《我的前半生》：原来，这才是判断一个男人能不能结婚的关键！_唯美系
《我的前半生》：原来，这才是判断一个男人能不能结婚的关键！
白小起，经营指数专刊
文 / 王狮狮
来源：每日七言
真正适合在一起的人，就是和他在一起之后，你会变得更好，而不是更糟。
电视剧《我的前半生》里，女主角子君和三个男人有情感纠葛：
空喊着“我养你”口号的出轨前夫陈俊生；
老实人同事老金；
体贴且智慧的贺涵。
分析对比了这三个男人，才真正明白：
原来，这才是女人判断一个男人能不能结婚的关键！
先来看看第一种男人，陈俊生。
如果放在婚恋市场上，陈俊生绝对是父母争抢的对象。
长相说得过去，有良好的工作，不菲的收入，雇得起保姆，还给老婆买得起名牌。
他是典型的传统男人，有着深入骨髓的大男子主义。他告诉子君：我是男人，我来养家，你什么都不用做。
在他看来，作为丈夫和父亲的责任只有一个，那就是拿钱回家。至于妻子子君的人生规划、个人成长，他完全不在乎，因为妻子只是他人生的附属品，是满足他男人形象的工具。
于是，他把一个名牌大学毕业的女友，一步步塑造或者说逼迫成了只知道买买买、穿穿穿的阔太太。
最关键的是，他从来意识不到，妻子如今的生活状态都是自己一手造成的，在他眼中，妻子只是成为了什么都不会干也干不好的没用的中年妇女。
他的眼中，根本就看不到妻子的付出和辛苦。
后来，他遇到了同事凌玲。
工作能力很强的凌玲，恰恰是陈俊生工作上最需要的人。对于自身条件和能力比较弱的陈俊生而言，他需要这样一个女人来做自己的搭档和贤内助，来帮助自己工作，保全自己职位。
所以，在意识到这一点之后，他毫不犹豫地选择了凌玲，斩钉截铁地抛弃了子君。
他给子君的出轨理由是，自己“无可救药地爱她”。
可与其说爱凌玲，倒不如说陈俊生最爱的，还是自己。
他爱自己的职位，所以选择了更有利用价值的凌玲；他爱自己的身份，所以要争儿子的抚养权；他爱自己的钱财，所以厚颜无耻地找前妻要房子。
陈俊生这样的男人，无疑是可怕的。
他结婚前的誓言有多真诚，结婚之后的变脸就会有多恶心。他说他养你，是因为他要满足自己作为男人的面子；他说他爱你，是因为那时候的你对他来说很有价值。
他将自私发展到了极致，所以无法全身心爱一个人。
子君在离婚之后，遇到的第一个追求者是老金。
老金真的是个适合过日子的好人吗？
平心而论，他对子君还是很好的。
他主动提出接送子君上下班，还想办法帮她调到企划部工作，被邀请到家里做客的时候，拎着大包小包来做饭，还把家里大小电器全都好好修理了一遍。
可老金在做完一桌子菜之后，他一边招呼子君和孩子吃饭，一边拒绝子君一起吃饭聊天的邀请，继续忙着修理电器。
在老金这样的男人看来，老公和丈夫的义务就是赚钱和干活，至于精神层面上的共同语言和三观一致，完全不是考虑的重点。
他们永远不知道，找老公不是找会做饭修电器的人，而是找能一起说很多话、相处再久也不会无聊的伴儿。
在以后的相处里，两个人像这样的矛盾也越来越多。
为了和老金朋友一起聚会，子君特地精心打扮了一番。在看到子君的打扮之后，老金的第一反应是：
“你穿成这样，会让别人觉得我们俩不配。”
他嘴里的“我们俩不配”，其实是“我配不上你”。
于是，他为了自己的面子，为了让自己和子君看起来更般配，不是忙着提升自己，而是让子君跟着自己降低生活标准。
他打着“我们过普通生活吧”的旗号，企图让子君和自己一样过得平庸。
看到这儿，就明白了为什么两个人没办法走在一起。
老金“我俩不配”的背后，暴露的是精神层面上的狭小格局，恰恰是这种格局会把人引向自私与狭隘的死路。
如果真的在一起，老金会为了自己的面子，让她一而再再而三地降低生活标准，逼迫子君成为一个毫无追求的黄脸婆，双方没有情感交流，有的只是委屈和将就。
就像子君说的这样：
可是就算子君提出分手，老金仍然还在死缠烂打。
