开发一款app入门教程健身APP多少钱

这个健身APP有点猛:7个月,冲到3轮融资,600万用户
稿源:无冕财经
十一长假结束,胡吃海塞过后,小编正处在深深的焦虑当中:要长胖了&&不知道大家是不是也有相似的苦恼呢。
小编发现,去年中国八个省份的人均GDP突破一万美元,健康问题如影随形,比如肥胖人群比例急速扩大。人们对健身话题的关注度和投入度越来越高。
在创业之前,王宁用百度指数查询&健身&、&瑜伽&等关键词热度,发现从2006年到2014年的平缓增长被骤然打破&&14到15年,一年的时间翻了3倍。
另一方面,站在健身房或者瑜伽垫前,却不知道如何开始,直接掏出手机来百度的人比比皆是。王宁当年也是健身小白大军的一员,Keep就诞生于他的一次痛苦的减肥经历。
打造Keep的初衷很简单。Keep能完成爆炸式的增长,却远非&运气好&这么简单。
  关于Keep
Keep是什么?一款健身类的APP,排名行业前五。
Keep为什么值得关注?因为它来得晚、发展快,可谓突飞猛进。
相较于薄荷网、咕咚运动、乐动力、河狸家等细分领域的移动应用软件,Keep赶的是一班晚车,但这似乎没有影响它的表现。2015年2月,Keep才正式上线,到9月份,其用户已经突破600万,甚至,期间的3个月,在低成本的前提下,用户猛增了200万。
那么问题来了!
是谁创造了这样的奇迹?它的模式究竟有何磁力,能这样牢牢的吸引着用户?它又是怎样在短时间内一步步攻城略地、占据市场的?
 原始积累:创业从实习开始
Keep创始人王宁
Keep的创始人叫王宁,今年25岁。他最早的创业想法诞生在高中,按照他的说法,从那时起,他就觉得,呆在校园里是耽误时间,真正的历练来自于社会。
2010年,王宁进入北京信息科技大学计算机系。刚刚逃脱高中的束缚,一进大学他就开始为步入社会做准备,他选择的切入点是&&实习。
大学期间,王宁实习过的公司超过六七家,巧合的是,这几家实习单位大多数跟在线教育有关系,包括新东方在线教育、微课网、猿题库等等。
其中,猿题库对王宁的影响最深。在猿题库的实习期间,正好是其这家创业公司从无到有、架构搭建的这段过程。王宁在其间,做过运营、策划、管理等工作,还担当过其高考APP的主力运营之一。
王宁说,猿题库的经历让他创办Keep时少走了不少弯路, Keep在线课程的设计,有很多思路即来自于猿题库,运营手段上也深受猿题库影响&&当时,猿题库的运营团队中有不少网易出来的&牛人&,他们擅长的就是基于新闻敏感前提下的社交传播,王宁由此尝过不少甜头,Keep现在就是依赖用户运营和社交传播来刺激新用户加入。
2014年年中,王宁临近毕业之际,猿题库市场运营总监帅科向他发出了邀请:希望他留下来,成为正式员工。王宁选择的是拒绝,他决定开始自行创业。
还有一个小插曲,严格意义上算是王宁的&处女创&&&大学期间,利用学校提供的不到十万元的种子基金,王宁带领几个同学做了一个类似于&超级课程表&的产品。产品出来之后,王宁自己把它给否了,原因是,他觉得团队过于依赖他这个主力。
&像是几个小伙伴过家家,我在猿题库这样的创业型企业待过,我知道好的公司是怎么样,而我们做不到那样的氛围就是必死无疑。&谈到这次&处女创&,王宁说。
创办Keep的想法,来自于王宁痛苦的减肥经历。身为健身&小白&,他不知道从何开始,只能上网搜集、梳理健身资料,足足耗费了6、7个月时间,过程中他就想,如果有一款相对专业的APP,能帮他解答困惑就好了。
Keep的初期想法就这么诞生。幸运的是,在Keep还只是一个idea的时候,他就已经通过他的好友于向飞(个性资讯应用MONO创始人)认识了泽厚资本的许闵。许民成了他的天使,很快承诺对Keep进行300万的天使投资。
 组合拳:专打痛点
不得不承认,王宁是一个目标感清晰的人,Keep产品的设计上,每一个着力点都在着力解决用户的痛点。
第一点就是要能够解决即时的问题,使用户能够利用碎片化的时间,不拘泥于场景的限制,随时随地完成运动的需求。解决这个问题,基于移动端的App是最好的选择。
