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中搜陈波：Google改来改去越来越像网络猪
作者：网友供稿
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由《互联网周刊》主办、上海信息产业(集团)有限公司特约的&引领信息潮流 开创产业未来――第二届中国商业互联网发展论坛暨2005中国商业网站100强颁奖盛典&召开。本届论坛汇聚了来自互联网企业、互联网行业著名专家、获奖网站代表、互联网投资机构以及以及各知名媒体代表。
　　主持人：谢谢许总，我们相信在许总的营销团队代理下这个域名将会更加的成功，下面有请中国搜索首席运营官陈波先生给我们演讲。
　　陈波：各位来宾下午好，我想谈一点感受，从2000年开始互联网的高潮到今天，很多公司起起伏伏，活到今天的都是英雄，但是还没有成功。我听到两句粗话，互联网公司的有关成功经验很多，其实公司成功了狗屁也是经验，如果公司要是失败了，经验全都是狗屁。
　　今天的话题是下一代搜索引擎在Web2.0时代的举起，前段时间参加了一个博客论坛，叫搜索引擎杀人游戏，在座的博客挑选自己喜爱的搜索引擎，每人一票，个人先讲一轮，你的搜索引擎好在什么地方，还有政府有一票，网民有一票，大家看，市场会最先淘汰谁，非常遗憾的是，搜狐搜狗第一轮就被淘汰了，第一轮是跟雅虎PK，在网民的发动下，还是把搜狗给干掉了。你会发现搜索市场非常的拥挤，MSN在中国没有推出，MSN没有参与竞争，参与竞争的是六个搜索引擎，在其他的行业，有六个、十个竞争对手也都比较正常，搜索引擎行业其实是一个非常花钱的行业，我们公司的服务器上千台，也不讲高端和低端了，平均的高端服务器是4万块钱一台，第一天想给中国人民提供搜索服务，希望放4千万人民币，还不谈跟他基本上等值的网络设备，所以搜索引擎是很花钱的事业，居然还有这么多人在那里。昨天PK是哪些人呢？世界上最大的互联网公司GOOGLE，中国市值一度达到最大，流量也是号称最大的百度，曾经在世界上最大的门户，跟中国最大的B2B网站合并的巨无霸，号称是中国最大的互联网企业阿里巴巴加雅虎，第四是中搜，是属于非常专注做搜索引擎，天天追赶百度和GOOGLE，曾经03年一度还超过了百度，03年时我们给搜狐、网易、3721、Tom、新华都提供服务，我们一度占到流量的70%。还有凑热闹的门户们，觉得前面做错了，后面来得及追，搜狐的搜狗，搜狐的确以前是以搜索为核心的门户企业，现在绕了一圈，不知道是螺旋式上升还是下降，反正是回到搜索的点上了，在这样的竞争环境下，中搜是这里一个唯一没有上市的公司了，所以我们的期权是最值钱的了。面对这么多的巨无霸的竞争对手，我们是准备怎么样发现未来，找到自己的定位，在中间能够成功呢？
　　我今天可能会讲一些听上去有一点出人预料的话，不只是对中搜的自信，也是对整个互联网发展，自己公司对它的透彻了解，听上去是讲中搜，其实也是表达我们对中国互联网的看法。
　　说自己公司好，说是崛起中的中搜，这总得拿出一些数据吧。刚才中国制造不愿意拿出数据，说是中国的经营环境不好，都是假的。我们就说，如果现在还有一个标准可以看，我们先看看这个标准，但是我们有另外一个互联网实验室的标准，中搜是一个发展非常快的公司，崛起中的公司，我们流量超过了中华网。
　　我们可以看到，随着网上信息越来越多，我们需要一种工具，给大家提供服务，这是第一代收缩引擎的成功。第二代搜索引擎，GOOGLE应运而生，这是网络信息数量的变化，以前可以通过排序、浏览、目录分配的方式找到你想要的内容，当内容大到一定程度的时候，就不一定合适了，这也是为什么6年的时间GOOGLE可以创造出1亿美元的市值，超过雅虎1倍以上。
