专注流量变现：变现猫一年大事记_凤凰资讯
专注流量变现：变现猫一年大事记
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原标题：专注流量变现：变现猫一年大事记 　　成立于2016年9月的变现猫，迄今已发展了一年有余。从无
原标题：专注流量变现：变现猫一年大事记
　　成立于2016年9月的变现猫，迄今已发展了一年有余。从无到有，从0到1，初创企业的这步路向来艰辛。没有谁生来便是独角兽，九死一生才是创业的常态。正所谓千里之行，积于跬步;万里之船，成于罗盘。比起舞台与聚光灯，“活着”显然是更重要的议题。
　　庆幸的是，尽管没有太多故事，但变现猫这一年的高速发展却有目共睹：从一纸商业计划书，到一家国内领先的流量变现服务平台;从原先的初创团队到现在的100多个小伙伴;从互动式效果广告到十余个变现产品的变现矩阵;从一无所有到数千家合作企业;从西湖的龙舟上，到西溪国际，再到北京，深圳……变现猫正一步一个脚印，不断夯实自己在行业内的领先地位。
　　回溯过往，是为了激励当下。而过去这不平凡的一年，变现猫都有哪些里程碑呢?
　　2016年9月，变现猫于杭州成立并获得天使轮投资，定位为流量变现服务平台;同年，变现猫正式推出场景化变现产品矩阵，包括互动式效果广告、福利社、书城、直播等;
　　2017年1月，变现猫合作广告主突破1000家;
　　2017年3月，变现猫北京分公司成立;
　　2017年6月，变现猫服务的企业数量突破2000家，覆盖工具、新闻、社交、电商等行业;
　　2017年9月，变现猫举办融资发布会，宣布完成由弘道资本独家投资的2400万元Pre-A轮融资。弘道资本自2010年成立以来，已投资了ofo、人人贷、拉勾网等明星企业，其眼光可谓独到。此次重注变现猫，表明了弘道资本对变现猫的认可及期望。弘道资本合伙人李晓光表示，“变现猫的出现符合整个大的互联网发展趋势”，有望发展成又一只独角兽;同时他也对变现猫团队表示了充分肯定与信任;
　　2017年10月，变现猫举办了“2017移动互联网商业化变现”主题游船会。在西湖最大的龙舟“荃桡号”上，50余家主流App厂商受邀参与了本次会议，其中不乏360、网易等知名企业;同月，变现猫深圳办事处成立;
　　2017年10月，变现猫亮相2017杭州云栖大会，20亿移动设备人群画象数据库助力移动营销智能化;
　　2017年11月，变现猫作为特约嘉宾，受邀参加了2017全球未来科技大会，CEO陈高维在大会现场做主题演讲，阐述移动互联网下半场的变现新趋势。在2017全球卓越成就奖颁奖典礼上，变现猫一举斩获“年度科技创新CEO”、“年度最佳数字营销平台”和“年度最具商业价值企业”三项大奖;
　　2017年11月，变现猫于北京举办了娃娃机流量变现产品新品发布会，这一模式为业内首创;
　　2017年12月，变现猫受邀出席第三届移动互联网营销峰会，CEO陈高维现场发表演讲，并参与“2018移动营销新趋势”圆桌论坛，流量变现矩阵引发热议;
　　2018年1月，在砍柴网「火焰奖」2017中国互联网年度创新榜单评选中，变现猫荣获年度最佳营销工具奖;
　　2018年2月，得益于业绩超出预期，变现猫CEO陈高维兑现年初承诺，奖励公司全员出国游，从泰国芭提雅到象岛，为期五天四夜，同时为公司来年奋战鼓舞士气;
　　2018年4月，变现猫杭州总部将入驻西溪国际2000平方米办公区;同月，变现猫将亮相GMIC北京2018大会，届时将有丰富变现业务、创新产品展示， 欢迎合作交流。
　　在短短一年多时间内，变现猫已经发展成为国内领先的流量变现服务平台。未来，变现猫将坚持流量变现的方向，提高流量主的变现效率，为流量主创造更多收益。
　　毫无疑问，手握流量的开发者们，其未来的光明程度与变现效率息息相关。而变现猫的使命，便是点燃他们手中的火把，照亮前路。
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互联网公司群雄逐鹿 争夺流量变现能力
副总裁向海龙百度联盟发展部总经理马国林()凤凰网COO李亚爱奇艺CEO()　　如果一家互联网公司没有流量，它不是在沉默中爆发，就是在沉默中死去。如果一家互联网公司旺丁不旺财，“群雄逐鹿”背后，互联网商业模式的较量就是流量变现的较量。　　从走过“成人礼”到升华变现手段，在近日举行的2012年百度联盟峰会上，他们有话要说。　　现金奶牛：搜索数据　　南都：百度流量主要来源网站、联盟和移动搜索，尽管网页搜索流量的变现是百度强项，但现在外面的联盟非常多，加上无线变现力普遍不高，百度联盟和移动搜索的流量变现将面临哪些挑战？　　向海龙：外面的联盟确实非常多，而且还是一个完全开放的市场。但是我认为就目前来讲百度联盟是最具有竞争力的，最主要的一点就是百度联盟平台整个变现能力是最强的。