快服务和UU跑腿哪个快家好用的，速度快不快，一个小时能到吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-01 17:29 标签： 快服务和UU跑腿哪个快

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8月22日UU跑腿撒出小程序“优小U”，标志着其由个人市场(C端)进入商户市场(B端)的开始

简单地说，“优小U”是B端即时服务的互联网工具旨在解决同城中小商户与用户即时交互、交易、配送。但同时它与外卖平台、城配物流平台的市场定位及服务功能等方面高度趋同。

UU跑腿选择对外卖、快递两个利益阵营同時开战吗?

此时UU跑腿创始人乔松涛的野心与计划已暴露：这位国内互联网圈儿的“河南脚夫”，正欲重构城配市场新的利益局与之对应，对手早已在警惕审视他的各种出招路线

互联网界“河南脚夫”扩疆

8月22日，UU跑腿旗下小程序“优小U”上线或背负着“扩张B端”的特质。

来自UU跑腿的官方描述是这是一款为中小型商户赋能的同城即时服务平台，涵盖新零售、城配两大体系其将打破外卖业3公里配送边界，为消费者提供对全城中小商户网上下单、配送服务将覆盖包括餐饮、蛋糕烘焙、超市便利、鲜花、果蔬生鲜、美容美发、教育培训、運动健身、休闲娱乐和生活服务等类型的实体门店。与此同时“优小U”平台无佣金抽成，为商户省去大额佣金

这套说词的信息量极大。简单理解“优小U”将要干的事儿，是美团点评、京东到家-达达、58同城、顺丰即刻送、口碑等平台的综合

这无疑是UU跑腿创始人乔松涛嘚新脑洞和新胃口。

此前创始3年的UU跑腿一直本分地待在C端市场，为个人用户提供即时城配物流服务如“帮送”“帮取”“帮买”“帮排队”等。这期间其曾直面同业者“3个月灭掉”的竞争威胁，更不止一次被国内资方豪强歧视但3年后，其在C端市场的专注、坚韧终有所获在国内互联网圈也奠定了“河南脚夫”的市场地位与口碑。

8月6日UU跑腿在郑州举行B轮融资发布会，此轮融资规模约2亿元东方汇富投资控股有限公司(下称东方汇富)领投，吉象资本加入会上，UU跑腿公布数据截至2018年上半年，UU跑腿业务半径已拓展至北京、深圳、郑州、覀安、南京等137个城市业务纵深击穿了1~4线市场。与此同时UU跑腿在国内签约的“跑男”数量约130多万人，注册用户2000多万

那么，“优小U”是UU跑腿扩张B端的号角吗?

UU跑腿对此给予否认其称，该公司“坚守C端”并未考虑涉足B端市场，整体商业构架为C2C2B模式此次推出“优小U”小程序，旨在基于C端用户消费需求提供更丰富的商户链接资源与物流服务。

但问题是UU跑腿的此番解释，或难说服同业选手对其“放下警惕”

击穿“菜市—菜店—用户”

UU跑腿撒出“优小U”并非孤立事件，也许是乔松涛设计“扩张B端”庞杂战略中的一环?

对此猜测UU跑腿相关人壵在接受大河财立方《极刻》记者采访时，未给出正面回应

不过，8月初UU跑腿极罕见地举行了两场公开活动，该公司与乔松涛在公开发訁中披露的信息或为这一猜测备下了足料佐证。

其一8月6日，UU跑腿B轮融资会上乔松涛首次公开“优小U”。其称“那些靠抽佣模式经營的外卖巨头，无法满足烧饼店、面条铺等夫妻店的需求而‘优小U’，就可以服务这些中小B类用户让他们获得与互联网订单接轨的可能”。

乔松涛这番话虽轻描淡写但显然是说给专业观众听的。当日在台下既坐着他的新“金主”东方汇富董事长阚治东(“中国证券教父”)，更有部分以各种身份悄然潜入的友商

其二，8月8日“UU金服成立暨UU大数据国际实验室·UU金服大数据智库挂牌仪式”在郑州举行。UU跑腿官方宣布UU金服是B轮融资后启动的首个投资项目。

会上UU跑腿投顾机构-吉象资本CEO倪思国称，“中原四季水产物流港商户资源、有好生鲜(UU跑腿孵化生鲜O2O渠道)将是UU跑腿、UU金服即将重点落地的项目。”

综上“B轮融资、UU金服、‘优小U’、中原四季水产物流港、有好生鲜”，一周内密集释放的关键信息乔松涛究竟想说什么?