　　第三代新一代的引擎到底是什么？我们知道信息的爆炸在继续进行着，其实中国的互联网比美国互联网滞后，我们互联网的信息真的是越来越多，但是跟美国来比还是不够多，你可以尝试，你拿搜索引擎查你的手机号码，你发现很少。在美国，由于政府部门和企业，把各种各样的信息放上去之后，信息的爆炸还要比中国厉害。更多的信息之后，你会发现搜索都不能满足你了，应运而生是Web2.0，在搜索引擎领域会发生什么样的变化，第三代搜索引擎到底是什么样的。我们今天可以做一些探讨，我也可以贡献出我们的一些看法，跟大家一起探讨。
　　Web2.0时代来临比大家预想的要快，其实很多人都不知道说什么，有多少人知道Web1.0说什么，在中国由于方兴东强烈的话语权，以及孜孜不倦的传播，就把2.0定位为博客了，其实2.0不能代表所谓全部的Web2.0，曾经有一个Web2.0的会，Web2.0本身的发展没有定义，概念是在慢慢体现出来的，讲技术的话会有一大堆的技术，什么动态的更新技术，互联网技术作为2.0的支撑，我在维基的字典上查到，Web2.0是一种生活方式，我们总结出的是什么呢？我们认为是及时互动和极端的个性化，及时互动体现了一个交互的功能，Web1.0就是原来静止的网页，我后面讲到我们自己的产品，叫网络猪，有一个很典型的，能看出2.0和1.0的区别，我以前读新浪之道，一旦出现什么事，就盯着电视机敲字，然后说有很多的指标，重大新闻出来之后，5分钟就发到网上，我就想5分钟和6分钟有这么大差距吗？很津津乐道，说爆炸的时候，我比搜狐提前了3分钟，很牛，这件事到底有这么牛吗？我觉得没有，因为5分钟放上去有什么样的概念，新闻是用来传达的，你5分钟放上去的时候，对我一点影响都没有，要我5分钟正好能看到，那时有多少人在新浪上，这才是决定你的好处。
　　网络猪是一个客户端的软件，我们用搜索引擎做各种各样的新闻服务，就把是全网上的东西都搜下来，我们监控全中国6千多的新闻员，新浪是做得最好的，大概也就占我们新闻的不到20%，在这种情况下，我们怎么样发布新闻，我们通过判断之后发现这个是头条新闻，我们推送，我推给你，我告诉你刚刚那个炸弹落在伊拉克了，这样我的覆盖率要比Web1.0高得多，你没有及时和互动的想法，你做不到，你的技术做不到，你不知道我是谁，你也不知道怎么样跟我说话，这是我们理解中的Web1.0和2.0的区别。
　　不知道有多少爱好BBS的人，贴帖子之后，大家想的第一件事什么，我想的是，5分钟刷屏一下，我看有没有人回我，BBS就是一个沟通，5分钟刷屏没有人看到，没有人回。5分钟之后再刷一次，到夜里一点钟还不甘心，第二天早上还高刷，这个心态大家都有。大家看了那么多的BBS，有谁告诉你回过贴了，没有。Web2.0可以做到这一点，网络猪就是一个BBS，它有一个很小的功能，你要不要跟踪回帖，你在工作时，某某人有回帖，告诉你有35个回帖，这样简单的功能在我们原来设计的互联网上是没有的，这就是Web2.0的概念。
　　另外是个性化的问题，陈总在99年的时候在南京做演讲，题目是门户的衰落，99年讲门户的衰落，太早了。他觉得这个世界错了，现在信息爆炸的时候，个性化已经不是一个奢侈品，而是成为一个必需品了，我们很多的记者朋友用网络猪，不用其他功能，就用新闻定制功能，比如说最近关于MP3，就放一个MP3的关键词，所有有关的新闻都可以推送给他，我不可能在新闻的页面上把每个人感兴趣的专题都放上去，这是不可能的，所以必须是分众的，必须是个人的，必须是极端个性化的，这种方式才是新一代互联网的模式。
　　中搜成为下一代互联网服务的领导者，我用很多的故事和理念来讲我们怎么样看未来。从基层的角度上，是从外部信息到本地信息到本地功能的集成，以前你翻杂志上讲个人信息门户，网络猪，猪很多人很反感，现在猪背后也有意思了，英文是PIG，就是个人信息门户，讲这些东西的时候，没有人理他，小公司也没有上市，天天在吹牛，说自己要引领未来，也没有人听，杂志记者可能稍微给点钱，也给你登，登了之后也不信。最近比较高兴，发现很多事被验证了，记者再找他的时候，你前面讲的是对的，发现很有预言性，WindowsLIN用了一些更新的技术做个性化，想做一点互动，但是做不了。特别是GOOGLE在Desktop2.0出来的时候非常高兴，仅仅为了验证以前的预言，结果多了一个强大的对手。但是的确，GOOGLE的Desktop2.0俨然像网络猪，有人说网络猪为什么不学专注呢，你看人家百度就学GOOGLE。专注这个东西，为什么会成为经验，是因为GOOGLE成功了，跟专注其实没有关系，一个公司该专注的时候专注，该多元的时候多元，这是因势而动的，怎么可能有一条规则应用于有人呢？现在GOOGLE终于开始多元了，前面说的专注才能成功是骗人的，现在大家都专注了，它开始多元了。
