到了34岁我就要被辞退？华为员工：内部淘汰 - A5创业网
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到了34岁我就要被辞退？华为员工：内部淘汰
& 16:18&&来源：中国新闻周刊&
　　(原标题：到了34岁我就要被辞退?华为内部员工揭秘真相)
　　华为&34+裁员&真相
　　本文首发于日总第796期《中国新闻周刊》
　　本刊记者/姚玮洁
　　有关华为裁员的传闻成为坊间热议话题。这些传闻引用的是华为内部论坛&心声社区&的帖子，一位匿名发帖人声称，听见主管表示&华为中国区开始集中清理34+(34岁以上)的交付工程维护人员，研发开始集中清退40+(40岁以上)的老员工&。
　　随即，华为官方回应，网上所传华为正在清理34岁以上员工的消息，纯属谣言。
　　2月24日，心声论坛发布了任正非的一篇讲话内容，似是对此事一个正面的回应。他表示：&华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗?&
　　但这条回应似乎并没有消解许多人心中的疑惧，特别是华为内部员工的担心。直至目前，心声论坛上依然留存了诸如《年龄大了绩效是不是会被特意打差?》《我司34岁以上员工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因为年龄划线，产生了强烈的代入感，感慨&兔死狗烹&。
　　华为2017年是否真的会根据年龄划线裁员?真实的离职流程如何?对于这些问题，《中国新闻周刊》通过几位华为在职员工的说法一窥华为裁员真相。
　　年龄并非唯一标准
　　&34岁一刀切纯粹是一个误读。&华为中国区员工李铭对《中国新闻周刊》说。
　　他表示，华为每年人才流失率都在10%到20%左右，有自己走的，也有被清退的，年龄肯定是一个方面，也跟过往绩效、上升潜力都有关系，如果表现不错，即使年纪再大，公司还是会保留的。&不可能全部都干掉。&
　　实际上，每个新入职员工的培圳中，都会涉及华为残酷的末位淘汰制度，即，结合各个岗位设定绩效考评体系对员工进行考核，根据考核的结果对评级靠后的员工进行淘汰。在华为，考评分为A，(B+)，B，C，D几个等级，半年执行一次。排名靠后的5%的普通员工和5%的管理层会被淘汰。&一些不干活的员工肯定不能让他赖在这里。&
　　李铭解释，考核结果为D，公司会直接与之终止合同;连续两个半年为C，基本会被劝退，不被劝退的员工自己一般也会离职;考核结果为B，被称为华为的扎实贡献者，就是普通员工;B+算比较优秀;A则算得上特别优秀。A和B在年终奖和加薪方面都有相当大的差距，打A的到年终可以加薪30%~50%，打B+的年终可以加薪20%，打B的基本不加薪。
　　需要注意的是，绩效是由员工的直属领导直接评定。但领导也有绩效，其绩效与团队整体绩效挂钩，所以会相对公平。&但毕竟是主观的打分，也会偶尔有不公正的情况出现。&李铭说。
　　每年年初，员工和上级之间商定好工作责任书，即：半年内达到哪些目标，半年后，能够完成目标的打B;在这个目标以外，有其他贡献，可以打到B+;目标以外的贡献特别突出，可以打到A+。
　　由于干部的职位有限，加上华为的企业属性，华为干部层面的5%的末位淘汰制度是硬性执行的，也非常残酷。华为总裁任正非曾经表示：&我们的干部不是终身制，高级干部也要能上能下。在任期届满，干部要通过自己的述职报告，以及下一阶段的任职申请，接受组织与群众评议以及重新讨论薪酬。&
　　但华为出于人性化的考虑，大多时候并没有对普通员工执行得这么严格，往往会依然保留这部分人员，或者采取一些变通手段。
　　比如，公司会和希望主动离职的员工商议，让他们背5%的淘汰指标，如此，这些主动离职的员工也可以拿到《劳动法》所规定的、只有被公司辞退才能拿到的N+1的补偿。按《劳动法》的规定，主动离职人员不能拿到赔偿。因此，在过去的发展中，华为普通员工的淘汰比例就被主动离职员工担了下来，真正被末位淘汰掉的员工其实并不多。
　　在李铭看来，华为这次发生的情况和往年的末位淘汰没有太大的不同，只是因为人员出现了富余，所以将普通员工的末位淘汰执行得更加严格，才导致裁员人数相较以往更多。
