国产手机市场寒冬来临,多直播行业寡头时代来临竞争下谁会最先倒下

豆丁微信公众号
很抱歉,该文档已经被删除了...先到其它地方遛一圈吧!
您可以在豆丁搜索您要找的内容
您可能感兴趣的文档
& DocIn.com Inc. All Rights Reserved 豆丁网
扫描下载APP
扫描关注豆丁网
微信号:doudingwang
随时赢取精美礼品乐视酷派之后金立又或将倒下 市场寒冬谁能逆势上位?乐视酷派之后金立又或将倒下 市场寒冬谁能逆势上位?树马界百家号2017年是许多国产手机的生死之年。这一年,乐视大厦一夜坍塌,贾老板抛下国内债务,赶赴美国造车,继续做他的“PPT”。曾在2016年创下年销量2000万台的乐视手机也随之倒下,供应商讨债不断、产品清仓甩卖、团队也随之解散。这一年,受乐视动荡影响的酷派也一蹶不振,资金链突然断裂,业绩跌至谷底,只能靠卖地自救,弥补资金缺口。如今酷派几乎放弃了国内市场,试图进军美国市场翻身。但前不久,华为手机在美国市场全面禁售,酷派要攻下美国市场恐怕也只是南柯一梦。就在2017年底,大家都准备欢度春节之时,朋友圈突然冒出一句话:深圳某手机厂商今年要倒闭。可能大家已经知道了,这家手机厂商就是当年以“语音王”著称的金立。近期,有媒体报道称,金立公司在2017年资金链出现了重大问题,拖欠供应商债款高达百亿元。并且金立董事长刘立荣41.4%的股权已经被冻结,金立多家子公司都出现了动产抵押、债权转让纠纷。金立能否平安度过这个春节还不得而知,但我们能知道的是手机市场寒冬已经来临!纵观国内手机市场格局,华米OV四家厂商已经占据了70%以上的份额,二三线厂商的市场空间被极度压缩。在这种严峻的市场竞争环境下,其他厂商还有机会吗?分析以上三家厂商倒下的原因,他们遇到的最大问题是资金链问题,其次便是产品创新力不足。金立曾在日,一口气发布了8款全面屏手机。但这些产品设计大同小异,不仅导致自家产品掐架,还严重拖累了供应链。那么,在这种市场格局下谁还能逆势上位?有媒体分析认为,可能是8848手机或美图手机,但这两款手机的差异化还不够明显。笔者更认为VVETIME投影手机的机会更大,有望成为国产手机的一匹黑马。其原因主要有以下两点:一,掌握了微投核心技术任何产业从技术创新到技术实现,再到方案集成和市场营销,整个过程犹如一场接力赛。一个产业要在全球夺得冠军,不仅需要有一流的起跑选手,还要有一流的第二棒、第三棒选手,最后由一流的第四棒选手冲刺。目前,大部分国产手机厂商都比较重视由第三棒选手所完成的方案集成,重视由第四棒选手所完成的市场营销。但对起步阶段的第一棒和第二棒选手所从事的技术创新和技术实现重视不够,这已成为我国手机产业发展的短板。为了补齐第一棒和第二棒选手的短板,众赢时代多年来一直专注于投影手机行业,积极投入了数亿研发资金。公司聚拢了一批国际知名的微投技术狂热分子,经历长达五年潜心研发,独创了“高亮度投影显示系统”、“智能风控散热系统”、“智能电源管理系统”三大创新系统,彻底突破了投影手机行业“亮度”、“散热”、“续航”三大技术瓶颈。为此,VVETIME投影手机还在《投影时代》发起的“2017年度大屏视听行业年度评选”活动中,荣获2017年“年度科技创新奖”。这个奖项,无疑是对众赢时代在微投领域持续创新、锐意进取的一种肯定。二、推动了投影手机普及众赢时代在掌握了微投核心技术后,独自扛起了投影手机的大旗。2016年底,众赢时代推出了首款可量产化的VVETIME投影手机VM1,这款投影手机凭借着120流明全球最高亮度,在整个手机圈和微投圈引起轰动。