媒体专家推荐信 新媒体们是如何看待新媒体的发展

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新媒体的产生与发展
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人民网北京6月24日电(记者 赵光霞)以“国家新战略 媒体新机遇”为主题的《中国新媒体发展报告(2015)》发布暨新媒体发展研讨会今日在京举行,会议由中国社会科学院新闻与传播研究所和社会科学文献出版社联合举办,这是中国社会科学院新闻与传播研究所自2010年来连续第6年发布《中国新媒体发展报告》。
中国社会科学院副院长、党组成员李培林表示,本次发布会和研讨会的主题“国家新战略,媒体新机遇”较为准确地概括了当前新媒体在我国发展的基本态势,促进新媒体的发展已经成为党中央和国务院治国理政的新的国家战略,在新媒体技术迅猛发展的背景下和国家的强力推动下,我国新媒体的发展迎来了前所未有的新机遇。我国已经成为当之无愧的新媒体大国,并诞生了一批世界级的互联网企业。李培林还强调,新媒体作为一种正在引发人类社会革命性变化的全新事物,在发展过程中也催生了大量极具挑战性的新情况和新问题。
国家网信办网络新闻信息传播局局长姜军指出,新媒体蓝皮书的出版具有重要意义,第一本新媒体蓝皮书问世时,移动互联网刚刚进入我们的生活,今年第六本蓝皮书问世的时候,新媒体内涵与外延大为拓展,在技术上新媒体更加虚拟化和泛在化,在组织形态上更加平台化。这些变化改变了几百年来的传播格局,网络信息传播达到新的拐点,新媒体挑战的不仅是媒体,对人类传播形态的挑战也达到一定量级。姜军说,每年新媒体蓝皮书的发布都非常重要,记录了新媒体发展历程,凝聚了专家学者的理性思考和良言对策,希望这本蓝皮书继续成为输送新媒体发展成果的智力平台。
《中国新媒体发展报告》主编、中国社会科学院新闻与传播研究所所长唐绪军研究员介绍了新媒体蓝皮书的主要内容,本年度新媒体蓝皮书分为总报告、热点篇、调查篇、传播篇和产业篇五个部分,深入探讨了中国网络空间安全、微信微博发展、社交媒体舆情、传统媒体转型、网络谣言治理、产业融合发展、数字媒体版权、政务微博观察、传播效果研究、移动终端分析、数据新闻现状等重要问题。同时,还总结了中外数字报纸、手机视频、智能可穿戴设备、IPTV等新媒体产业的发展状况。
报告认为,2014年中国新媒体的发展可以用两句话概括,其一是国家战略,其二是发展新阶段。中央网络安全和信息化领导小组成立、中央全面深化改革领导小组出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》、政府工作报告提出制订“互联网+”行动计划,标志着中国网络强国战略的正式启动。在这一战略布局下,新媒体的发展进入新阶段,体现在六个方面:中国成为移动互联网大国,微传播正成为一种主流传播,网络空间法治化得到加强,中国互联网企业国际影响力剧增,各种自媒体发展迅速,媒体融合转型加快。
报告指出,就全球来看,新媒体发展重心正在向亚洲转移。截至2014年底中国互联网用户为6.49亿,占全球总数的21.6%。但在用户增长方面,欧美发达国家已近饱和,因此,全球下一个30亿网民将有90%来自于发展中国家。近年来,移动互联网的发展重心转向亚洲的态势明显。无论是在中国、印度等发展中国家,还是在日本、韩国、新加坡等发达国家,移动网络基础设施发展态势良好,用户增长迅速,市场规模极速扩张,新媒体市场活跃度和创新能力飞速提升。中国是当之无愧的世界新媒体用户第一大国,拥有全球最活跃的新媒体产业和最丰富的新媒体应用,是全球最大且仍具巨大潜力的新媒体市场。