　　另一位华为海外员工张楚则对《中国新闻周刊》介绍，华为内部还有一个职级制度。一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级。一般2年升一级，派到海外的升级速度略快，工作8~10年左右、绩效中等的员工基本都是公司核心人员，升到17、18级问题都不大，21、22级则到了总裁、副总裁级别。
　　张楚表示，影响职级制度的因素还有两个，一是前面所说的绩效考核，另一个就是技术考试，通过了考试，就可以往上调级。&毕业时进入华为，现在34岁，差不多十年了，至少应该干到18、19级。如果34岁，还在14、15级徘徊，说明没什么太大的进取心，这种人也很有可能被淘汰。&
　　海外业务需求
　　官方数据显示，华为2016年销售收入预计将达到5200亿元(约合757亿美元)，同比增长32%;但其2016年上半年的营业利润率为12%，低于去年同期的18%。与此同时，华为消费者业务2016年的利润仅为20亿美元，不仅没达到25亿美元的目标，相比2015年的22亿美元利润也有所缩水。
　　在这个背景下，华为开始将保持利润作为2017年工作的主要导向，而清理业务萎缩部门的员工也自然成为题中应有之义。李铭表示，自己确实听说华为的中国区交付工程维护人员已经清理了几百人。而这个部门就是网传的华为34+员工清理主力。
　　他认为，这和设备维护工作的特点有关。&电信设备的维护要求一直都非常高，朝阳区网络断上一个小时，消费者能把投诉电话打爆。设备发现问题，必须立即响应。原来都是将维护人员直接派驻现场，有问题就工作，没有工作人也离不开，必须闲在那。但随着技术发展，现在很多问题可以将人力撤回，远程监测、定位、解决。公司在这一块的人力成本也就可以压缩了。&
　　与此同时，在国际市场劳动力缺乏的情况下如何调配人力的矛盾也越来越突出。&华为很多人力资源措施需要在其业务的大背景下才能理解，如果仅仅把它和其他公司一样来考虑，就太过简单了。&李铭说。
　　与国内其他公司相比，华为的国际化一直走在前列，海外170多个国家都有办公室。欧美国家的劳动力水平高，加之推行本地化策略，往往对本土人力的需求不高，甚至可以达到十个中国人管理上百个外国人的程度。但在非洲、东南亚等地，国民受教育水平不高，人力市场无法提供足够的劳动力，所以只能从本土调派人员，中方人员占比非常大。
　　李铭周围的同事有些不愿意出国，&故土难离&情结非常严重。华为解决的措施是派想赚钱的年轻人出去，到其需要成家的年纪再调回来。为鼓励大家出去，华为不仅会在有关国家城市的富人区租下员工宿舍，还会给员工高额的&艰苦补助&。
　　&以往盈利较多的情况下，这种模式没有问题，但现在整个行业已经成熟，海外市场总的机会在慢慢减少，海外已经不需要大量年轻人，而是需要少量有经验、有技术的员工。华为希望调整人力，将屯兵模式变为精兵模式，把有经验的人派到国外，把业务带起来，把海外的年轻人派回来锻炼，提升他们的技能，变成精兵，都是可以理解的，而且国内一些岗位也确实有所饱和。&李铭说。
　　但&精兵&此时一般都在国内有家有业，不愿意去海外，在这种背景下，有些人员经过沟通后，没办法继续工作，只能协议离职。
　　&官方说没有裁员，我觉得看你怎么看，我要调配人力，但是你又不服从调配，这种情况你说算不算裁员呢?&李铭说。
　　张楚总结出被离职员工大都会经历相同的几个阶段：先看绩效是否合格，再看是否愿意常驻海外，协商不成只能离职。当然，即使通过外派、转岗这种形式让员工离开，也依然会按照国家法定程序走，给足赔偿。&毕竟公司不缺这点钱。&
　　激励不变
　　华为员工到底多有钱?华为中国区员工方圆圆对《中国新闻周刊》表示：&你在网上看到的华为工资水平基本都是真的。&
　　根据华为的2015年报，华为2015年花在员工上的钱达1377亿，17万员工，人均年收入超过80万。
　　方圆圆认为，如此高薪，华为不会因为你奋斗多年就跟你讲人情。业务需要，你就留着，业务不需要，你就走。&人性是复杂的，人性既喜欢公平、舒适，又喜欢多劳多得。这两者没有好坏之分，采取哪种方式，关键得看企业自己的目标。&