　　GOOGLE做了很多本地的东西，在Desktop2.0把新闻定制都做进去了，越来越像网络猪了，我们的很多网民，很多的评论家，对国内的企业有歧视，你怎么可能创新。其实我觉得Web2.0这样的技术在中国会比美国更加的成功，而且很多创新的模式一定来自中国，就像我们曾经创造出手机文化、无线娱乐和，就是中国和美国之间有很大的区别，美国人不愿意下载东西，中国人QQ已经被下了3亿多次了，中国人真不在乎，中国人用的软件都是盗版的，大不了重装一遍。所以在这块，需要桌面，需要人与人之间的互动，需要个人的信息，这在美国是很难突破的，所以他的创造性的发现很有可能就要在中国产生。我们愿意成为这样的先驱，说不定成为先烈，没有关系，我们可以为中国争光。
　　这是我们网络猪，没下载的赶紧下载，说不定可以提早一天看到未来。集成了很多东西，一个是搜索无处不在，我们搜索已经做得很好，清华出了一个报告，我也很高兴，虽然没有得第一，说专业搜索引擎公司会打败现在的门户搜索，因为评分一比的话，不专注做搜索引擎的，门户转过来的那帮人不行。还有一个结论，说百度和中搜，主要是说百度了，百度的搜索引擎完全可以打败美国，搜索是我们的看家本领，你想查中搜，不需要打开浏览器，鼠标一点就直接出结果，这是我们认为搜索作为一个基础的工具应该有这样的便捷。我们做了个性化的专题，有新闻定制，有各种各样的MP3，里面也有版权的问题。
　　还有各种各样的商务通讯，还有人问GOOGLE会做浏览器吗，当然会做了，如果把浏览器做出来，把IM做出来，把新闻定制做出来，改来改去就跟网络猪差不多了。所以真的是引领未来的产品。
　　中搜品牌一直比较弱，原来一直是慧聪控股，最早还叫慧聪搜索，现在融资之后成为了独立的公司，我们03年第一次出现中搜的品牌，多少年的积累，我们已经成为互联网搜索引擎技术的巨无霸，我们说前三位肯定是没有问题的，百度、中搜、GOOGLE肯定是没有问题的。那天博客的PK杀到最后，最后剩下的是三家，就是GOOGLE、百度、中搜。
　　我们是怎么样的巨无霸呢，我们有搜索引擎技术，有内容整合技术，我们有自己的IM，我们可以兼容QQ，我们有自己的贴吧，我们有个性化主页，我们有自己的论坛中心，就是BBS搜索，我们有MP3，我们有自己的客户端和所有的浏览器。搜索引擎技术实际上是整个发展的源动力，我甚至认为是互联网发展的源动力，这就是你为什么看到这么多人要花这么多钱还要做自己的搜索引擎，就是因为它已经成为最根本的工具了，没有它，你一定会在未来的竞争中处于劣势。
　　这是清华的报告，相关性我们排在第三，GOOGLE、一搜、百度、中搜、爱乐、搜狗。第二是覆盖率，基本是三个专业搜索引擎比较领先，后面是小的数据。
　　简单的讲一下中搜的发展历史，在对话的时间可以更多一些个性化的交流，中搜最早是01年做搜索引擎的，最开始是给新浪提供新闻服务，前两天跟自己的员工聊天的时候，我们的很多员工跟了我们很久，有一个程序员，在我们那做搜索引擎，3500块钱一个月，佳能要做程序开发，给他8000块钱一个月，经理就说，过两天我们就可以给新浪提供服务了，如果这件事冲过去了，你就留下来干，如果过不去，我也帮你找工作。结果过了几天，我们就给新浪提供服务，试运营的时候，水平比较差，每6分钟重起一次机器，手工起，非常的苦，但是我们一步一步走上来，成立的中国搜索联盟，从慧聪国际独立起来，是在03年年底做网络猪1.0、2.0、3.0，我们刚刚完成了第一轮大的融资，投了1350万，我们4.0前段时间刚刚发布，这是中搜简短的历史。