第二点是傻瓜式,能够用标准化的方式满足健身&小白&的需求,同样又能够通过精准定制满足高级进阶者的需求。在这一点上,他参照的猿题库的设计方式,大部分在线辅导学校,解决的其实是用户0-70分的需求;而健身&小白&们的需求同理,也是解决0-70分的问题。
针对70分以后的需求,Keep提供的解决方向是:精准用户,定制化方案。为此,Keep已经尝试在2.0版本中开发出个人数据中心,向智能匹配课程方向探索:收集用户每日、每周、每月的锻炼数据,以及用户参与的课程情况,未来还计划加入更多的统计和分析维度。这样,分析出用户的体能状况,再结合其健身目标,系统自动匹配推送相应的课程。
&这对我们的技术能力、大数据的分析能力要求很高,但我们认为这是未来的趋势。&王宁介绍说。
还有第三点,&打卡&驱动积极性。
健身本身是一件很枯燥的事情,失去场景化的驱动,用户很容易失去自制力,Keep就会仅仅成为手机上下载的一个APP而已。
王宁的解决办法是社区化。每个训练课程结束当天,都有一个&打卡&的分享环节,这也间接的是一种督促。&打卡&之后,程序会显示有多少人完成了这个训练,还可以打开来看其他人锻炼后的吐槽、自黑、共勉,还有&福利&&&来自美女用户秀身材的自拍照。
这三招&组合拳&的结果是,Keep上线7个月多月后,用户量已经达到了600多万,日活率据称在10-12%之间。
这样的数据让投资人尾随而至:2015年7月,Keep已经完成了千万美金级别的B轮融资,由GGV(纪源资本)领投;在此之前,天使轮的300万人民币之后,Keep上线一周后,紧随而来的贝塔斯曼及银泰资本,就对其进行了500万美元的A轮投资。
&说实话,我们到现在可能连A轮的钱都没有花完,我们计划用这些融资去巩固领跑优势,比如产品端的打磨优化,市场推广也会跟上来,融资必须要花到刀刃上。&王宁说。
  推广运营:种子+埋雷
上线后3个月,Keep完成了从万粉丝的井喷式增长,对此,王宁谦虚的将其归结为&运气好&。
事实并非&运气好&这么简单,背后还有两大杀手锏&&&种子计划&和&埋雷计划&。
上线前,Keep十人左右的团队做的第一件事,就是组织了一批内测用户。通过微博、微信或QQ、百度贴吧渠道,他们招到了很多喜欢健身又愿意尝试新事物的人,王宁把他们称之为&首席内测官&。
&其实说白了,就是让他测产品的BUG。&王宁笑言,最开始预计准备是招200个人过来,但出乎他意料,最后来了4000个人。
这4000人后来就成了Keep的&忠实铁杆粉&。因为是内测的缘故,他们对产品的包容度很强,并且不断的为Keep提出改进意见。通过这4000人的不断反馈,Keep又迭代了1到2个版本,到正式上线时,已经是相对稳定和完善的1.0版本。
&内测官在我们上线的时候,给了我们很大的助力。这部分内测官,因为他们自身就身处健身的圈子,他们会迅速把自己喜欢的产品普及给身边的人。&王宁介绍说。
&种子计划&之外,Keep同步推出了一个&埋雷计划&&&在一些目标用户聚焦的社群里面,埋下自己的一些贴子、内容,或者是人。
譬如在活跃的豆瓣论坛中的减肥小组,以及其他各种减肥、减脂、塑身相关的贴吧,Keep团队会发一些与健身相关的经验贴,然后再热推这个帖子。
&我们埋了特别多的帖子和雷,其实这些帖子只要用心一点维护,热度都会非常高,而且很明显你的内容价值越高,就会有越多人愿意过来看。&王宁说,&到我们上线的时候,我们把这些帖子全都点爆,突然告诉网友,我们在用Keep。那个时候你就发现,整个的健身的 BBS或者是SNS什么的,好像大家都在热议我们。&
微信其实也是他们埋下的一颗&雷&。
对于Keep从0做起的微信号,王宁一直要求原创,至于转载内容,必须经过原作者同意,并且必须只转精品;而其微博,从上线至今已经拥有56万粉丝,据称也是真粉。
&最火的一篇微信帖子,至今已经有150W 的阅读量,我们希望为用户提供更多有价值的健身经验帖,坚持输出优质的、有价值的内容。&王宁说。