紧接着,众赢时代又在2017年相继推出了VVETIME投影手机VM2和VVETIME投影手机VM3,这两款投影手机同样达到了上百流明,并且还做到了普通手机的厚度,这一突破性改变使得投影手机在体验上得到了颠覆性的提升,极大地推动了投影手机的普及。目前,VVETIME投影手机已经是全球第一投影手机品牌,占全球投影手机市场90%以上的市场份额。可以说,众赢时代在凭借一已之力推动投影手机普及,让投影手机加速成为大众化的消费电子产品。权威数据机构预测,投影手机将是未来智能手机发展的主流趋势,预计未来五年将达到万亿元产值。众赢时代作为微投产业的领军企业,已经站在了投影手机市场的至高点,未来将会展现出不可估量的爆发力。总结来说,在当下的手机市场格局之下,二三线手机品牌要想逆势上位,就必须要具备核心竞争力的技术和产品。众赢时代已经掌握了微投核心技术,并拥有了颠覆性的差异化产品。有了这两项核心竞争力,VVETIME投影手机无疑会是这匹逆袭的黑马!本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。树马界百家号最近更新:简介:IT科技行业资深记者作者最新文章相关文章2017年,谁能率先在直播市场取得寡头的席位?
稿源:人人都是产品经理
内外交困,直播商业化寡头博弈困境:向左或是向右走?2017 年伊始,直播市场就好不热闹。先是 2017 年 1 月前后国家相关部门严查了“无证”及违规直播平台,高达 9 万个直播间被关闭,超过 3 万个主播账号被封禁……接着 2 月份,随着光圈直播倒闭,倒闭和亏损等负面字眼也缠绕在直播市场中。而政策与乱象之外,我们可以肯定的是,这个被热炒了数年的直播市场将在 2017 年迎来洗牌。那么是背靠微博的一下科技(一直播母公司)、欢聚时代(YY直播母公司)和陌陌等“大佬”主宰市场,还是说将有后起之秀后发制人?内外交困,直播市场春风不得意据相关数据统计, 2016 年中国共有大大小小 300 多家直播平台,在激烈的市场竞争环境中,“美女”和“色情”等荷尔蒙刺激元素是众多直播平台“吸睛”的主要手段。庞大的直播流也平台内容监管带来挑战。 2016 年至今,直播平台上的涉黄、涉暴甚至涉毒的直播内容引起了相关部门的重视——从 2016 年下半年至今,《关于加强网络表演管理工作的通知》、《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》和《互联网直播服务管理规定》等多个针对直播市场的规定相继实施。至此,问题已经搬上台面——那些曾打“色情”擦边球的直播平台,色情经济被大幅缩减,收入单一,依靠打赏的他们如今又该何以为继?另一方面,直播市场的大多数参与者都处在赔本赚吆喝的沼泽地中。最近的事件是今年 2 月中旬,光圈直播这家早在 2015 年 9 月就已拿到 1250 万元人民币天使轮融资、估值高达 5 亿元人民币的直播平台,突然倒闭,背后的原因让人深思。更重要的是,光圈直播的倒下并不是个例。据不完全统计,在国内 300 多家直播平台中,1/ 10 的平台已经死亡,如微播、网聚直播、猫耳直播、咖喱直播、爱闹直播、趣直播和美瓜直播等数十家直播平台销声匿迹。同样,国外市场也是类似, 2016 年 10 月,“直播鼻祖”Meerkat死亡,令人唏嘘不已。它曾有百万用户,走红时估值高达 4000 万美元,但在 2016 年被推特收购后,夹在Periscope和Facebook Live之间依旧无法苟延。