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(C) dianping.com, All Rights Reserved. 本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见 。生于腾讯，长于大众点评，又一家餐饮O2O企业将赴新三板！
来源：犀牛之星
　　提起O2O，人们无疑会首先联想到其极为快速的发展历程，这个曾经一次又一次被各种媒体、互联网创业团队、VC们推向风口浪尖的行业，从诞生到爆发仅经历了短短的两年时间。　　而在15年开始的资本寒冬里，O2O行业里的死亡名单也更快速的增长。此外，无论是以美团为代表的团购公司，还是以饿了么为代表的垂直创业新兴公司，或是以百度为代表的老牌平台公司，都纷纷通过切入外卖市场，通过降价拉拢人气、巩固自身用户数量，从而加强O2O的占有率。　　在这次斗争中，几百家O2O企业陆陆续续地倒在血泊之中。然而有这么一家餐饮行业的O2O企业，依托着微信及大众点评数亿用户流量入口，正淌着血走在来往的路上。　　这家企业便是点评微生活。　　出身腾讯、大众点评　　点评微生活成立于2014年6月，正值O2O被吹捧得最为狂热的时候。这个名字或许听过的人不多，不过谈及其前身，相信很多人都不会陌生。　　点评微生活前身是原腾讯（ECC）旗下腾讯微生活，因腾讯电商业务战略调整，以及腾讯与大众点评战略合作的推进，腾讯微生活团队2014年8月并入大众点评，更名为大众微生活，之后再次更名为点评微生活，并保持独立运营。　　并入大众点评后，新微生活打通了大众点评会员卡业务与微生活会员卡业务，引入大众点评这一超级且更贴合本地生活服务的流量入口，并在2014年11月，发布新的CRM服务品牌――点评微生活。　　出身于腾讯和大众点评两大名门，点评微生活拥有了数亿级的曝光量，这使得点评微生活吸引了西贝莜面村、很久以前、新煮意等6600多家餐饮企业入驻。　　点评微生活是成立约1年半以后，奥琦玮以2300万受让大众点评持有的100%股份，目前奥琦玮依然持股68.67%，为其控股股东。　　点评微生活股权结构图　　成立三年尚未盈利　　O2O企业的创业理念或者维系经营的手法无外乎烧钱带给消费者补贴，从而积累线上流量，提高用户黏性。但是随着客户数量的增多，对于商家来说就意味着要承担客户不断增加之后应多付出的费用。　　另一方面，对于餐饮企业来说，由于其他菜品没有优惠，所以点的几率也被强制拉低了，因此其它菜品带来的盈利也相对变弱。所以如此烧钱带来的所谓的黏性其实质只是流量，而不是利润，这种用户黏性所带来的的成本是非常巨大的。　　资料显示，2015年、2016年、月，点评微生活的营收分别为1096.84万、1107.62万、210.40万，分别亏损758.47万、1008.62万、184.18万。　　从侧面可以看出，伴随着互联网生态的变化和发展，“流量为王”已经不再是万能的互联网模式，O2O企业赔本赚吆喝的模式最终的结果可能只是消费者的投机。烧钱极快，平衡不了商户价值与用户价值之间的关系，没有充分重视用户体验，这也正是餐饮O2O长期以来的痛点。　　好在点评微生活颇受资本追捧，今年2月，点评微生活20天就搞定A轮3200万融资，由吸引来何伯权、钟树利等数位投资人参与投资，北京蓝峰汇投资公司等机构跟投，点评微生活估值也达到1.5亿元。　　千亿餐饮O2O市场仍可期　　相关数据显示，作为O2O中最早也是目前发展最为成熟的一个领域，我国今年餐饮业的O2O市场规模已经突破2000亿。　　餐饮业与互联网的融合，为餐饮提供了站在风口的机会。目前，餐饮垂直O2O品牌占据一定的市场份额的品牌并不多，故而餐饮O2O细分化市场可施展的空间仍是很大。　　美团从千团大战中脱颖而出就是一个很好的例子，在原巴巴副总裁干嘉伟的带领下，美团最终实现了管理的精细化和规范化，从草莽阶段进入野战军作战时代，并且迅速的甩开了竞争对手。　　在越来越注重用户体验的当下，餐饮O2O企业的成功也越来越离不开人性化的智能服务，随着智能城市的建设，餐饮业也将更大程度的依靠第三方支付和社交平台来实现自身的发展。　　对于拥有腾讯这一巨头和大众点评这一老式O2O平台作为依靠的点评微生活来说，本身似乎已经赢在了起点上。但是就如其公转书所言，因公司成立时间较短，业务规模较小，目前仍处于扩张业务规模的阶段。　　或许对于点评微生活而言，当下好好的“修炼内功”，努力扩大业务规模，利用平台吸引更多用户，才是当务之急。
