大家千万不要相信那些说可以删除美团大众点评差评的人_美团吧_百度贴吧
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大家千万不要相信那些说可以删除美团大众点评差评的人收藏
贴吧里面那些说可以删除差评的人都是骗子，喊你教定金，教了就没有消息了……都是各种理由说可以帮你删除，还四百一个商家！过后包一个月这些！再次警示大家，不要相信………
麻烦大家顶起来不要被那些人骗了
。。楼主好辛苦
评价是无法拴除的
顶起来让更多人看见，千万不要去相信什么删除差评的，都是骗子，不要让他们骗走自己的血汗钱！
我刚刚就差点信了
亲，差评怎么办呀？烦死了
早两天通过群里找到的大众删除差评的，然后微信转了订金，说第二天早上9点就没了。然后收到钱就把我删除了。真心郁闷，所以凡是要先付钱都是骗子
这个是骗我的这个骗子人微信和QQ，如果以后有人遇到，千万不要相信。骗子QQ
差评如果是别人恶意评价，可以跟美团和大众投诉的，但是你要有证据才可以。但很难。
我可以删除，q
本店是美团摄影商家，在美团和大众点评合并之前，美团没有上线费用，但提点在15%-25%之间，合并之后，首先给我们下了通知，所有的店，所有的团单、销量都下掉。都清零。目的只有一个让商家交钱，一年12800,。然后还有就是你要做推广，网页前几个带火苗的是一个月10000等等。各种收费，打着各种理由要钱。好我们做推广我们交钱。我们在一直好好的经营，服务好每个顾客。评价都很好。现在美团有一个功能就是会员在没有购买和消费任何一个套餐的情况下，可以在别人的评价下面回复评价。最近在我店里的好评下面有一个账号评论了将近20条差评。这些评论，我们可以一一证实这是属于恶意差评，我们搜集了很多证据。并且已经通过法律手段起诉了那个人。但是整个打官司过程需要3-6个月。同时我们一直和美团沟通，美团业务员也来店里了，我让他看了我们的有关证据。他也认为是属于恶意差评。他也帮我反映这个事，但是但是，结果：
美团给出的回应是在不是反人类、涉黄、色情、暴力、侮辱人格的评论都不属于恶意差评。我多次提交结果都是一样的。他们的客服给我的回应是我们的规定就是这样的，按我们的规定是不给删除的。请问问各位商家的老板们，在没有派人专门合实的情况下就展示对商家名誉有损害的言论这合法吗。我感觉他们的规定有漏洞。需要完善，。但是我们也不能成为他们企业成长的小白鼠啊。我们的名誉和损失谁来承担。我想起诉美团，想投诉美团，各位大老板支支招，齐心协力挽回我们的损失，不能让这种不公不正的做法继续存在。还有美团这么大，随便花点钱就可以把官司买赢，真是无奈……希望通过舆论来集中我们的力量对抗美团，然美团在网界成长一下，来赔偿我们共同的损失。个人语文不好，大概意思是这样，现实比我说的残酷……快活不了了。
我的差评也删除了，12315要曝光她们去
一起曝光它们
恶意差评我是怎么投诉都没用，一个小丫头团购来我店里减肥体验，也是真背，就那天搞的非常低价，人来后都不跟你沟通，直接要求做减肥项目，没办法，客户是上帝哎，服务过程中讲了原理和注意事项（团购里面也大概讲了原理），第二天小丫头不来了然后就是差评，跟她减肥理念不符，然后不建议别人来之类的。。。电话过去说是她妹写的，说会删，然后悲剧的就是变本加厉的差评又写了一条。怎么投诉都没用，哎。大众点评说难听点，就是个商人的思维，不会让你店家太舒服的，跟美团合并后现在非常有底气，想怎么设规矩都行，反正就是为了让你商户多出钱，要不然没流量 没生意。差评怎么可能随便帮你解决
对了 还有商户通的事 点击量大于访客量 意思就是实际访问的客户数量没有花钱推广点击进来的人多 反正基本把你每天的额度都用完 你们有注意到吗 对此那边也是没法解释 就是各种拖
记得你曾经说过不会伤害我，可却一次次让我难过，为什么你总让我伤心，是我爱了不该爱的人，还是你伤了不该伤的心。
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美团、糯米、大众点评：活下来的为什么是它们？