为什么这样讲？因为任何一个公司获得长期的发展，最重要的是商业模式。其实百度拥有目前来看最成功的变现模式就是基于搜索凤巢的变现。　　同时针对浏览的流量我们也推出非常多的产品，比如人群菜单的产品，还有贴吧这样的产品。这一类产品有非常大的用户群体在使用，中国每天50亿次里面85 .5%都在使用百度，现在任何一个做网络的公司实际上是很难有这样一个基础数据，并且我们这个数据非常有特色，这是搜索的数据，用户每来一次我们都知道他要什么。这样会使得变现能力非常强。　　移动搜索流量目前在于变现能力比较差，我们认为无线上面的变现能力可能只是PC上的十分之一，这样对很多互联网公司都是一个巨大的挑战，尤其在做无线产品的时候都是非常大的挑战。　　南都：如你所言，移动搜索流量变现能力偏弱，那百度计划在贴吧上将社交流量变现，这变现方式具体是什么？我们看到百度贴吧尽管流量很大，但是相比之下，展现的社交方式还是比较传统单一的。　　向海龙：百度贴吧是单纯以话题为中心的社交产品，它和一些以人为中心微博的产品来说，也能在短时间内有爆炸性的效果，目前我们对贴吧的变现方式基本上都是内容营销，接下来还会有具体的方式，这个我们还在内部讨论的过程中。　　用贴吧这种方式来进行变现，最主要的是考虑品牌客户的需求。这次推出贴吧的产品是通过社交产品模式互动营销来达到推广自身品牌的目的。内容营销上，我们先尝试对大客户进行推广，我们也在探讨这个产品是否符合中小企业的需求，产品上线运营一段时间之后再进行快速迭代。　　尊重VIP通吃长尾　　南都：我们看到百度联盟分成的曲线里面，年有很大变化的趋势，你能否回顾一下当时的过程影响？　　马国林：我认为最大的影响是因为变现能力和我们产品的升级。其实在之前上一年的时间最重要的是推出人群定向产品。也就是说我们整个技术上，从原来几种变化技术多了一个人群定向的技术。通过这个技术提升使得变现能力大幅度地提升，这个提升之后，合作伙伴肯定增长很多。　　南都：你称今年百度联盟的分成预计超过20亿元，这个翻倍的情况，最大的贡献是什么？是技术的提升还是总的流量提升，抑或是其他方面包括移动端？　　马国林：我感觉两方面都有，其实合作伙伴通过上一年整个变现能力的提升对我们非常有信心，会有更多的联盟伙伴把更好的位置转过来，我们在流量上会有很大的提升。第二个方面我们认为变现能力还有很大的提升空间，今年我们还会研发出几个新的产品，变现能力的提升将原来同样多的流量变出更多钱来，也会造成分成的增长。　　南都：分成数量的提高是着眼于单站分成提高，还是和网站合作成员的数量提高？在转化渠道上，对拥有“明星渠道”的V IP，还有长尾们，你们持一个怎样的策略？　　马国林：我们还是追求质量，我们希望有更多高质量的流量进来。同时尊重V IP，通吃长尾。　　南都：能否举个例子，说明百度的人群菜单技术是怎么实现的？　　马国林：比如说这样一个人，现在网上的电视剧，当品牌客户看这个电影的时候，按照传统的购买方式，你不知道这个人是谁在看，也许是老人、男人、女人。但我们通过数据看到，这个人之前搜索的奶粉，或者这个人经常上B SS的音频，这样你可以缩小，居于这个人群菜单，出一个母婴类的广告，比单纯地出一个广告要更精准一些。　　新媒体，不仅仅是内容为王　　南都：信息大爆炸、生活大爆炸，社交网络和移动互联网时代对于媒体带来了运营压力，凤凰网作为新媒体形态，在挖掘用户的历史数据和信息之时，找到哪些具体的变现路径？　　李亚：我们知道今年宏观经济压力很大，传统媒体面临挑战，V C的资金对互联网媒体的投资不像去年那么热了。从数据来看，五大媒体，总的绝对值，电视媒体依然是最高的，但只增长1%，报纸是萎缩了，下降6 .1%，互联网的增长是明显减慢。另外，视频和广播是一个新的增长亮点。　　其他门户都转型，凤凰网也在思考自己核心的竞争力到底是什么？我们过去几年，细分化受众，媒体化定位，差异化竞争，跨平台合作，这是我们战略运营的几个小节。在视频领域，我们选择了可持续的差异化竞争，就是做新闻视频。新闻视频内容成本和带宽成本要求都不一样，电视新闻节目的广告价值非常大，以央视的招标为例，85%都进入了新闻类型。　　对于流量变现，我想把凤凰网的营销转变和大家分享：凤凰网的用户不是那么喜欢点击注册，但有很强的购买力或者企业决策力，所以我们很多营销的理念是跟内容品质出发，希望通过价值驱动、人文情感、情感共鸣来驱动。在无线这端，我们强调的还是品质、权威、稀缺的内容，并且符合移动终端随时随地随身的特性提供给消费者。凤凰网过去经历了从早期的C SM，到手机报，到数字阅读，到移动的A PP，到现在的3G IPH O N E.C O M，A PP总体的下载量过了1400万，我们计划通过合作联盟的方式给无线互联网领域的流量带来一些可能变现的模型。　　