蓝皮书对中国新媒体发展的未来提出了十大展望。“互联网+”效应显著,新媒体的经济引擎作用更为突出;互联网用户普及率达到50%,新媒体用户增速放缓;4G取得爆发式增长,促进移动网络应用发展;媒体融合提速,传统媒体不断采用新技术;新媒体法治进入常态化和精细化发展阶段;移动金融、移动教育、移动医疗、移动出行等移动行业成为热点;智能产业进一步兴起;社交应用平台进一步整合,微视频成为网络消费金矿;广告进一步从传统媒体转向新媒体;新媒体资本市场仍将激战不止。
蓝皮书的各分报告也提出了一些新发现、新观点。例如,未来网络空间将形成中美博弈的国际治理新态势,中国新媒体初步呈现“全产业”发展趋势,近六成假新闻首发于微博,“三低人群”依然是微博主力军,微信已形成“超媒体”生态系统,微信辟谣难度大,周二是一周微信“谣言”传播的高峰,政务新媒体存在大量“僵尸账号”。
(责编:赵光霞、宋心蕊)
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人 民 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
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by www.people.com.cn. all rights reserved如何看待新媒体运营的发展
因为最近有很多小伙伴通过微信的方式找到先生,和菜头先生一起探讨新媒体运营的方式和方法。讨论的过程中,发现了很多问题。因为涉及到职业发展的问题,所以我准备在这篇文章中集中的说一下的。
第一、眼界需要开阔,不能一叶障目
其实在菜头先生看来新媒体运营是被我归类到产品运营的一个大概念当中的。其涉及的范畴有很多,并且需要掌握的知识也是很多的。菜头先生在交谈的过程中,有的小伙伴在实际工作中认为新媒体只有微信公众号,微博。其实这种观点是错误,对于新媒体这个概念,肯定是相对于旧的传统媒体而言的。现在的新媒体而言可以做的平台有很多,比如微信、今日头条、搜狐公众平台等等。所以如果说你只知道微信,那么就真的需要好好看看了。不同的平台可能对于工作的要求是不同的。微信的话是内容建设和推广都需要并行的,而今日头条和搜狐则需要你不断产出更好的内容的。
第二、做新媒体运营不能太局限于一隅
菜头先生在交谈中,小伙伴都会说文笔好,排版好等等。这个在微信运营中确实是很重要的。但是如果跳出微信这个圈子的话,可能这些并不是优先级最高的。不能因为一个排版而把自己的时间全部浪费在上面。同时一篇文章的好与坏并没有一个绝对的标准,其带来的流量也不能完全体现它的价值。其实我们更多需要关注的是转化。产品运营的任何手段都是为了转化,都是为了盈利的。如果你站在老板的角度上,需要看的是结果。同时对于新媒体运营更在乎的不但是文案,更多的还有数据分析、创意策划等等。建议多尝试几个平台,看看每一个平台到底有哪些特点。不过这还不够,更牛逼的是在研究的过程中,能够和其他工作相结合。比如SEO、PM、PR等等。
第三、做体系化的内容更具生命力
我看了很多小伙伴自己的运营的公众号,说实话有很多确实定位不清晰,并且有的说实话还是非常屌丝的。我们一直强调的是,每个公众号在最开始的额时候都需要有一个定位,同时在内容建设上面不能太屌丝。虽然很多屌丝文化确实能够博人眼球,但是那只是暂时的。如果需要长期运营,还是需要分享一些有用的东西给大家,并且能够做到连贯性。
通过谈论,菜头先生真切的想说,运营新媒体真心的不是天天刷着微博,为着公众号那虚无缥缈的阅读量而耗费我们全部精力的。而应该有个产品观念,把他们当成自己的产品,多维度的去理解它和爱护它。同时需要跳出圈子看问题,这样不但对自己的职业生涯还是对公司产品的大格局都是有好处的。如果您有关于方面的知识需要和菜头先生讨论,欢迎微信搜索caitoultt哦。,一个神奇的运营萝卜!