我想中搜的线是往上走，随着Web2.0和互联网的进一步发展，我自己个人的感受，人类社会其实在加速发展，商业也是，互联网更是，我们还没有来得及感慨雅虎是一个奇迹的时候，就发现雅虎已经被抛弃了，讲雅虎有点土了，现在必须讲GOOGLE，GOOGLE现在是六年的时间，雅虎自己也只有十年，你看传统的行业，GM竟然做了100年，市值100亿，GOOGLE做了6年，130亿，中搜很希望成为下一个浪潮中真正的弄潮儿，谢谢大家。
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来源：互联网 &责任编辑：李志 &
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有人说，互联网创业队伍里聚集着中国绝大部分精英。这话大致没有错。互联网创业热潮可以说是一波一波翻滚奔腾。我相信如果把这些创业者们的故事收集在一起做一本书，必然十分卖座。无论怎样，向这些智慧英勇的创业者们致敬。
互联网创业最需要什么？如果问这些创业者们，相信多数人的回答是一个字：“钱！”的确，互联网创业没有钱绝对不行，甚至可以说互联网创业成功很大程度上依赖于大量的烧钱。
不过风投们这里给出了这样一个数据：互联网投资成功率只有10%左右，也就是说他们投资十个，九个是失败的。被投资的9个有了钱，但还是失败了，可见互联网创业最需要的不是钱。
首先，必须是看钱的能力，也就是创意。然后是用钱的能力，随后才是赚钱。
我们今天主要谈谈创意。这里笔者列举十个互联网创业的创意类型，希望能对大家有所启示。
1、网易：我什么都有
网易今天已经牢牢占据了中国几大综合门户中的一把交椅。无论从哪方面来说，丁磊和他的网易都取得了巨大的成功。综合门户今天听起来是一个巨大的概念，对于互联网创业者们来说却是一个恐怖的概念，因为它已经遥不可及。
综合门户的意思就是“我什么都有”，放到现在看，这确实已经算不上什么创意。但在丁磊先生创业的那个时代，互联网完全还处在草根阶段。无论什么东西对于网民来讲，都是新奇的，一个大、多、快、全的信息网站无疑就是广大网民的最爱。所以网易能在短时间能抓住大量的用户，这也是它日后成功的基础。
有人在分析网站黏度的时候，在讲到技术黏度的时候说网易是典型的技术黏度，这种黏度类型的特点是全靠技术实现，谁的内容多、及时、快速，就能拉来大批用户。如果出现一个技术更强的网站使信息更快更准更多，就马上把它比下去了。这是有道理的，华军讯雷案就是个典型。但放在网易身上，我看不一定。
我们不能忽略了网民的感情问题，中国的网民几乎是和网易一同长大的，一同经历了兴衰苦乐。那是一种说不出的情感和依附度。前段时间我听见两个朋友辩论，小李是网易的忠实用户，小王是另外一个网站的粉丝。小王就老说网易不好，劝小李去他喜欢的网站看看。小李很不高兴，但口才不好。最后惹急了，小李说：“老子就是喜欢网易！”小王愕然。
建议：不要再想着去搞什么综合门户，再造网易，难度有点大。
2、百度：培养用户的上网习惯
你今天“搜”了吗？你今天“百度”了吗？
“搜商”正变成一个越来越流行的词眼，“百度”也被人们当成动词来使用。如果你遇到一个难题，请问你第一步做什么？如果有上网条件却首先去查字典，问旁人的话，就说明一个问题：你搜商还没形成。还不能说你搜商低，因为搜商低是说你知道第一件事是去搜但不知道怎么搜。当然如果你问别人，别人或许或这样回答你：“你百度一下不就知道了吗？”
可见百度对我们的生活影响有多大。
搜索，对于商家而言，就是把他们的商品最快最直接的呈现给了有需求的客户。而对于我们来说，就是为我们提供了一条最快最直接获得信息、答案的渠道。它把全社会全网络的资源集中起来给每一个人使用。
这是它的优势，但它成功的原因在于：培养了网民的一个网络使用习惯——搜索。准确的说是培养了广大网民使用百度进行搜索的习惯。当百度搜索成为网民上网时的一种必须，一种习惯的时候，百度想不成功都难。
