我总是定出个各种计划，老是不能执行，影响了我的，如何才能静下心来，按计划学习？
导致你现在的情况主要是因为你不知道自己学习是为了什么，说明白点就是没有紧迫感。以前，我也会有和你一样的状况，成天只是坐在桌前幻想自己字的将来，要买车买房，但是，要真让我静下心来看书就不行了。
我现在上大三了， 这学期在外面实习半年。我现在在深圳，来了有两个月了。这两个月给我唯一的感想就是：上学的时候实在是太幸福了！！
在这边工作，劳动强度大不说，时间也长，每晚加班到10。11点是常事，心理压力也大。由于是实习生，所以，什么活都得干，而且要长眼色找活干。工作完全没有想象中的那样富有激情，都是一些很琐碎，很繁复的事情，有时一件小事就够折腾半天的，这是很让人郁闷的！！和同事的关系也是一大难题，更是有些人见是实习生就把错误的责任都推到实习生的身上。你说，这世道！！
上学的时候，不想上的课可以不上，不想理的认可以不理。工作中能这样吗？不想上班，能不去吗？不想理的人，天天还得给人家陪着笑脸说话。你可能会说，不理他不就行了吗？能成吗？谁叫咱现在是最底层的人呢？
还有，当一个人在外地的时候，生了病，举目无亲，无人照顾，每天还得拖着病身子解决吃饭买药等问题。哎！！难啊！！
而我更大的感受是：在...
导致你现在的情况主要是因为你不知道自己学习是为了什么，说明白点就是没有紧迫感。以前，我也会有和你一样的状况，成天只是坐在桌前幻想自己字的将来，要买车买房，但是，要真让我静下心来看书就不行了。
我现在上大三了， 这学期在外面实习半年。我现在在深圳，来了有两个月了。这两个月给我唯一的感想就是：上学的时候实在是太幸福了！！
在这边工作，劳动强度大不说，时间也长，每晚加班到10。11点是常事，心理压力也大。由于是实习生，所以，什么活都得干，而且要长眼色找活干。工作完全没有想象中的那样富有激情，都是一些很琐碎，很繁复的事情，有时一件小事就够折腾半天的，这是很让人郁闷的！！和同事的关系也是一大难题，更是有些人见是实习生就把错误的责任都推到实习生的身上。你说，这世道！！
上学的时候，不想上的课可以不上，不想理的认可以不理。工作中能这样吗？不想上班，能不去吗？不想理的人，天天还得给人家陪着笑脸说话。你可能会说，不理他不就行了吗？能成吗？谁叫咱现在是最底层的人呢？
还有，当一个人在外地的时候，生了病，举目无亲，无人照顾，每天还得拖着病身子解决吃饭买药等问题。哎！！难啊！！
而我更大的感受是：在学校没有好好学习的恶果！来了什么都不会，像个小傻瓜。所以，我现在虽然每天都很累，但还是天天坚持背上几个单词。我这样做，是因为，我知道了学习的重要性，有了学习的目的性。
我们公司是有厂房的，里面的工人更辛苦。他们是没有公休日的，每天早上8：00上班， 晚上加班到11：30。旺季就要加到更晚，甚至通宵。他们唯一休假就是周六的晚上不加班，算是一周的假期。
他们为什么会这么辛苦呢？就是因为他们没有知识和相关信息，只有廉价的劳动力可以出卖。我不要想他们那样，所以我要好好学习。
而你，就算我在这里说得再多，你可能也就只是惊叹一下，还会有这样的生活，而不会再往深层的去想。所以我建议你，利用假期时间去打一打工。随便什么活都行，干上一个月。你就绝对可以感受到，学习的重要性，同时知道钱有多么的不好赚。
想要好好学习，光订计划和光下决心是不行的。关键要有恒心，如果订了计划，就一定完成并且贯彻执行。改掉懒散，喜欢拖延的毛病。每座到书桌前，先深呼一口气，心里想要做什么，有哪些要背，要完成，今天的任务是什么。然后找出重要的前完成一点，累了，可以做一些简单的，然后再做重要的。书桌上放一个闹钟，看着时间学习。每当想偷懒的时候，看看那秒针跑得有多快，那就是你自己的生命在流失啊！！如果，又跑神了的话，就抽自己一个耳光，或者掐自己一下！！以示惩罚！一定要很疼！！！想想以后，就算你不想自己的将来，也要想想以后等你爸妈老了，谁来养活他们？除了你，没有别人。难道，你愿意让你老爸老妈，呕心沥血二十几年把你拉扯大，到头来还要喝西北风吗？我们一生下来，就背负着他们的恩情，背负着将来要赡养他们的义务！所以，不想想你自己以后生活的质量，也要想想他们两个以后老了的日子啊！