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入驻大众点评APP 腾讯微回收助力生活服务
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&&最近，有不少朋友在浏览大众点评APP时，发现在其生活服务频道中出现了“腾讯微回收”的身影，点击进去就是手机回收界面，非常方便快捷，这标志着腾讯微回收在微信小程序后又增加了一个全新的入口，为人们的科技新生活注入了全新的活力。
&&“大众点评”是很多生活达人都在使用的一款APP，里面涵盖了人们生活的方方面面，是中国领先的本地生活信息及交易平台。为更贴近人们的生活，给生活带来更多便利，大众点评增设了“生活服务”这一频道，其中包含了家庭保洁、搬家运输、家电维修等服务信息，日，腾讯微回收正式入驻大众点评APP，科技向善，助力被电子垃圾困扰的人们重新回归科技新生活！
&&说到腾讯微回收，相信大家都非常熟悉了，这是一个由腾讯官方推出的二手电子产品回收平台，通过在线估价、下单和收款的简单流程，帮助用户将闲置的二手电子产品迅速变现。在闲置变现的目的以外，腾讯微回收还希望通过科学合理的回收方式，实现剩余资源的再利用，助力生态环保和社会公益，所以参与其中的意义非常重大。
&&之前，人们进入腾讯微回收平台大多是通过微信/QQ钱包-手机充值-旧手机回收这一通道，在对用户使用场景和使用习惯进行深入分析后，腾讯微回收又陆续开放了微信公众号和微信小程序两个入口，大大缩短了用户与平台之间的距离。增加大众点评APP入口后，用户与科技新生活的距离又近了一步。
&&那腾讯微回收为什么会增加大众点评APP入口呢？这是很多人都抱有的一个疑问。首先，大众点评APP的普及率非常高，几乎每个手机用户都会下载，在本地生活中它的使用率也非常高，浏览量高，用户粘性很强，增加这一入口后，会有更多人关注到腾讯微回收平台，了解到它不同于传统回收平台的地方。
&&更重要的一点是，大众点评一直致力于城市消费体验的沟通和聚合，其APP的使用人群大多是社会中的“新兴人类”，这一类人群对生活品质要求较高，与腾讯微回收的理念更加契合，更能理解微回收的价值所在。入驻大众点评APP后，腾讯微回收又前进了一大步，将更好地为人们生活提供服务。
Sky is blue,
it's God's careless,
but the tears in you eyes,
it's my careless入驻大众点评APP 腾讯微回收助力生活服务
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　最近，有不少朋友在浏览大众点评APP时，发现在其生活服务频道中出现了“腾讯微回收”的身影，点击进去就是手机回收界面，非常方便快捷，这标志着腾讯微回收在微信小程序后又增加了一个全新的入口，为人们的科技新生活注入了全新的活力。&&，腾讯微回收还是相当不错的哦，希望大家多关注！
　　“大众点评”是很多生活达人都在使用的一款APP，里面涵盖了人们生活的方方面面，是中国领先的本地生活信息及交易平台。为更贴近人们的生活，给生活带来更多便利，大众点评增设了“生活服务”这一频道，其中包含了家庭保洁、搬家运输、家电维修等服务信息，日，腾讯微回收正式入驻大众点评APP，科技向善，助力被电子垃圾困扰的人们重新回归科技新生活!
