？显然是内容。
　　没有内容，数字电视就没有出路。老百姓关心的并不是什么新技术，而是最终能看到什么内容，内容实质上已经成为中国数字电视发展的最大瓶颈。数字电视领域几乎所有的人都意识到这点，特别是跟最终用户打交道的运营商，对此感受最深。
　　日前，歌华有线一位市场主管就对记者发牢骚，虽然他们与北京电视台等有合作关系，但内容提供商还是太少，而且只能在北京播出。他希望与全国乃至世界范围的内容提供商合作，为最终用户提供希望看到的节目，“否则怎么让人家从兜里往外掏钱”。
　　北京有线电视用户共230万，如果节目好，收入将是可观的。他分析道：现在有线网的维护费是12元/月，如果增加专业频道，扩大播出内容，每月再多收10元，则每月可增加2300万的收入，全年就是2.5亿的收入，对于北京地区唯一的运营商，同时也是上市公司，对其业绩是一个相当大的支撑。
　　“当然，这当中如何收费、收多少，最终要由改革与发展委员会确定框架标准，并由当地的物价部门来协助完成，运营商自己没有主动权。”他说。
　　简单一句话：“凭什么让我付费？”只有具备充足的吸引消费者眼球的内容时，才有可能真正拉动中国数字电视消费的需求，搭建起收视费的经营模式。
　　而在现实中，我国电视业内容的多样化和个性化发展相当不足。目前，我国拥有电视台约1700座，电视节目2330套，总量很大，但观众能看到的节目最多只有50套，包括中央台12套，各省上星约30套，本省节目6-10套，本市节目2-4套。在可以选择的节目中，节目内容和形式存在高度的相似性，行业内称之为“千台一面”。节目雷同表现在两点，一是综艺节目或准综艺节目占节目的大多数，而且形式上相互模仿；二是“专业频道不专业”，而且数量较少。
　　缺乏多样化和专业化的节目频道，网络运营商无法找到高质量的节目频道来吸引用户购买机顶盒和节目，部分运营商只好自办电影频道或增加数据信息服务和教育服务。只有节目制作部门和电视台建立适合数字电视的专业化频道，数字电视才能为观众接受。
　　对此，马骏建议，首先广电总局自己体制要改革，否则所有新的技术应用都会受到影响；其次，广电总局只要开一个小口子，就会为数字电视的发展创造出发展空间，在内容管理上、频道上、落地上松口，允许一部分节目放松管制，比如知识、教育、儿童等节目放开，新闻或政治控制严点。开放不一定非要针对国外，可以先对国内开放，这样利益也是在国内。
　　以有线网络为切入点
　　国务院发展研究中心课题组认为，如果按照市场路线，则应该以有线切入，或说先有线，后无线和卫星。
　　目前，我国电视用户3亿多，有线用户约占1/3。为什么要从有线进入，因为有线电视网络上发展数字电视相对容易，首先，有线电视网络覆盖的是相对富裕的观众人群，观众购买数字终端和节目的能力较强。其次，有线网络上应用数字电视容易收回投资，广电部门可以通过节目收费获得利益。而无线用户主要分布在农村或中西部地区，购买力弱。而卫星直播数字电视市场潜力巨大，但目前尚存在政策限制。
　　由此，该课题组以为，我国数字电视发展的切入点是，在有线电视网络上应用标清技术，在条件成熟后，再推动高清数字技术的全面应用。对此，中国数字电视产业联盟主席郭先生持有相同的看法。这在业内也已经达成了共识。
　　政府主管部门其实在2000年前后即提出了从有线切入，因为现实的情况是，城市都有有线网络，而在中国无线的接受信号并不好，因为中国在发展，老是在盖楼，今天能收到，等明天楼盖起来，就收不到信号了。并且，中国人看电视的时间特别多，城市的住宅密度又大，所以比较容易建立有线网。据资料显示，现在有线用户是8000万，有的说达到1亿，总之有线网的用户特别大，而且在沿海、在经济发达地区基本都铺线了。现实的情况是，大家其实都是通过有线在看电视节目。
　　另外从制造商和运营商来看，作为数字电视的两个关键推动者，他们所共同关心的就是有线。
　　而一个产业发展一定要讲究平稳过渡。产业转型，最重要的也是平稳过渡，当然是基于赢利的过渡，如果大家都亏损了，就无法过渡，产业也无法转型。既要运营商能赚到钱，制造商也能赚到钱，就能过渡了。而制造商是面向运营商的，首先要保证运营商的赢利，而运营商只有到沿海和发达地区才能赚到钱。
　　现在大家的精力都在有线上，在商业上，地面无线数字电视的主要目标不应为城市固定用户，而应是其他业务，如移 动接收等。因为，如果在有线这么好的宽带，这么好的信号资源条件下，运营商和制造商都赚不到钱，那么在城市中，无线那么恶劣的接收环境下，数字电视就更没希望了，因为无线产品用户要得到同样的服务，制造商和运营商付出的成本要高的多。
　　产业联盟在做什么？
　　中国数字电视产业联盟主席郭先生谈成立的背景：当时1998年美国、英国等宣布地面无线数字电视开始启动，有线也开始启动，而我们没有太多的产业和技术准备，面临着国际竞争的巨大压力，再加上各方面的想法不一致，有些人喊数字电视要革命了，产业要重新洗牌。在这样的背景下成立了中国数字电视产业联盟。
　　当时全部由制造商组成，可以说是大企业利益的代表。1998年11月底正式成立。作用有几个，一，促进技术的联合开发和推动；二，联合起来，建立与政府沟通的桥梁；三，在知识产权方面制定知识产权的竞争战略，一方面自己做，如果来不及，就通过商业化与政府手段等结合在一起，去抢占市场，事实证明这种做法非常有效，中视联公司(中国数字产业联盟下面成立的一家公司)的CA即条件接收系统就是一个典型的成功案例。
　　条件接收是完成数字化关键的一个系统级产品。目前，国内60%的市场被国外大公司所占，而中视联是唯一一家合资的CA公司，目前该市场占到20%强，另外一些纯粹的国内公司只占10%。
　　关于中视联，业内人是这样评价的：每年都出新东西。
　　郭说，其实数字电视属于消费电子产品，而这个行业的一个重要特征就是，潜在市场是被挖掘出来的，所以一些新的理念、新的应用就显得特别重要。从中间件、CA合资，到模块化再到今年的机卡分离。
　　他特别讲到未来的机卡分离，将对目前机顶盒的价格降低有很大的好处，更重要的是数字电视接收机，这样通过建立一定的标准，大企业可以大量生产接收机，从而使低端产品的成本降下来，并形成多样化的市场，消费者有更大的选择范围。
　　马骏认为，企业是技术和业务发展的主体，各种层次的企业联盟(包括行业内企业联盟和跨行业企业联盟)可以通过协商对话充分发挥产业协作和利益协调作用，国外的经验表明企业联盟可以在数字电视发展中起关键性作用。我国作为技术后进国家，企业联盟还有利于知识产权的对外谈判和技术平静的联合开发。行业管理部门应在加快职能转换的同时鼓励企业联盟的发展，填补职能转换过程中留下的真空。
　　近年来，中国数字电视产业联盟在推进数字电视进程方面起到非常大的作用，特别是在终端的标准制定方面。对此，马骏谈到，在市场经济条件下，该组织比政府的作用还大。在国外，它也发挥着关键的作用，比政府的作用还大，因此，应当充分发挥产业联盟组织的作用。
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