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为什么大浪淘沙之后目前的幸存者是美团、糯米、大众点评等为数不多的几家?通过对团购行业的深入分析及创始团队的背景调查，我们会惊人的发现，强大的互联网背景是团购网站成功的共同基因。
团购网站幸存者
最早起源于美国的团购模式，自2010年初被引进国内后便遍地开花，掀起了一轮出人意料的互联网团购大潮。短短4年间，团购网站经历了资本宠儿、千团大战、恶意竞争、折戟、资本断粮、裁员关站、精耕细作、移动春天等一系列过山车式的发展，行业轨迹波澜壮阔，令人唏嘘。
截至2014年6月，中国团购网站的数量锐减至176家，相比2011年8月高峰时的5058家，存活率仅为3.5%。经过大浪淘沙之后，团购网站幸存者市场垄断地位逐步形成，排名前五的团购网站成交额占到整体的99%以上，从当年的“千团大战”完全过渡到“剩者为王”的时代。
年交易额达元的中国团购市场，经过多年发展，最终培育起了数家团购网站巨头。以交易额划分，目前国内前五的团购网站分别是网、团、、窝窝团、拉手网。其中，美团网发展最为迅猛，目前已拥有9000万活跃移动用户，2013年交易额超150亿元，预计2014年交易额将达到450亿元，占据中国团购市场50%以上市场份额。
由于本地生活服务市场成为继电子商务之后公认的下一个万亿级市场，已引起中国互联网T巨头的高度关注，并且通过投资并购等多种方式入局参与竞争。目前前五的团购网站中美团网获得了数亿美元的战略投资，而大众点评网获得了4亿美元投资，糯米网则被百度全资收购改名成百度糯米网，而剩下的窝窝团、拉手网也在寻求互联网巨头的资本战略合作，整个团购行业正在进入“拼爹”时代。
幸存者的共同基因
在中国互联网过去十几年的发展中，经历过无数互联网业务及商业模式的大起大落以及行业变迁，但是毫无疑问，团购行业是最残酷、最惊心动魄的一个案例。令人好奇的是，为什么大浪淘沙之后目前的幸存者是美团、糯米、大众点评等为数不多的几家?通过对团购行业的深入分析及创始团队的背景调查，我们会惊人的发现，强大的互联网背景是团购网站成功的共同基因。
如果说要找中国最早形成规模的O2O业务，那么非团购莫属。团购业务一方面需要与线下成千上万的生活服务商家对接，另一方面需要通过互联网吸纳海量用户进行网络下单，商业模式决定了团购是一个线上与线下高度融合的互联网业务，只要偏废其一，都可能导致整个商业模式陷入进退两难的境地。
尽管团购网站高峰期达到了五千多家，创业团队背景各种各样，但是基本可以归纳为两大类：一是以互联网背景为主，从互联网领域进入线下本地生活服务的团队，比如美团网、拉手网、糯米网、大众点评网、满座网、滴嗒团、团宝网及早期的窝窝团等等;二是以广告传媒及本地营销机构背景为主，从本地生活服务中介进入线上互联网领域的团队，比如F团、24券网及后期的窝窝团，还包括一大批未曾成名就死去的地方团购网站如万众团、举手网、欧拉团、第一团等等。
团购业务之所以具有星星之火可以燎原之势，源于进入门槛极低，很多地方创业团队拉几个地推成员再搭一个网站就开始创业。尽管在初期，通过线下地推集合了一部分优惠商家到线上，从而吸引到一批本地互联网用户。但是到后期，用户的新鲜感退去同时面临美团、拉手等大型团购网站的线上分流冲击，地方团购网站因为无法聚合本地互联网用户而最终被迫关闭。
越是到后期，各团购网站巨头的竞争本质上都是线上流量的竞争，无论是在公交、地铁还是电视媒体所进行的巨额广告投入，归根到底都是为了通过打造品牌吸纳更多互联网用户。而线下商家开拓只需要一支精悍的地推团队即可解决，相比线上流量获取的困难、复杂、高成本，线下地推显然更加简单、直接。
团购业务归根到底还是一种互联网商业模式，所有的游戏规则最终还得回归互联网轨道，包括团队组建、对外融资、战略合作、上市退出等等重要环节。从美团网创始人王兴、糯米网沈博阳、拉手网吴波等多个团购巨头创始人及创业团队背景，我们可以看出，具备强大互联网背景的创业团队在团购业务红海拼杀中优势更加突出，对于如何融资、如何获取流量、如何调整商业模式显得更加轻车熟路、游刃有余。这一现象，无疑也给更多正准备进入本地生活服务市场进行O2O创业的创业团队更多思考，强大的互联网运营背景很可能已成为O2O项目成功的重要因素。