在这样一种内外交困的现状之下,不少业内人士认为直播行业如果不能在商业变现方面有所突破,很有可能在百播争鸣后留下一地鸡毛。亏损与倒闭之外,寡头化初现端倪没错,种种迹象表明, 2017 年很有可能成为直播市场的洗牌期。截至 2016 年 11 月 30 日,全国共有 31 家直播公司完成共 36 起融资,涉及总金额108. 32 亿元人民币。然而 2016 年直播行业整体营收只比融资总额高出1/3,这样的数据放在任何一个行业都是畸形的发展状态。因此可以断定 2017 年,那些资金薄弱或变现跟不上的中小直播平台将被扫地出门,而一些跑在市场前列的直播公司将更具话语权。纵观当前市场,问哪些直播公司有“寡头像”呢?从一下科技(一直播母公司)、欢聚时代(YY直播母公司)和陌陌三家公司身上可窥一二。一下科技,旗下三个移动视频平台——秒拍、小咖秀和一直播。根据今年 2 月下旬,微博发布的 2016 年第四季度及全年财报显示,截至 2016 年底,微博月活跃用户全年净增长 7700 万人,至3. 13 亿人,移动端占比90%。同时,微博的盈利能力进一步提升, 2016 年第四季度非美国通用会计准则运营利润率达到35%。微博的二次崛起离不开一下科技的移动视频业务支撑。而同时,微博也是一下科技最大的投资方,二者无论从资金或是业务方面,关系都相当密切。自 2013 年,微博一共参加一下科技 4 轮投资,累计投资1. 9 亿美元。值得注意的是,财报中还显示,微博在视频和直播上的布局已经取得一定成效, 2016 年 12 月,微博视频的日均播放量相比上一年同期大幅增长了713%,广告和营销营收较上年同期增长47%,至1. 295 亿美元。言外之意,为微博提供短视频和直播服务的一下科技的商业价值增长也必定可观。这也是为什么说一下科技有“寡头像”的原因——背靠微博,产出的内容又反哺微博,发展势头正猛。当然,如此大的直播市场,注定不会是一个人的狂欢。 2016 年直播收入最高的是YY的母公司欢聚时代,其 2016 年第三季度净营收为20. 898 亿元人民币,净利润为4. 000 亿元人民币,而它的直播服务营收17. 904 亿元人民币,在整体营收中占比达85.67%。此外,欢聚时代CEO陈洲还表示, 2015 年第四季度至 2016 第三季度这一年中,直播共为欢聚时代带来约 80 亿元人民币收入。由此可见,欢聚时代不仅在直播市场赚钱了,发展势头也同样凶猛。同样,作为仅次于微信和QQ的移动社交平台,陌陌 2016 年第三季度财报显示,直播业务产生营收1. 086 亿美元,占陌陌整体收入(1. 57 亿美元)的69.17%。可见,陌陌接下来必定会将直播视为公司核心业务。除了这些,诸如映客和花椒直播等平台也有“寡头像”,他们的月活跃用户数都比较多,其中映客在 2016 年 9 月的数据统计中,月活跃用户数达到了惊人的1. 13 亿人。步履蹒跚,直播市场问题出在哪里?虽然寡头化时代即将来临,但不可否认的是,目前直播市场还存在诸多问题。即使是上述的具有“寡头像”的一下科技等直播公司,也不能高兴得太早,就更别提那些行走在亏损与倒闭边缘的中小直播平台了。据业内相关媒体测算,目前大部分直播平台不算主播和员工的人力成本,光是带宽费用成本就在 3000 万元人民币以上。以虎牙为例, 2016 年第三季度该平台营收约1. 97 亿元人民币,成本却接近2. 7 亿元人民币,亏损超过 7200 万元人民币。以此类推,中小型直播平台虽然成本费用相对降低,但营收也同步降低,亏损照旧。