为什么其他搜索引擎做不过百度呢？是因为技术不好？应该不是，雅虎、google、爱问、搜狗等搜索引擎都是不错的，甚至都有他们独到优越之处。我想就在于网民的搜索习惯不是它们培养起来的，或者说网民养成的不是使用它们进行搜索的习惯。例如陈沛先生和他领导的中搜，据说技术是领先于百度的，风投的钱也花了几个亿了，但为什么搞来搞去就是搞不起来？因为大家不习惯于使用它。
此前我一个做杂志的朋友对中搜很是上心，对它们进行了大量的报道并预言以后中国的搜索市场是中搜的天下。这使我专门去尝试使用了一下中搜和它的1G。老实讲，我不喜欢，也没看出来它比百度好多少。中搜IG到还可以，但使用起来太麻烦。用搜索的目的就是快速获得答案，如果操作太复杂，就违背了本意了。说白了，就是我习惯了使用百度，中搜提供的价值远远没有达到我放弃使用百度的迁移成本。
前几天我和朋友去吃火锅，正赶上店家做活动，就是猜谜语中奖。朋友们拿着服务小姐给的题目抓耳挠腮、冥思苦想。我过去拿了一大把题目回来，马上打电话给一个同事，让他在百度上给我搜答案，几分钟以后，同事把答案全告诉了我。结果我一个人中得几十分奖品，虽不值什么钱，心里还是开心的很。
建议：努力开发一种产品，培养起用户对这种产品的使用习惯，成功指日可待。
3、阿里巴巴：带领“穷人”闹革命
这个穷人实际并不穷，指的是广大中小企业。
1999年马云投身电子商务的时候，全球互联网所做的电子商务，基本上是为全球顶尖的15％大企业服务。
但马云生长在私营中小企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境。他毅然作出决断———“弃鲸鱼而抓虾米，放弃那15％大企业，只做85％中小企业的生意。”
“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。”
正是这个创意，使马云获得了今天的成功。马云先生不愧是个精明的商人，当别人还在想着让网民来看信息、资讯的时候，他就想到了如何让大家通过互联网来赚钱。这样的创意，即使没成功我们也会支持，当然确切的说是支持马云先生想让我们通过网络发财的想法。这也正切重了广大中小企业的要害和他们的心理。我想不是所有企业上阿里巴巴都能挣到钱的，但以利润为命脉，销售渠道为主要困难的中小企业岂会放弃这样一个可能的机会？哪怕不行，总也要试一试的。当大家都上来试一试的时候，市场就形成了。
“中国电子商务产业格局将产生巨变，一个新的互联网应用人群正在形成主流，互联网将由‘网民’和‘网友’时代进入‘网商’时代。”我很认同马云先生这话。常常想：如果互联网只用来看资讯和娱乐岂不太浪费了。事实上不光是中小企业，一些个体上户也在逐步进入电子商务。一些有网络条件的上班族也开始利用电子商务做业余的生意，甚至出现了大批专门以开网店做电子商务为生的人群。
很多网站都开始转向做电子商务，能否成功，能否超过阿里巴巴亦未可知。但笔者认为真正难以超越阿里巴巴的是马云先生的商业精神和他在电子商务领域最前沿的见识和思想。
建议：电子商务大有可为，但先拜马云先生为师，学他个三五年之后再起事。
4、QQ：企鹅凶猛“聊”得天下
QQ实在不需要多说，因为我们都对它太熟悉了，大家每天早上打开电脑的第一件事怕就是打开QQ，每天上网使用时间最长的也是QQ。
也正是因为如此，QQ才获得了今天的成功。
幸亏当年马化腾没有把它60万元卖掉，对于历史，我们不能假设。但可以肯定一点，如果当初马化腾把QQ卖了，今天他一定会哭。
当然马化腾不傻，QQ一上线，网民们表现出的极大喜欢的热情就给了他最大的提示。因为网民们已经不满足于只在网络上看信息，他们需要互动，需要交流。在线聊天对那时候的网民来说实在太富吸引力了，于是QQ就在短时间里用户暴增。以至于现在我们都离不开QQ了。
