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在前文中谈到A公司换了顶头上司叫吴海,吴总上任三把火烧得很旺,开了茶话会很见成效,深受员工们的喜爱。小单瞄准了吴总。她把自己男性化了,开始穿与吴总一样的西服,学吴总的言谈举止。同事们看腻了,打了小报告,吴总只是笑了笑。可是没多久,听同事们反应,小单趁着吴总不在时,进入吴总的办公室接待客户。有会客厅不去,却进了顶头上司的办公室,这有些出格了。吴总这回可生气了,命令小单立即消失。小单不情愿地离开了公司。到这时,她也没有弄明白被解聘的原因。她有业绩,没有给公司造成什么损失,没有犯上,因此她觉得被炒鱿鱼实在是不公平。我曾向她提醒过齐白石老先生的话。这回小单果真被束缚了挡在了门坎之外。我相信小单想起这句话,会静下心来思考一下自己的所作所为的。自从小单离开了A公司,就再也没有和我联系过。
    我曾有这样一个观点:“要发展,先模仿人。”但不是小单的模仿,而是要模仿成功人士的成功之道。我是个笨人,跟不上现实情况的变化,我没有学成,没有做出那些成功人士的辉煌成绩。但我知道,选择好一个目标,一个能够激励你的理念,并行动起来,走好路,交对自己有帮助的朋友,最终会走向成功的。小克不就是抱着要学到本事、学到营销之道的想法付之于行动,得到同事们的赞许,获得了成功的吗?
  小单的失败是我意料之中的事。没有哪个领导或哪个老板会让下属抢他的风头,混淆自己的地位的。起先,他会会心一笑,时间长了,就越发的不满,当你太过放肆,做出了格,那就只有让你出局。
  以此我要警告同事们:不要模仿老板,不要比老板更老板。在公司里,每个员工随着工作岗位的变动,身份也会随之发生一些微妙的变化。但是,无论怎样变化,你都要牢记:你跟老板之间是有鲜明界限的,你不能表现得跟老板一个样。你要注意以下几点,才不会让老板抓住把柄:
  首先,在公司里不要穿得比老板好,必要时可穿工作服。员工穿得比老板名贵,打扮得比老板夺目,同老板在一起,自然就夺去了老板的风采。这可不是老板所希望的。有的老板不喜欢装扮,但这不能说明老板没有眼光而忽视了员工的装扮,他也是不会甘愿被下属的风采所掩盖。工作之外你可以尽情地打扮,一旦上班,就一定要注意自己的装扮,万万不可比老板还要光彩照人。
  其次,与老板一起出行,一定要注意突出老板的地位,做到手勤、腿勤、态度谦逊。当你面对的是一个其貌不扬、没有一点领导气质的老板,要更加表现出谦逊和勤快,一定要让别人一眼就能看出他是老板。如果有人错把你当成老板,应及时表明,然后把对方介绍给你的老板。这样就能化解尴尬,又不让老板失尊严。
  最后,对老板表忠诚不可奴颜婢膝。为取悦老板丧失了自己的尊严,同事们会骂你“贱人”,你的这种成功也只是一时的。况且,高明的老板不会欣赏只是表面上忠心耿耿的员工,更不会把重要的职位交给这类人的。所以,取悦老板,靠的是你的执行能力,更重要的是要摆正自己的身份。
    你可以学老师,但不可以像老师;你可以从老师身上取得一把钥匙,去开启一扇门,但不可以被老师的门墙束缚。你就是你!学方法、精神,还有态度,开拓一个更广阔的发展空间,不要用紧箍咒把自己牢牢地套住。在职场上,一定要弄清挂哪块招牌,摘哪块招牌,不要本末倒置。在本事没有长进之时,不要因为一些细节问题,让老板不爽,让同事们小看,而导致你事业的失败。
    第二节 职场中的优秀人物
  1.物超所值的员工