Keep发展至今都很顺利,王宁的担心也来自于这一顺利,一方面,他个人还很年轻,作为一个90后创业者,他有太多的东西需要去学习,他不希望自己成为这家公司的天花板;另一方面,创业不可能一帆风顺,总会有挫折到来,今天不来,或许就在明天,&今天没遇到挫折,有点心存侥幸,又有些害怕,头顶上一直悬着一把剑,不知什么时候会劈下来&。
而未来,Keep的选择重心,会落到电商和O2O两大盈利模式上。&
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2018 April
个性健身APP开发,健身盈利新方向
发布日期:
公司互诺科技发现,健身需求增大,健身房虽然也在逐渐增加,健身却受到一定的限制。
首先是时间限制,健身房有自己的营业时间,健身营业时间也是用户的正常上班时间,除了周末,绝大部分人没有多余的时间去健身;
其次,健身房与用户居住地有一定距离,来回花费时间多,很多人因为距离远放弃健身;
另外,健身房交替变化快,经常出现交了年费的会员健身几个月后发现健身房倒闭或换成其他健身房,金钱无法追回,健身计划受影响,对健身房的信任受到影响等等。
个性化健身APP开发,与房地产商或小区物业合作,在每个单元楼或每个小区设立个性化智能健身房,小区居民不用花时间来回跑健身房,直接在小区即可健身;除了周末,即使下班时间晚,也能回家后去小区智能化健身房健身,时间随自己安排,不用因为时间问题放弃健身;小区健身房通过个性健身APP软件,连接健身器械,线上支付当次健身费用即可健身,不用担心办会员等各种麻烦事情;个性健身APP连接健身器械,实时更新上传健身数据到APP软件,了解健身情况。
个性健身APP软件连接小区智能化健身器械,不但方便更多人健身,为健身房带来新的盈利方向,也为小区基础设施建设提供服务,对小区、居民与健身房来说都是共赢的局面。
下面来看看,个性健身APP开发主要从哪些功能出发,为用户提供健身服务?
通过手机、微信、微博、QQ、支付宝等多种方式进行实名注册,保证信息准确性,把自己的基本信息(如身高、体重、运动健身史等)输入保存到APP,为后期分析提供更专业的健身方案。
定位、导航:
自动定位并推荐最近的个性化智能健身房,直接导航到达,即使换了居住地,也能通过定位推荐新的最近的个性化智能健身房。
线上咨询:
通过个性健身APP软件,可线上咨询专业的健身教练关于健身方面的问题,提供合适的健身方案。
线上预约:
通过个性健身APP软件,可查看小区健身房器械使用情况,是否有多余的健身器械供自己使用,也可通过APP软件直接线上预约某一台健身器械的某一时间段,到了时间后直接去使用即可,不用担心没有健身器械供自己使用。
除了预约健身器械外,还可以预约附近的健身教练,为健身提供专业指导,健身小白在健身前期有专业的指导尤为重要。
线上支付:
通过个性健身APP软件,直接线上通过微信、支付宝、网银或云闪付等线上支付方式支付健身费用,不用办年卡,即买即用。
运动数据实时更新:
健身器械在使用前需通过个性健身APP软件扫码支付,成功后才可使用,在扫码支付后健身器械与APP相连接,在使用期间及时更新运动数据,用户通过健身APP软件可随时查看每天的运动情况,并根据周运动、月运动数据调整健身方案为用户作参考。
健身教程:
个性健身APP软件,提供专业的不同程度的健身教程,用户通过APP软件,可根据教程进行基本健身。想要达到更好效果的教程可支付一定的费用购买更有深度的健身教程。
红包挑战:
很多人在健身初期都有雄心壮志,很多人却因各种原因而放弃。个性健身APP软件提供红包挑战活动,让用户参与进来,参加挑战时,提前一天预约支付一定金额的红包,达到目标后返回红包或有红包奖励;无法达到目标,红包也就平分给达到目标的群体,以此让更多用户参与到健身运动中来,并坚持下去。对企业来说,可增加用户粘性。
配套服务:
个性健身APP软件可设置配套服务,如健身装备(服装、运动鞋等),在健身房配置空气净化器、WiFi、空调、洗澡设施、自动售卖机等等,为用户提供更舒适的健身体验。
场景设置:
给高端健身房进行场景设置,根据个人选择、天气变化等设置室内场景变化,让人即使在室内也如同置身于大自然的不同景象中。