他发动了公司上上下下的人，去游说子君，让大家误认为子君就是一个玩弄老实人且劈腿在先的坏女人。
因为他对我们好，导致我们往往忽视了“老实人”最可怕的一点，那就是他们会仗着老好人的形象，站在道德的高地，对你进行感情里的情感绑架。
老金这样的人，可能是个好人，但绝不是适合结婚的人。
他们嘴上认清自己，心底里却总是自觉良好；没什么能力，却不允许别人另做打算，打着“平凡人生”的幌子，来驳斥你对生活品质和精神世界的追求。
和老金这样的男人在一起，最后的结局就是变成下一个老金。
在子君离婚之后，贺涵是对她帮助最大的男人。
刚认识的时候，两个人互相看不顺眼，一个说对方是孔雀男，一个说对方是养尊处优的阔太太。
可在知道子君困难重重的时候，贺涵还是仗义地出手相救。
在子君离婚的时候，是他提醒子君，要出去工作，养活自己和儿子：
在子君忙着打官司争夺儿子抚养权的时候，是他帮助子君拿到了决定性证据：
在子君初入职场什么都不懂的时候，是他告诉子君职场潜规则：
在子君因为被离婚而抑郁寡欢的时候，也是他告诉子君，“你已经很坚强很勇敢了”：
贺涵对子君的帮助，是子君在离婚之后迅速得到成长的原因之一。
他的帮助，从来不是替她打理好一切，而是告诉她接下来的路应该怎样走，帮着她一点一点成长起来，并且在对方最需要的时候，挺身而出陪在她身边。
就像他帮助子君一样，子君也在无形中改变了他。
贺涵和唐晶分手的原因，是因为两个人太过相似，都精于算计，事业心极强。
他们就像两条平行线，可以手拉手成为一同前进的合作伙伴，却因为缺少了爱情应有的宠溺和心疼，缺少了生活的柴米油盐，所以注定无法相交。
这样冷静的贺涵，在子君面前却是不同的。
他会生气，会出谋划策，会奋不顾身，会挺身而出，变成了有脾气有情绪的活生生的人。
他告诉子君摔倒了应该爬起来，可又会在子君摔倒的时候，失去理智地跑去帮忙。
他在帮助子君成长的同时，也从那个活得清醒万分的工作狂人，成长为了拥有烟火气的有血有肉的男人。
其实，爱情也好，婚姻也罢，都是一条单行道，需要两个人并肩前行才能有结果。
只有在对方眼中，看到了自己最好的样子，才会下意识被对方吸引，然后一点点靠近。
这恰恰是爱情最好的状态。
陈俊生这样的男人，是相亲市场最炙手可热的对象，也是父母眼中门当户对的代表。
他们有着良好的工作和一定的物质基础，打着赚钱养家的旗号，一边贬低你的人生，一边忽视你的付出。比起爱你，永远更爱自己。
和这样的人在一起，一旦自己失去利用价值，就会被残忍地一脚踹开。
老金这样的男人，是婚恋市场“老实人”的典型代表，也是大部分人眼中最合适的结婚对象。
他们工作普通，家境普通，凭着“人好”行走天下。他们安于现状，没有什么上进心，婚姻既经受不了物质的考验，也无法应对精神上的枯竭，变得苍白又无力。
和这样的人在一起，以为过日子能省心，事实却是遇到的问题更浪费时间和精力。
可怕的是，这样物质和精神双重溃败的婚姻，恰恰是大多人眼中婚姻的常态。
贺涵这样的男人，才是真正“嫁给爱情”的对象。
比起长相，他们的智慧、人品和才华更值得赞扬。对于他们而言，两个人在一起最重要的是彼此成长和共同进步，所以愿意尊重你，给你自由的空间。
和这样的人在一起，婚姻才不会成了将就和凑合，而是会充满人情味儿，会让你遇见更好的自己。
真正适合在一起的人，就是和他在一起之后，你会变得更好，而不是更糟。
这就是判断一个男人能不能结婚的关键。
延伸：如何看女朋友适不适合自己？
男女感情是充满未知的，所以并没有准确的方法来判断对方是否是对的那个。
但男生要看女朋友是否适合，还是有几个考量的条件，至少不符合这些条件的女生，不适合你的可能更大哦！
一、两个人适不适合，要看能不能聊到一块
哲学家尼采曾说：“婚姻生活犹如长期对话，当你要迈进婚姻生活时，一定要先反问自己，是否能和这个人白头偕老时，仍能谈笑风生?