还有，你应该养成阅读的习惯。那样看书的时候就不会老跑神了。你可以找一些，你感兴趣的读物入手，但不能是漫画之类的。象是《读者》，《青年文摘》之类的就很好，里面有很多励志类的文章，既可以锻炼阅读习惯，又可以告诉你一些人生的真理。给你指明方向去奋斗。
不过，以你现在的状态，是已经向成功迈了第一步了！因为，你知道自己这样是不对的。你有一颗自省的心。能自我反省的人就绝对有救！！相信我！你要是真想改变，就不要犹豫，立刻去干你该干的事！完成你未完成的事！！并且持之以恒，只要这样做了，我敢肯定你一定会成功！！！
其他答案（共6个回答）
，不要写得多多的
　　计划是成功的保证，是智力的重要功能。自知—自省智能的自我控制，就是向着既定的目标，拟定相应的计划，克服一切障碍，努力执行计划，让目标一步步实现。
　　学习的目标，发展的目标，智能开发的目标，都需要通过具体操作才能实现。操作必须有序才能有效。有序，就要在事先充分分析的基础上计划安排。
　　目标和计划，都要经过取舍。前面介绍逻辑—数学智能时说到，分析和处理问题的时候，需要选择性注意。要区分重点和非重点，主线和枝节，找出基础和关键。目标太多一时难以全部实现，或者想安排的任务大多，一时完成不了的时候，就要剔除那些非重点的项目和不紧要的枝节。即使不是时间不够安排不了，也要注意有所选择。尽量不要把所有的时间都塞得满满的。要留有调整回旋的余地。有所失才能有所得，有所不为才能有所为。有取舍才能保证质量。要在需要和可能之间寻找最恰当的平衡点，以求获得最大效果。
　　操作有先后，计划要有序。要根据事件的因果关系、轻重缓急安排顺序。最简单的计划形式，是列出一张时间表或者任务表。写明什么时间做什么事，或者什么任务包括哪些项目，各要达到什么要求，必须在什么时间完成。为了提高时间的利用率，还可以考虑不同任务之间的穿插安排、并行安排、综合安排。在确保安排好重点事务的时候，要适当兼顾那些必须顾及的非重点事务。把整个计划安排得象乐章那样有主题、有节奏、有起伏、有旋律。
　　操作，需要克服各种可能遇到的困难。最大的困难通常来自订计划者自身。坚持计划的关键在于战胜自己的堕性和摇摆。在计划执行的过程中，要不断地督查、反思、调整，确保自己越来越逼近目标，这就是自我管理。自我管理的主体是自己。许多同学从小到大都是在别人的监督管理下长大的。这些同学特别要树立自主自立的意识，下决心自己管理好自己。采取适当的方式，定期地警醒自己。必要时，也可以先请别人协助督促自己，形成了相应的习惯再撤消别人的帮助。
　　为了确保计划的实施，在定计划的时候要留地一定的余地。通常情况，计划不宜安排得过满。不满有两成含意，一是要有备用的时间，二是要有准备追加的任务。客观情况总是多变的，任务完成的过程中难免会遇到了事先没有预料到的困难，这时就需要对计划做适当的调整。制定的计划不过满，就有了调整、迂回的余地。也有可能，困难比预期的小得多，原定任务提前完成了，事先排好了准备追加的任务，时间就能得到更充分的利用。
人们都说计划赶不上变化.我想很多时候没能够将计划坚持到底肯定是有一些其他因素的干扰.至于是什么因素,我就不太了解了.不过我还是愿意猜测一下:
●我觉得很多人喜欢用时间来定计划,但是如果真正地把做什么事情规定在几点到几点之内完成,有些时候是不现实的.所以制定的计划,只不过是要求自己在那段时间内尽量完成任务就可以了.那么在一定的时间里尽全力做好你正在做的事情,这就足够了.所以制定学习计划,也只是制定一个大概的时间范围罢了.
●我想一些学习任务是可以每天都做的,例如看看英语了,看看语文书(或者其他有益的课外读物了),这样可以规定比较适合的时间就可以了.而有些学习任务是不定期的,例如作业.作业花费的一定时间,可能会影响你的计划.所以这时候你本来的计划可能要推迟一些.每天定的事情还是尽力去做吧,做不完也没有关系.因为有些事情并不象作业那样要及时完成.