　　近几年来，华为一直在努力改进&多劳多得&的激励办法，华为轮值CEO徐直军在2017新年献词中提出：&华为要继续坚持以有效增长、利润、现金流、提高人均效益为起点的考核。&
　　一个最好的例子是，以往给员工发放虚拟股的办法已经逐渐被改发TUP(奖励期权计划)所取代。
　　TUP不要用钱买，但只有5年有效期，每股分配的收益相等。是现金奖励的递延分配，属于中长期的一种激励模式，相当于预先授予一个获取收益的权利，但收益需要在未来N年中逐步兑现(跟业绩挂钩)。
　　之所以改发TUP，源自华为部分老员工躺在股票收益上混日子的现象越来越严重，奋斗者们却得不到很好的回报。
　　华为员工每年的收益，包括工资、奖金、TUP分配和虚拟股分红。虚拟股分红池=营业利润-工资-奖金-TUP。随着TUP实施范围和力度的逐渐增加，在稀释作用下，TUP收益必然会虚拟受限股比重逐年下降，从而纠正股权激励制度由于实施时间太长，导致历史性贡献太过强化的不合理性。
　　&要保持公司有利润的增长，有现金的利润;消费者业务要坚持以利润为中心;要优化人员结构，对外积极引进优秀人才，对内开展不合格调整。&徐直军在新年献词中称。
　　由此也就不难理解华为对于裁员的态度和准则。
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责任编辑：佩佩
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　　顶主管一下!顶死他gr的
　　hehe,我也是3个C了，07的第一个季度看来有时C.　　为了这个我真想离职,正在考虑中......
　　同命相连
　　据我了解，绩效考核还是很有意义的，LZ是不是职级太高了
　　哈哈,楼上几个哥们太急躁了.　　偶都6个C了,争取再拿3,4个就该走人了.
　　没什么啦，我也得了个C，理由也就是要平衡平衡，B的名额不多什么的。反正自己知道自己有进步就可以了
　　哈哈 　　我也3个了
　　连续三个C ,表示 你可以走人了..　　连续四个C ,就直接辞退了..　　　　这是规则.. 你们不知道???　　随便问问你们的主管... 　　
　　我连续4个B了，这个没什么啊，工资也不长。结论是拿什么都没有用，拿什么无所谓。
　　我上个季度考评为B，不知道这个季度是不是应该轮到C了。
　　连续3个C，那没有资格任职升级了，呵呵，LZ可怜啊
　　做了2年研发，感觉这块继续做下去对自己后续发展帮助不大了，也确实疲了，准备5月份换个非研发的部门。　　　　C是正常，不就OK了嘛。
　　工资比较低，也挺打击积极性的，得C也在我意料之中。　　
　　有此规定，不知是否在执行。　　--------------　　　　作者：sisnroc
回复日期： 22:33:00
　　　　　　连续三个C ,表示 你可以走人了..　　　　连续四个C ,就直接辞退了..　　　　　　　　这是规则.. 你们不知道???　　　　随便问问你们的主管... 　　　　　　　　
　　不是这样的，我最多的时候是连续11个C，啥都没有影响。
　　我在地区部工作 考评评价上写的“工作出色”，因为提出换部门，结果在考评上报复，反正已经决定走人了，但还是觉得不爽。 35381你妈的全家死光光，就你那德行还当主管，给你妈丢人 恶心极了。难怪部门一博士兄弟说：“35381 除了拍马屁，还会干什么。”
35381 　　连续给我打了3个C　　我每次见他都想打他
　　C就C好了，有什么了不起的，现在都没什么感觉了。反正怎么做都是这个结果，我不知道公司A怎么搞出来的，记得曾经没怎么干活得了一个A，现在怎么给公司创造利益都是C，因为关系归属不清晰。　　以后。。。应该没有以后了。
　　作者：sisnroc
回复日期： 22:33:00
　　　　　　连续三个C ,表示 你可以走人了..　　　　连续四个C ,就直接辞退了..　　　　　　　　这是规则.. 你们不知道???　　　　随便问问你们的主管... 　　w　　　　我曾经连续8个C，怎么没见辞退我的？
　　领导说C是正常
　　得B,就是不正常,哥们难道你想不正常?