视频业需要“先进流量”　　南都：视频是一个特别依赖流量和规模的行业，对于爱奇艺来说，进入这个行业相对比较晚，现在各家视频网站都在使出浑身解数吸引广告主，爱奇艺如何实现较强的变现能力？目前广告的收入能达到什么级别了？　　龚宇：爱奇艺是一个新媒体，还是一个技术驱动型的媒体。过去两年时间，爱奇艺已经在全国100多个城市建立了180个结点。流量储备大概是1800G，这是什么概念呢？大概是全中国的10%的流量是爱奇艺一个公司来储备的，有晚上9点半到10点半一个沟通的时间。这是庞大的一个技术储备，全国共有180多个城市几千台服务器，到晚上高峰期的时候一个电视剧可能有600万人同时观看。另一方面，技术驱动让我们有很多很多的终端。无论是手机、平板电脑，还是互联网电视、智能电视，让更多的终端来看爱奇艺的流量。　　视频行业有内容、带宽、人工“三座大山”，如果我们这个规模、流量还用现金去买的话一定被压死。所以我们这个行业需要的是什么？需要先进的流量。那显然爱奇艺有着一批非常好的战略合作伙伴。比如百度的大流量支撑；和腾讯视频、视频的版权“结盟”；在海尔、海信等等很多的产品植入奇艺的服务。从卖场销售的市场，从全行业的开辟率、激活率来看，爱奇艺是遥遥领先的。　　市场这方面，销售这方面也一样。比如说我们的广告主，去年全年下来我们一百多广告主上亿的收入，你看全是中国大的广告主的排名。那些来派钱的各种各样的中小广告主，因为还不符合我们的品牌要求，我们放弃了，为了更长远的利益我们现在可以做出一定的牺牲，我们要专注未来。　　采写：南都记者周上祺　　南都插画：宋小伟
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有什么可以帮助APP流量变现的平台吗？
我有更好的答案
多盟、有米、嗒萌虽然都是新兴的平台，但实力还不错~ 嗒萌比较实在，支持换量，对开发者比较友好
采纳率：76%
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大数据如何让流量变现 你看得懂么？
关键字：DSP平台 黄晓南 品友 品友互动
　　摘要：时代，用户=流量=金钱，和程序化购买的到来，使互联网流量有了更多元化的手段和组合方式。那么，想知道互联网巨头和中国最大DSP平台品友互动对于如何将流量变成现钞的方法，请关注日将在上海世贸皇家艾美酒店隆重召开第四届品友互动全球实时竞价(RTB)广告峰会。
　　在，凡是和数字化相关的似乎都能和“钱”扯上关系，互联网有这样一个公式：用户=流量=金钱。要实现流量变现首先就是要有足够的流量，有了大流量数据后，该如何将其变成白花花的现钞呢？
　　流量变成钱 方式何其多
　　现在市场上最热门的变现方式，包括广告联盟变现，定向销售变现，增值服务变现和展示广告变现。其中，展示广告是最高效也是最百搭的变现手段，只要你会上网，只要你会打开网页，就逃不了广告的包围，这其中包括网页banner、移动app、移动、视频贴片、视频暂停等各种形式。品友互动通过RTB方式，可以在3毫秒内实时分析人群属性，30毫秒内完成一次广告展示的实时竞价交易，每天支持包括PC、移动和视频的70亿次以上广告展示曝光，不知不觉适合你的商家就已潜伏在你身边，含情脉脉发出邀约，如此润物细无声，你又怎会拒绝。
　　品友互动CEO黄晓南表示：RTB广告让品牌和消费者能够通过互联网进行快速的亲密接触，让品牌可以在海量、低价的条件下，实现与目标人群的曝光，提升品牌传播的效果。而对于互联网媒体平台，RTB广告是最能令媒体资源实现最大化利用率的方式。
　　PC+移动 跨屏新组合
　　随着强势进入主流市场，在上投放广告已经成为广告主新兴攻克的战场。虽然移动搜索流量目前变现能力还很差，而RTB的介入则让一切变得明朗起来。谁拥有最大最多的DSP数据平台，谁能够有足够强大的技术实力和服务经验让移动端DSP加上PC端DSP，呈现出1+1&2的效果，谁就更有发言权。继首家对接移动、InMobi之后，中国最大的DSP平台品友互动，又首批对接了中国最大的移动广告交易平台芒果AMAX。目前，品友互动移动DSP每日流量已超过10亿。同时，在成功服务过200家以上世界500强的700余个RTB广告投放实际案例之后，品友互动已经成功地将触角深入移动DSP领域，据介绍，目前已有汽车、手游、移动应用、快消、银行等行业的知名广告主成功使用移动DSP投放，与品友互动携手，全面进军移动DSP领域。
　　日，最具权威的大数据营销和RTB广告领域的年度营销盛会――第四届品友互动全球实时竞价(RTB)广告峰会将在上海世贸皇家艾美酒店隆重召开。其中主题演讲，大数据流量变现的商业价值，就会重点探讨这一针对互联网的热门话题，亲爱的小伙伴们，你们猜猜将有什么级别的大佬才能驾驭此类话题，可能是？还是雷军？抑或是陆兆禧？不要着急，大会组委一定会给你们十二分的惊喜!