●计划有时不能完成可能是因为懒.懒是人的天性之一.所以要改掉懒的毛病.比如起床这件事.每天早晨谁不想多在被窝里待一会.不过说实在的,人要是赖床时间过长对人的健康不利.绝大多数人要是早上醒了,却一定要在床上待到中午,那么赖床的感觉其实并不好.所以你早上如果定了什么计划,在你醒了之后约5到10分钟起床我觉得最好不过了.
●计划要合理安排,不要把自己逼得过紧.假如你从来没有凌晨5点起床,却硬要制定这样的规定,那显然是对自己的虐待(特别是最初的几天).不过有的学校是这样规定的,经过一段时间还是会适应的.如果累了需要一定的休息,在疲劳的状态下做一些事情往往容易出错.所以如果不是迫不得已,在条件允许的情况下,每个人都需要以自己的健康为重.
●当看书看不下去的时候应该想一些集中精力的办法.第一呢是可以稍微小睡一会,哪怕是5分钟你也会感觉很好,再这段时间里什么也别想,再来几个深呼吸,也许你就有足够的精力去学习了.第二种方法,就和上面的大哥说的那样你可以去做一些感兴趣的事,例如看看杂志,练字也行啊,或者干脆出去运动一会,这是一种积极的休息方式,也对你集中精力做事有帮助.第三种就是电脑了,看了你的一些回答,感觉你是个电脑高手,说不定小玩会电脑也行啊(时间不要太长,半个小时行吧,呵呵).
●最后就是坚持不懈地每天做一些你觉得应该做的事.至于计划嘛,也许会走样哦,但是不管怎样,你会在每天坚持不懈的忙碌生活中找到充实的感觉,你会觉得每天都是非常有意义的.人们应该明白一张一驰乃文武之道,处在适度的紧张状态才是最佳状态.
人们做计划的原因估计也就是希望自己的生活能够充实,充分利用时间,并且达到自己理想的目标.你每天遇到的事情可能千变万化,按照制定的计划做事很重要,应对变化也很重要.所以不要为了某些时候计划打乱而发愁,只要你认真做了每一件事你的付出就会有收获.
好了，我是想到什么就说了什么,可能有些凌乱.
祝你学习进步,开心快乐!
惰性是每个人都有的，严格的遵守计划，可以和某人一起学习，一起制定自己的计划，一起遵守。或者就是动力不够，受到的打击不够多，所以下不了决心。每天坚持写下今天的完成...
我儿子今年也上初三了。你看看吧，也许会有帮助。这是精华学校王克家老师写的（
成绩还不错，这次期中考试物理考了九十多分。
怎样做好初三毕业生家长？
1．家长定位要...
我见过许多人,误事后追悔莫及,恨不得三刀六洞地惩罚自己.但不仅于事无补,而且过不了两天就会我行我素,继续这种毫无意义的恶性循环,一点教训都不会吸取.
亲爱的 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划...
答: 学校没有，部队都有
答: 可以写下生活中的，人际交往中的
（赠人玫瑰，手留余香 如若您对我的答复满意，请选择“好评”，谢谢您的采纳，好运与你常在，
麻烦给一个好评吧^_^）
答: 这位先生的问题似乎有点奇怪，你既然想咨询心理医生小孩的心理健康问题，那么你就可以直接去找一位心理医生问清楚啊，把你孩子的情况告诉他，你的孩子到底和别的其他的孩子...
