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拼多多空包代发可以增加流量的真实性
可以增加流量的真实性，拼多多空包代发是非常受欢迎的，因为他能够有效的提升流量，引导更多的消费者到店里面，对经营会产生非常大的帮助。
不然，运营网店不借助任何手段，只是依靠自然流量比较慢，可能在很长的时间内都不会出现改变，所以应该合理的进行调整，转化率在经营中非常重要。
在利用拼多多空包代发刷单时，整个过程要掌控好，空包代发中宝贝销售数量要多元化，不要只对一个词进行猛刷，否则会被监控，控制好过程会大大的增加流量的真实性，这样安全度就会比较高了。
拼多多空包代发保证安全的，官网同步物流信息，真快递有底单，全国代发代收，能够在短时间内提升信誉，所以一定要和他们协商，记得对产品的评价，做好每一个细节，这也是很重要的，这样才会出现最好的效果，写评价的时尽可能写多一些字。
切记不要出现卖家的评价里会出现有不同的人用一样评价语的情况。
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三年老站！值得信赖！&做电商的商家都知道，在刚开店的时候，店铺是没有什么销量的，前期靠上新品获取免费流量是不会持久的，不过上新品还是会有流量的，商家可以用拼多多上货助理来上传，支持多店铺搬家，说回流量。商家在没有流量的时候会选择刷单，刷单是一种快速提高店铺流量排名和销量的方法之一，电商刚开始的时候，刷单暂时还不会引起电商平台的注意，到平台成熟之后，平台也是会对刷单行为有所限制的，电商平台是不允许刷单这个行为出现，这个也是商家的损失，只能一步一步做起来。而且你选择刷单首先要清楚为什么刷单，刷单会达到什么效果。大家都知道刷单的好处那么拼多多商家具体是为了什么而刷单呢？&&&&&&&&为了补单，很多团没人拼，那么时间到了团就解散了，那对于卖家来说就是损失了，那么补单是必要的，类似淘宝补单维持转化率一样。&&&&&&&&为了排名，虽然现在拼多多排名规则众说纷纭，但是两点大家都是公认的，增长率跟销售额，所以刷单为了维持排名。&&&&&&&&活动，拼多多上活动对产品销售额有门槛，那么为了加快上活动，最快的方式便是刷单了。同样的很重要的一点，很多竞价活动排名就是按销售额来计算的，所以适当的刷单，来保持排名是必要的。&&&&&&&&为了动态，目前动态会不会影响排名还没有很确切的数据，但是有一点可以肯定的就是，动态低了，没法报活动。&&&&&&&&刷单是有一定的风险的，被抓到会得到一定的处罚，那２０１７拼多多刷单处罚规则有哪些，刷单就会涉及到虚假发货，虚假发货是没有物流信息的，虚假发货的处理方式是冻结货款和罚款。&&&&&&&&商家不得以任何手段、利用甲方平台规则漏洞或系统漏洞，通过虚假交易、关联交易等方式，套取甲方平台红包、平台补贴；若商家违反上述承诺，则甲方有权从商家保证金以及未结货款中扣除相当于补贴金额十倍的款项作为违约金。&&&&&&&&商家发货有物流揽件信息后，但超过２４小时无物流更新，消费者可以发起虚假发货投诉，经过审核无误后，则投诉成立并进行虚假发货处罚。&&&&&&&&拼多多平台客服在收到买家投诉或拼多多自查虚假发货后，会对其店铺商品进行违规审核。抽查和审核的问题订单若超过当日商品发货量的３％，即可判定为虚假发货，店铺该商品全部订单将进行处罚。所有商家不想被拼多多处罚，只能一步一步推起来，直通车、参加活动等。新品活动是拼多多后台给新的商家的福利。商家可以试一下。
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在电商刚刚盛行的时候，有一种说法叫做：流量为王。意思就是不管你做什么，不管你的产品是什么，只要你把流量搞好了，你就是王，就会赚钱。所以那时候很多人不断地获得流量、吸引曝光。的确，在一段时期内，这种做法是可行的，也有很多人通过这种方法确实成功了，于是，“流量为王”这个理论直到今天都没有退下神坛。但是，如今的电商，流量多了，销量一定多吗？一、流量为王理论现在的营销行业，一直非常流行流量为王理论：我不用管用户的接受度，不用管用户的行为门槛，不用管产品黏住用户的能力，只要管获取最大的流量就行了。在这种情况下，营销经理不再是营销经理，变成了“流量管理部部长”；用户也不再是“拥有不同动机、喜好、性格鲜明的个体”，而是“流量”。所以，为了做营销，我就只需要把产品包装好，把卖点讲出来，然后大规模推向给用户就行了。毕竟只要有足够的人看到，即使靠运气也能转化一些用户吧。其实究竟能转化多少用户，他们自己也不清楚，根本没有一整套数据系统去支撑，所以才会归结于“运气”，认为如何如何。所以大部分情况下，钱花了，流量有了，转化却少的可怜，谈何销量？