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本报讯（通讯员申佳）9月24日下午，中国联通永州分公司“全民换4g暨永州联通国庆终端专场订货会”在冷水滩举办，市联通公司100名优质代理商参加会议。会上，中国联通永州分公司联合交通银行永州分行首次推出“沃易贷”金融业务，受到广大与会代理商的青睐。
　　为适应小企业生产经营特点、扶持和服务小企业发展壮大，2014年6月，交行总行与中国联通总部联合开发“沃易贷”项目，为联通广大代理商提供融资服务。该项业务自推出以来，已在全国各地陆续推开。
　　沃易贷，通过联通公司的后台数据支持，由交通银行给予代理商一定的信用贷款，定向用于沃易购平台上的采购。它具有信用额度、循环用款、随借随还、超低费率等优势。客户无需至网点办理，银行工作人员上门服务；贷款申报材料简单，只需提供三份即可；当场申请，系统审批，马上知晓额度；操作方便，线上办理快捷高效。
　　自2013年扎根永州以来，交通银行始终将创新金融产品、积极支持小微业务发展为己任。沃易贷，作为小企业信贷服务的新产品，将更好地服务地方经济发展、服务广大小微客户，及时弥补代理商短期的资金缺口，解决融资难的现实问题。沃易贷预授信额度一万是什么意思？联通沃易贷预授信额度有什么用[图]（下载,攻略,视频）_小黑游戏
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沃易贷预授信额度一万是什么意思？联通沃易贷预授信额度有什么用[图]
最近很多朋友在申请联通的沃易贷的时候发现填写资料后自己的预授信额度变成了10000元，惊不惊喜，意不意外！这个口子额度给得挺高的啊竟然有一万元！因此吸引了很多用户申请贷款，毕竟大家在网上借贷，基本都是小额信用借款，这么大的额度还挺难遇到的，那么这个预授信额度是我们理解的意思吗？有什么用？下面小黑软件小编在此给大家具体介绍一下吧~
首先，小黑软件小编可能需要给大家泼一盆凉水，这个预授信额度其实没什么意思，最高申请额度为10000元！ 据很多朋友申请介绍所知，基本上是个人简单填写资料即可获取预授信额度10000，大家如果在借款的时候，获取的额度比较重要，可用额度才是你实际可贷款的金额！
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中国联通与苏宁达成金融领域合作
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《中国联通与苏宁达成金融领域合作》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《中国联通与苏宁达成领域合作》 精选一财联社12月22日讯，苏宁入股联通之后，双方合作落地。12月21日，联通支付有限公司与、苏宁银行在北京签署战略合作协议，三方将推进在、和、会员与流量资源、预付卡、员工贷等方面的合作。目前，三方已在苏宁易购进驻沃钱包、电子券兑换、支付通道合作、苏宁小店聚合沃钱包等方面取得实质性进展。本文来源：财联社责任编辑：王晓武_NF《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选二[摘要] 8月20日晚间，中国联通终于披露了正式的混改方案，包括定增、部分旧股、核心员工的三部分。时代周报记者吴平李宛珊发自广州看到混改的公告后，联通内部基层员工刘洋跟身边的同事们一样纷纷转发、兴奋不已，“希望能带来转机”。她说着给时代周报记者转发来网络上的一条评论：“太好了，联通终于有钱了，可以大干一场了，联通加油，大家要有好日子过了。”经历诸多波折，8月20日晚间，中国联通终于披露了正式的混改方案，包括定增、转让部分旧股、核心员工的股权激励三部分。8月22日，中国联通(600050.SH)、港交所上市公司中国联通(00762.HK)今天复牌，其他参与的上市公司网宿科技、宜通世纪等也同时复牌。近5个月酝酿混改的中国联通，对基层员工来说，意味着士气、业绩和给对手的触动；对公司来说，意味着生死攸关的转型；而对市场来说，的效应，是否会带来其他国企的效仿，催化整个国企改革的进程？在旁观的学者眼中，以中国联通混改落地为开端，新一轮国企改革，需要完善法治、法规等上层建筑。“新一轮的混改，需要有目标、有红线，在法治监管上，需要界定怎样才算，哪些不能卖出。” 国家发展改革委国际合作中心首席***家、盘古智库学术委员万在接受时代周报记者采访时说道。触动同行“虽然年初就听说联通要混改，但之前对联通内部管理印象实在太差了，所以也没买联通的。”中国电信集团广东公司的李霞对时代周报记者说，大学毕业就进入电信工作的她有近10年的业务经验。2008年，工信部、发改委和财政部组织电信行业重组，把原中国网通和中国联通合并到一起，形成了现在的中国联通。据媒体报道，企业整合过程出现了困难，此前两家体量相似，原中国网通又是由吉通、小网通合并而来；2014年中央巡视组进驻中国联通，多达2000多件的内部举报信塞满邮箱。曾管理中国联通11年的原董事长常小兵，在2016年7月被中纪委披露了“违纪”行为，包括：干扰中央转向巡视工作，为亲属经营活动谋取利益，利用职务在企业经营方面为他人谋取利益并收受财物等。2015年底电信业流传着联通将与电信合并的谣言，“本来联通内部已经士气低落，再加上谣言，几乎都停止了工作等待合并，渠道商也受此影响流失严重。”李霞对时代周报记者说。中国移动、中国电信很早就提出“占领第二卡槽”，提倡让用户开副卡，中国电信的政策意图甚至鼓励用户把最多能开到5张卡的额度全部用满，但据联通内部基层员工刘洋透露：“以前联通不提倡开副卡，想着为了新发展用户。”“市场竞争却拼得越来越厉害。”李霞说，运营商一般自上而下地网格化分配销售任务，把销售任务分解给集团企业渠道、学校渠道、营业部渠道、电商渠道等，会设立业绩奖励，哪个部门先达到销售额，就可以拿到奖金。之前电信宽带的续租，需要到营业厅或者打服务电话办理，但今年，电信通过支付宝等渠道会向用户推送宽带续约的信息，手机上操作就可以办理。作为最后的阵地，联通的固网宽带业务在2016年10月被移动超越。这一月，中国移动的固网用户数上升到7551万户，超过联通的7547万户，到了2017年6月，电信、移动、联通的固网宽带份额进一步变为43%、31%、26%。