答: 很好呀，但是很累
B.20世纪上半叶，人类经历了两次世界大战，大量的青壮年人口死于战争；而20世纪下半叶，世界基本处于和平发展时期。
“癌症的发病率”我认为这句话指的是:癌症患者占总人数口的比例。
而B选项说是死亡人数多，即总体人数下降了，但“癌症的发病率”是根据总体人总来衡量的，所以B项不能削弱上述论证
海鸟的种类约350种，其中大洋性海鸟约150种。比较著名的海鸟有信天翁、海燕、海鸥、鹈鹕、鸬鹚、鲣鸟、军舰鸟等。海鸟终日生活在海洋上，饥餐鱼虾，渴饮海水。海鸟食量大，一只海鸥一天要吃6000只磷虾，一只鹈鹕一天能吃(2～2.5)kg鱼。在秘鲁海域，上千万只海鸟每年要消耗?鱼400×104t，它们对渔业有一定的危害，但鸟粪是极好的天然肥料。中国南海著名的金丝燕，用唾液等作成的巢被称为燕窝，是上等的营养补品。
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
嫌麻烦就把你洗衣机的型号或断皮带，拿到维修点去买1个，自己装上就可以了（要有个小扳手把螺丝放松，装上皮带，拉紧再紧固螺丝）。
主要是指选举担任公务员职务之前不具有公务员身份，在任职后取得公务员身份的人员。如，高校、科研院所等事业单位人员，企业界人士，在人大选举中当选政府领导人员如副省长、副市长、副县长等。这些人员在任期内履行担任的职务，具有公务员身份，按照有关制度进行管理。任期届满或者被罢免、被撤职等，其职务即终止，这种情况下是否继续保留公务员身份，需要看其是否担任其他公务员职务。如果在选任职务免除后，被安排担任委任制职务，或者初聘用担任有关职务，则公务员身份继续保留;如果选任职务免除后，不再担任其他任何公务员职务，则不保留其公务员身份。离开公务员队伍，不保留公务员身份后，对这部分人员以其所从事工作性质确定其身份。
1、贷款方的责任：贷款方不按合同规定及时贷款，应偿付违约金。
2、借款方的责任：借款方不按合同规定归还贷款的，应当承担违约责任，并加付利息。借款方不按合同规定使用政策性贷款的，应当加付利息;贷款方有权提前收回一部分或全部贷款。
排污的申报对象：所有排污行为——直接或者间接向环境排放污染物的一切排污者（除居民排污者外）
排污申报部门：环保部门的环境监察机构
排污者向环保部门的环境监察机构报告在正常作业条件下排放污染物的种类、数量、浓度、及排污情况有关的生产经营设施、污染防治情况并提供相关的资料。　
第一，借款合同的标的物是货币。借款合同的标的物不是一般的财产，而是作为特殊种类物的货币。第二，借款合同是双务合同。借款合同依法成立后，贷款人负有提供借款的义务，并享有取得利息的权利；借款人享有取得借款的权利，并负有返还借款并支付利息的义务。
第三，借款合同一般是有偿合同。一般情况，借款人取得借款，应向贷款人支付利息，借款合同是有偿的。但自然人之间的借款合同可以不约定利息，此时的合同就是无偿合同。
第四，借款合同一般是诺成合同。一般情况下，借款合同自双方当事人达成协议时起成立。合同一经依法成立，当事人双方就应当依照合同约定履行义务，而自然人之间的借款合同，则自贷款人提供借款时生效。
第五，借款合同一般是要式合同。借款合同应当采用书面形式，但自然人之间借款另有约定的除外。借款合同的内容包括借款种类、币种、用途、数额、利率、期限和还款方式等条款。
　1.借款合同的标的物是金钱。借款合同的标的物是一种作为特殊种类物的金钱，因此，原则上只发生履行迟延，不发生履行不能。
2.借款合同是转让货币所有权的合同。当贷款人将借款即货币交给借款人后，货币的所有权移转给了借款人，借款人可以处分所得的货币。这是借款合同的目的决定的，也是货币这种特殊种类物作为其标的物的必然结果。
3.借款合同一般为有偿合同(有息借款)，也可以是无偿合同(无息借款)。
4.借款合同一般为要式合同，应当采用书面形式。自然人之间的借款合同的形式可以由当事人约定。
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有个深圳桥恩心理， 。我孩子见人不爱说话，老是自己一个人待在房间，平时也不爱出门，人际关系也不好.就是他们看好的
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首先确定企业希望达到哪些效果，员工需要做什么才能实现既定的效果。其次，明确对培训评价的标准，达到什么样的质量和水平是可接受的。最后是应用，培训的技巧要应用到哪些工作中，不同的时期的要求是不同的。比如，如果是新技术的引进，公司只是希望员工了解这种技术的基本步骤即可，但是如果企业需要在短期内大量生产则需要员工能够熟练掌握技巧并能够快速使用。因此，华恒智信在对培训目标的设定深入研究的基础上建议企业根据自身的实际情况制定合理的培训目标。
一般情况下是半年的,在排卵期同房怀孕可能性大的。
如果夫妻双方没有问题,可以吃着叶酸,顺其自然最好了。
主要从战略、考核、招聘、这三个方面做计划。
1，制定目标：
a，切记一定要利用当前资源制定切实可行的目标。
b，合理进行目标分类。如经营目标、管理目标、层级目标、定量目标及定性目标等。
c，制定目标的方法要符合SMART原则。
d，将制定好的目标有效沟通并贯彻一致。
2，将制定好的目标进行很好的分解
3，实施目标
4，实施过程中的一些信息及时反馈汇总
5，对目标的实施结果进行有效考核
总之，实施有效的目标管理要做到“精于设计、重在推行及全面统筹”。否则只会流于形式，并最终使企业陷于困境。
这个不需要制定的吧,反正我们没有制定过
首先要做好这个男人背后的女人，帮助这个男人解除后顾之忧，而不是为他制定目标！
因为并行任务是同时发生的所以进度计划表必须决定任务之间的从属关系，确定各个任务的先后次序和衔接，确定各个任务完成的持续时间
一般情况下是半年的,在排卵期同房怀孕可能性大的。
