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电气“大拿”张师傅——内蒙古自治区机电技能大赛维修电工一等奖获得者张志文
中国煤炭新闻网
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&&&&& 他叫张志文,个头不高,谈吐紧凑有度,无不彰显着做事干练,细致缜密的电工个性。2008年入职胜利能源公司地面生产系统委外维修单位,凭借着优异的工作业绩,2011年正式成为神华胜利能源公司储运公司检修部维修电工,虽然他学历不高,但工作认真,踏实肯干,善于钻研,“兵头将尾”的担子自然落在他的身上,在当维修电工的8年中,张志文曾数次荣获技术比武一等奖;年度公司级技改技革一等奖;集团公司“小改革、小发明、小创造”优秀奖; 2014年获得胜利能源公司“最美胜利人”荣誉;同年被中国煤炭协会命名为技能大师并领衔“张志文技能大师”工作室;2015年在内蒙古自治区机电技能大赛获得维修电工一等奖。他用自己聪明的智慧和吃苦耐劳的工作精神,创造出了一个又一个非凡的工作业绩。
&&&&& 爱岗敬业,刻苦钻研,不断提高自身技能素质
&&&& 他没有受过专业教育与培训,面对着那些只听说过从没见过的贵重设备,他默默的给自己定下目标,一定要钻透、消化这些设备的知识原理,他花费“巨资”晚上从网校学习PLC、变频器等技术,白天认真钻研地面生产系统电气设备原理与构成、学习系统控制图纸与资料,通过实践不断积累检修经验,逐渐成为新老职工中是最熟知地面生产系统电气控制技术的员工,并凭借自己的聪明才智和一个“专”字,一次次成功解决地面生产系统突发疑难故障,无论是寒冬还是酷暑,无论是深夜还是休息,只要是工作需要,每一次生产系统出现疑难故障,他都随叫随到,故障现场都会有他的身影,他用自己的双手与智慧默默守护着生产系统稳定持续运行,成为名副其实的技术骨干与排头兵,被员工们亲切地称为地面生产系统电气控制“大拿”。
&&&& 在他从一名维修电工成长为电工组组长的七八年里,凭借自己的精湛技能与优秀业绩,被聘为三级技能师,在成绩的面前,他始终如一,坚持自己,坚持实干,在认真完成日常工作的同时,敢于发现问题,坚持技术创新,解决生产实际问题,促进生产系统整体技术水平提升。
&&&& 善于发现,坚持创新,小事做起促降本节能
&&&& 他是一名平凡维修电工,但他做出了岗位上不平凡的工作,在日常的工作中,他认真观察地面生产系统设备运行的每一个环节,不断摸索、发现有利于降本节能的创新思路。2012年,对于频繁调整地面生产系统照明时控开关、天亮后路灯不能及时关闭、天黑后路灯不能及时开启的路灯控制方式,他提出利用PLC集中控制地面生产系统照明方案并实施,杜绝了因频繁调整时控开关的设定时间所带来的工作量,不但淘汰了时控和光控元器件,而且控制方式简单方便,可随时开关,避免天亮后路灯不能及时关闭的电量损耗、天黑后因路灯不能及时开启而引发和未及时发现的安全隐患,大大地节约设备电耗、降低了生产成本,为公司双增双节工作献策献力。
&&&&& 立足岗位,发挥才智,勇于技改保煤矿安全
&&&& 随着地面生产二系统的建成使用,他在维修工作中发现,地面生产二系统高压变电站上游断电时,二系统所有箱式变电站出现高压进出线柜不脱扣的严重电气安全隐患,他认真研究地面生产二系统电气原理图,发现了严重的设计缺陷,针对此隐患,他经过了十多个日夜,凭借扎实的技术、精准的分析、科学的方案,设计了高压联跳电子储能装置,彻底解决了地面生产二系统采用的几十台正泰公司生产的GN2-12X型箱型固定式金属封闭开关柜高压失电不跳闸的安全隐患,降低了送电时电涌对高压变频器及相关设备的冲击,彻底排除了严重电气安全隐患,保证了地面生产二系统的安全运行。
&&&& 舍私为公,连日鏖战,为公司排忧解难争效益
&&&& 2014年,大唐多伦煤制气项目试运行,为抢夺煤制气使用的块煤市场,公司临时决定在露天矿坑下增加一套块煤筛分系统,他在日常的工作中从未接触过筛分设备,他在时间紧、任务重和工程量大的情况下,本着为公司节约成本,同时确保设备安全的正常运转的理念,带领工作室成员学习相关知识、昼夜艰苦奋斗、克服种种困难顺利完成坑下块煤筛分系统和三电供煤系统电路设计、装配、调试工作并提前完工,为企业生产赢得了宝贵的时间,同时节约成本达十几万元,为公司完成2014年产量任务添了最关键的一把火。
&&&& 技改技革、修旧利废、力所能及为企业省成本
&&&& 2012年他主持完成的《非屏蔽式电缆感应电屏蔽改造》和《地面生产系统照明控制方式的改进》,均获公司技改技革一等奖。