在最初的接触中，两个人是怎么被彼此吸引的呢?不仅仅是一见钟情的外貌，更是要有共同话题。
只有聊天能够聊到一块儿，才能有发展下去的可能性。真正能聊到一块儿的人，也是三观相合的人，能够理解对方。
在不开心的时候能够体谅你，对你安慰，而不是觉得你无理取闹;在你开心的时候，不会置身外人，能够真正为你感到高兴。
所谓：话不投机半句多。遇到了一个聊得来得人，会一拍即合，感觉遇到了知己，遇到了对的那个她。
二、两个人合不合适，要看能不能吃到一块
俗话说：名以食为天。人生存的基本就是一日三餐。吃饭对人来说至关重要，吃饭也可以反映一个人的基本修养内涵。
在初次接触之后，需要进行一个深度的交流。也就是约出来吃饭聊天。在吃饭的时候，会选择一个自己和对方都喜欢的餐厅口味。
在点菜的时候发现彼此点的都能接受。在吃饭的时候又是同一样的小习惯。而且能够做到基本的绅士品格。
简直惊喜!虽然说没有天生口味一样的人，但是彼此有着包容的心，在一起开开心心的吃饭相处。这就是最快乐的情侣相处模式。
而不是天天吵架。这是别人羡慕不来的。
三、两个人合不合适，要看能不能玩到一块
钱钟书老先生曾说：“旅行是最劳顿、最麻烦，叫人本相必现的时候，结婚前一定要先去旅行一趟。”
一直都有人在说在结婚之前一定要旅行，在旅行中可以看到对方的缺点，能否接受才能决定你们结婚后是否和谐。
当你们真正能够玩儿到一块，喜欢去同样的地方，喜欢做一样的事情，喜欢帮她拍照片，喜欢陪她看没营养的偶像剧等等。
她也会喜欢陪你打游戏，陪你泡小酒馆，陪你一生。也许不是真正的喜欢，但是一个人喜欢，另一个就莫名的喜欢你所喜欢的。
正如青涩的学生时代，暗恋的女生迷恋着周杰伦，于是你就常常默默听周杰伦的歌，就算是现在听，也能够马上想到她青涩的模样。
爱情里没有不合适的人，只有不想和你合适的心。
四、怎么看女朋友对你是否真心
我们穷尽一生想要找的，不就是能够一起吃饭，一起聊天，一起玩的人吗?
俗话说，恋爱中的女人智商基本为0，但男人也好不到哪去，尤其是在热恋期间，智商比零高不了多少。
不过想要知道女友是否对你真心，还得注意以下几点。
1、你反感的事情，她是否努力改变?
当面对你服服帖帖，私下还是我行我素的女人，你能够相信她是真心爱你的么?
一个认真对待感情的女人，一个付诸真心和你交往的女人一定很重视你的每一句话。
你最反感她的缺点，她一定会努力改正，因为她担心你不高兴。
2、她是否在悄悄地了解着你的爱好，下次约会时你会发现她点的菜都是你喜欢吃的?
真心爱一个人，一定会发自内心的去了解他的全部，他的爱好，他的家人等等。
尽管这曾经是她不感兴趣的范围，因为自己爱的人喜欢，她会愿意尝试去了解，尝试在约会的时候和你有共同的话题。这样的真心要好好珍惜。
3、和你在一起之后，她是否更加努力的上班做事?
如果男女双方都认真的对待这份感情，两个人就会为了和彼此幸福的过日子而努力的奋斗。
最直接的变化就是她更加努力的工作，帮你分担生活上的责任，告诉大家这样的女孩都是非常有责任心的，值得你娶回家做老婆。
4、她是否为你做过至少一件有点疯狂但很感动你的事情?
性格冷静的女人如果爱上一个男人，一定会为了这个人而疯狂一次，并不是什么夸张的行为，认为一个从不下厨的女孩愿意
为了给你庆祝生日去学着做一道菜，逛街的时候偷偷记下你喜欢的那款手表下次约会的时候买给你，这些都是她对你付出真心的表现。
5、当你们稳定的交往一段时间之后，她是否开始学着理财，不乱花钱?