个性化健身APP开发,将会是健身发展的新趋势,未来也将成为小区的基础设施服务之一,是小区、用户、健身房三方共赢的局面。
APP开发——互诺科技是国内知名的APP开发公司,为客户提供APP开发、手机软件开发、APP软件开发、APP制作、iOS开发、安卓开发、小程序开发等服务,公司成立已有18年,为3000家大型品牌、事业单位,20000多家企业提供互联网业务服务,完成项目案例30000多个,拥有20多项自主知识产权及多项专利认证。有足够的实力经验为你提供优质的服务。
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这是求生记的第5篇文章本叨说1程序员满足好奇心的方式真是太优秀了,比不过比不过2很少看到这种以记录形式,把一个App整个开发上线迭代直到被收购过程都写出来,日常几乎跟椅子连体的码农开发健身App真刺激啊36小时开发,5次记录,跨度18个月,230万下载量,最后凭这个故事,被Wahoo收购4苹果商店的推荐很重要啊,文末福利最新《iOS11商店推荐分析报告.pdf》5Stuart Hall在业余做这款App玩儿的时候,他联合创业的音乐App公司解散了,卖掉这款App的时候,已经投入新的Appbot机器人的业务,就是集成在Slack上的那种第一次记录时间:日我就是好奇,如果我折腾几个小时做出一款App,然后把它放到App Store里,谁也不告诉,会发生什么?我猜&&可能会有几千个下载量,然后让我赚个几百块钱吧。然后,我就这么干了。。。做什么呢?我想选一个我完全没有任何主场优势的项目来做,还有什么比一个日常几乎跟椅子连体的程序员开发一款健身app更刺激的呢?我开始这次试验的时候,7分钟健身挺火的,连《纽约时报》都报道过,所以算是有了广泛的群众群体。每个人好像都在围绕它做app,我也打算从这个入手来开始锻炼身体(老天我真的太需要锻炼了)。用现有的App,我的iPhone总在锻炼的时候自动锁屏,真是太令人崩溃了,我需要一个更适用的解决方案。我主要希望这款app实现两个目标:1解释这12套健身动作(我也是Google的。。。我连平板支撑是啥都不知道)2加一个语音提示计时器,提示什么时候该换动作并告诉你下一个动作是什么其他很多功能和想法,比如:iPad支持可调持续时间随机运动可调重复次数记录日志社交分享因为时间原因,这次就先不上了6小时完成初版某天晚上7点,我坐在电脑前,决定12点前完成这款app并提交审核。这5小时算是我的人生乐趣了。5小时后,这就是我的成果:
我不是设计师,所以没有任何图形,都是平面色块。。。再折腾了一个小时(是的,我超时了。。),我凑合出来一个icon图标(还是平面色块加数字,设计水平真心有限),截了几张图,写了个说明。令我震惊的是,“7分钟健身”这个名字竟然还可以用?!我想大概已经有一堆app排队等着审核了,果然。6个小时完成开发提交审核。开始等待。版本1.0上线6天后,审核通过了!!没人知道我做了个app。(我连我老婆都没告诉。。)这时候,苹果商店里已经有好几个7分钟健身app了。我第一周的打算就是啥也不干,让它自然生长。我几乎没有任何期待,没想到竟然卖出了一些,排名也相当稳定。
并没发生什么惊天动地的大事,但是100%靠人们主动从App Store里找到它,这结果已经相当可以了。版本1.1 推广版本1.1就要考虑推广了。我在大家完成一次锻炼后加了社交分享,完成三次的时候加了一条评论提醒。我发了邮件给十家最大的App测评网站,并给每家附上了4个推广码。猜猜发生了什么?什么也没有,没人回复。只有一家把我的4个推广码发在了Twitter上,这也是唯一被用到的4个推广码。事实告诉我,没有一个人下载安装了我的App。浪费了我整整三个小时。我从中学到了一课,而且我现在依然坚信:你需要带着故事推广你的App或是产品,这样你才能吸引别人的注意。第二周,下载量变得平缓。
版本1.2 通用花了两个半小时,加了iPad支持。下载量几乎没什么变化,硬要说的话,整体下降了。版本1.3 免费是时候免费了。一天深夜(我在澳大利亚),在美国人起床的时间我设置了App免费然后睡觉去了。哇哦,事情变得有趣了。