很多人在制定目标时，不注意建立小的目标，他们只树立了长远目标。可随着岁月的流逝，看到实现目标的希望越来越渺茫，于是他们便放弃了自己制定的目标。这样往往做不成什么事。所以，在事业的起步阶段，懂得具体而清楚地将自己的目标表述出来，不仅能产生出清晰的思路从而有利于你着手做出计划，而且能够帮助你始终关注自己的目标。我们中有太多的人盲目行事，或者将事情的成败托付给命运。你若向10个人发问：“你是如何走到今天这一步的？”也许有9个人会这样回答：“噢，靠偶然吧，我可从来没想到会是今天这个样子。”即使他们中间有一些在你看来算作成功的人士，实际上他们也从未把现在的处境当作一个目标来追求过，他们大多数是糊糊涂涂地走到了现在。在一次对哈佛大学商学院的毕业生进行的调查中，曾有人提出了这样的问题：“你们中间有多少人确定了一个具体的、已经书面化的目标，并且依据它做出了详细的计划，然后在离开哈佛之后始终不渝地为之奋斗？”答案却是出乎人的意料，3%的人回答他们写下了自己的目标；13%的人回答他们没有将自己的目标书面化；84%的人回答他们没有制定过目标。时间转眼过了10年，这些同学在一次聚会上相遇了，那3%的人都获得了成功，他们的财富是另外97%的人的10倍。虽然这不是衡量成功的唯一标准，但却是一个重要的标准。大多数目标的实现都需要你聚精会神地努力奋斗，有些目标的达成还要求你自身先发生某种改变，要求你掌握某些新的技能，要求你创造性地开展工作。在付出这些努力的时候，你或许会感到惊恐，感到是在冒险，或者感到过于艰难。然而，一旦你实现了目标，无论这一目标是大是小，你的自信会更加充分，你的自尊会更加坚定，你的生活会更加丰富而充实。当你把目标写下来后，随之最重要的一步就是立即让自己行动来，向着实现目标的方向拿出具体的行动，可别一拖再拖。一个真正的决定必然是有行动的，并且立即行动，此时你就要针对自己的那四个迫切要在一年之内达成的目标拿出实际的行动。j尔先别管行动到什么程度，最重要的是要动起来，打一个电话或拟订出一份行动方案都是可行的，只要在接下去的十天内每天都能有持续的行动。当你能这么做时，这十天的行动必然会形成惯，最终把你带向成功。如果你个人制定的目标是一年之内学好爵士舞的话，那么就‘先让手指头动起来”，你不妨今天就去翻一翻电话簿找个训练班，然后就是注册入学，安排出学习的时间。如果你的目标是一年之内买辆奔驰轿车的话，那么就请代++寄一份有关奔驰汽车的各种资料给你，或者当天下午亲自跑一趟去了解一番。这并不是要j尔马上就买，只不过当你了解了价钱和性能之后，会更强化你要购买的决心。如果你的管理目标是在一年之内要使自己所领导的部门的业绩有所增长的话，那么现在就立刻拟出必须采取的步骤。到底有哪个已经在这方面取得成;管理人士可以为你提供建议？你是否应该去学习一些管理知识？你是否需要去寻找你的助？别忘了，每天你至少得体验一下实现那四项目标的成功感受，早一晚。每六个月你得重新回顾先前所写下的目标，以确定它们是决心过积极奋发的生活后，你必须会有与以往不同的认识。很可你会将先前的目标做某种程度的修改，那么就好好动动脑筋增减一番。
给你看一下气化经理的岗位职责，从中你可以知道是干什么的！
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。（
2、每月参加企划培训一次，努力提高自身企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。（
3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次，及时传达推广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案
4、从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务
5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正
6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划
8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理
9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验
10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理
11、配合各分公司做好人事管理
12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。
13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制
14、每月参加促销活动并写出书面报告
名气不错，服务MM不错。
其他不说你懂的。
世企动力是一家综合企业，他们做网站建设，优化推广，网络营销课程，还有电子商务。
找我 Q帮你解决问题 .提供详细的方案
只有你想不到，没有我们做不到
有道理，是这么回事。
人们常说，不会电脑就是２１世纪的文盲，这话不假．所以电脑专业一定能派上用场的哦
“十一五”期间的企业规划、发展规划、发展方向、发展前景展望
什么是企划，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能，正因为如此，有人认为在未来的几年中，企划业将走俏地产。企划源于日本，成型于台湾，是台湾的企业把企划带给中国大陆的企业。但是追踪企划的真正来源，应该溯源于欧美的企业顾问或者企业咨询机构。企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企划必须是企业内部全体管理班子的事，企划人、企划部门仅仅是一个牵头组织或者领衔人。因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业管理层、全体员工来参与、执行。假如企划人、企划部门闭门造车，那么企划的危机就会不可避免地爆发。
企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能，正因为如此，有人认为在未来的几年中，企划业将走俏地产。企划源于日本，成型于台湾，是台湾的企业把企划带给中国大陆的企业。但是追踪企划的真正来源，应该溯源于欧美的企业顾问或者企业咨询机构。企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企划必须是企业内部全体管理班子的事，企划人、企划部门仅仅是一个牵头组织或者领衔人。因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业管理层、全体员工来参与、执行。假如企划人、企划部门闭门造车，那么企划的危机就会不可避免地爆发。