&&&& 2013年他主持完成的《高压联跳电子储能装置》、《集控盲区改造》分别获2013年公司技改技革二等奖和一等奖。
&&&& 2014年他主持完成的《临时筛分设备联锁控制系统的设计与实现》获公司技改技革二等奖,《真空接触器修复》与《PLC数字量模块修复》均获公司修旧利废二等奖,《温控仪表修复》获修旧利废三等奖。
&&&& 还有其他大大小小的技改技革、修旧利废成果为公司节约成本近百万元。
&&&&& 热心传授、甘心奉献、无私传授给公司添砖加瓦
&&&& “一朵鲜花不是春,万紫千红春满园”,张志文同志在提高自己技能水平的同时,还不忘培养新人,他始终认为:当师傅的必须把每一个徒弟都当成自己的亲兄弟,无论在工作还是在生活上都要关心和帮助他们。在实际工作中,由于他注意掌握徒弟的思想脉博,有针对性地做好引导培养工作,言传身教为其传道授业解惑。几年间,凭借自己独特的师带徒方法,培养了10多名优秀的维修电工,并且部分徒弟已走上了更重要的岗位,也在电气维修方面能够独当一面。他目前已成为该公司出徒最快的优秀师傅之一,默默为公司培养专业技术人才。
&&&& 张志文就是这样一位不知疲倦的工人“发明家”,凭着对矿山的热爱和睿智的头脑,在技术创新方面坚持不懈地发明和创造。“朴实无华、坚韧顽强、无私奉献的太阳石精神”是人们对煤炭的美丽称颂,称颂它的朴实无华,没有宝石绚丽的光彩;称颂它的坚韧顽强,承受着大地的高温高压;称颂它的无私奉献,燃烧自己,奉献着光和热。
本网通讯员:殷 飞
&&&&&编 辑:肖平
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  解放军电视宣传中心 版权所有 |    36摄氏度的烧烤天,大连重工旅顺基地铆焊车间内更是热浪滚滚,他和他的同事们却裹着长衣长裤挥汗如雨,在火光中“绣花”;5年来,他通过加班加点、开展技术革新、提高工作效率,累计为企业创造产值达千余万元。他就是大连重工电焊班班长王长伟,一个享受大连市政府津贴和国务院特殊津贴的金牌电焊工。  国外零返修产品  点名让他领头干  王长伟所属的冶金设备公司是大连重工承担对日出口焊接产品的主要生产单位。没有金刚钻绝对不敢揽瓷器活儿。对日出口产品的焊接母材所有焊缝百分之百要求进行探伤检测,不得有丝毫的焊接缺陷,并且在工期安排上经常是“不讲理”的,用户要得急、质量要求高。王长伟作为大连市第四届和五届“岩谷杯”职工技能大赛冠军,自然是日方监造人员关注的焦点人物,他们指定王长伟组织焊接加工。  近三年来,王长伟和工友们连续接到德国西门子低压缸、荷兰300吨钢包、澳大利亚罗伊山铁矿堆取料机等焊接大件,全部以一流的工艺质量顺利完成。  分享独创焊接法  带出徒弟个个有“绝活”  为提高焊接水平,王长伟多年来细心观察焊接过程中每一个细小的变化并做好记录,仔细进行分析比对,在理论与实践结合上,系统整理总结出电焊工操作过程中几种比较独特的焊接技法,工友们称“王长伟焊接法”。  王长伟每年都要培养1~2名青年员工,他手把手地传授技艺,帮助他们快速成长,现在班组里得到他“照顾”的电焊工,每个人都有自己拿手的绝活。自2010年以来,电焊一班先后完成国内重点建设项目及对外出口140余件产品的生产,累计焊接4000余吨产品结构件,节省4200工时,产品质量一次性通过检测,多次受到国内外联检专家的高度评价。  规范化自主管理  班组成为企业标杆  王长伟所在的电焊一班有11名员工,他建立了由班组长、工会小组长、质管员、安全员、现场管理员、设备管理员等成员组成的班委会组织架构,给每一位员工搭建参与班组、行使权利的平台。  他还制定出《班组自主管理手册》,使班组形成了班组岗位责任制、工作流程、各项规章制度以及标准化作业经验等为支撑的班组自主管理框架。在电焊一班,员工坚持学技术、强技能、攻难关,已经成为常态。班组成员置身其中,实现了“人尽其才、物尽其用、各行其事、各得其所”价值所在。电焊一班在王长伟的带领下获得了全国、省、市级一系列荣誉称号,成为公司的标杆班组。 记者坦途  王长伟  47岁,高级技师,大连重工电焊班班长,先后被评为大连市劳动模范、辽宁省技术能手和全国技术能手。自创焊接技法成为班组年轻焊工的操作“宝典”。  王长伟不仅个人业绩突出,同时带出了一支优秀的团队,电焊一班先后被团中央授予“青年文明号”、辽宁省和大连市“工人先锋号”。王长伟用他的事迹告诉我们,个人技能的提升是绝大多数技术工人向往的目标,企业的持续快速发展不能是几个优秀人物的特殊贡献,而是整个员工队伍技术水平的全面提升。

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