　　说到腾讯微回收，相信大家都非常熟悉了，这是一个由腾讯官方推出的二手电子产品回收平台，通过在线估价、下单和收款的简单流程，帮助用户将闲置的二手电子产品迅速变现。在闲置变现的目的以外，腾讯微回收还希望通过科学合理的回收方式，实现剩余资源的再利用，助力生态环保和社会公益，所以参与其中的意义非常重大。
　　之前，人们进入腾讯微回收平台大多是通过微信/QQ钱包-手机充值-旧手机回收这一通道，在对用户使用场景和使用习惯进行深入分析后，腾讯微回收又陆续开放了微信公众号和微信小程序两个入口，大大缩短了用户与平台之间的距离。增加大众点评APP入口后，用户与科技新生活的距离又近了一步。
　　那腾讯微回收为什么会增加大众点评APP入口呢？这是很多人都抱有的一个疑问。首先，大众点评APP的普及率非常高，几乎每个手机用户都会下载，在本地生活中它的使用率也非常高，浏览量高，用户粘性很强，增加这一入口后，会有更多人关注到腾讯微回收平台，了解到它不同于传统回收平台的地方。
　　更重要的一点是，大众点评一直致力于城市消费体验的沟通和聚合，其APP的使用人群大多是社会中的“新兴人类”，这一类人群对生活品质要求较高，与腾讯微回收的理念更加契合，更能理解微回收的价值所在。入驻大众点评APP后，腾讯微回收又前进了一大步，将更好地为人们生活提供服务。
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大众点评拿股权用天价买微信入口
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& & 为什么说和干的事儿都一样，都是服务的搜索。如果一定要去分割你我他的话。也：点评是&本地生活服务的搜索&;而地图业务是&本地生活服务+出行服务&的搜索。如果还要再细分的话，那就是大众点评不仅有搜索，还有服务，像优惠券、等。
　　在O2O的搜索一定是将搜索和服务紧密结合的无缝体验，这与PC端的搜索表现有很大不同。所以，拥有地图的百度和阿里也会去一些服务，把服务整合进地图。
　　因此，在百度做大了，阿里收购了后，也极其需要对O2O搜索拥有一定的掌控力。即便相对于百度、阿里对地图业务的100%拥有，腾讯对O2O搜索的掌控力只有对大众点评的20%。
　　二、腾讯线下数据急切
　　此外，腾讯的急切还表现在，自身缺乏足够的线下数据。
　　在大众点评之前，在本地服务方面，腾讯的不争气，一个月不到3000万的交易额;而百度投资的该数据超过3个亿，阿里投资的该数据超过17个亿(大众点评的团购一个月是10个亿的交易额，其它收入是广告，但广告不能体现线下的交易数据)。
　　在出行服务方面，即便腾讯投资的在打车市场拥有39%的，和有阿里支持的相持不下，但打车APP的出行数据最终是沉淀在地图服务中的，而打车的产品采用的是百度地图作为定位搜索内核。尽管嘀嘀打车后来也和高德、腾讯地图有API接入，但从嘀嘀打车中获取的最多的出行数据是百度地图，而不是腾讯。
　　因此，腾讯需要花钱去买线下数据，对大众点评的渴望是非常急迫的。
　　三、大众点评不是要腾讯的钱，而是要的独家位置
　　有人说，大众点评拿腾讯的钱，是受制于微信对其的震慑力，如果大众点评不栖息腾讯，腾讯会自己干。
　　其实不是。腾讯如果靠自己去做来弥补线下数据，需要花费大量的时间，而且也不一定能做成。让商家自己去宣传微信二维码?这个的确造成了舆论一时的火爆，但你再对比下，和美团、大众点评的合作商家比，微信二维码的商家占到零头了么?美团一个月覆盖的商家是27万，大众点评一个月覆盖的商家是10万，百度的糯米一个月是7万，微信二维码的商家是多少?其中每个月靠微信产生交易的商家又是多少?线下推广这个活，没有专门的团队是不行的。
　　而如果是用微信扶持自身的高朋?毕竟高朋和大众点评不是一个量级，对大众点评产生不了威胁。况且，腾讯自己也对高朋的服务质量不放心，拿微信去推，这么大的量，很有可能出事。
　　那么，大众点评为嘛要分腾讯呢?
　　拿腾讯的4亿美元钞票?这是其次，事实上大众点评目前也并不需要那么多现金。大众点评对腾讯最渴望的是，微信上归类于本地生活服务类目的独家入口。
　　为了微信上这个入口，大众点评拿出自己20%-25%的股份去购买。
　　这个独家入口在哪呢?在微信&我的卡&页面下。可以看到的是，微信5.2版已对&我的银行卡&进行页面调整，从由上到下的单条纵向排列变为一个类似于APP商店的呈现形式。其目的，就是为了的场景化，也就是O2O的场景化交易。未来，会有更多的场景类目放在&我的银行卡&这个页面下。
　　而这个入口到底有多大作用呢?直观的讲，获得了微信在用户和支付资源上的支持，能为大众点评未来的独立带来更大想象。想象力主要体现在三个方面。首先是用户量的增多;其次是微信的便捷支付给大众点评的销售带来更高的;其三是，腾讯的用户层级非常纵深，能够给大众点评带来三、四线，四、五线城市的业务拓展。
　　从目前的已能看到，本地生活服务的交易爆已主要来自三、四线城市，而不是一线城市。来自团800的数据，2013年，一线城市的本地生活服务的交易额48.3%;二线城市交易额同比增长69%;三、四线城市则同比增长93%。而腾讯纵深的用户层级能够为大众点评在三、四线城市增长上带来帮助。
　　四、为了在微信这个位置上占个座，大众点评实际上净花了价值6.9亿美元的股份
　　先别激动，想要微信这个入口，你是得付出代价的。代价是什么?那就是股权。不好意思，不要妄想，腾讯不会拿这个入口去搞什么开放平台。
　　不信可以去看看。在目前微信&我的银行卡&页面下，除了腾讯自己的，就是嘀嘀打车，嘀嘀打车是给了腾讯股份的。此外，创始人徐易容说，美丽说也马上要接入微信&我的银行卡&，而美丽说也是给了腾讯股份的。大众点评如果也想在&我的银行卡&占有一席，也得给腾讯股份。
　　说到这里，第三方者可能会绝望，对不起，请接受事实，如果想在微信&我的银行卡&占个座，就得让腾讯看的上你，并且给腾讯你的股份。
　　那我们来算算，如果想在微信&我的银行卡&占个座，得给腾讯价值多少现金的股份好伐?