“联通混改确实让电信触动很大，尤其是跟腾讯合作的王卡。”李霞对时代周报记者说，据联通官方公布的数据，2017年上半年，与腾讯推出大小王卡的半年中，新增了2000万用户，与阿里的合作也带来300万新用户。在微信页面显著位置推广的“腾讯王卡”，是可以让用户以19元月租免流量费使用腾讯系APP。时代周报记者采访的试用者评论说：“感觉这张卡最有前途，其他都只是觉得比一般的便宜而已，免流量打腾讯游戏、看腾讯新闻、直播、电影等，连wi-fi都不用装了。”“中国电信从2017年初开始重视与互联网企业的打包流量销售，2017年4月，中国电合乐视视频、PPTV、爱奇艺、今日头条等，一口气推出5张不同的免流量卡。”李霞对时代周报记者说，这种业务技术上难度不大，多年前就有运营商销售指定用途的流量的尝试，比如专门用来看优酷视频的1G的流量，“现在就是跟互联网企业谈，整体打包销售流量”。掀动市场王素芳的选择跟李霞完全相反。被媒体称为“最牛散户”的她，赚到了让李霞羡慕的浮盈。2016年中国联通的显示，王素芳出现在的名录上，新近持股8754万股，2017年1季报显示，王素芳继续增持，持股数量达到1.28亿股，为0.6%。自日开始，中国联通因混改事项停牌，8月21日终于以涨停的姿势开盘。对比国企混改指数与上证指数，从2016年5月到2017年初，前者的涨幅要明显超越后者；成立于2015年的易方达国企改革（502006），在联通混改公布后的8月18日，创下9.93%的惊人涨幅，8月21日开盘曾再度接近涨停。根据混改公告，具体方案是，采取非公开发行，向募集资金617.25亿元，采取股份协议转让的形式，向结构调整资金129.75亿元，采取授予的形式，向核心员工募集资金32.13亿元。交易总对价779.14亿元，交易完成之后，联通集团的持股比例从62.74%下降到36.67%。战略中包括、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、深圳光启互联技术、淮海方舟、。其中，腾讯信达成立于日，注册资本110亿元，地址是深圳南山腾讯大厦36层，交易完成后将持有中国联通5.33%的股权，是此次参与定增的互联网企业中持股最多的。这已经不是腾讯第一次参与央企的改革。在认购中石化销售公司29.99%股权的名录中，深圳市人保腾讯麦盛企业在列，认购了100亿元、比例为2.8%。、深圳太太药业、广东省铁路、滴滴出行、红杉资本等，则是通过淮海方舟基金间接参与定增。国有企业结构调整基金中的，则包括中车资本控股、、中国移动等重磅单位。8月16日晚，中国联通的混改方案在发布约3小时后从上交所撤下。撤下的理由在于，在联通混改的方案中，定增发行高达42.63%，远超发行前股本的20%，这违反了证监会2017年2月底定增新规；其次，定增发行价基准日选择的是董事会决议公告日，而新规要求必须选用发行期首日，这两日的价格存在价差。相比8月16日发布又撤下的混改公告，8月20日重新发布的公告中，最终确定的战略者由14家变为9家。同时，中国证监会发布新闻稿，称对联通混改做个案处理，适用于之前的旧规定。王晓初的挑战靴子已然落地，但王晓初的挑战才刚刚开始。2015年8月，王晓初被任命为中国联通董事长、党组书记。在那之前的11年里，王晓初在中国电信担任总经理、董事长、党组书记等职务。据媒体报道，同事们评价他明明可以靠脸吃饭，偏要靠才华，离开的时候，电信基层员工在挽留信上写道：此时此刻，为什么你要走呢？如果要走，相信是另有重用。事实是，王晓初在联通面临的局面确实不轻松。中国联通的多年以来居高不下，2015年开始更是突破了60%，2016年底接近63%。而相比起来，中国电信的51.52%，中国移动2016年资产为35.43%。利润率的对比更凸显联通的窘境。中国移动、中国电信的毛都维持在70%左右，但中国联通的此项数字仅有31%左右，对比更为难堪。2013年，工信部向三大运营商发放TD-LTE牌照，中国移动2014年开通了72万个基站，拼全力发展迅速抢占4G先机，这让联通在市场上更趋被动。根据年报数据，中国联通的收入，从2013年的3037亿元，连续下降到2016年的2742亿元，净利润更是惊人地从2013年的103亿元，跳水到2016年的4.8亿元。“冰冻三尺非一日之寒，中国联通从2014年上半年开始进入负增长时期……4G出来后，优势不复存在，中国联通犹豫了，最终造成艰难。”王晓初在业绩交流会上坦言。据公开资料，王晓初到任联通后，调整公司战略，放弃了3G和4G同步发展，转而聚焦4G，并把资源向东部发达地区倾斜。恰巧，王晓初到任后不久，央企重点领域混改迎来进展。日，国家发改委副主任刘鹤召开专题会议，并指出推进混合所有制改革是深化国企改革的重要突破口。央企混改6+1试点浮出水面，联通位于首列。随后，中国联通与互联网企业的合作升温。而日，在王晓初与马化腾的见证下，中国联通与腾讯签署战略协议。虽然几年前微信与联通曾推出“微信沃卡”等服务，但当时仅是微信与联通广东公司层面的合作。几个月后，腾讯王卡上市；2016年11月，联通与阿里巴巴签订战略合作框架协议。2017年5月，中国联通分别设立了中国联通电子商务腾讯合作运营中心、中国联通电子商务阿里合作运营中心，分别对接腾讯、阿里的业务。根据联通公告，2017年上半年，公司实现净利润为24.2亿元，同比增长68.9%。“经过努力，公司用户已经转正不再负增长，然后是收入转正，到了年底开始现金流转正，希望下一步利润转正。”王晓初此前在业绩说明会上说道。根据8月21日联通混改公告，此次交易对价合计不超过779亿元，这意味着资金到账之后，将下降到50%之下，与中国电信接近。公告中同时写道：拟通过本次混改形成多元化董事会和经理层，让参与进来的非国有资本有话语权，拟以业绩为导向优化薪酬内部分配机制，打破平均主义“大锅饭”，拟加强经理层建设、探索市场化管理等。根据公告，拟募投项目主要为4G能力提升、5G商用建设项目，“我们在5G时代绝对不会犯4G的错误。”王晓初曾如是表示。强化红线意识联通的混改方案，让国家行政学院教授王小广感到很欣喜。“对放开这么大的股权比例，这是个进展，未来，许多其他央企也可以这么做，步子可以再大一些。”他对时代周报记者说道。