亚马逊开放物流体系 能否成下一个AWS？
来源：第一财经日报
　　以精益管理著称的亚马逊物流能否成为下一个AWS（一个从最初满足亚马逊自身客户业务所孵化出的全球最大云计算服务商）?
　　在双十一、黑色星期五、圣诞节这些购物旺季来临前，亚马逊投下重磅消息，针对中国市场开放其整体物流体系（“物流+”计划）。国内第三方的商户、电商客户和品牌方可以使用亚马逊的物流进行仓储管理、配送、跨境等物流业务。
　　尽管习惯于将同行称为“友商”，但开放物流的举动势必会在国内物流领域掀起一层浪，与加速搭建智能骨干网的菜鸟网络、对自营仓储体系引以为豪的京东之间形成新的竞争格局。抢客户在所难免。
　　亚马逊全球副总裁、亚马逊全球物流中国总裁薛小林10月27日在接受《第一财经日报》记者采访时称，物流是一个复杂的链条，并非只有快递配送这一环。亚马逊的优势之一是运营中心（仓储）的精益管理，可以帮助商家大幅提高出货效率。
　　物流选择争夺战升级
　　据亚马逊截至9月30日的2015年第三季度业绩报告显示，云计算服务AWS的收入达到20.8亿美元，同比增长78%。这个当初只是为服务亚马逊自身平台业务而创立的云平台，已经成为向全世界企业输出IT基础设施服务的新锐巨头。而最初在贝索斯的车库里打包发货的亚马逊物流，如今已经成为物流领域科技化和智能化的代表之一。开放物流，好似释放出AWS一般的未来潜力。
　　眼下，像淘宝、天猫上的电商卖家，惯常使用的是菜鸟网络覆盖下的以“通达系”为主的物流体系，具有成本优势；而京东为其平台上的第三方商户提供自营的全套物流服务。在这个局面下去争抢这些电商客户，吸引他们转投亚马逊的物流体系，并非一件容易的事。
　　对于这个开放物流的服务对象定位于哪个类别、什么体量的商户，亚马逊方面并未透露详情，但称目前已有不少品牌商户在和亚马逊谈物流合作，电商客户、传统商户均在列。
　　一位物流业内人士对《第一财经日报》记者分析说，业务覆盖全国、乃至做跨境服务的大商家更有可能选择亚马逊，因为这更能体现出亚马逊的物流优势，智能分仓、就近备货，甚至一些定制化的物流设计。
　　薛小林说，物流服务是一个很复杂的链条，快递配送只是其中一环，电商物流成本的降低不只体现在快递环节，库存优化管理、供应链设计、根据大数据预测进行货品调拨等，都是提升效率、降低成本的环节。物流市场巨大，商户的需求是多样化的，这是亚马逊开放物流的机会所在。
　　优化拣货让工人每天少走12公里
　　位于昆山的亚马逊运营中心是华东区域数一数二的仓储基地，记者在参观这个运营中心时，最大的感受是看不到多少人工作业，更多的是后台系统的智能化操作。比如，地上的每个二维码相当于一个货位的身份证，具有定位功能，可以借此在系统里查出商品定位。仓库为双十一、圣诞节、“黑五”、元旦、春节等购物旺季预留出空间，这个空间的需求是基于历年的数据所得。
　　记者从该运营中心了解到，从用户下单到商品出货，最快可以在30分钟内完成，这背后是智能优化在发挥作用。举例说，以前一个工人一天在运营中心内拣货需要来回走上18公里路，经过拣货路径优化后，这个数字降至6公里。当一单包含3、4个商品时，系统可以通过扫码自动告诉工人应该使用几号包装箱。此外，目前亚马逊已经拥有机器人库房。
　　一位服装企业客户在使用了亚马逊的仓储运营系统后，仓储空间比之前节省了25%，且经过系统推荐最佳拣货路径、最佳包装方式后，整体订单处理效率提升了50%。
　　眼下，大数据、信息化是物流行业摆脱过去的低端形象，努力升级的大方向。像菜鸟物流在做的就是借助大数据协同各快递、仓储、落地配公司，打破以往的信息壁垒，编织一张智能物流网。拿电子面单来说，包裹入库后，系统会根据以往的分拣大数据自动对包裹进行分单，提升分单效率。
　　反复经历美国圣诞购物季物流考验的亚马逊，正在通过开放战略将物流能力覆盖到中国内地更广阔的商户范围，一场与国内物流行业的科技比拼正在上演。
(责任编辑：黄瑶)
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作者&&SellerGrowth卖家成长
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回复 尽人事，听天命：国内的商标注册号可以用来进行品牌备案吗？
回复 lalalili：我也是这个问题，至今没有解决
回复 王飞鸿：现在品牌备案就是这个界面
回复 丹麦直邮代购：不可以的，他有一个空就是让你选你注册的品牌是哪个国家的，里面没有中国的
回复 ╭ァ夏天╰依舊那麽甯靜╮：这个空填你们注册的品牌名
回复 吃土：你好，请问你问题解决了吗？我也想知道“你的题目”要填什么内容？
回复 阮建余：你好，请问你现在知道“你的题目”填写什么内容了么？我也想知道答案……
第一张图片里面的你的题目填什么东西？
请问中国品牌可以备案吗
你这个通道好像是以买家身份注册备案，卖家通道并没开放哦。
请问那个Mark drawing type是什么，他说我这个不合格要换为STANDARD CHARACTER MARK or TYPESET WORD(S)/LETTER(S)/NUMBER(S)，不知道是logo图片出错其它什么地方
回复 岳宇123：可以备案品牌和账号减少，从而有平衡了跟卖的体系? 这是何来的因果关系。这样跟卖只会更加猖獗，有恃无恐，何来的平衡
消息确不确定，后台并没有开通...