所以变现问题不解决,而融资又跟不上,那么故事的结局可以参考光圈直播。其次,资本遇冷。资本市场进入寒冬是整个互联网领域遇到的困境,任谁也不能一时半会改变这个大环境。而在这个大环境下,资本变得越发谨慎起来,可预测 2017 年直播市场的补贴烧钱是不大可能发生了,投资数量和金额也将会断崖式下跌。那变现能力差的直播平台又该怎么办?最后,直播平台内容同质化。随着直播产业的不断演进和分化,业内人士将直播内容分为三大主流模式——游戏、秀场和泛生活。但这为数不多的三种模式,往往会很快就使用户产生审美疲劳,拉不出差异化的体验,继而严重影响直播平台的发展。欲执牛耳者,该从哪些方面发力?直播市场的前景毋庸置疑,据中国互联网信息中心的最新数据显示,国内直播用户达到3. 25 亿人,占国内网民的45.8%。如此庞大的用户群体必然能带来可观的经济——业内预计,直播市场到 2020 年总产值将超过一千亿元人民币。这么大一块蛋糕,人人皆想食之,可用何种方式,才会显得吃相优雅,且能吃到更多蛋糕呢?或许可以从以下三个方面着手。1、流量变现方面如何将庞大的流量进行商业价值的深度挖掘,这个老生常谈的问题是直播平台的核心诉求。(1)硬广和软广是最直接粗暴的方式硬广很好理解,就是在直播平台上的显然位置植入广告, 2016 年,映客一则内容营销套餐开出 2000 万天价引起轩然大波,开屏广告刊例更是达到微博的 26 倍。直播平台将重心转移到商业变现方面是直播下半场的主要策略,但硬广刊例价对于品牌方来讲最重要还是寻求性价比,硬广售卖不应该是平台发力的主要方向。软广拼的是创意,通过直播间品牌定制装饰墙、直播打赏礼物等场景化的构建方式,能够弱化广告感,增加品牌情感。例如,在 2016 年奥运期间,一直播则联手脉动定制“脉动金币”礼物,在全站实现品牌强力曝光,借势奥运热点,多个热门直播间出现脉动金币,用户每刷一份礼物,就是一份广告,直播间有多少观看,广告就达到多少曝光,对于品牌而言,无疑是一个更好的选择。(2)整合营销实际上,无论是硬广还是软广,都停留在传统广告售卖层面上,没有体现出直播平台独有的优势。而整合营销,在目前看来,很有可能成为未来直播平台的主要营收方式。利用直播打造营销盛会的方式,能精准的将产品和广告信息传递给用户,达到平台、品牌、用户三方共赢。或许不少人对直播广告普遍的认知是,直播广告是做不起来的。因为直播是注意力经济,人们关注的自然是主播,没有人想去看广告。真的这样吗?非也,去年 8 月,柳岩通过淘宝直播 10 分钟,卖出了 2 万件核桃、 4500 件柠檬片和 2000 多件面膜等。同样,在一直播上,喜剧明星沈腾和马丽登上一直播玩了次场景营销, 3 万份金龙鱼产品在 15 分钟内售罄,更有一直播一小时卖出美的空调一天的销售额、一场直播售出 15 万份威露士洗手液等例子,不胜枚举。其实对于整合营销而言,拼的是平台资源。回看一直播与欧丽薇兰的活动,邀请了沙溢胡可、陆毅鲍蕾两对夫妻在一直播上直播还原“锋味菜”,线上通过明星、一直播、微博三方宣传,线下通过分钟广告覆盖办公楼与公寓,整合线上线下成一个闭环,明星直播现场代言式导购,再导流到销售平台,搭建起“直播+明星+电商+分众+微博”的矩阵,两场直播总计收获了 6000 万粉丝互动。而对于一直播而言,还有一个杀手锏,其与同公司秒拍、小咖秀两款产品形成的联动效应,直播中观看量、评论量高的地方通过后台自动捕捉剪辑到秒拍、小咖秀上进行二次传播,品牌传播效果裂变式增加。2、UGC(用户原创内容)方面直播平台内容同质化现象众所周知,所以有什么方法能打造出平台特有的内容呢?