女人如果认真的对待你们之间的这份感情的话，她会为这段感情设想更多的未来，并且一改以前花钱大手大脚的性格，开始学着理财，攒钱，这些都是让人感动的改变，这样为你付出真心的女孩赶紧娶回家吧!
在恋爱初期，大部分的花费都是男人来承担，当女人意识到自己也要为将来做打算的时候，那她就真的为你考虑了。
这样的女人是值得你为她好好奋斗，给她一个稳定的生活。
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我们需要对世界有更加深刻的认知；
更何况这是一个越来越动荡的世界；
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没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
这是一股从未有过的革命浪潮，为了让大家彻底认清时代究竟在发生什么，水木然写了下面四本书：《工业4.0》探讨的是科技进步，《跨界战争》讨论的是商业重组，《时代之巅》讨论的是经济变革，这三本书关系层层递进，合称为变革三部曲，《天才创造世界》探讨的是自我管理和提升，这四本将帮你认清社会的发展动向和趋势。
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当前话题周鸿祎：组建一个优秀的团队，关键靠什么？
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2一个好的创始团队
很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适？我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。
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那么，是一个非常牛的人带领强大的团队，像「秦扫六合」一样，完成一个开创性的成功？还是让 4、5 个或者更多的人组成一个「史上最牛团队」来打天下？在我看来，第一种难度不小，因为世界上这种英雄难见其踪。第二种往往人多嘴杂，很难形成合力。因此，应该在中间找一个平衡。
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其次，是不是人越多就越好呢？如果有七八个联合创始人，这也会走向另一个极端，也不利于企业的发展。因为这种团队往往会面临两个不能忽视的重要问题：
1）、一加一并不大于二；
这种团队，往往是把很强的人绑在一起。敢于去创业的人，一般胃口都比较大，比较自我，不能形成合力。但是就像足球比赛一样，全都是大牌球星，但互相之间谁也不服气，唯一的结果就是输球。
2）、意见难以统一。
情侣之间、夫妻之间，刚开始的时候都是柔情蜜意，但是这个蜜月期一过，各种各样的问题都出现了。
创业也是这样，斗志昂扬的初创期之后，公司会遇到越来越多的问题，是往左走还是往右走；是要张三的投资，还是要李四的融资；产品应该是这么做，还是那么做。这是每个企业必经的成人礼。
就算大家为了同一个梦想走到一起，但是在这些琐碎的小事上，大家的利益点，实际上是不一样的。 这时候如果核心团队成员太多，沟通成本就会太高。意见过于不一致，缺乏一个主心骨，冲突就会越来越多最后很有可能分崩离析，每个人都去做一个自己的公司。
就像一部老电影《大浪滔沙》里讲的，六个好兄弟一起投身革命，但最后只有几个人坚持了理想，有人当了逃兵，有人叛变了。所以我觉得好的创始团队，应该有两个人，最多不能超过三个。
这两到三位创始人，最好在性格上和为人处事的方式上能形成一个互补。有人强势一点，有人温柔一点；有人张扬一点，有人内敛一点。如果他们能有相似的价值观就更好了。这就是所谓的「君子和而不同」。但是如果两个人都是火爆脾气，就跟两夫妻似的，每天「针尖对麦芒」，肯定也会打架。
2组建一个优秀的团队
建设一支优秀的团队，是整个创业过程中都必须面对的问题。
中国有句古话，叫作「铁打的营盘流水的兵」。我相信，当团队里有人离开的时候，肯定有不少领导者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导，因为他把营盘（公司）和兵（员工）的关系完全视为单纯的雇佣关系。
对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种养家糊口、解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。
从另一个角度来看，一个公司最宝贵的资产不是理念，更不是宏大的规划，而是优秀的创业团队。所以，营盘是铁打的还是纸糊的，归根结底在于是不是有一支优秀的团队。
如何建立一支优秀团队，我认为关键是把握三个要点。
1）、不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀；