  小单被炒了鱿鱼后,从此杳无音信了。接下来小单负责的工作怎么安排呢?公司领导商量后,决定在新人来之前让我和小克承担。好在我们的工作进程都有记录,我和小克把小单的客户分成两部分,每人各负责一部分。我们因此增加了工作量,每天总要加班:做好与客户的交接,写工作总结报告和工作计划,按计划完成任务……这些累坏了我和小克。在上文就谈到小克通过自己的努力,刚进A公司半个月就步入了正轨,得到领导的赏识。这回小克也没有落后,干起活来比我机灵,办事利索,能够超额完成任务,一季度下来他就得到了季度嘉奖。我排在了第二。小王、小祝、小丹、小程都排在了后面。他们每个人都有自己的故事,我将在后面章节里讲述。
  话说回来,我们总部下属有一个海外经销公司,这个地方你不会一两门外语是很难进去的。进这个公司可是我的愿望,但我知道这只是个奢望,也就不去多想了。小丹曾经去应聘过,但因语言不过关被退回来了。小丹没有受到失败的影响,在A公司干得更加起劲了。我们会在后面谈到小丹的故事。小克外语还行,海外经销公司曾向A公司要过他,让他去策划部做策划。吴总看小克那么能干,一个人能够干两个人的活,对其爱不释手,所以小克没有去成,仍在A公司做营销员。小克从来没有放弃过外语,我们总能看到他拿着国外的资料在学习。
  现在我们A公司营销部还空缺一个位置快半年了,吴总一直向总部申请要人。总部总是说:“现在正是缺人的时候。总部要在外省建分公司,更缺人了。先克服一下吧,我们会尽快解决……”吴总没办法只好命令我们再坚持一下。虽然我总是提醒自己“少抱怨,多工作”,但我还是忍不住了发了点牢骚:“活太多了,有时真有些忙不过来,同屋有那么多能干的同事,偏偏选择我,有些不公平。”何经理给我做了一次工作,说:“牢骚归牢骚,工作还是需要继续的。公司把这项艰巨的任务交给你们,就是对你们的信任。你在公司也干了一段时间了,经验也有,业绩也不错,公司是相信你能干好的。小克不是跟你一样吗?他怎么没有抱怨呢?你要像他一样担得起工作重任。”我无话可说。何经理这次非常适时地鼓励以及小克的吃苦精神影响了我,使我转变了思想:为公司分担责任是件很光荣的事情!我加劲干了起来,没有耽误过工作。到了年底,我和小克都被评为“部门优秀员工”。是部门的优秀员工,多光荣啊!得到总部领导的重视,我和小克乐得合不拢嘴……
  吴总也感到很高兴,晚上就给我们开了一个庆功宴。同事们纷纷给我们敬酒,我破例喝了三小杯白酒,之后就以橙汁代酒迎酒。小克喝得挺多,有些醉意,吴总见状,制止了同事们的敬酒,我和小克才得以解脱。庆功宴的气氛很热烈,我们玩得都很高兴。在宴会进入尾声时,吴总想最后活跃下气氛,就提出一个问题:“如果公司付给你1000元钱的话,你应该做多少事情才对?”一位员工没有多想就嚷嚷道:“你给我1000元,我就能做出1000元的漂亮事来。”吴总说:“好,说得好。总归是要做出‘漂亮’的事来,但这‘漂亮’的事公司值得付给你1000元吗?那么公司还是要开除你的。公司给你钱是让你赢利的,你就做1000元的事,公司就没有利润,是在赔钱,所以公司不会用你的。”“吴总这段话告诉我们:老板用一个人,仅仅‘物有所值’是不够的,必须‘物超所值’才行。”何燕领悟得快,脱口说出自己的看法,“吴总这是在给我们上课,在我们营销部小单走了之后,她的业务由小余和小克承担了起来,为公司省了不少心,也为公司赢得了利润,同时为我们营销部争了光,撑了脸。这就是‘物超所值’!我们都应该像小余和小克一样,担得起工作重任,为了公司、为了部门的荣誉,加油……现在我们为小余和小克干了今晚最后的一杯酒,用这酒表示我们全公司对小余和小克的敬意,让我们再接再厉,一起努力!”员工们又一次沸腾起来,在欢快的气氛中宴会结束了。
  又过了一个月,总部总算给我们A公司营销部转来了一个叫小周的员工。从此,我和小克总算可以轻松一下。
  关于小周的故事先不多说,留待后面我们慢慢讲。
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