十大团购网站创始人大起底
美团网：创始人王兴，先后就读于清华大学、美国特拉华大学。2003年放弃美国学业回国创业立校内网，06被千橡集团收购。2007年创办饭否网，2010年创办团购网站美团网。2011年、2014年先后获得阿里巴巴巨额注资，2013年美团网销售额超150亿元。
糯米网：创始人沈博阳，先后毕业于南开大学、美国加州大学洛杉矶分校。毕业后先后供职于美国、中国，并出任Google中国区战略合作负责人。2010年1月，沈博阳以副总裁的身份加入人人公司，并开始内部创业创建糯米网。2013年8月，百度战略投资1.6亿美元，获得59%股份，成糯米第一大股东;2014年1月，百度全资收购糯米网，估值2.7亿美元;3月6日糯米网更名为百度糯米。
大众点评团：创始人张涛，沃顿商学院MBA，曾任美国公司IT咨询顾问。2003年留学归国创立大众点评网，在全球首创餐饮消费者点评模式。日大众点评网团购频道“点评团”上线。2014年2月，腾讯以4亿美元占20%股权战略投资大众点评网。
拉手网：创始人吴波，先后毕业于清华大学、美国西密歇根大学。1999年，创立中国大型综合门户网站焦点网，并于2004年被公司收购。2010年3月创建拉手网。2011年11月，拉手网赴美IPO失败。2012年8月，吴波卸任拉手网，重新创业创立美加乐。
窝窝团：创始人王赟明，毕业于清华大学，99年创办C2C交易网站“51买卖”，2008年5月在读MBA的时候创办集合网。2010年3月创建窝窝团。2010年10月，窝窝团被前副总裁徐茂栋全资收购，后者成为窝窝团的董事长兼CEO。
F团：创始人林宁，毕业于北京广播学院，并且获得北京大学EMBA学位。拥有超过10年的互联网媒体以及营销经验。2001年，创建紫禁之巅广告公司，并荣获十佳视频产业公司和全国50强广告公司称号。2007年，林宁先生创立了热度传媒。2010年3月创建“F团”。2013年1月，高朋网、F团、QQ团三家团购网站合并，统一启用“高朋网”品牌。
满座网：创始人冯晓海，2002年和另外两个合伙人张京秋、陈昊芝创办国内最大的汽车社区爱卡汽车网，并于2007年被Cnet以1000万美金收购。2010年1月创办满座网。2014年1月，曾融资6000万美金的满座网被苏宁1000万美金廉价收购。
滴嗒团：创始人宋中杰，历任中国副总裁、中国惠普营销和服务部总经理、普元科技O等职务。 2006年，加入谷歌中国，一手打造了谷歌代理商渠道，被业界誉为“谷歌渠道之父”。2010年4月，加盟爱帮网，就任爱帮网总裁。2010年7月，43岁的互联网“老将”再次出发，创建“嘀嗒团”。2013年2月，嘀嗒团与维络城合并。2014年3月宣布关闭团购业务。
24券网：创始人杜一楠，毕业于麻省理工学院，先是供职驻纽约的企业并购部，之后又就职于美国顶尖的私募基金KKR之香港办事处，之后回炉深造前往哈佛商学院攻读MBA。2009年夏天，哈佛商学院中途休学，带着50万人民币的天使投资回国，创立24券团购网。因与投资方矛盾激化，券无限期暂停经营。
团宝网：创始人任春雷，毕业于沈阳航空工业学院、中欧国际工商学院EMBA，《赢在中国》第一季12强选手。2006年创办汽车精品购物网站，被评为《赢在中国》首届5强企业。2010年3月创建团宝网。2012年1月团宝网被传拖欠商家货款，创始人任春雷跑路。
文章来源：品途网
本文来源：网易财经综合
责任编辑：王晓易_NE0011
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美团和大众点评在一起了
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10月8日中午，大众点评和美团正式宣布合并，中国最大的O2O服务供应商浮出水面。美团CEO(首席执行官)王兴即时发出内部邮件：“从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈，大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作，就要抱定白头偕老的信念。”