　　　　我太喜欢不正常了，可惜我的主管总是觉得我很正常，哈哈~~~　　　　　　　　
　　不要得太多的C。　　不要一味安慰自己：公司绩效不合理，没道理。　　C这玩意搞多了，要么证明你工作能力不行，要么证明你人缘很差。办公室里的同事不会这么说你，天涯上的同事可是有啥说啥。
　　他妈的沟通的时候都是先说一下干的不错,先褒一下,最后也不说考评是C,然后委婉的说一下,考评结果是正常,好象他妈的谁不知道正常代表什么意思似的,还有就是说考评结果不要往心理去!　　真他妈的有意思,有些垃圾主管,想想都他妈搞笑!　　反正要走了,随便他怎么折腾吧,哈
　　我都六C了,怕啥.呵呵
　　迟早华为会毁在这绩效考评里,sony就是就是这样毁了的........　　我也连续拿三个C了....真不爽 ......
　　你们好有才啊...
　　我们项目刚一做完 就有人要走了....项目做的很辛苦...而且项目结果也不错~~~项目经理老催着写案例~~~结果给干活的兄弟答C..给自己的脸上贴金~~~~~二级部门老大是女的...看不到那个滥项目经理道德败坏的一面....只看到他的好处......　　
什么绩效? 扯蛋~~~~~~~　　
　　我们项目刚一做完 就有人要走了....项目做的很辛苦...而且项目结果也不错~~~项目经理老催着写案例~~~结果给干活的兄弟答C..给自己的脸上贴金~~~~~二级部门老大是女的...看不到那个滥项目经理道德败坏的一面....只看到他的好处......　　　　 什么绩效? 扯蛋~~~~~~~　　
　　曾经连续8个C，本来就搞末位淘汰，再得就有危险了，在这千钧一发之际，居然有干部部的人替俺说话，硬硬地给俺一个B，拯救了俺。。。
　　连续得四、五个C的情况还是很多的，得D就要被辞退了，不过有些兄弟居然连得了3个A，太强了，不知怎么得的！
　　狗屁的考评制度呀，每个季度还要制订什么PBC什么鸟东西，上面每一项老子都超标完成了，还是得个C。沟通时，我就直接问主管，为什么给我C，他就支支吾吾地说我觉得怎么样怎么样，反正就是他妈的瞎扯了一些理由；鸟人一个，都是他自己的主观判断，还考评个屁呀　　　　　　　　　　　　　　　　
　　我们项目刚一做完 就有人要走了....项目做的很辛苦...而且项目结果也不错~~~项目经理老催着写案例~~~结果给干活的兄弟答C..给自己的脸上贴金~~~~~二级部门老大是女的...看不到那个滥项目经理道德败坏的一面....只看到他的好处......　　　　　　 什么绩效? 扯蛋~~~~~~~　　
　　想给C就是C,PBC没什么用.
　　huawei的绩效考核就是个狗屎
　　考评黑暗！解决N多个严重问题单的绩效居然给了C，没解决几个问题单的给了B，真TMD不爽！草！爱给啥给啥吧！　　前几天，见到一离开的同事，道：“还在那为B呀的，C呀的争来争去得，有意思么？友商大把钞票等你拿....”，想想也是，浪费精力干嘛!!! 去了给DOUBLE一下也挺爽的，XD们，该动动了！！！　　　　
　　打C是正常，不过如果超过5个连C，建议大家换部门。不是你不合适现在的工作，就是上层对你有意见。这个时候你已经成为项目组可有可无的人了，后果可以设想，换了部门对大家都有好处。
　　哈哈。。。咱主管还不错，就大家轮流来了。。。但也确实不知道全拿A,B有什么好处。。。
　　连续3个C 大家就该干什么干什么去吧.....换部门,或离职.....都行....我们项目组竟然干活干的那样差,啥都不会还得个B...但那哥们优点是会拍马屁,会虚报项目情况.....华为就快死掉这些人的手里了......超级无德的PM ....狗屁不通的PM .....拿兄弟的血汗作为自己的提升的梯子....真他妈的不要脸......已经惹怒了很多人了.....看吧....有他好看的.....以为都象我似的让人家当枪使???...太天真了吧.....