图片来源于互联网
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【媒体趋势】传统媒体已死VS新媒体逻辑
文/肖明超 来自 肖明超-趋势观察(trendforesee)
3月19日的时候,受邀参加了联办集团(中国证券市场研究设计中心 seec
)的“骨干培训会”,并在其中一个环节,参与了关于传统媒体的新媒体出路的探讨。在这个讨论中,主持人以联办集团的哈佛商业评论中文版的一期主题《传统广告已死》开头,询问我以及在座的其他专家如何看待传统的媒体特别是期刊媒体的新媒体转型,因为联办集团旗下除掉和讯网之外,旗下还有包括才财经杂志、体育画报、中国汽车画报、动感驾驭等大约十几家媒体,并且以杂志为主。估计领导层现在对于部分杂志办的并不满意,但是却不知道如何让其在目前数字化时代获得新的发展路径。主持人更调侃的说,专家的现场讨论有可能是给很多在座的很多传统媒体做弥撒。
这两年,关于传统媒体如何做新媒体的话题很热,全球的很多大的传媒集团都在思考并且有了各种各样的尝试。比如,默多克的新闻集团曾在美国推出一份iPad独家电子报纸《the
Daily》,老默多克相信,这一平台可以复制纸媒的经验,只不过换成了数字化形式而已,最后却以失败告终。背后的原因仍然是传统媒体的思路并不能满足新媒体平台消费者的心理预期和心理需求。
我这几年也看到了很多传统媒体的新媒体艰难转型,说实话,真正可以拿出来作为标杆的案例几乎很少,然而,传统媒体却正在面临社会化媒体、移动互联网的冲击,想想今天你阅读杂志的时间、方法和路径,想想今天在互联网平台上有很多新的媒体在崛起,虽然也并未形成商业模式却影响力巨大,比如虎嗅网、雷锋网、36氪、i美股等等;再想想你或许正在通过微信的公众平台阅读每天推送的很多自媒体,我想大家已经感受到这股冲击有多大。
但是,到底传统媒体如何转型?这是几乎很多报纸/期刊社都面临的问题,从2012年报刊媒体的0增长就能看到压力。然而,传统媒体转型并非一蹴而就的,并且在思维模式上,商业模式上都要有更多的创新,当前看并非坦途。
第一,从瓦解到重建。传统媒体经营者,一直坚信自己具备内容、专业和品牌影响力等方面的优势,并且想当然地认为只要将这些优势嫁接到新媒体平台上就能够成功。殊不知,新媒体发展自有其独特的运行规律,即便你是默多克一样的传媒巨擘,也同样拧不过这客观的规律。因此,传统媒体新媒体转型,必须先忘了自己所谓的优势,而是按照新媒体给人们带来的全新体验,并以这样的体验延展传统媒体的价值,才是值得考虑的。
第二,从追求数量到追求质量。传统媒体时代考察媒体价值大多相信发行量的数据,因此数量是第一位的,当然从事传统媒体的人都知道,发行量的真实性和真正的价值今天正在受到广告主的挑战,并且在中国做大发行的成本和代价何其之高。新媒体时代尽管也讲点击等数量的效果,但是受众质量或许比数量更重要,想一想雪球财经的媒体价值如何算,你只需要算算中国都什么样的人在炒美股,就知道i美股的媒体价值在哪里?