二、流量为王的由来实际上，之所以有时候单纯的流量（展示和曝光）能成功，是因为心理学上有个非常重要的概念：纯粹接触效应，纯粹接触效应是指，某种外部刺激（比如产品信息），仅仅呈现的次数频繁，用户就会变得对它越来越喜欢。有心理学家做过实验，给一群人重复呈现一组相片，结果发现，随着呈现次数的增加，他们对相片上所有人的喜好都增加了（不论是长得美的还是长得丑的）。基于以上理论的延伸，电商人更多的是追求大曝光大展现，因为只有这样才能有大流量，有了大流量，销量还是问题吗？这是大部分的想法。所以很多老板直接抛开曝光和展现，将其更加简化，给员工输送的结论就变成：多搞流量!三、曝光展现多了，流量多了，销量失控了上面的结论听起来很美，但是销量为什么会失控呢？或者说与投入根本不成正比。这就涉及到一个概念：低认知参与的决策。举个例子，你在逛淘宝的时候本来想买一盒巧克力吃，但是在某一个位置突然看到了其他更诱人的零食广告，于是就决定下单买这个更诱人的。因为对你来说，巧克力买与不买，是否买错，都不会有什么巨大的损失，这种决策的复杂性低，所以投入的脑力非常少，算是低认知参与的决策。所以，为什么很多大众化的产品可以做一些大投入的广告。而另外一种就是高认知参与决策，最常见的例子可以用金钱和品质两方面衡量，产品越贵，产品质量对于个人的影响越大，决策的难度越高。手机、皮草等高端产品属于前者，而奶粉、婴儿用品就属于后者，例子很多，我只是简单举两个。那么，我们如何判断自己属于高认知参与决策还是低认知参与决策？价格是一方面，更多的还是依靠数据的摘取与分析。拿淘宝举例子，你做的类目，平均的转化率是多少，相比其他类目是高还是低？用户是更喜欢直接下单购买还是通过不断的聊天询问？整个类目的跳失率如何，是不是经常出现用户跳走购买其他店家的商品？等等。多的不说了，需要我们掌握的运营思维太多太多，想学的朋友可以加我：二一零七七六三一六八。另外，价格虽然是影响人们决策的重要因素，并且这个因素非常大，我也承认，但是千万不能单单的只依靠价格这种单一维度，原因也很简单，土豪很多，抓住土豪市场，你会少奋斗很多很多。四、广告投入我们需要注意什么1、理解问题当用户无法对产品本身建立充分理解的时候，往往再多的曝光也缺乏效果。最常见的例子就是花大价格竞争下来的砖展，结果主图吸引力满分，理解度负分。很多人看到了，但是很少人明白是什么意思，或者根本不知道你在卖什么。当一个广告，用户看了之后无法迅速在脑海中建立理解，最终可能不论呈现多少次都没有用。这种问题同样出现在主图详情页的制作上，不要为了新意而放弃了最起码的理解。当年第一代iPhone，乔布斯为什么没有直接说未知概念“智能手机”，而是先说“一个大屏iPod+一个手机+一个上网浏览器”。2、动机问题对于高认知参与的产品购买决策（比如从来没用过的智能水杯），如果不解决动机问题，让用户先产生需求，那么再多的曝光也没有用，即使你用大曝光吸引来了大流量，这些大流量也不会产生购买欲望。解决用户动机的关键，就是让用户在关注产品之前，先关注自己——意识到过去的行为存在某种不合理，从而渴望通过购买产品来解决。就比如大家都在用的洗发水，你的产品可以有高价格，但是别人不接受。为什么？因为大家都习惯了超市几十元的洗发水。这时候你需要先让用户关注自己过去的某种不合理，比如：你用着上千块的香水，但是却用39元超市货架的洗发水”。或者说干脆将自己的产品打造成高品质，就如同一个上万元的LV包一样，你买的就是品质，就是身份，不用考虑别的。3、信任问题对于高认知参与度的产品，因为该决策对用户来说往往很重要（比如卖房子），所以就需要事先解决信任问题。如果信任问题没有解决，那么再大的曝光也不会带来效果。信任问题的解决方式因产品而异，不同产品的解决方式也是不同的。通用的一些解决方式就是质量证书、获取授权的渠道、真实使用反馈等等。4、行为规范问题美国刚推出纸尿布的时候，明明是个非常棒的产品——减轻了妈妈换尿布的麻烦，但是整个推广的转化率非常低。因为用纸尿布，给这些母亲造成了负面的群体形象——用纸尿布，说明我是一个懒妈妈，为了自己的便利，竟然给孩子用纸的尿布。为了解决这个问题，他们重新修改了宣传点——重点突出纸尿布的干爽功能，可以让婴儿更舒服。这个转变解决了“妈妈在群体规范下的压力”，结果促进了大量购买。所以，流量并不是万能的，如果你的产品是需要复杂决策的产品，那么必须先解决理解、信任、动机等问题，流量才能产生效果。很多人不相信这一点，他们盲目崇拜流量的作用，认为大量的曝光、传播、甚至十万+的文章，就会带来流量，而流量终究就会带来销量和转化。优秀的将军，不会单纯迷恋“动用庞大的兵力”；而优秀的营销人员，也不应该有“流量迷恋症”。拒绝访问 | www.kongbao33.com | 百度云加速
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