根据双方联合发布的最新声明，双方已达成共识，共同成立一家新公司。由此，中国O2O(线上到线下)领域最大的公司浮出水面。
本次战略合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的支持，华兴资本担任本次交易双方的独家财务顾问。
新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长。
两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，同时将加强优势互补。
两名联席CEO表示特别感谢双方股东都继续支持新公司独立自主的治理模式。
“过去这些年两家公司有竞争也有差异化，帮助1000万商家服务好10亿消费者，是两个团队共同的追求，合作是大势所趋，是两个团队的共同选择。O2O行业前景无比巨大，合作后大家将会发挥各自优势，加快产品创新、深化服务和行业拓展的步伐，给消费者和商家创造更多价值，促进O2O生态圈的建设，促进行业发展。”张涛说。
“非常高兴能跟大众点评合作，这让我们能在O2O领域有更多的精力给消费者和商家提供更好的服务，也有更多精力开辟新业务和进行产品创新。合作符合双方团队以及投资人的期望，合作后将产生化学反应，我对共同开创美好未来充满信心。”王兴表示。
O2O势力格局将生变？
根据确认消息，美团和大众点评将于今日中午宣布公司合并。新公司暂时采取双CEO架构。
这家新成立的公司估值接近150亿美金，将成为本地生活服务领域的最重要玩家，不仅在团购领域占据绝对领先地位，在更多的O2O细分领域也将更有话语权。这一合并，对在O2O都投入重金的互联网几大巨头BAT、京东、58赶集等都影响深远，并且有可能改变互联网的格局。
影响最大的无疑是百度。在PC搜索占有绝对优势的百度在移动互联网上一直都未形成垄断优势，有消息说百度和美团以及大众点评都谈过收购 ，未果 。自去年收购糯米之后，百度表明思路要从一家搜索公司变成按需服务的供应商，抛开一些概念，O2O成为百度未来的重大赌注，所以百度今年来势汹汹宣布投入糯米200亿。美团和大众点评的合并，以及大众点评和饿了么之间的投资关系，糯米在外卖和团购市场的压力将空前巨大。而且，O2O重要的两个要素：会员信息和支付，百度都是近乎从零开始，所以双方合并，对于百度将是最大利空。
阿里也受到了冲击，虽然它是这次合并案的股东之一。美团在B轮和C轮融资时，得到阿里巴巴注资，现今阿里大概持有美团10—15%的股份，占有一个董事会席位但强势的王兴一直走和走得阿里不近。市场有传言说，当时王兴拿阿里巴巴的投资，是时势之下迫不得已，后来阿里巴巴一直想把美团纳入囊中，但都被王兴拒绝。所以不得已阿里巴巴宣布投入60亿重振口碑网。
口碑网隶属于蚂蚁金服旗下，因为有支付宝作为入口，发展迅速。今年早些时候，口碑网宣布投入10亿推出“全民开店”计划，用户只要成功说服线下餐厅在支付宝上开店，就可以获得300元的现金奖励，这意味着每一个普通用户都可以成为口碑的线下地推人员。阿里巴巴的地推能力一直在互联网公司独一无二，加上支付宝的庞大用户基数，口碑网发展迅猛。但美团和大众点评的合并，使得起步较晚的口碑网将面临更大的困难。
腾讯在此次合并案中的角色是耐人寻味的。腾讯拥有微信这样的超级入口，而且占股大众点评20%股份 ，相比美团和阿里，点评和腾讯的关系要更融洽。如果腾讯在此次合并之后，拥有新公司的股份超过阿里，则属于赢家之一。
事实上，O2O市场规模巨大，而且市场裂变刚刚开始，足以容下多家拥有庞大平台和资源的竞争对手。相比较起来，58赶集和京东要么业务侧重点不同，要么拥有差异化优势，所受影响相对较小。
综合中新社消息
本文来源：金黔在线-贵州商报
责任编辑：王晓易_NE0011
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(谣诼谓余以善淫)
(周媒人相亲会)
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