“之后，全世界经济都面临同样问题，新动能不足，需要用改革来培育发展新动能，同时，旧的动能也需要升级改造。”王小广对时代周报记者说，比如印度在2014年以来放开了民航、制药、零售、铁路等许多行业的投资限制，甚至军工领域也打开门允许外资控制相关公司100%股权；韩国反垄断部门最近也在敦促现代汽车集团改革，以免给郑梦九家族过多权力。“改革是趋势，是潮流。”王小广对时代周报记者说道。2015年9月，国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的若干意见》，+1试点方案出台，日，中央经济工作会议指出“要深化国企国资改革”。6+1指的是哈电集团、联通集团、南方电网、东航集团、中国核建、中国船舶6大央企进行混合所有制改革试点，再加上浙江省国资委。其中，东航集团已经引进美国达美航空、携程等非国有资本，各占其股权比例为3.22%；此外，中国船舶控股股东将无偿划转给中原集团，比例为3.19%，形成上下游产业协同。中国企业研究院首席研究员李锦在接受时代周报记者采访时表示，此前国企改革很多内容实际上难以落地，包括混合所有制改革时缓时急，具垄断特征的企业混改基本没有进行。“目前，国企混改进展慢，最主要原因是上层建筑不完善，执行者担心风险。” 国家发展改革委国际合作中心首席***家、盘古智库学术委员万说道。但相比起来，此次联通混改，国资出让的股权比例达到26%，资本动作更具实际效果，也因此引起更大关注。在万喆看来，混改需要在法治监管上，给出边界，给出界定。“新一轮的混改，需要有目标、有红线，在法治监管上，需要界定怎样才算国有资产流失，哪些国有资产不能卖出。”万喆对时代周报记者说道。（应采访对象要求，李霞和刘洋均为化名）《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选三移动互联网在中国已经有五到六年的普及，移动互联网已经完全承载了移动互联网的新技术，移动的互联网的资金流也进入到蓬勃发展的状态。中国移动4G进攻势头太猛，电信和联通3G用户高ARPU值用户正在回流中移动。互联网改变了中国金融行业，其推出的各种迅速赢得了用户和口碑，这也让几十年来靠吃“存贷差”的银行业面临被“革命”危险。有意思的是，在OTT业务上已被互联网企业革命的电信运营商们，正在加速踏入领域，他们有何优势和短板?成功率会有多大?笔者通过调查发现，运营商推出的理财“宝宝”们，在用户体验以及投资回报方面，亮点乏善可陈，可能导致人气不旺盛，难以为继。电信联通急推，中移动静悄悄广东联通6月6日宣布与百度、合作，推出“沃百富”互联网金融产品。目标将中国联通话费账号升级为理财账号，联合百度与联通两家在用户规模、渠道、流量经营的优势，共同发展用户。富国基金目前由于资金量级较小，7日在6.12%，暂时优于(约4.52%)和(4.66%)。而这已不是运营商推出的首款互联网金融类产品。在此之前的2013年11月，中国联通已与推出“零元购机”业务;2014年3月，北京电信与银华基金推出“添益宝”;2014年5月，深圳联通宣布与推出“话费宝”。总体来说，这些产品多采用0元购机、5000元以上预存话费作为基金、用户收益在4%左右，但资金需要被冻结2年(合约期内)。与中国联通和中国电信忙着抢滩互联网金融产品相比，中国移动目前并未动作。中移动某部门副总甚至反问笔者：“互联网企业的理财产品已非常成熟，不断下滑，电信和联通这时候才想起来做理财，是不是太晚了?”联通与电信为何抢滩互联网金融?业内有一种说法认为，电信运营商做理财最大优势是基础用户多。其实电信和联通用户加起来不到5亿，而腾讯微信用户早超过了6亿。中移动坐拥7.85亿用户，2013年营收6619亿元，现金流更加充足。那么中国移动为何选择按兵不动?联通和电信为何着急动手?多名运营商内部人士对笔者透露其中原委：中国移动忙于TD-LTE网络，而电信和联通的F**牌照尚未发放，整个集团业务转型乏力，需要制造新的业务亮点。给资本市场讲互联网金融的概念，无疑是一个好主意。中国移动4G进攻势头太猛，电信和联通3G用户高ARPU值用户正在回流中移动。而采用互联网金融概念做合约机，可以挽留用户继续在网使用两年，度过目前的4G“空窗”期。早在2011年12月底，三大运营商子公司均已获得，但后续发展并不尽如人意，互联网金融是另一个方向、另一支队伍的新尝试。与互联网抢食金融市场，用户会选择谁?通过对比，笔者发现，运营商推出的理财产品与，主要区别有以下几个：1、运营商还依靠“搭售”。今天，阿里巴巴余额宝、腾讯财付通以及百度、网易等理财产品，用户直接将钱转移到到互联网平台上，就可以计算收益。而运营商推出的产品，往往是促销型的“购手机”、“缴话费”等等，还要参与其合约计划。2、资金有“冻结期”。产品公开透明，资金进出比较自由。譬如，腾讯的，每天收益是多少元，打开APP一眼就看得清清楚楚。而运营商的却显得比较模糊，一般资金都要被“冻结”两年。3、门槛太高。互联网理财门槛比较低，而运营商推出的理财产品，多数最低价在5000元以上。中国联通之前推出“零元购机”活动，用户抵押5000元在联通可以获得一款手机，并且满足每月用够其规定的套餐话费，在两年后可以拿回押金。4、收益很一般。互联网早期推出的理财产品，多数年收益在4%以上，最高达到7%。如今，多数理财产品跌进了3%时代，而运营商与合作，大多中间还被拨一次毛，利润更低。银华基金今年3月与北京电信推出零元换手机活动，从运行情况来看效果并不理想，基金销量没有显著增长。亦有知情人士称，余额宝与电信的合作第一天也才卖出去270台左右。若按0.33%的管理费计算，10亿元的预存话费，基金公司获得的收益为330万元，但是剔除基金公司耗资系统开发和人力成本，剩下的也不多。5、平台用户体验不同。运营商需要将现有服务账户、第三方支付账户和理财产品账户打通，才能形成一套完整的互联网金融体系。其理财产品，还需与用户签署一大堆协议。内部支付瓶颈尚未打通，譬如，电信的“添益宝”需要高级实名认证，注册用户需上传身份证图片等;联通“话费宝”直接跨界合作，并未通过“沃支付”等。互联网理财产品，无论是余额宝还是理财通，公司内部平台是互通的，用户一键就可办理业务。6、动机不同。无论是阿里巴巴还是腾讯还是百度，将理财产品当成进入金融市场敲门砖。目的是在互联网市场构建自己的金融帝国，与银行金融系统直接“对话”。