　　曾经拿了3个C，后面觉得应是拿B了，因为那个季度做也确实不错，PBC上的基本都按时完成了，但就是给你个C，都拿他没有办法。后面邮件说了，老拿C是不正常的，后来就给了个B，TMD。本季度是完成的最好的一个季度，结果就给了个C，连沟通都没有，直接往上反馈，说不符合实际，后面竟然又来找我说话，说是给个C是不是委屈我了，顶，咱也不在乎是C还是B，但至少对工作的认可得从考评上表现出来嘛。竟然还拿这个这个季度说什么加不加班的问题，这个季度的加班关我屁事呀，我本身负责的事情完成了就差不多了嘛，至少我也对得起我那PBC了，还扯到自己加班的问题，身为一个小主管，就一副媚样，在领导面前，自己没有什么能力，却急于想在领导面前表现，苦的是下面的员工呀！　　　　问大家一个问题：怎么才能转部门呀？
　　华为的考评是狗屎来的，老子连得三个C，最后当着PM面把他操了一把，也让心里好受点。真的他妈的比。
　　华为版版主espenraza　　几天没来，你还想我吗？前几天工作忙，没空来CAO你，现在我来了！！　　这次给你享受的，不再是未央生的马DIAO了，而是铁头火车！！　　你好好享受吧！　　　　另外，你慢慢删贴吧，这是你喜欢的工作…………
　　不对吧，本人也是n多个c，b一个都没，啥事没有，有得d的也没见辞退，得d的兄弟该升还是升，感觉考评决定于跟pl关系的好坏，有次得c在pbc电子流说考评不准确，结果来了一堆电子流叫我填，还说保密，保他妈的密，pl开周例会的时候花了1个小时讲考评是怎么来的，现在季度考评全选第一项　　现在种地不交税还有补贴，准备拿了年中奖辞职回家种地去了　　作者：sisnroc
回复日期： 22:33:00
　　　　　　连续三个C ,表示 你可以走人了..　　　　连续四个C ,就直接辞退了..　　　　　　　　这是规则.. 你们不知道???　　　　随便问问你们的主管...
　　嘿嘿，朋友推荐　　A——anoia　　B——bedlamite　　C——consecration　　D——donkey　　这么一想就平衡了
　　连得三个C, 摆明了主管想逼你走, 来年连升等升级的硬门槛都没过,还混个啥呀
　　考评A 有什么用?　　　　考评D 又会怎么样?
　　作者：边看帖边体味高雅
回复日期： 22:22:00
　　　　　　没什么啦，我也得了个C，理由也就是要平衡平衡，B的名额不多什么的。反正自己知道自己有进步就可以了　　　　我也是被这样给搞的
　　打A、D都很难，其它都是正常　　仅对Money来说，打A打C都一样，现在都无所谓
　　连续拿过8个C，那2年是在华为付出最多的光阴之一，虽然考评很怪异，但是没真正在意过，在华为的职业生涯中那是一段亮色；　　　　
　　连续三个的话07年技术等级评定没份了哦
　　我知道你为什么不如意！因为你骂人骂的多了！没给自己积德！这都是报应！
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PConline匿名网友
优点：拿起来感觉很薄，4.5寸屏一只手勉强能操作，重量能忍受，看网页和电影相对而言实在是太爽了，双核1.2G 4.1的安卓系统，运行内存512M 自带存储4G 相机500万像素，要是能升级到800万，性价比那就无敌了。
缺点：拍照像素还有待提高，屏幕分辨率要再高点就好了，不过现在的配置也还不错，毕竟价格在那里摆着呢。
总结：性价比高！
优点：便宜
缺点：耳机太差,本来在外面接电话太吵就想用耳机接,结果发现耳机更差,还不如就用手机,那耳机听歌也垃圾的要命,个人觉得可能是耳机太差的原因,还有照象不防抖.不过你技术好一点那个应该没有什么大的问题,电池不怎么管用,每天毕充.内存实际上貌似可用的只有80多M,至于为什么我也不是很清楚,反正我接菜单键出来的时候就显示的这么多咯
总结：性价比很高,屏感觉还不错,比我想像中的要好很多.外观还可以,手感也还可以.有一点遗憾,就是没有黄色的那款,我的大爱啊.....
PConline匿名网友
优点：屏幕大，各方面都学不错
缺点：不支持移动卡，看参数说是双模，当初看这个才买的，没想到坑爹
总结：要是刷机能支持移动就好了
优点：屏幕4.5比较清晰，可以直接删除自带的软件，ui界面时尚
缺点：电池不经用，ram是400不到，rom是2g，欺骗消费者感情，偶尔黑屏
总结：900不到的手机，凑合玩一些基本东西
PConline匿名网友
优点：屏幕大看电影不错
缺点：每次关机开机后都没有网络，必须关了第2次开才有网，麻烦
总结：除了网络问题其他的都不错
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