创业计划书写作指南（仅供参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。? 创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。1． 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析 ◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势4．公司战略 阐释公司如何进行竞争： ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案6．关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） ◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8．公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析9．财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） ◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略 ? 创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇ 清楚，简洁◇ 展示市场调查和市场容量◇ 了解顾客的需要并引导顾客◇ 解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇ 在头脑中要有一个投资退出策略◇ 解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该： ◇过分乐观◇ 拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场 ? 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求(一) 预赛阶段 预赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。一、基本部分 1．机会 1)、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群) 2)、描述产品／服务概念 使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求 3)、描述市场中的竞争
竞争者是谁，他们的产品是什么? 您的竞争优势是什么?如何保持这些优势? 2. 策略 1)、策略+目标市场＝创业模型 2)、怎样赢利? 3)、谁是顾客? 4)、怎样把产品送到顾客的手中? 3．怎么做 1)、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 2)、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。 3)、行动计划， 二、可选部分：产品／服务的命名： 命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。三、注意：(1)以顾客为中心描述这一讨论的框架 环境：例如您的产品／服务是一个正在出现的发展潮流的一部分 目前尚未解决的问题 特定的大型应用 这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功(2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当(二)复赛阶段 复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。创作时应注意以下问题：1．明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。 2．说明谁会购买产品／服务 创业模型，即如何获得利润； 销售方式，即如何把产品送到顾客手中； 价格； 销售方式的选择 顾客：销售渠道； 制造业者：是使用还是转手买卖； 分销商：谁作为你和顾客的桥梁； 为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值； 与本产品竞争的产品的价格； 成本十利润＝价格 从顾客角度出发，他们能接收的价格下限； 3．展示大的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？ 举例说明大潜力的特点 例如： 3—5年之内的收益达2千万至1亿美元： 每个员工收益达15万到30万美元以上； 退出策略是5年内上市发行股票(IP0)； 税前利润达20％以上 收益和员工年增长率100％一200％； 五年内偿清投资的50％一100％。 市场年增长率达20％以上； 用户在半年内收回产品投资。 4．描述产品／服务 5．分析你的竞争对手 弄清竞争对手和替代产品； 找到合作伙伴： 扫清产品／服务进入市场的障碍； 划出竞争空间； 当前的角逐者／解决方案； 谁是当前的直接竞争对手；6．与竞争对手相比，你有哪些优势 确立竞争优势； 注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷。 7．保护你的优势 考虑到风险： 申请专利／国际专利保护； 树立一个品牌形象； 行动，行动，再行动，占据市场。 8．量化 自上至下：目标市场的容量； 自下至上：与顾客交谈； 竞争对手的销售； 对于顾客而言，经济价值； 盈利和利润目标： 运营成本：价值链
(三)决赛阶段 在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