而运营商则是为了留住用户，临时经营的一个副业。电信运营商推互联网金融，在动机和方式都与互联网公司迥异。对于消费者来说，你会选择谁呢?《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选四公募“圈地”安信与联通推出“话费宝” ?运营商角逐金融大战升级。手机话费也可以生钱了，而且还能支付。近日，安信基金联合深圳联通推出“话费宝”产品，这被业内认为是与移动运营商推出的首个“宝宝类”产品，而公募基金与移动运营商的合作则正式向前迈出了实质性的一步。作为这场大戏主角之一的基金，并非坊间传闻的易方达、广发等大型公募，而是一直“默不作声”的安信基金脱颖而出。“安信基金也是在2014年年初与联通接洽的，当时与联通洽谈的还有华南几家，这个方案能在这么短的时间推出真是历经磨难。”安信基金一内部人士接受《华夏时报》记者采访时如是说，安信基金也是想抢在瓜分运营商资源之前跑马圈地。据记者采访了解，“话费宝”背后还有一只推手，那就是安信证券。不过接受记者采访的多位业内人士，对于“话费宝类”产品并没有多大激情，“产品好是好，能为基金公司带来一定规模，但意义不大”，未来针对移动支付领域合作的产品才是基金们重点看好的对象。升级体验：理财+支付5月20日，安信基金、中国联通[0.31%?资金?研报]召开发布会，高调宣布推出“话费宝”。这不仅令部分仍在与移动运营商慢嚼细谈的基金公司措手不及，也正式拉开了运营商角逐金融大战的帷幕。其实，早在今年3月，银华基金与北京电信推出了“银华货币0元购手机”的活动，即将传统的“预存话费0元购手机”业务进行升级，参与者将预存话费申购银华货币基金作为担保，可以免费获得手机的同时，更可获得货币，并有套餐话费最低优惠。相对于银华货币的0元购机活动，“话费宝”迈出了实质性的一步。根据记者获得“话费宝”的方案显示，客户将合约计划涉及的全部费用不仅用于投资安信现金管理货币基金，安信基金将对应的予以冻结，而且这部分被冻结的基金份额还可以帮助客户自动支付每月的套餐费用。不过，一位安信基金内部人士向记者透露，技术层面并不难攻克，关键是基金公司能否提出令运营商心动的合作模式。联通: 看重客户增量无利不起早，联通有着自己的。据记者多方了解到，“话费宝”产品中深圳联通是“让利”比较大的一方，不仅牺牲了合约机预存话费的现金，在基金份额管理费中也并没有分一杯羹。“深圳联通看重的是这个方案为其带来的增量开户。”华南一大型基金公司电商部相关人士对记者直言。而近日中国联通公布的4月份用户增长情况也印证了这一需求。据公开数据显示，中国联通遭遇用户增长危机，4月份净增89.5万用户，创下自2009年10月以来的最低增速。“但是安信基金和深圳联通能达成合作，幕后还有一只推手：安信证券。”一位接近安信基金的知情人士向记者透露。据上述知情人士透露，安信证券一直和深圳联通合作，“安信证券一直想和深圳联通推出话费类，但碍于产品不能对外合作，所以就让旗下参股的安信基金参与进来。”记者也从上述安信基金内部人士处获悉，后续“话费宝”产品中也会加入安信证券相关，为特定的券商渠道客户服务。公募：意在移动支付“目前公募基金与移动运营商主要有两种业务模式，一种是针对预存话费这一沉淀资金所作的合作模式，就如‘话费宝’，这属于浅层次的合作；另外一种就是针对运营商手上的移动支付所形成的所作的业务对接，并拓展消费、支付等功能，比如在手机钱包上推出类似余额宝产品。”华泰证券[1.15%?资金?研报]创新产品规划负责人王乐乐接受记者采访时表示。在王乐乐看来，“话费宝类”产品固然能给基金公司带来一定的规模增量，但实际意义有限，“这只是凡是有沉淀资金就可引入货币基金的一个思路拓展，但并没有产生颠覆式效果，除非真正打通移动支付和虚拟支付，将货币基金嵌入移动支付领域。”早在今年年初，相关负责人就对《华夏时报》记者表示，在和联通商谈合作，但具体的模式还没确定。而与此同时，也表示正在和中国电信谈合作，不过因为正在洽谈中，模式还不宜对外透露。为何早早就瞄上移动运营商的迟迟没有推出相关合作方案？而记者从广发基金内部人士处获悉，广发基金与中国电信仍在进一步的方案沟通中，业务模式确定为针对支付领域沉淀资金推出余额宝类产品。“针对话费沉淀资金的合作模式相对简单，所需要做的技术性工作量并不大，也不会对行业格局产生余额宝式影响。”上述华南大型部人士告诉记者，“预存话费只是小打小闹，业内并不看好。大型公募基金看重的是撬动运营商手中的移动支付那块大蛋糕。”目前，三大传统移动运营商都获得第三方，电信有，联通有沃支付，移动有。针对手机钱包推出对接产品或将是大型公募基金的战略思路。根据iResearch 统计，移动支付市场将在2016 年快速提升达到13584的规模， 年的年均增速在70%以上。“未来10年内，60%的现金、将被手机取代，金融机构应该快速迎头赶上。”平安集团董事长为公募基金描绘了一幅锦绣前程。《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选五我今天正式告别坚守了二十多年的体制，离开联通，自谋生路了，请朋友们多多关照。日下午，在一个通信行业的微信讨论群中，中国联通员工钱文嘉（化名）说。同一天上午，公布混改计划后的联通A股（600050.SH）交易后，直接涨停。按照联通公布的混改计划，联通将以3.79元/股的价格（复盘前股价为7.47元，复盘后日收盘价9.04元）向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票。根据联通公告，核心员工主要包括公司中层管理人员以及对上市公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心管理人才及专业人才（不包括董事及高级管理人员），不超过7550人。钱文嘉并不是这1/7550。根据2016年年报，截至日，联通共有员工25.38万人。这意味着，只有不到3%联通员工直接能获得。联通这次的员工激励计划，除了让少数人享受混改红利，另一个核心目的是要压缩内部管理层级。一位联通员工认为。今年上半年以来，联通已开始全面瘦身。一方面从集团到各省，从到各个战略新业务，都进行了管理与营销分离；另一方面下发了《关于建立岗位聘任和员工的指导意见》，要求岗位能上能下、员工能进能出，大量部门都已经开始缩岗。