　　届时，还将有来自全球六大4A 公司的高管、十大广告交易平台负责人、十大行业CMO、 营销副总裁、500名营销决策者，以及互联网广告行业的专家学者悉数出席本次峰会，共同把脉全球RTB与大数据的发展趋势，全面赢战RTB市场。
　　2014年，新一轮的流量抢钱攻略，正等着你去现场细听分晓!
　　更多关注，请点击专题网站：http://www.ipinyou.com.cn/globalrtbsummit/2013/index.html
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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&商业本身就是一个营销广告平台，这是目前绝大多数模式存在的一个基本逻辑，这个逻辑没有对错，只有是否合适，基于的变现前提是有较大规模的流量和强大的能力。目前到底有那些公司在做，做的情况如何?10月17日上午，由猛科技发起的WiFi圈私密会在北京创咖科技寺举行。来自业内的10多位资深人士参与了现场交流。如下是部分精华摘要。&&&&&&&流量变现的基本逻辑&&&&&&&我们来看下流量模式(广告模式)的基本逻辑，首先，作为用户接入网络的必经入口，WiFi登录界面就是一个绝佳的广告位，除了对商家自身进行推广，还可以售卖广告位带来流量变现;其次，用户登录后，商业WiFi作为一个网络平台可成为应用分发渠道进行App类广告展示，以下载分成方式进行流量变现;第三，WiFi登录页面还可作为商家网络店铺的入口，甚至能够开通支付功能。&&&&&&&很明显，商业WiFi的广告价值是建立在规模化运营基础上的，只有覆盖足够多的用户，才可能拥有庞大的流量。&&&&&&&数字营销平台盯上WiFi入口：很简单又很复杂&&&&&&&从2014年开始，商用WiFi作为线下的最大入口，得到了“流量玩家：数字营销平台”的高度关注，其中北京光音网络较早的对此领域进行布局，探索WiFi流量变现的模式，就目前来看，重度关注此领域的知名数字营销平台还有中互联、力美、蓝色光标、上海云联等。&&&&&&&除了这些大咖之外，绝大多数中小商业WiFi厂商和运营商都尝试过广告变现，基本都无疾而终。由于转化率和填充率等因素，特别是自身流量并没有达到一个量级，单纯基于portal的广告模式不是那么好做。&&&&&&&从发展方向来说，用粗放的流量换广告只有在部分场景行得通，比如火车、大巴、飞机;但是商业地产、餐饮、校园等地，广告的价值不大，关键在于切入服务，比如活动、导航、促销、定位等。&&&&&&&现在地面WiFi并非稀缺资源，关键是如何倒流——靠的就是运营和服务。流量只会越来越不值钱，平台价值从低附加值的流量到高附加值的服务肯定是一个趋势，最终都要通过效果变现。&&&&&&&对于众多的WiFi运营商和集成商来讲，广告模式值得研究，但并不是商业WiFi公司的唯一出路，特别是考虑到设备的维护成本和更新成本，只有AP数达到一定量级的运营商才可以在2-3年内实现盈利，但这个时候设备刚刚好需要更新。商业WiFi难点不少，本地化行业化的广告运营、O2O服务是出路，但长远看智慧城市是战略方向。&&&&&&&总结：商业WiFi是项长跑，面对各种商业模式的冲击，我们唯一要做的就是坚持，在合适的场景中选择合适的模科工网
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