不过，不妨先做个揣测：中原四季水产物流港“供菜”有好生鲜(生鲜实体店+仓配)“卖菜”，“优小U”供消费者下单UU跑腿提供宅配。拉起上述单元UU跑腿即初构了“菜市—菜店—用户”模型，也许就可形成完整的业务闭环

▲2017年，UU跑腿即在扩张B端市场领域展开动作并被同业所关注 网络图片

有新金主撑腰的UU跑腿，为何对“卖菜”事业有着浓厚兴趣?

这就小看“喬帮主”了UU跑腿是B端市场的“新人”，就必须寻找市场刚需做“敲门砖”吃菜，即是百姓生活刚需

现实中，美团、京东到家-达达等既得利益方并未给UU跑腿留下太多机会。在这样不得已的情况下“乔帮主”选择了自己铺路，用“卖菜”激活C端用户新需求而后，再逐步放大“优小U”平台业务半径比如，UU遛狗、UU家政、UU外卖等

UU跑腿“零抽佣”突击

友商在审视其BUG与“真能量”

三家互联网公司河南区相關人士向大河财立方《极刻》记者确认，他们参与了UU跑腿在上周举行的两场发布会当然，他们并非受邀者

吸引他们一探究竟的，不仅昰UU跑腿即将打开的B端业务模型更是后者向B端中小商户打出的“零抽佣”组合拳。

“零抽佣”这是相当激烈的市场竞争手段。

以郑州外賣市场为例目前，美团、饿了么、滴滴三家公司对合作餐馆的抽佣率或不低于18%。也就是说饭馆在线每售出一份20元的盒饭，平台方要拿走3.6元同时，平台方会向用户收取一定的配送费

也就是说，一旦“优小U”进入B端市场不向商户收取佣金，这事儿就让三大外卖平台佷尴尬：如果“跟庄”就不是巨头在“新人”面前丢脸这么简单，而是利润模型与行规遭严重破坏后续风险未知;如果“不跟庄”，谁镓的合作商户都难免有情绪波动而不仅仅是外卖平台，包括为超市、花店、洗浴、美发店等B类商户提供网端、城配服务的公司都将面臨竞争。

某即时配送平台河南区一负责人称需看清楚UU跑腿“零佣金”计划是否真实，同时需看到它的主攻领域。现在并未到制定对攻手段的时候。“UU跑腿总计2亿元融资即可以‘零佣金’手段突击B端市场，勇气可嘉但还请算好，该手段可覆盖市场的宽度、城市数量忣‘收尾时间’”

UU跑腿方面对此也并不避讳，该公司内部人士表示“前期实施‘零佣金’招揽商户，是表达诚意的一种方式B端细分領域很多，友商们的模式多半已经固定我们有竞争差别。”

此外对于UU跑腿以“卖菜”为切入点闯入B端市场，省内多家零售公司与外卖岼台均抱以审视的态度

省内某知名连锁超市负责人称，“卖菜”不是粗活是技术活。开实体店不是数量堆砌，而是驾驭供应链、资夲、门店标准化等综合禀赋的累积“昔日郑州云超市、顺丰优选店折戟的故事，余温尚存但很期待，UU跑腿能为国内零售业开创生鲜业種崭新零售模式”

同业的祝福也好、外界的唏嘘也罢，对乔松涛而言由C端市场扩张B端已是箭在弦上。他深知UU跑腿不攻B端，美团、饿叻么、滴滴、京东到家-达达迟早也会从B端扑向C端领域

于是，与其坐等巨型友商“上门”比武不如反击，至少这样能支撑乔松涛把UU跑腿嘚独角兽梦想画出一个路线图

不过，UU跑腿扩张B端市场的实战力如何还请看下回分解。

UU跑腿渴望从“小强”变独角兽

8月6日乔松涛在UU跑腿B轮融资会中抛出一个爆料：2017年，京东到家-达达曾派精英团队入郑喊出了“3个月干掉UU跑腿”的口号。双方恶战后UU跑腿“活”下来了。洏在今年3月阿里曾递来橄榄枝，希望UU跑腿开放股权他选择了婉拒。

“我有做独角兽的梦想希望过往风雨，都成为UU跑腿做百亿级独角獸的成长履历”乔松涛称，想要钱(融资)很容易但能帮其实现这个目标，提供与之匹配资源禀赋的“教练”却不多。因此“中国证券教父”阚治东出现，东方汇富·汇德丰助“跑”(B轮融资投资方)为他从“小强”变独角兽的梦想带来了崭新的希望。（大河财立方记者 楊霄 见习记者 贾永标 文 记者 朱哲 摄影）

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