而在混改落地后，从集团到地方，从管理人员、正式员工到劳务派遣工，联通的裁员与变相裁员都必然进一步加速。在一位联通员工看来，以混改为界，联通内部已成为冰火两重天：进入员工激励计划的人，不但能获得限售股与实际股价之间的价差红利，而且能在未来数年内，进入联通各级公司的管理核心层；而没有进入员工激励计划的人，则将面临被边缘化乃至被清退的危险。虽然员工激励计划对股票的解锁进行了业绩要求限制，但这些限制其实并不难达到。我的判断是，联通2020年的ROE（）应该能达到7%，而它定的目标是5.4%。一位证券机构人士表示,联通如果这个都做不到，那混改真的就算失败了。这也是我们目前在观望的变化。一位联通的合作机构负责人说，对于本次混改，更多人关注的并不是能为联通带来多大的资本改善，而是对联通内部管理能带来多大的机制改变。要说联通缺钱吗？确实缺。电信运营是一个行业，三大运营商每年的网络建设、系统维护、市场运营等开支都需要千亿级的资金。而错过3G的宝贵时机期后，联通已经陷身投资与收益缩减的恶性循环。在2016年，中移动拥有4G基站已达144万个；中电信拥有86万个，联通则仅有70万个；联通累计手机用户2.65亿，只有中移动的1/3；净增1150.5万，只有中移动的1/2。这一年，联通全年营运收入超过2400亿元，但净利润仅有6.25亿元。目前，资金饥渴还在进一步影响到联通在4G与5G时代的持续发展。联通曾在2016年的财报中表示：运营商网络演进速度日趋加快。公司需要不断跟进技术演进、升级网络、提升服务水平，以适应这些变化，然而，在2017年，联通的资本开支却仅有450亿元，同比下降37.6%。与此对应的是，中移动2017年的资本开支1760亿元，同比下降6%；中电信资本开支预期890亿元，同比下降8.1%。然而，联通以流量资费为业务拉动的冰激淋套餐，以及与等互联网企业联合推出的2I2B套餐，也正为联通的网络带来新的投资压力。在过去1年时间里，联通的4G网络利用率已经从10%猛增到35%，而为了确保服务质量，这一数字超过50%就必须扩容。所以，此次混改募资获得约780亿活钱，确实称得上是联通的。但这也同样意味着，它并不经烧。一个前例是2008年，联通将CDMA网络出售给中电信。此举令联通摆脱了双手互搏的束缚，更获得1100亿人民币现金，但仅仅过去数年，联通的经营就重回窘境。对联通来说，决定混改成败的关键，还是在于能否在体制上有所改变。很多与联通有业务合作的企业负责人都认为，如果着于集团层面，即使经过混改，联通依然是国资控股，即使战略会派驻董事，但在公司治理结构及经营管理层面，短期内依然难有明显改变。与此同时，联通作为电信基础运营商的身份，决定了它的企业性质，依然会以维护行业市场秩序，提供社会普遍服务为中心，与民营企业的目标并不一致。在他们看来，混改带来的最直接的、最具想象力的机会，主要在于业务层面。在此之前，联通从集团到各省公司，都对音乐、阅读、云、等专业公司给予了很多扶持政策。而在此次混改中，联通也引入了BATJ、苏宁、网宿科技、宜通世纪等不同领域的业务合作伙伴。已公布的混改方案来看，联通与战略投资者的合作，已全面涵盖零售、渠道、内容、支付、、、物联网等各个领域。这是联通更加开放的信号。一位联通人士透露，过去，联通的核心业务基本上都是自己设计和运营，合作伙伴只是提供支撑，但自今年以来，很多业务已经开始尝试与合作伙伴进行更深入的合作尝试，并已逐渐打开局面。在这方面，最典型的案例当属联通与互联网公司、金融机构等合作伙伴共同推出的2I2B套餐，为联通带来了大量的新增用户，至少过去五年，联通都没有过这种规模的增长。一位运营商人士说。一位业内人士透露，在此之前，其实很多企业都并不喜欢与联通合作，因为联通不仅资金紧张，而且内部变动频繁，经常是一年一次大调整，这导致很多业务合作都难以持续，甚至做完业务却结不到款的情况也屡屡发生。但现在，联通高层的思维模式已经逐渐在改变，而且逐渐往下渗透，对外合作的模式也开始发生改变。该人士说，10多年前，中的迅猛发展，一个重要原因是当时运营商对外的合作态度，中电信和联通更加强势，而中移动更加开放，而现在，中移动变得越来越强势，而中电信和联通则变得更加开放。混改落地之后，联通是否会在业务加大开放力度，比如进一步进行专业子公司的混改，或是与战略投资者进行更深入合作，这已经成为很多上下游企业当前最关注的问题。当然，这个过程依然充满变数。对联通来说，最大的挑战在于，如何借助混改，真正将在各个垂直领域构建新的产业生态，实现自身的市场破局，而不是简单地拿出资源，为互联网公司等合作企业做嫁衣裳。而对参与混改的、以及与联通合作的民企来说，最关注的除了如何借助混改获得更多的资源，依然是如何确保自已的。想了解更多资讯，请关注【品牌栏目】《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选六我今天正式告别坚守了二十多年的体制，离开联通，自谋生路了，请朋友们多多关照。日下午，在一个通信行业的微信讨论群中，中国联通员工钱文嘉（化名）说。同一天上午，公布混改计划后的联通A股（600050.SH）交易复盘后，直接涨停。按照联通公布的混改计划，联通将以3.79元/股的价格（复盘前股价为7.47元，复盘后日收盘价9.04元）向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票。根据联通公告，核心员工主要包括公司中层管理人员以及对上市公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心管理人才及专业人才（不包括董事及高级管理人员），不超过7550人。钱文嘉并不是这1/7550。根据2016年年报，截至日，联通共有员工25.38万人。这意味着，只有不到3%联通员工直接能获得期权股份红利。联通这次的员工激励计划，除了让少数人享受混改红利，另一个核心目的是要压缩内部管理层级。一位联通员工认为。今年上半年以来，联通已开始全面瘦身。一方面从集团到各省，从主营业务到各个战略新业务，都进行了管理与营销分离；另一方面下发了《关于建立岗位聘任和员工退出机制的指导意见》，要求岗位能上能下、员工能进能出，大量部门都已经开始缩岗。而在混改落地后，从集团到地方，从管理人员、正式员工到劳务派遣工，联通的裁员与变相裁员都必然进一步加速。