在直播市场,除了游戏、秀场和泛生活之外,实际上直播平台还有财经、母婴、创投、旅游等海量垂直内容缝隙可供挖掘。实际上,目前直播市场上,诸如陌陌、映客和一直播等平台已经在这些细分领域有所行动。比如,陌陌利用自家的社交平台在直播市场玩得风生水起,映客邀请到高圆圆、刘涛、汪涵以及天天兄弟团等明星加盟直播,也带来了客观的用户流量。在一直播 2017 年发布的首份内容榜单中,通过对平台内容进行多维度梳理,在其运动、星座、娱乐、教育等 40 余个垂直内容类别中发现,运动、娱乐等领域用户粘性更强。直播平台内容方向上的布局,看似与商业化并无直接关系,然而,这确是平台长久存在之根本。只有靠优质的内容留住并扩大用户群,而后的商业逻辑才有立足之地。就一直播而言,拥有董路、陆琪等优秀内容供给方, 1 月内容榜单中前十名的场均观看量更是达到 100 万以上。故此,一下科技创始人兼CEO韩坤曾表示:一直播在上线当月收入就已过亿,目前一下科技的营收一半来自于直播的收入。3、商业模式方面前面两点是策略问题,而商业模式就上升到战略层面。今年年初,一下科技在北京、上海、广州和深圳四地举办商业推介会,将商业化提升至公司的战略层面,可谓是商业化最积极的一家移动视频公司。一下科技高级副总裁刘新征在会上表示——将三款产品融合起来,为品牌提供定制营销方案,成为移动视频行业的营销商。将公司秒拍、小咖秀、一直播三个产品进行交错式、捆绑式销售,整合全平台资源,三把利剑全部指向商业变现无疑是个聪明的打法。最近的例子是,过年期间“秒拍星拜年”活动与大宝品牌的合作中,邀请郎平、林更新等明星使用大宝品牌定制模板录制“星拜年”视频,并引发网友自发模仿和转发,达到很好的品牌互动曝光效果。最终,大宝活动总曝光5. 3 亿次,总播放量超过 4000 万,视频参与数超过 5000 支。紧接着,在 2 月中旬,秒拍启动了短视频6S贴片广告,成为移动视频领域启动前贴片广告的第一家平台,首次试投放的活动广告,投放了签约秒拍的 50 个头部达人账号,仅 2 天时间,视频播放量达1. 3 亿次,成绩斐然。做为直播平台,一直播与秒拍、小咖秀既相互独立又互相联结的配合每一场广告营销,依据品牌调性与目标效果等需求较差选择,并最终定制完整营销方案,是一直播进行的商业变现差异化打法,也是目前直播行业中较成系统的商业模式。最后,肯定还有一些盈利方向等着直播公司们去探索、布局以及角逐。至于 2017 年,一下科技、欢聚时代、陌陌、映客、花椒直播以及BAT等巨头,谁能率先在直播市场取得寡头的席位,咱们还是骑驴看唱本,走着瞧吧!#专栏作家#曾响铃,微信号:xiangling0815,人人都是产品经理专栏作家。资深评论人,《移动互联网+ 新常态下的商业机会》作者,《网红经济学》作者之一,《商界》等多家杂志撰稿人。重点关注SaaS、智能硬件、互联网金融、O2O、新媒体运营方向。本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
文章:52篇人气:27955
脑力手艺人,百度百家、钛媒体、虎嗅网、新浪创事记、品途、亿欧、派代、易观、砍柴网、鞭牛士、速途网、亿邦电商社区等专栏作者,百度安全特约作者,关注智能硬件、新媒体、移动电商等。边探索边评论。
本网页浏览已超过3分钟,点击关闭或灰色背景,即可回到网页3年3帅3品牌定位,金立子品牌IUNI还是倒下了,怪谁? - 站长之家(chinaz.com)
3年3帅3品牌定位,金立子品牌IUNI还是倒下了,怪谁?