(四)循序渐进完成创业计划 第一阶段：创业计划构想细化 第二阶段：客户调查 与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品／服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品／服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。分销问题如何，形成战略伙伴的可能性，谁是你的潜在盟友。 第三阶段：文档制作 1、市场、目标和战略 这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。 2、操作 针对新公司的运作，分析哪些是达到目标最关键的成功因素，如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势?例如，如何寻求雇员，需要什么样的人？如何开发产品，建立一支销售队伍，建立分销伙伴关系，选择合适的地址，创造正面的舆论，保护知识产权以及生产产品？在这个过程中关键的风险是什么？这家新公司如何在长时间里大量生产？简而言之，详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。 3、团队 说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资，而是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金，用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。 4、财务 对公司进行完整的财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。 完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等，同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示：创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。 第四阶段：谷辩陈词和反馈 准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次(也许是最后一次)机会来向一群投资家推销你的公司。陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的提问。作品书面格式要求作品一律采用A4幅面。主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文用五号宋体，例证加斜体。竞赛评审1. 评审委员会有效内外知名学者、企业家、风险投资家、金融机构人员、法律专家组成2. 作品评审坚持“公开、公正、公平”原则3. 评审标准：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性，具体标准由评审委员会制定并对外公布。###一、你对你所将要实施的项目有一个概述（包含国家及地方产业政策的）；二、市场了解的情况（价格问题、质量、营销渠道、经营策略、广告媒体的投入资金状况等等）；三、投资计划；四、利润分析；五、前景预测（投入及投资的收回预算）；六、实施该项目可能涉及相关问题及解决方法；七、市场运营规划等等；仅供参考吧！###用笔来写啊&/p&###创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后，并对合资条件（如技术股）、投资策略（计划定位）、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。 创业准备 当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方 法 商业计划书的重要性商业计划书的基础性内容是项目的市场调查（因为几乎所有商业项目都涉及消费行为分析和消费行为预期），成本低的或有同类企业作为参照的项目，可以自己按程序去做市场调查；其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。对已建企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
1:本文档主要介绍与SQL调整有关的内容，内容涉及多个方面：SQL语句执行的过程、ORACLE优化器，表之间的关联，如何得到SQL执行计划，如何分析执行计划等内容，从而由浅到深的方式了解SQL优化的过程，使大家逐步步入SQL调整之门，然后你将发现……。
2:如果5条都要插入的话就要用到游标了.
declare cursor table3_cursor is
select tet from table3;
maxid table2.ID%
select ID into maxid from table2;
insert into table1 (id,name) values (22,maxid);
for idx in table3_cursor loop --idx可以看作是从游标中取出的值,这里就可--以看作是txt,循环取出table3中的txt
insert into table2(id,content,Date)
values(maxid,idx.txt,sysdate);
3:当你创建一个FEDERATED表的时候，服务器在数据库目录创建一个表定义文件。文件由表的名字开始，并有一个.frm扩展名。无其它表被创建，因为实际的数据在一个远程数据库上。这不同于为本地表工作的存储引擎的方式。
对于本地的数据录表，数据文件是本地的。例如，如果你创建一个名为user的MyISAM表，MyISAM处理器创建一个名为users.MYD的数据文件。对本地表读，插入，删除和更新在本地数据文件里的数据的处理器和记录被以对处理器的特定格式存储。为了读记录，处理器必须把数据分解进列。为了写记录，列值必须被转换到被处理器使用的行格式并且被写进本地的数据文件。
使用MySQL FEDERATED存储引擎，没有对表的本地数据文件（比如，没有.MYD文件）。取而代之地，一个远程数据库存储那些正常地应该在表中的数据。这使得MySQL客户端API来读，删除，更新和插入数据的使用成为必要。数据取回被通过SELECT * FROMtbl_nameSQL语句来初始化。要读这个结果，通过使用mysql_fetch_row() C API函数，行被一次取一个，然后从SELECT结果包中的列转换成FEDERATED处理器期望的格式。