然而后台依然显示 We are currently not accepting applications ahead of the launch of a new Brand Registry experience on Amazon. In early May, please revisit this page to enroll in the new Brand Registry.
现在备注不从后台了？
回复 岳宇123：我是去年12月份备案成功的，商标现在还是TM状态，不知道此次调整对我有没有影响？
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请输入内容请问亚马逊印度站什么时候开放？
期盼已久的印度站亚马逊终于对中国卖家开放了，对于世界人口第一的国家，印度无疑是电商的掘金宝地。特别是目前北美亚马逊，欧洲亚马逊已经饱和的状况下，印度站亚马逊成为众多跨境电商卖家的必争之地。
以下是雨果网对印度市场的分析： 中国VS印度 中国电商销售额占亚太地区电商总销售额近80%，而且Forrester预计，到2020年中国将是第一个电商零售额达1万亿美元的市场，到2021年中国的电商零售市场份额将达到24%。 印度市场将以31.2%的年复合增长率增长，到2021年市场价值将达640亿美元。 但Forrester Research分析师Satish Meena表示，印度市场要在电商行业达到跟美国和中国同样的水平，还需要花上10多年，他说：“印度有近70%的人口仍然住在三线城市及以外。印度消费者跟中国的非常不同，他们有自己的进化方式，而且在接着下来10几年里，将有更多可支配收入，”他还补充道，中国是一个成熟的市场。 如果有一天亚马逊印度站对你开放了，这些市场讯息你需提前了解 Satish解释道：“与中国相比，印度的网络及电商普及率仍然很低，人口和总零售额也相对较低，因此拿中国和印度相比不公平，印度市场增长得再快也不足以取代中国市场。” 印度电商市场的资本优势 印度在电商行业上有优势。
在中国，阿里巴巴在21世纪初全球经济危机时发展起来。印度2010年之后才开始进入电商行业，当时GDP健康增长，可支配收入也在提高。 据Satish表示，当提到电商时，所有国家都遵循着类似的脚步，但速度却不一样。 他说：“印度消费者对网上购买服装和鞋子的接受速度比其他国家还快，但部分是受货到付款、无条件退货和大量的风投资本所推动。”他还补充道，亚马逊20世纪90年代在美国开启业务时，没有那样的风投资本。 Satish认为，类似Big Billion Days（印度的“双11”）的促销节日出现得越频繁，就能吸引越多消费者，但消费者还是那些，只是消费额增加了。 印度消费者渐渐成熟 服装是全球网上零售第一大品类，之后是消费电子产品和电脑硬件，但食杂产品、化妆及美容用品、家电和家具等都是快速增长的品类，而且这些品类的电商市场在亚太地区越来越成熟。
如果有一天亚马逊印度站对你开放了，这些市场讯息你需提前了解 但印度的支付机制还不成熟。印度大部分消费者网购时仍然喜欢货到付款，尽管近日“废钞令”让一些企业遇到了麻烦，但Satish相信，废钞之后，网上支付概率将上升，他说：“网购对许多要以折扣价格购买大件产品的人来说，是最佳的选择，这些人经常使用网上金融服务，但印度其他网购者不太可能接受这一行为。未来4年内，印度至少将有1亿新用户参与到网购当中来，电商企业将需要利用货到付款的方式来吸引他们。” 了解印度客户 网购5-6年后，一些印度消费者会渐渐习惯网购，他们想要良好的用户体验，比如快速发货；有的印度消费者则是便宜货猎手，专门寻找或购买便宜货，他们并不关心产品是否快速交付，他们没有建立起对零售商的忠诚度，哪里有折扣就在哪里购买。因此，印度电商企业需要迎合印度消费者的这些需求。 如果有一天亚马逊印度站对你开放了，这些市场讯息你需提前了解 Satish表示：“目前亚马逊是在印度唯一一个发展良好的电商企业。曾经Flipkart和Snapdeal筹集到了一大笔资金，它们展开了许多折扣力度不大的促销活动。但现在要谈印度市场的盈利性还太早，只有大市场才能给企业带来利润。”他还补充道，尽管现在还有政府监管，但未来政府将为零售行业开放更多政策。印度目前对自己有库存的网上零售商，不允许外商直接投资（FDI），电商企业的运营活动也受印度工业政策促进部（DIPP）限制。 当印度电商行业存在的问题都克服时，市场将不断发展，但无疑，过程是缓慢的。
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