三天,一共有216718的下载量,平均每天72000下载,相比付费时候每天28个下载,提升了2500倍!在68个国家,是排名第一的iPad健身app。在49个国家,是排名第一的iPhone健身app。在12个国家,排名前十,像荷兰竟然排名前五。美国(绝大部分用户所在地),排名前25。
我看着眼前的数据不知道该想什么,完全不明白它是怎么突然火起来的。肯定不是我干的。我学到的简单也能有效。不需要花太多时间就能测出一个主意靠不靠谱。到现在,我一共也就花了12小时。你不一定要是市场上的第一个人。当时有不少同样做7分钟健身的app,大部分都是免费的。专注。不要试图解决所有你能想到的问题,或者安装所有可能被需要的功能。推广是困难的。不光是发发新闻稿,你需要建立联系和创造故事。App Store是一个神奇的推广渠道。试着取一个直白的名字。它不需要是完美的。冒点风险吧。所有人都能做到。数据到现在为止,这款App收入已经有440.9美元了,我决定捐给慈善机构。这应该就算正式对外公布了吧。我的朋友和家人肯定会非常非常惊讶,我竟然做了一款健身app——没办法,我太需要它了。7分钟锻炼有效果吗?我几乎每天早上都锻炼,这样开始新的一天真的很棒!我已经减重3kg了。这对我来说,绝对是一大收获。第二次记录时间:日博客文章可能很多人都猜到了,我的上一篇记录其实就是下一步试验。那篇文章反响很不错,几乎有2万Pv,220次以上Tweet转发,50次Facebook分享,并且在Hacker News首页上排名第二。
人人都知道Hacker News首页对任何产品都相当于一夜爆红,对吧?那些涨上去的,迟早跌下来当下载量开始下降的时候,就是飞流直下三千尺的节奏。Hacker News的首页也挽回不了。
App内购买(IAP)我对App内购买抱着又爱又恨的态度。这是现在最好的试用途径,但被很多开发者滥用了。我收到很多需求,希望能在锻炼时间和动作组合上更加自由。因此,我认为增加升级专业版的时机到了。简单粗暴,付几块钱就能获得额外功能。
IAP和付费下载对比如何?对我来说,收入从22美元/天到65美元/天,差不多翻了三倍。IAP转化率差不多2-3%。
翻译App Store说明超过一半以上下载来自美国,像加拿大,荷兰,菲律宾和英国,都只有美国的十分之一。我花了100美元把App说明翻译成葡萄牙语/日语/意大利语/德语/法语/简体中文。结果,对这些国家的下载量毫无帮助。听用户的声音我一直遵从“反馈驱动增长”流程来推动产品成长。
这个过程里你需要:1收集/读取反馈(比如app评价,支持票,净推荐值等)2分析情绪(积极,负面,中立)3分类并对常见主题加标签(比如定价,某个特别功能等)4迭代处理负面反馈(特别是评价),提升产品。很多用户都提出希望有运动日志,我把这个加进了付费购买包里。IAP增加到了75美元/天。
平面设计风格因为平面设计风格带来的“是否可点击”问题反复出现,有点好笑。第一个是横条色块是否可点击,我加了个小展开箭头,算是解决了。第二个是运动日志按钮,没人觉得这个是可点击的。。。。(是啊,看着是不像)
我学到的IAP比直接付费更能提升收益。不只是我,这一点反复被大家证明。在免费之前把IAP准备好。在最初那一波免费下载高峰的时候我肯定错过了大量App内购买的机会。。。
下载高峰不会永远持续下去。但是会进入一个比较稳定的范围,还是可以就此做一些调整的。平面设计风格。。
现在数据52万下载量。每天2000次新下载。6000美元收益。1万日活。71%iPhone用户,22%iPad用户,7%iPod用户。350万分钟使用时长(超过6.5年)第三次记录时间:日这五个月,我啥也没干。事实上,也没发生什么有趣的事情。我联合创立的音乐App公司经历了一次重新启动,终于还是结束了(400万下载量,融资超过100万,失败告终)。最近几个月真是心力交瘁。我爱这个团队,希望他们能走上更好的路。关于上次记录第二次记录很受欢迎。那些大博主转发的文章链接带来了很多流量。下载量2013年后期下载量和早期没法比。但不看前期的疯狂,后期的下载依然是强劲而平稳的,接近2500次下载量每天。这些下载要么是App Store自然流量,要么是口碑,反正我什么也没做。