第三,从覆盖读者到影响读者。传统媒体时代,报刊基本都是在考虑覆盖读者人群,这和信奉发行量哲学紧密关联,但是覆盖读者和真正影响读者是两个概念,影响读者更强调黏性,今天的很多互联网上的垂直细分的行业门户,正在深度的影响读者,改变了读者的阅读习惯。媒体到最终会走向更高的细分,因为人们通过数字化的手段,完全可以避开自己不感兴趣的内容,想试图满足读者更多需求的媒体最终将很难成功。
第四,从对立到融合。记得有传统期刊社的人跟我说,现在在传统媒体做新媒体其实很痛苦,因为传统媒体总把新媒体当敌人,所以做一个传统期刊的新媒体总监很难做,最后的结果要不解放传统,要不就被传统消灭。我也曾经说过,一个媒体如果真的想彻底转型做新媒体,不要在内部搞什么新媒体事业部,而是成立新公司,将传统媒体的内容交给他们用互联网的思路玩更有前途,因为传统媒体的基因已经决定了革新是注定会遭到路径依赖的挑战的。如果传统媒体真的要做新媒体,必须要与新媒体融合,不是谁替代谁而是相互的融合补充,比如线上线下的补充,线上线下的联动,比如不能指望做个微博能投放广告,而是考虑微博如何给传统媒体带来影响力,不要指望做个杂志APP或者网站就是新媒体,而是真正的要考虑建立新的新媒体的从生产到流通的数字化新机制。
第五,从精英制造内容到读者参与内容。无论是新媒体还是传统媒体,内容为王这条传媒的王者法则永远都不会变,但是新媒体带来的最大价值是读者的创造,传统媒体依靠精英控制内容今天正在被随时随地的行业中的意见领袖、草根以及大众内容创造者改变,如何吸引这些人的加入是关键,就好像一本时尚杂志,你如何保证编辑选择的就一定是满足受众口味的?
第六,从提供信息媒介到提供营销解决方案。这几年很多广告主愿意把广告投放到新媒体,为什么?因为新媒体对于营销的创新有想象和创意空间,传统的报纸杂志如何贩卖想象力?版面有限,创意单一等等正在让传统媒体缺乏吸引力,因此,传统媒体必须思考如何提供营销解决方案,要提供解决方案,媒体就得做平台,而不是单纯只是做单一的杂志本身,看看全球的福布斯、财富等杂志,排行榜、领袖峰会等等也是重要的品牌资源和营销平台,关键是你如何能够凝聚资源,凝聚读者的眼球,凝聚可以解决客户需求的传播平台。很多传统媒体尝试用二维码、APP等新技术方式来解决这些问题,我想这些都是出路的一种。
最后,我想未来,传统媒体要被重新定义,新媒体这个词会消失。我们不能因为新技术出现而恐惧,也不应该由于过去的辉煌而固步自封,无论是所谓的传统媒体,还是新媒体,核心逻辑是消费者获取信息的路径和方式改变了,所有的媒体都需要重新思考如何重新定义自己的内容产品、生产内容的方式、传递内容给消费者的方式、与受众的关系等等,这些想清楚了,商业模式才会有。
再补充一句问大家,为什么关于传统媒体和传统广告死亡的命题,都是传统媒体提出来并在激烈讨论的呢?
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。如何看待新媒体的发展前景?_百度知道
如何看待新媒体的发展前景?
我有更好的答案
新媒体就现在发展前景来说是有很大的空间的,因为现在绝大部分的人都在用微信和微博,每天大家最多的时间除了工作就是刷微信和刷微博。前一段时间我爸爸天天发一些莫名其妙的文章给我看,都是一些女孩出门在外怎么保护自己,怎么找对象的文章,所以现在爸爸级别的人都在天天上微信,最近我爸又上起了微信,因为微信上有一些好看的视频,所以你说新媒体的发展前景怎么样,新媒体好入行,就是坑深。传媒界近年来兴起了一个热词,那就是新媒体,那么,到底什么是新媒体呢?一般认为“新媒体”就是指继报纸、电台、电视台之后在新的技术支撑体系下出现的媒体形态,包括:互联网、网络广播、网络电视、手机电视、IPTV、数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、触摸媒体等。其主要特点是传播速度快、覆盖面广、互动性强。随着新技术的发展,新媒体的表现形式也日益丰富,公交车上的移动电视、医院视频、银行视频等遍布大街小巷,网络电视、数字化报纸、多功能手机等全方位出击,新媒体无孔不入的存在方式让被动接受知识的人们学会了主动,在不知不觉中影响着人们对事物的敏锐判断。
采纳率:73%
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