我在互联网行业里干了十多年，从来没有看到一个为了解决财务问题而凑在一起的团队能够最终走向成功的。相反，这样的团队一旦遭遇挫折，就容易悲观失望；或者一旦外面有更大的现实利益诱惑，团队容易分崩离析。
前不久，我找人力资源的人帮我统计了一下，看一看跟我合作在 10 年以上、 8 年以上、 5 年以上的到底有哪些同事。
看到名单后我很感慨，如果那时候我跟他们说，出来跟我干吧，到时候发财了咱们大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金，我估计他们也不会跟我合作这么长时间。
相反，我们的目标是要做出牛的互联网产品来，让人们的互联网生活更方便、更安全，有了这个目标，大家才能持之以恒地走下去。
2）、财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起；
建团队，我不希望我的员工单纯是奔着钱来的，因为这样投机分子太多。但是我一定要替员工考虑财务问题。在今天这样一个社会，就算是一个理想主义者，也总要养家糊口，要在社会上过一种体面的、有尊严的生活。
而且，创业是一件耗人健康、燃烧青春的事。对于这些愿意跟着企业打拼的人，不能光在嘴巴上跟他们说好，而是要签协议，让这些燃烧青春的人也能一起分享未来的收益。否则，财聚人散，也没什么未来了。
360 从一开始就做了员工持股计划，最初员工持股比例达到 40% ，最后几轮稀释后在上市前降低到 22% 。这个比例在今天互联网公司中算是最高的了。我觉得，用股权期权制度可以把团队的利益和公司的利益捆绑在一起。这些做好了，讲理想主义才好讲，做思想工作才好做。
3）、解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。
企业在成长过程中，走弯路、遭遇挫折，那是肯定的。这个时候，会有团队成员因为不认同未来发展方向，或者因为有更大的现实利益诱惑而离开。同样，不同的阶段需要不同的人才，需不同的专业技能，只有新人不断进来，企业才有未来。
我从来没有见到过一个团队一成不变地走向成功。新老交替，最好的解决方式，还是通过激励制度。360 每年都会维持总股本5%的比例，为有突出贡献的员工发放期权。
设计就有利于吸收人才，把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起，做事才有积极性。这种积极性产生出来的价值，要远远大于被稀释掉的价值，这就是我说的「留一部分利益给未来」。
4我最痛恨的
在 20 多年前，电脑还是一个高精尖的东西，离大众很远。今天手机普及了，大家每天没事的时候都在看手机。互联网也正是因为有了移动互联网之后才真正改变了这个世界，改变了我们每个人思考、工作和生活的方式。在新的时代，企业的架构和管理方式也应该会随之而改变。
我不知道会变成什么样，因为从来没有别人这么做过。但是有一点是可以肯定的，那一定是扁平化的，一定是以产品和用户为核心的，一定是小而美的。
扁平化就是减少行政层级，把传统层层汇报的金字塔组织结构改为两层，最多三层。小而美就是把团队分解成无数小团队，按项目或业务分类等进行划分，人员灵活组合，项目启动快，能对市场和用户的需求做出快速反应。
现在很多互联网公司已经开始了此类尝试，阿里在不断分拆，到现在分成了 25 个事业部。腾讯把研发分为无数个项目组，通过不断竞争，也实现了自己内部的推陈出新和自我颠覆。扁平化和小而美符合互联网时代技术更新快、产品需要小步快跑的需要。
当年公司只有几十人的时候，每个人的声音我都能听到。现在我们有 6000 人。我最为担忧和痛恨的便是， 360 还没有成为一家巨头却染上了大公司病。所以，我们迫切地需要这样一个个小团队来打破瓶颈。
而且这些小团队还可以随时随项目而变动，谁提出一个好的产品创意，就可以报上去，如果足够好可以直接获得我或者齐向东的批准。提出创意者可以自己去组建团队。我也希望在我们公司里会有更多的年轻人涌现出来，做产品负责人，从产品负责人再变成业务负责人，能够像一个小首席执行官一样对自己的产品和业务负责。
将来， 360 的这些小团队可能不再区分是无线还是个人电脑，每一个团队都可以做跨平台的产品，每一项业务并不是只有一个团队可以做。只要有更好的产品，有更好的想法，我们就支持。
这样就不再需要层层审批大的战略、宏伟的转型计划，可能一个小团队的产品直接就从手机转移到耳机上，整个公司就直接进入可穿戴互联网的未来。
公司不是只靠一两个创始人就玩儿得转的。再聪明的人，他的带宽和经历都是有限的。好的决策者应该把公司当成自己的产品，在公司这个产品上去创新、去调整架构，加快信息的流动，加快决策的速度，在公司里培养出真正更多的小首席执行官，培养出更多的产品和业务负责人。
来源：价值中国网
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