基本流程如下：
SQL调用被本地发布
MySQL处理器API （数据以处理器格式）
MySQL客户端API （数据被转换成SQL调用）
远程数据库 -& MySQL客户端API
转换结果包（如果有的话）到处理器格式
处理器 API -& 结果行或受行影响的对本地的计数
4:关于系统数据库的恢复总结如下:
　　在SQL Server数据库中，系统信息存储在系统数据库中，主要的系统数据库包括：
　　master-从整体上控制用户数据库和SQL Server操作，在创建了任何用户定义的对象后，都要备份它
　　model-为新数据库提供模版和原型
　　msdb-包含了有关作业、报警及操作员等信息如果包含系统数据库的介质变了，那么必须重建系统数据库，如果你仍然可以启动SQL Server服务，则可以通过RESTORE语句从系统数据库的备份中恢复数据库。
　　如果master坏了，不能启动系统,可以按照下面步骤进行恢复
1.重建系统数据库 运行c:\mssql7\binn\rebuildm.exe，按照提示进行即可，
过程中需要系统数据库样本的路径，可在安装光盘中找到；
2 重建系统数据库后，启动SQL Server服务，用系统数据库的备份恢复数据库
就行了通常恢复顺序为master-&msdb-&model
在恢复master的备份时要注意：必须在单用户(single user)模式下进行
a.进入单用户模式的方法：
1.在命令行模式下输入sqlservr -c -f -m或者输入sqlservr -m
其中：-c 可以缩短启动时间，SQL Server 不作为Windows NT的服务启动
-f 用最小配置启动SQL Server
-m 单用户模式启动SQL Server
2.可以在控制面板-服务-MSSQLServer的启动参数中输入-c -f -m或者输入-m,点击开始
3.进行master数据库的恢复
a.直接进入查询分析器,有个提示不要理会它
输入恢复语句进行数据库恢复:
RESTORE DATABASE master from disk='c:\具体的备份文件名'
b.或者用这个,在命令提示符下输入,注意大小写
使用"windows身份验证"的,输入:isql /E
使用"sql server和windows身份验证"的,输入:isql /U"用户名" /P"密码"
然后在出现的提示符下输入(注意1&,2&是提示符):
1&RESTORE DATABASE master from disk='c:\具体的备份文件名'
3 楼progress99（如履薄冰） 回复于
21:44:42 得分 50
--查询分析器中执行下面的语句:
关闭用户打开的进程处理
use master
if exists (select * from
sobjects where id = object_id(N'[dbo].[p_killspid]') and OBJECTPROPERTY(id, N'IsProcedure') = 1)
drop procedure [dbo].[p_killspid]
create proc p_killspid
@dbname varchar(200) --要关闭进程的数据库名
declare @sql nvarchar(500)
declare @spid nvarchar(20)
declare #tb cursor for
select spid=cast(spid as varchar(20)) from master..sysprocesses where dbid=db_id(@dbname)
fetch next from #tb into @spid
while @@fetch_status=0
exec('kill '+@spid)
fetch next from #tb into @spid
deallocate #tb
exec p_killspid 'test '
RESTORE DATABASE test FROM DISK='C:\\My Documents\\111.db' WITH NORECOVERY
5:一个页面从请求开始到用户完整的看到所有内容，这是一个很复杂的过程，仅仅是针对数据库访问而言，它可能需要访问好几个表，执行很多个SQL语句才 能出来结果。那么我怎么才能知道在所执行的这些SQL语句里面哪个效率最差、最慢对页面的速度影响最大呢？ 找出这些执行效率差的SQL语句便是优化的第一步，今天介绍一个基于p6spy的可视化SQL语句执行监控工具——IronTrackSQL
一、我国人口形势的严峻性 ：（1）我国是世界上人口最多的国家，这是我国社会主义初级阶段的重要国情之一。 （2）人口过多和过快增长，直接影响我国经济的发展和人民生活水平的提高；影响我国人口素质的提高。 二、计划生育是我国的基本国策 ：（1）实行计划生育，是我国制定的一项基本国策，也是我国在目前条件下解决人口问题的惟一正确的选择。 （2）实行计划生育的目的，就是控制人口数量，提高人口素质。
审计厅和民政厅以及德勤会计师事务所全程监管，活动结束后还会进行全面审计。
　　有想法就做吧～！时间就是一切，年轻就是资本！大胆的走，迈出第一步是很重要的．但要记住：要能输得起．敢做敢为！
administer the plan
NO.1每日检测体重腰围一旦开始执行瘦身计划，就要每天测量体重和腰围，并且及时做记录，感觉着身体一天天变瘦，是一件非常开心的事，也能鼓励你将瘦身计划坚持到底
什么类型的活动额?
when will you carry out the plan?
一个切实可行的计划，通常很容易完成。但是也可能很难正常实施，特别是在刚刚开始的时候。这时应记录自己每天的活动情况，对照计划进行验收。获取社会支持，请家人或朋友帮助检查自己做得如何，这是激励自己更好地完成计划的好办法。
班组执行生产计划的方法如下：(1)班组长接受生产任务后，应安排好进度。对新任务要先 讲解安全操作、质量、技术要求，然后再进行生产。(2)班组长应向车间主任汇报生产任务完成情况，反映 问题。
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这个不是我熟悉的地区