QQ其实和百度很像，也是培养了网民的使用习惯，不是聊天的习惯，因为人都需要交流，喜欢聊天，而是使用QQ进行聊天的习惯。这也是为什么其他聊天软件都被QQ干掉，MSN在中国就是干不过QQ的原因。
难怪我一个朋友说：就算其他任何网站都倒了，QQ也不会倒掉。因为不看新闻还可以，可以看报纸看电视，但不聊QQ就不行。因为好朋友都在QQ里放着呢，人是社会的人，怎么能不跟朋友沟通交流呢？也正是有一个庞大的在线用户基群，QQ现在可以说是想干什么就能成什么。做门户，三两下就做起来了。做拍拍，一眨眼就冲到前面去了。
建议：如果不是闲的无聊，就不要去做“聊”网。如果你有一个好的聊天软件要让我用，也行，请先把我QQ上的朋友都拉过来，否则免谈。
5、搜房：抓住热点借势爬坡
敢问这年头还有什么东西比“房子”更值得人们关注的？衣、食、住、行四件事，经过改革开放这些年，人们已经解决了衣和食的问题，接下来自然是住的问题了。于是中国的房地产真是闹烘烘你方唱罢我登场，好不热闹。
机会来了，搜房网应运而起。于是买了房的，正在买房的，准备买房的，就都跑到搜房网上看看最新的资讯，发表发表我们的看法，搜房网就火了。
当然没有那么简单，房地产的火暴是基本条件，搜房的创始者莫天全的眼光和独到的经营思维就是必要条件了。现在只要想到买房或者租房，就会有其中80%的人想到上网，而其中又有50%到60%的人就会直奔搜房网。房地产以及相关产业占整个GDP的20%。希望搜房网以后能在这个20%里面拿到1%――这是莫天全在1999年创办搜房之时就勾画好的前景。
海归派的身份、两次失败的经历、房地产从业的经验、三年不拿一分钱工资的魄力，这些都是值得我们思考的。否则莫天全也不能计划书都没有，拿一页纸就找IDG要到了风险投资。这大概也也是搜房今天一家独大的原因吧。
尽管国家对房地产进行了调控，也有专家预言未来几年房价会下降。这些都不会影响搜房网的扩张，因为有一样东西是没法调控的，那就是人们对于住房的关心和渴求。有用户，搜房就不怕。
建议：房产网可做。尽管有大头，但房地产太火暴了，用户群数量和关注度都很大，别人吃肉，你喝汤也是可以的。
6、博客网：自我空间资源互动
博客也是这两年被炒的火热的一个东西。前几天看老徐的博客，点击都超过7000多万了，不仅令人吃惊。虽然我没搞明白徐静蕾记的那些琐碎小事有什么值得投如此热情关注的。
同博客一起火的还有方兴东，虽然目前他的状况有点尴尬。但毕竟是他开启了互联网一个新的时代，满足了广大网民展示自我的愿望，推动互联网由网民进入了网友的时代。让每一个网友都成为互联网信息的创造者和享用者。“互动”两个字被烧上了肯定的烙印。
于是大家都做博客，中国博客网和新浪博客等都做的不错。问题是据说他们都不挣钱，赢利模式成了博客也是web2.0的一个亟待解决的问题。从2006年下半年的风向来看，风投们的信心似乎也受到了挫折。
但互联网是属于广大网友们的互联网。难怪乎前段时间网民被评为《时代周刊》年度人物，而且这一举动是如此深得民心。有网民们如此热心的支持，即使暂时不挣钱，一时半会也死不了。或许经过一些时日的探索，人们能找到一个赢利的商业模式出来。
现在很多创业者也都在做博客，但效果都不怎么理想。首先是赢利模式也都搞不清楚，其次毕竟是后发，用户群都被吸附在几个大的博客网站上，让他们转移到新的网站上去，迁移成本实在太大。转到新的博客网站上，首先意味着博客上的那么多文章等需要全部转移，其次是到一个新的环境又的花很大工夫来建立一个新的朋友圈，实在很麻烦。
中国已经统计出来有6000万博客用户，为何就是找不出钱道呢？博客要扮演的角色有点尴尬，做媒体，就要靠广告来挣钱，但现在中国互联网广告的市场总额也不太大，被几大门户一分也所剩无几了。博客网至今没能提出一个让广告主满意并且有效的广告模式来。如果转而做纯交易的电子商务模式，博客网就将一身铜臭乱七八糟，弄不好就成了笑话了。
2006年8月，TCL集团、亚马逊、卓越等著名企业决定在博客网投放3000万商业推广费用。在此基础上，博客网正式启动博客金行系统，让个人博客有机会分享这些广告收益。据说个人博客最高提现800元。这是不是博客实现赢利的一个转机，我们需要等等看。