　　Yelp市值59亿美元，2013年全年2.33亿美元。大众点评2013年团购的交易额不到100亿人民币，根据会计要求，团购的销售额是计入收入而不是交易额，取行业平均的5%毛利率(满座冯晓海昨晚告诉我，团购能做到5%毛利率就不错了)，大众点评在团购业务的收入也有5亿元，再加上与团购收入相近的，大众点评在2013年全年的销售额也在10亿元，约1.7亿美元。
　　按照与Yelp一样的市销率，大众点评如果目前马上启动上市，它上市的的理论值在43.6亿美元。
　　而大众点评拿出了25%的股权给腾讯(本次交易腾讯持20%股权，但在大众点评IPO前，腾讯还有权再拿5%股权)，即便不考虑腾讯投资后所给大众点评带来的估值提升，仅按目前上市估值算，考虑到腾讯给大众点评了4亿美金，大众点评给腾讯交的钱是6.9亿美元(43.6*25%-4=6.9)。
　　也就是说，为了在微信&我的银行卡&占个座，大众点评实际上不仅没从腾讯拿4亿美元，反而是给了腾讯6.9亿美元，只不过这部分钱是以出让股份的形式表现的。要知道，如果现在IPO，大众点评怎么可能只值20亿美元，折价的部分实际上就是给腾讯的钱。
　　其它创业者们，看到微信&我的银行卡&买一个位置的花费了么?
　　五、腾讯入股大众点评可能引发的连锁反应
　　好了，最后预测一下，腾讯入股大众点评后可能起到的连锁反应吧。
　　1、美团要急了。美团和大众点评可是直接啊。2013年，美团交易额160亿，大众点评团购交易额接近100亿，分别排在国内团购的前两位。此前，美团是和大众点评公平，现在大众点评拿自己的股份买了微信在本地生活服务类目的独家入口，这不是逼着美团也得去找靠家么?不过这也帮了阿里的忙，此前阿里多次找到美团希望紧密合作，但还是坚持和各个平台保持均衡的合作关系。但如今大众点评和微信联姻，直逼自己的头把交椅地位，美团的选择，要么和阿里紧密合作;要么不给大众点评留时间，马上启动上市。
　　2、百度加强对生活服务的投资。过去一年，百度地图服务的增长远大于大众点评。在有了百度地图这个&本地生活服务+出行服务&的搜索平台后，百度在服务端也与第三方大力合作，但光合作开放地图API接口只是第一步。在O2O领域，搜索与服务的无缝整合是大势所趋。在本地生活服务上，百度已收购了糯米网，但光有糯米网还不够，与糯米网差不多的拉手和窝窝也可以考虑入股，以此来做大生活服务领域的规模，但整合难度是有的。此外还有上市希望不大的。是赶集网的重要，其会留着赶集网多久?
　　3、百度加强对支付的收购。O2O是个生态，地图作为O2O服务搜索是平台，但移动端从搜索到服务更为无缝的体验，需要支付来作为枢纽。相信2014年，百度一定会告诉大家有关支付收购的消息。
　　4、腾讯是否会收购图吧?大众点评是本地生活服务的搜索，而地图是本地生活+出行服务的搜索。虽然腾讯在出行服务上投资了嘀嘀，但打车APP的出行数据是落地在地图上，而地图才是最大价值链。此外，大众点评采用了高德的底层地图，腾讯地图自身也有一部分数据采集自高德(腾讯此前为了分摊风险，高德、四维等地图商都有采集)，而如今，大众点评成了腾讯的嫡系，高德成了阿里的全资子公司，腾讯又与阿里成为目前意识形态上的敌对阵势。腾讯在地图业务上出现了战略真空(虽然腾讯也有自身的地图业务，但目前市场份额仅不到3%)。而排在国内地图份额第三位的图吧则可能成为一个理想的收购对象。图吧投资方包括IDG和的。从图吧的投资方来看，腾讯拿下问题不大。
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