在一位联通员工看来，以混改为界，联通内部已成为冰火两重天：进入员工激励计划的人，不但能获得限售股与实际股价之间的价差红利，而且能在未来数年内，进入联通各级公司的管理核心层；而没有进入员工激励计划的人，则将面临被边缘化乃至被清退的危险。虽然员工激励计划对股票的解锁进行了业绩要求限制，但这些限制其实并不难达到。我的判断是，联通2020年的ROE（净）应该能达到7%，而它定的目标是5.4%。一位证券机构人士表示,联通如果这个都做不到，那混改真的就算失败了。这也是我们目前在观望的变化。一位联通的合作机构负责人说，对于本次混改，更多人关注的并不是能为联通带来多大的资本改善，而是对联通内部管理能带来多大的机制改变。要说联通缺钱吗？确实缺。电信运营是一个重资产行业，三大运营商每年的网络建设、系统维护、市场运营等开支都需要千亿级的资金。而错过3G的宝贵时机期后，联通已经陷身投资与收益缩减的恶性循环。在2016年，中移动拥有4G基站已达144万个；中电信拥有86万个，联通则仅有70万个；联通累计手机用户2.65亿，只有中移动的1/3；净增1150.5万，只有中移动的1/2。这一年，联通全年营运收入超过2400亿元，但净利润仅有6.25亿元。目前，资金饥渴还在进一步影响到联通在4G与5G时代的持续发展。联通曾在2016年的财报中表示：运营商网络演进速度日趋加快。公司需要不断跟进技术演进、升级网络、提升服务水平，以适应这些变化，然而，在2017年，联通的资本开支却仅有450亿元，同比下降37.6%。与此对应的是，中移动2017年的资本开支预期1760亿元，同比下降6%；中电信资本开支预期890亿元，同比下降8.1%。然而，联通以流量资费为业务拉动的冰激淋套餐，以及与BATJ等互联网企业联合推出的2I2B套餐，也正为联通的网络带来新的投资压力。在过去1年时间里，联通的4G网络利用率已经从10%猛增到35%，而为了确保服务质量，这一数字超过50%就必须扩容。所以，此次混改募资获得约780亿活钱，确实称得上是联通的及时雨。但这也同样意味着，它并不经烧。一个前例是2008年，联通将CDMA网络出售给中电信。此举令联通摆脱了双手互搏的束缚，更获得1100亿人民币现金，但仅仅过去数年，联通的经营就重回窘境。对联通来说，决定混改成败的关键，还是在于能否在体制上有所改变。很多与联通有业务合作的企业负责人都认为，如果着于集团层面，即使经过混改，联通依然是国资控股，即使战略投资方会派驻董事，但在公司治理结构及经营管理层面，短期内依然难有明显改变。与此同时，联通作为电信基础运营商的身份，决定了它的企业性质，依然会以维护行业市场秩序，提供社会普遍服务为中心，与民营企业股东利益最大化的目标并不一致。在他们看来，混改带来的最直接的、最具想象力的机会，主要在于业务层面。在此之前，联通从集团到各省公司，都对音乐、阅读、云、物联网等专业公司给予了很多扶持政策。而在此次混改中，联通也引入了BATJ、苏宁、网宿科技、宜通世纪等不同领域的业务合作伙伴。已公布的混改方案来看，联通与战略投资者的合作，已全面涵盖零售、渠道、内容、支付、云计算、大数据、物联网等各个领域。这是联通更加开放的信号。一位联通人士透露，过去，联通的核心业务基本上都是自己设计和运营，合作伙伴只是提供支撑，但自今年以来，很多业务已经开始尝试与合作伙伴进行更深入的合作尝试，并已逐渐打开局面。在这方面，最典型的案例当属联通与互联网公司、金融机构等合作伙伴共同推出的2I2B套餐，为联通带来了大量的新增用户，至少过去五年，联通都没有过这种规模的增长。一位运营商人士说。一位业内人士透露，在此之前，其实很多企业都并不喜欢与联通合作，因为联通不仅资金紧张，而且内部变动频繁，经常是一年一次大调整，这导致很多业务合作都难以持续，甚至做完业务却结不到款的情况也屡屡发生。但现在，联通高层的思维模式已经逐渐在改变，而且逐渐往下渗透，对外合作的模式也开始发生改变。该人士说，10多年前，中移动的迅猛发展，一个重要原因是当时运营商对外的合作态度，中电信和联通更加强势，而中移动更加开放，而现在，中移动变得越来越强势，而中电信和联通则变得更加开放。混改落地之后，联通是否会在业务加大开放力度，比如进一步进行专业子公司的混改，或是与战略投资者进行更深入合作，这已经成为很多上下游企业当前最关注的问题。当然，这个过程依然充满变数。对联通来说，最大的挑战在于，如何借助混改，真正将在各个垂直领域构建新的产业生态，实现自身的市场破局，而不是简单地拿出资源，为互联网公司等合作企业做嫁衣裳。而对参与混改的、以及与联通合作的民企来说，最关注的除了如何借助混改获得更多的资源，依然是如何确保自已的小。想了解更多资讯，请关注云掌财经【品牌栏目】《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选七12月迎来新一轮的国家监管，设在央行的互联网工作领导小组办公室与设在银监会的专项整治工作领导小组办公室联合发布《关于规范整顿
业务的通知》。随着政策落地， 现金贷 行业将迎大洗牌，上千家平台面临整顿清理。此前虽有银监会发布了《》，确定了平台的具体标准，却依然存在着大量打着合规的旗帜，行不规之事。新颁布的《关于规范整顿 现金贷 业务的通知》明确指出现下过度、、不当、畸高利率、侵犯个人隐私等诸多问题，因此，合法合规才是您选择平台的第一步，尽量规避金融风险。虽说网贷平台鱼龙混杂，但只需选择合规标准的平台，基本不会，保证安全！今天我们就以沃百富为例，告诉你，如何选择靠谱合规的网贷产品。沃百富是联通旗下的平台。 沃百富 是中国联通品牌，平台运营主体为联通支付有限公司，提供包括但不限于理财信息（含金融产品信息）发布与管理、信息传递、披露与撮合、辅助结算等相关服务的信息服务平台。渠道：包括由联通支付公司运营并管理的各大省市手机营业厅频道及联通其他相关页面金融理财频道、 沃支付 官网、沃百富理财频道、沃百富、 沃百富 APP、沃百富微信等平台。规模：截止2017年9月，沃百富用户规模超过700万人，平台交易规模超过280亿元，严格准入，稳健前行，既往预期收益100%达成。沃百富开展的为沃易贷，沃百富部署现金贷业务，为用户提供个人信贷综合授信服务，一方面完善了互联网金融生态布局，另一方面进军个人信贷市场，领先行业推出个人信贷服务。