收入稳定的下载能带来稳定的收入吗?并不。2013年收入逐渐在下降。70%的都来自美国。
App内购买这是我唯一做了一点点工作的地方。我用99美分/1.99美元/2.99美元分别做了一周试验,提高或降低的价格都被因此而导致的购买人数变化完全抵消了。澳大利亚商店推荐苹果在澳大利亚首页推荐了我的App,虽然这不是最大的商店,但仍然对下载量和销售有非常正面的影响。App甚至到过免费榜单的第二名。
关注本号,回复关键词“商店”,即可获得最新《iOS11商店推荐分析报告.pdf》圣诞节和新年——决心圣诞节给下载量带来显著的改变,而新年更是把下载推到了一个新的高度。11月到12月,收入一直稳定在50美元/天。1月上旬,甚至达到过200美元/天。新年决心真是推健身App的最大利好啊。
数据1412803次下载量(5697次/天)。27137美元收益版本2.0尽管数字看着还不错,人均收益现在已经非常低了,平均2美分每人。所以我现在考虑的最大问题是:大家会更愿意为什么付钱?我听到很多人抱怨要升级才有一些功能,那么,人们会愿意为更多的内容付费吗?版本2.0已经上线了。升级版添加两种锻炼方式到App内购买里,也加入了专门为App制作的视频。收入会有变化吗?第四次记录时间:日更多IAP3月份,大家的新年决心差不多过去了。(我在1月1日就结束了。。。)
除了那两个突然高峰(这个是苹果的教育计划,大概是学校要求所有学生都参与7分钟锻炼),下载量回到了每天。增加的付费购买项目对原来的付费计划毫无影响,还是50-60美元/天,但将日均收益提高到了70-80美元/天。同期将近40%的提升,还是不错的。
一键永久打包我注意到一件事,很多有内购项目的App,最受欢迎的都是一键永久打包购买计划。我也这么试了。(下图是澳大利亚价格,美元是4.99/1.99天)
大家果然很喜欢。第一周,整体收益上升到了145美元/天。这逐渐成为主要收益来源。我强烈推荐大家在自己App里引入一键打包计划。
我学到的按照市场证明可行的价格模型来走尽管我们很恨它,推广比产品更重要(当然,他们都很重要)SEO和ASO很重要,但经常被忽视了(有些App Store页面甚至让人看不懂这App是干嘛的)你知道你花了多少功夫开发App吗?把至少一半的功夫放在做沟通,曝光和讲故事上吧。数据195万下载量。6万美元收益。第五次记录时间:日被苹果推荐从最初匹配苹果的健康工具包,到App预览,我学到了重要一课。你要想尽办法让苹果愿意推荐你的app。不管你信不信,其实他们也在寻找值得推荐的app。更好的办法是紧跟苹果即将推出的某个功能,成为第一个吃螃蟹的人。被WahooFitness收购Wahoo Fitness是一家生产App关联传感器的伟大公司,曾被2014年苹果全球开发者大会推荐过。
当Wahoo的Mike在5月份跟我发邮件提到7分钟锻炼App,以及它将如何跟他们的系列产品集成,立马就引起了我的兴趣。接下来的两个月,我们讨论了几次,但是没有结果。我还不想放弃这个app,而他们的设备也还没有准备好。快进到11月,事情变化了。我已经投入到我的Appbot项目里,而Wahoo提出要收购7分钟锻炼App。时机刚刚好,我相信它会被好好对待。他们已经有一系列计划在进行中了。最终数据230万下载量。7.2万美元收益。最后的话我和Wahoo的CEO Chip第一次通电话的时候,他跟我说了一句话:“如果我们没有读到你的故事,我们很有可能不会买你的App。”我会一直记住这一点的。简单剧透一下报告结论:1大多数被推荐的App或者游戏都是免费的2被推荐的App一般都有高分评价3游戏比普通App更容易被推荐4推荐对下载量有显著提升效果5游戏的推荐效果比普通App更佳6推荐App第一位下载量比第二位高一倍
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