IUNI终将没能抗住市场带来的压力,还是倒下了。2013年11月IUNI品牌正式发布,事到如今,还不到3年的时间。但在这3年里,IUNI却更换了3位“元帅”。也许是事不过3的原则,市场终究不再给IUNI任何机会。2015年8月,笔者受邀至深圳IUNI总部,这次正遇到其第3次换帅。童合心临危受命成为新任CEO,但谁也没能想到他会是IUNI的最后一位CEO。
金立手机文/ 杨壹圆随后,IUNI重振旗鼓,发布新一代手机IUNI N1,打出了IUNI的Slogen——“纯简白”,再次冲入这片血海之中。好景不长,今年5月,这家由金立全资投资,但保持着独立运营的互联网手机品牌传出了裁员的消息,随即被爆IUNI已破产清盘。IUNI之前,已有国产手机厂商不断倒下,这包括夏新、天语、100+、大可乐红极一时的传统及互联网品牌。而近日,上海斐讯手机也同样传出大裁员消息,另观活下来的互联网品牌,小米增长放缓、联想ZUK宣布回归、酷派大神被360收归......可见互联网手机的生存现状并不乐观。据《中国国产手机市场研究年度报告》显示,国产手机厂商规模在不断缩小,智能手机市场参与竞争的厂商,最低时仅有59家。国产手机市场在血海下进入了寒冬,洗牌是大势所趋,但IUNI终究败在哪?3年3帅3品牌定位去年8月,童合心回归IUNI,对于童合心来说,那是他的第二次创业。童合心称,他将为大家带来一款回归“初心”的产品。这次,IUNI的品牌策略也经历了近乎完全相反的跨度,IUNI说要做白色的手机。在笔者到访深圳IUNI总部时,IUNI的办公室已被白色包围,他试图在用这些细节证明自己的决心,而这个想法是由IUNI新任CEO童合心提出来的。在几年前,童合心曾跟随黎万强,担任过金山词霸COO,创立过在线教育平台传课网,最后加盟金立创立IUNI。作为黎万强曾经的部下,童合心的做法难免有些小米的影子,他提出“小米模式反小米”曾为IUNI积累了一大批粉丝,被许多人称为中国第二大好用的安卓手机系统。但随之不久,童合心以个人原因为由离开了IUNI。童合心曾说,他不甘心,因为最初的方向,是和创始团队一起定下的,但最后却因个人原因而离开。2014年,对于IUNI来说是最为动荡的一年。在那一年里,IUNI总经理何晓军离职,对于他的离去,IUNI解释为由于产能问题,最终没有达到预期。何骁军的离职有外界称可能是因为产品定位问题,他的高性价策略没有得到金立方面的认可。何晓军离开后,小艾手机CEO霜梅宣布出任IUNI新的负责人,并引入新的投资方。但对于命运多牟的IUNI来说,霜梅的加入并没有给它带来更多的光彩。霜梅在任期内曾推出IUNI手机女性品牌系列,而这一系列是由之前的“有品、有范儿”偏向男性用户的定位转向而来,但最终却没能得到市场认可。8个月后,IUNI CEO霜梅提出辞职。据内部人士称,霜梅离职的原因有两方面,一是i1的销量没有达到预期,二是品牌定位与投资方金立存在较大分歧,后者是导致其离职的最直接原因。霜梅离职后,其投资的资金随即被撤出,同时也造成了不少中高层相继离开。2015年8月,IUNI创始人之一童合心回归,接任IUNI CEO。童合心曾在接受采访时曾表示,“企业在成长过程中可能都会经历一些曲折与磨难,但最重要的是你还在这条路上。”他曾对手机行业有着自己的理解。“360的周鸿祎、乐视的贾跃亭、阿里入股了魅族,这些巨头都做互联网手机,未来肯定是有市场的变换所支撑的。”“性价比是一个双刃剑,可以让你快速的占领市场份额,但性价比也意味着毫无忠诚度可言。”透过童合心的字里行间,似乎透露着他对于IUNI前两任负责人定位策略的不满。