沃易贷是联通支付公司联合优质信贷机构打造的借款产品。沃易贷基于客户的信用数据为客户进行集中授信，并匹配最优的借款服务。门槛低（免抵押免担保），快到账（最快1分钟放款），最高可达30万元。目前沃易贷上线了马上贷、拉卡拉、掌众闪电借款和国誉现金贷四款产品，均是和知名信贷机构合作推出的现金贷产品，合法合规，当款快，额度高，缓解你的不时之需与燃眉之急！国家对网贷的监管必然越来越严格，合规必然是平台发展的根本。沃百富精选合规合法优质信贷机构合作，为用户提供安全放心的现金贷服务。《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选八财务自由，这个概念近年来被越来越多的人所提及。总有人说：“我的梦想是实现财务自由。”但是很多人其实并不明白何为财务自由，他们所认为的财务自由就是有钱！事实上，并没有这么简单。简单点说呢，财务自由就是指你的被动收入高于你的生活支出。而被动收入就是指，你不用付出劳动就能获取的收入。这其实很好理解，假设你有20万，放在余额宝里，每天获得的收益就是你的被动收入。事实上，获取被动收入的方式有很多，像是房租、利息、广告、代言、版税、以及企业。但其中里离普通人最近的还是要属。现在的人们或多或少都有了一定的理财认识，但却常常停留在小白阶段。今天，我就给你介绍几个——沃百富、、，教你们迈出财务自由的第一步。【沃百富】沃百富是联通沃钱包旗下的金融信息服务平台。沃百富是联通旗下的金融信息服务平台。“沃百富”是中国联通互金平台品牌，平台运营主体为联通支付有限公司，提供包括但不限于理财信息（含金融产品信息）发布与管理、信息传递、披露与撮合、辅助结算等相关服务的信息服务平台。渠道：包括由联通支付公司运营并管理的各大省市手机营业厅金融理财频道及联通其他相关页面金融理财频道、“沃支付”官网、沃百富理财频道、沃百富站、 “沃百富”APP、沃百富微信等平台。规模：截止2017年9月，沃百富用户规模超过700万人，平台交易规模超过280亿元，严格准入，稳健前行。【唐小僧】唐小僧是由资邦元达互联网金融服务有限公司发起成立。秉承“资本兴邦富而有道” 的核心理念。该平台和上海银行签订协议，为用户提供有银行监管的交易。同时拥有有专业的团队，对每个交易项目都进行评估，只有达到良好才上线，尽量为用户提供，收益尚可。【极光金融】极光金融是一家正规的网贷平台。主要是有实物抵押的，为用户提供多样的保障。平台良好的运营直接为用户提供0的产品。致力于打造更加安全透明的理财平台。和昆山农商银行合作，用户资金由银行进行存管，用户可以在银行的账户中完成交易，对投资者来说更加安全，避免平台内部产生的风险，更加有保障。在实现财务自由的道路上不能贪多贪快，落入不法分子的财务陷阱中，不光无法获取收益，还有可能将原始资金消磨殆尽。首先要选择安全性高的平台，再考虑收益问题。一步一步，稳扎稳打，才有可能通向财务自由。《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选九（原标题：阿里改造联通营业厅）关健作为联通与阿里巴巴合作的项目，上海一家联通营业厅现已被升级改造为植入新零售基因的“智慧门店”，有望在一周内(“双12”前后)对外开放，未来将以此蓝本进行全国其他营业厅的复制推广。从推进双方此次合作的核心人士处独家确认了这一消息。AR技术、大数据选品、线上线下商品共享库存等新模式让这家营业厅改头换面，与上周刚开幕的星巴克上海烘焙工坊店有类似效果。从咖啡到手机套餐，新零售改造正从消费层面向更大范围的生活服务领域渗透。AR扫码逛营业厅12月5日联通上海官方微博发了一组图文消息，冠以“1212神秘探店”热搜词，透露上海江苏路附近将有“全国第一家智慧生活体验店”开业，联通将和天猫“在一起”，并圈了天猫和淘宝的官方微博账号。但该微博当时并未得到太多评论或转发。从记者提前拿到的“装修方案”看，微博中所指正是这家对原有联通营业厅升级改造后的新门店。店内设计借用SIM灵感，用数万张定制款SIM卡为“墙”，拼凑成立体空间;用亚克力格子货架展示商品;并选用贵宾式的柜面设计拉近与消费者的沟通距离。上周，上海南京西路开出第一家星巴克与阿里巴巴合作的咖啡烘焙工坊，店内给人的感觉是装修与陈设上的视觉本身就可作为一个参观点存在，消费场所的属性被淡化。这家联通营业厅的思路风格与此类似，传统营业厅办理业务的职能感被淡化，体验感被凸显。继星巴克后，AR(增强现实)技术再次被应用于线下商业场景。消费者在联通智慧生活体验店里用手机淘宝AR扫码实体商品后，虚拟场景里会出现相关的在线评价、商品详情、动态展示与互动等;云货架支持现场扫码在线下单，打通了联通线上线下店的库存，实行同款同价。记者走访多家传统运营商的营业厅发现，店内光顾和办理业务的以中年人居多，整体客群年龄与10年前相比有增长趋势。对于很多业务，“90后”现在更倾向于在网上营业厅、手机App端完成，替代进店。营业厅的改造价值在哪?对此，上述推进双方合作的核心人士回应第一说，联通和阿里合作目的之一就是以丰富的业务类型去拓展更宽泛的客户群，年轻人是其中的重点目标。“如果只是就联通营业厅现有业务和现有客户群的匹配，新零售升级就没有意义了。”可见，联通有意借这家新体验店及其背后的阿里用户数据吸引更多年轻人，但问题是如何实现?从双方初步试水的方案看，更多是放在了大数据选品上。比如，联通将大疆无人机、天猫精灵、榨汁机等天猫电器城里的一些“网红”电子产品放进店里出售，通过大数据选品和大数据“圈人”，将线下用户行为和线上热销、关注度、用户好评等数据进行匹配。这些数据可能会涉及营业厅周边居民的网购偏好，这在技术上并非难事。分众传媒董事长江南春最近在接受第记者采访时说，分众传媒与阿里、百度进行数据层面的合作，可以获知每栋写字楼用户喜欢在淘宝、天猫上买什么(不涉及用户个体数据);反过来，每栋楼的人每天进出电梯看什么广告，这个数据对阿里也有价值。早在去年11月，联通混改落地前，阿里巴巴就和联通建立了战略合作关系，后续在云计算、金融支付等领域展开了合作。无论前端展示形式是什么，大数据始终是双方合作中的一个聚焦点。这次的联通智慧生活体验店接下去在全国多个城市的复制与技术迭代中，数据也应会居于核心位置，而营业厅改造只是双方合作的起点。