建议：博客绝对可以做，但先把钱道找好。引暴的方法就很简单了，只要找些个名人，管他臭名还是美名，来吵作一翻就行。优酷和新浪博客就是这么干的，而且这个办法屡试不爽。
7、金融界：专业专一锁定客户
现在有很多网站，选中一个领域，做专做强，这不失为一个好办法。像金融界、慧聪、中华英才等都是这样，而且做的不赖，挣钱赢利也也有很多。金融界是一个典范。
专业财经路线在宁君入主之前金融界并没有太明确的定位，和别的财经网站并没有明显的区别。宁君进入后，将金融界定位为有影响力的财经信息提供商。将客户锁定为个人投资者，金融界的收入来源也因此主要有两种渠道，一是收费页面，再者是软件收费下载。圈内人士的观点来看，金融界不仅专，而且全，两者结合得比较好，因而信息更加丰富和全面，适合查询。对于个人投资者来说，最重要的是获得全面准确的信息来做辅助投资决策，而且要分类和比较，便于查询。做信息服务提供商虽然需要一定的知识底蕴，但更需要的是勤奋，更多的是琐碎的工作。这些事情说起来比较简单，但做起来却很麻烦。所以市场上虽然股票网站众多，但做得好的却不多，大多都是因为分类不够细，而且深度不够。
在国内，现在最受财经人士和股民欢迎的两个财经网站分别是和讯网和金融界。两者分别是财经网站中“泛”和“专”的代表。如果进入和讯，大量财经信息扑面而来，似乎面面俱到。除了证券、产经、外汇这些专业财经信息以外，甚至连旅游、地产信息都有。“和讯现在更像是一个白领社区，他们的收入来源主要依靠广告和短信”，宁君表示。但打开金融界的网站，首页上能看到的几乎全是股票，只要和股票相关的信息事无巨细基本上都能在上面找到。“我们所能做的就是，把这些信息细分、加工、再细分、再加工”。
当然这样有好也有坏。和讯看着杂，但这便于以后他们其他业务的伸展。而金融界虽然专，但长期下去也不见得是好事。当广大网民脑子里把金融界和股票划上等号的时候，金融界要再开发其他业务就比较难了。大家一定记得一句经典的广告词：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好。这句广告词让新飞在冰箱业务这一块赚了个满钵，但也让新飞吃尽了亏。因为一提新飞，在老百姓脑子里第一反映就是冰箱。当新飞推出其他家电业务的时候，老百姓反而问：“新飞不是做冰箱的么？没听说他们电视做的好啊。”于是新飞到今天其他家电业务依然做不起来。
建议：找一个你擅长的领域，做专做强，只要抓住了这一个领域里的用户，你就成功了。
8、阿力士招商网：剑走偏峰夺先机
中国的制造业有多大前景，这个网站就有多大前景。听起来似乎有点不着四六，但这绝不是危言耸听。
工业地产，好多人都不知道是什么东西。说狭义一点就是工业园、厂房。这个多数老百姓都不太知道东西，现在却已经火暴，并且蕴藏着巨大的市场空间，大到能让你瞠目结舌。也正因为老百姓不太知道，所以说他偏。
有一个事实大家都是能看见的，那就是中国正在逐步成为世界制造业的中心，“世界工厂”已成定论。但中国制造业还只占世界的8%，要达到美国日本百分之三四十的水平尚且还有一段相当的空间。2006年国内外工业地产纷纷抢滩圈地，动辙百十亿资金注入，其他地产商也纷纷转行做工业地产。几支工业地产股也是一路上扬，而且普遍认为股值被低估。据专家初步估计，中国的工业地产有2万亿的市场空间。
笔者同阿力士招商网的创始人陈志豪先生碰巧相识。陈志豪早年做音响生意，2002年音响生意依然火暴的时候，他却突然转行做工业地产。那时候工业地产这个概念才刚刚形成，连一家专门做工业地产顾问服务的公司都没有，更不要说行业操作标准了。挣钱，当然是不可能的事情，陈志豪却看到了这个行业的巨大市场前景。连赔三年，到2005年工业地产终于全面火暴，陈志豪也一日翻身，这一年，他收回了前几年赔掉的全部投资。这时候，他觉得时机成熟了，毅然创立了阿力士招商网。