在IUNI成立之初,作为IUNI的唯一投资方金立,其总裁卢伟冰当初谋划这个新品牌时就曾表示,“打造一个互联网手机品牌难度很高,唯一的办法就是产品先通过市场的检验”。而时至当初,IUNI一直没能拿出一款能够真正让市场检验的手机。一家初创手机品牌频繁换帅,这在手机行业当中并不多见,而换帅将会直接导致企业品牌定位的频繁改变。从“有品青年”到“女性手机”再到“纯简白”,每位“将帅”都有着自己对于品牌和产品的定位与理解,这也会导致市场和投资人对IUNI整体品牌的不解。甚至可能连他们自己至终也不明白,IUNI到底是个什么样的品牌。性价比害死IUNI价格战和性价比似乎已经成为手机行业的新兴代名词。而无利润已成为这个行业共同面对的问题,也曾有手机厂商表示,“我们在赔钱赚吆喝”。这其中最典型的莫非是乐视和小米。乐视曾公布手机BOM成本,每台设备乐视将搭入211元,根据乐视手机去年12月底公布的销量显示,共销售78万台手机,粗略计算就是1亿多元。小米CEO雷军也在米1发布时,也声称以最高的配置,最低廉的价格打入市场,“小米在亏钱做手机。”相比乐视和小米,IUNI也难逃硬件赔钱的命运,而这是强调性价比的代价。2014年,在IUNI U3机型配置上IUNI却大胆的动用了2K屏,搭载骁龙801处理器,3G+32G配置,价值更为惊人只有2000元,而当时的2K分辨率产品,价格基本上都在3000元以上。时任IUNI CEO何骁军曾说,硬件成本手机是赔钱的,所以要走量来提升供应链方面的成本,同时延长生命周期。乐视、小米硬件虽然我们听到在赔钱,但不要忘了,他们可以在生态上把这笔钱赚回来。贾跃亭在接受采访时曾表示,乐视会从后续的源源不断的服务当中,能够拿到合理的企业利益。当童合心在去年8月份回归时,也在尝试着改变这个局面。童合心劝说小厂商放弃高通芯片,转而使用MTK芯片。其实,这是无奈中的做法,IUNI也只能通过这种方式尽可能节省成本。金立选择转型,抛弃IUNI由于IUNI的最大股东为金立,这让IUNI获得了一定量的资源,例如供应链、代工厂、售后等。至今,可能无人知晓金立到底在IUNI身上花了多少钱,但可以肯定的是3年后的今天,IUNI的钱彻底烧完了。而当钱烧完之后,企业却没有获得融资,最后等待的只有死亡。据一位前IUNI员工透露,IUNI的死亡是因为金立不再投资。而不再投资IUNI的原因却是金立在向互联网企业转型。面对转型的金立,现在最急迫的一定是资金和资源,以及其品牌的长远发展,而不是在现在去救活IUNI。其实,即便IUNI一直在极力撇清与金立的关系,但事实不争的是,IUNI的确是金立旗下的子品牌。通过工商资料查询得知,深圳艾优尼科技有限公司的法人代表刘立荣正是深圳市金立通信设备有限公司的法人代表,也就是金立手机的掌门人。而IUNI的注册资金为2000万,股东却只有两个,一个是金立,一个便是刘立荣。其中,金立投资1600万,刘立荣个人投资400万。可见,金立在投资IUNI当初便也想学OPPO投资一加,利用子品牌打互联网和海外。今年2月份,金立在MWC展会上召开新品发布会,正式推出新旗舰S8,同时公布全新LOGO和Slogan,尝试逐步摆脱过去的传统企业形象。刘立荣曾对媒体表示,金立今后将投入超过8亿元资金用于市场,还将投入10亿元资金用于推广品牌。如今,金立的前途选择了自身转型,从而停止对IUNI的投资。然而,就在4月份,IUNI CEO童合心曾告诉笔者,“IUNI的新品已经研发出来,将很快发布。”但现在来看,我们可能见不到这款机型了,但也许我们可以在未来的金立手机系列中见到。

我要回帖

更多关于 垄断竞争 寡头垄断 的文章

 

随机推荐