新零售渗透国企与外资12月8日，联通刚刚面向消费互联网领域成立了一家全资平台控股公司“联通在线”，被业内视为联通混改及拥抱数字经济的“排头兵”。联通对外表示，联通在线背后的战略是“以聚焦APPS为中心，以网络资源运营、内容与应用聚合、代计费、触点整合、通信创新、渠道推广、安全服务、精准营销等八大核心能力为牵引，以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破，提供一点接入、全网服务的优质应用及能力产品，实现对联通集团各省级分公司、 基地、子公司以及业界合作伙伴和广大客户的一体化服务。”此前中国移动大手笔整合旗下互联网业务，并拿旗下数字娱乐平台咪咕与亚马逊进行战略合作，推出定制版Kindle电子阅读器。当时亚马逊全球高级副总裁、硬件设备总负责人David Limp对第一财经记者说，中国移动线下渠道很丰富，有望拓宽Kindle后续的销路。“就像我们和苏宁合作，把Kindle放到它的实体店里，在美国我们与Bestbuy合作一样。”从星巴克到中国联通、中国移动的举动看，现在新零售与数字经济体系中不仅有盒马超市、永辉“超级物种”这些新模式，传统的国企与外资也已入局。同时，这些传统公司本身拥有的实体场景在互联网资源面前拥有越发明显的价值，背后是消费者的亲身体验在新消费模式下的重要性被凸显。苏宁上个月以200亿元入股恒大地产就是一例。这件事的背景是，苏宁董事长张近东对记者称，苏宁明年计划新增5000家店，主要以社区店为主，但更具代表性的是在核心商圈将以往的苏宁云店升级为苏宁生活广场，以及无人店、具有互联网科技感的店面的扩张。他的思路是让大店更大、小店更小(离消费者更近)，广场店支撑着苏宁的购物体验，社区店更像末端神经，灵活地触达消费者生活周边。这个过程中，恒大地产的物业将为苏宁提供载体资源，这与张近东两年前将苏宁云店开进万达广场的商业扩张思路如出一辙。他的判断是，大型商业地产的价值会在新的消费模式下被放大。回到这个联通智慧生活体验店，它本身就是一个“场”，阿里有意将之前在天猫无人超市、双11快闪店、天猫小店等场景下研发的各种新技术拿去与联通合作，拓展传统运营商营业厅的商品与服务边界，首先就需要这样一个场景。作为双方合作的初步形态，这家店的新零售基因目前更多体现在场景和营销层面，比如各种新技术，双12期间推出的AR捉猫猫得权益券，与天猫精灵互动猜密码赢手机，联通冰激凌套餐+天猫精灵的组合“灵通套餐”等。未来更深层次的线上线下整合应更多聚焦在人的层面(会员)、货(实体与虚拟商品)的层面。《中国联通与苏宁达成金融领域合作》 精选十随着阿里巴巴与中国联通(600050,股吧)的合作进一步深化，阿里的新零售技术也将植入联通营业厅。据第一财经周一报道，作为联通与阿里巴巴合作的项目，上海一家联通营业厅现已被升级改造为植入新零售基因的“智慧门店”，有望在“双12”前后对外开放，未来将以此蓝本进行全国其他营业厅的复制推广。“智慧门店”将运用AR技术、线上线下商品共享库存、大数据选品等新技术、新模式。消费者在联通智慧生活体验店里用手机淘宝AR扫码实体商品后，虚拟场景里会出现相关的在线评价、商品详情、动态展示与互动等；云货架支持现场扫码在线下单，打通了联通线上线下店的库存，实行同款同价。作为双方初步试水的方案，联通将大疆无人机、天猫精灵、榨汁机等天猫电器城里的一些“网红”产品放进店里出售，依大数据技术，将线下用户行为和线上热销、关注度、用户好评等多维度数据进行匹配。有相关人士向一财表示，联通和阿里合作目的之一是以丰富的业务类型拓展更宽泛的客户群，年轻人是其中的重点目标。12月5日，上海联通官方微博曾发布一组智慧生活体验店的图片，天猫与联通的logo共同出现在图中。这条微博消息以“1212神秘探店”为标题，表示“联通与天猫在一起搞事情”，开放全国第一家智慧生活体验店。阿里巴巴“牵手”联通早在去年11月，阿里巴巴就与中国联通签订了战略合作协议。过去一年，阿里不仅通过参与联通混改成为了联通的股东之一，双方还进行了多项业务合作。今年1月，阿里云与联通合作推出的首个管理手机号码资源的“卡号云”在全国三个试点省市上线，这是云计算技术在电信行业首次大规模应用。5月，阿里云与联通沃云推出混合云解决方案，通过高速专线互联，使云上的计算资源与企业原有的IT资源融合。8月，中国联通混改计划细节揭晓。中国联通计划发行股份募集资金780亿元人民币，包括百度、阿里巴巴、腾讯、京东在内的战略投资者将认购90亿股中国联通A股股份，并向联通集团公司购入19.0亿股联通A股公司股票，二者共占扩大后34.9%，价格为每股人民币6.83元。其中，阿里巴巴将向联通A股投资43.5亿元，占比2.04%。10月，联通与阿里巴巴今日共同表示，将相互开放云计算资源，在云业务层面开展合作。阿里云将向联通全面开放公共云服务能力，同时在政务云、行业客户市场等专有云领域进行联合拓展，并继续深化混合云方面的合作。阿里加码新零售布局目前，阿里巴巴与腾讯等竞争对手在新零售领域的竞争日趋激烈。阿里巴巴将2017年定为“新零售元年”。一年来，阿里通过将淘宝、天猫、阿里妈妈、盒马鲜生业务与阿里云技术相结合，打造了一条完整的新零售闭环。从去年10月马云提出“新零售”概念至今，阿里围绕新零售的股权达到500亿元，涉及三江购物(601116,股吧)、联华超市、新华都(002264,股吧)等十多个项目。就在上月，阿里宣布以224亿港元（约合190亿人民币）获得了高鑫零售36.16%的股权。12月5日，星巴克携手阿里巴巴打造的星巴克臻选上海烘焙工坊正式亮相，这是目前全球最大的新零售“智慧门店”，将通过AR场景识别等技术为消费者提供耳目一新的数字化体验。与此同时，腾讯在新零售领域的布局也开始加速。上周，媒体消息称，腾讯重金入股永辉超市(601933,股吧)旗下生鲜超市“超级物种”，目前交易已经close，预计在两周内宣布。此外，腾讯参股的京东去年入股了永辉超市，推出了线下实体店——京东之家，刘强东放出豪言，京东5年内将在全国开设超过一百万家京东便利店；腾讯参股的美团也推出了对标盒马鲜生的生鲜超市——掌鱼生鲜。
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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