阿力士可谓用心良苦，一个投资商需要的东西，阿力士几乎全部包含了。从投资商开始考察当地的投资环境、招商政策，到买地、租厂、建厂、办证办照，一直到创立企业后的经营管理、渠道销售、法律咨询等服务，一应俱全。难怪它会发展那么快了，如果我是投资商，也会被阿力士弄的心服口服。
阿力士的性质决定了他的用户不会像其他网站那样庞大，但它的每一个用户可都是揣着钱来的，真金白银啊。中国制造业的快速发展和阿力士用户的价值决定了它的迅速壮大。即便如此，用户的增长还是超出了陈志豪的预料，现在阿力士已经是工业地产第一门户了。实业出身的他也担心用户的快速增长会使资金紧缺，不过慧眼的风投们早就盯上了他。
走偏也是互连网创业的一个办法。反偏不等于搞怪，不等于标新立异。偏的前提是要有钱途，风投们不会因为你的创意奇怪而投钱给你。
建议：抓偏门冷门可以，但你一定要证明它将来会是正门热门。
9、3G门户网：耐心等待抢用户
这是一个不可小视的网站，虽然至今仍然有很多人不知道它。因为它开启的是另一扇财富的大门——无线互联，手机上网。
继2005年IDG投入500万美金之后，2006年3G门户又成功融资上亿元。虽然中国3G尚未形成气候，但3G门户却俨然一派门户气象了。
这个网站的用户增长速度曾让两个老总激动的睡不着觉。这个2004年才成立的手机wap网，在三个月里就积累了100万用户，到2006年初的时候，就达到了1000万。就是现在，它的手机广告收入也已颇为可观了。
只要是稍有点互联网常识的人现在都知道无线互联将是互联网里下一个金矿，如果说两年以前大家还不明白的话。区别只是当我们明白的时候，已经有人快把它捧到手里了。
笔者有幸和3G门户网的二当家张向东先生相识，他说他们融资并没有费什么周折，都是风投主动找上门来的。这似乎有点夸张，但以张向东的为人，相信他没撒谎。大当家邓裕强和二当家张向东在北大的时候一个宿舍，而且是酒友。后邓裕强创立了久邦数码，赢利还可以。2003年的时候邓裕强看到了无线互联里的商机，2004年初就创立了3G门户，结果把前面挣的钱烧的一干二净，有一段时间二人每天只愁一个字“钱”。
张向东也知道中国的3G没有那么快就成熟，但他更知道如果没有前期用户的积累，日后就不会有翻身之日。而用户的积累只有靠烧钱。不过风投们看到了3G门户的希望。
其实中国的3G才刚刚开始，而且这个市场前景非常广大。现在着手创业无线互联，并不算晚。只要有好的创意，再有一定资金，还是大有可为的。起码相比起传统互联网，它的竞争压力还是要小些。
建议：赶紧动手，抢抓用户。
10、豆瓣网：我猜你喜欢什么
这个网站也还没到要总结成功经验的时候。不过笔者很看好它，起码风投的亲睐就是一个证明。
开始豆瓣只有书评、影评、乐评，推荐方式只有2种，一种是有每个用户通过自己喜欢的一些书找到同好的人，然后根据这些同好的列表获得推荐；另外一种是机器根据用户的数据库信息进行推荐。后来，随着用户的创意出现了自由组合的小组，同城板块、二手交换等。
最重要的一点是它尝试要做数据库黏度，也就是根据用户的数据库信息来分析用户需要什么，喜欢什么，然后将相关的东西推荐给你。将信息的推送方式由被动变为主动。当你无意识或者是有一点意识的在网上执行某些操作的时候，它就分析出你的需求意识，喜好习惯。例如我今天搜了刘德华的忘情水，明天搜了甜蜜蜜，它就分析出我喜欢经典老哥，于是将一些经典老歌一古脑呈现给我，那我怎能不开心？
纯技术黏度已经无法保证一个网站的运营安全了，就连百度，现在也派生出百度空间，百度知道等子孙来提高社区黏度。阿里巴巴也大力推商人论坛和阿里帮帮，目的也是为了提高社区黏度，增大用户转移成本，加强用户对网站的忠诚度。目前数据库黏度还没有成功的案例，豆瓣的尝试或许将开启下一个网络使用习惯也未可知。但如果豆瓣真的能做到这一点，成功一定属于它。
建议：不管你做什么网站，如果有可能，加上数据库黏度方案，这将使你将来的用户更加忠诚，不容易跑掉。
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