我只读过叔本华的《人生的智慧》。&br&对我启发相当大。&br&所谓的悲观主义，只是对叔本华乱扣帽子，或者说根本就不懂他老人家真正的含义。&br&&br&他的哲思是对世界的真实认识，是对生活的正确理解，更是一种理性客观的态度。&br&&br&至少我读了他的书，我对我人生的底线做了一个规划。&br&也就是说，我给人生设立了一个底线，只要不低于这个底线，我想怎么玩就怎么玩，不会有太大的风险。&br&叔本华告诉我们所谓的幸福，就是不要去闯大祸，不要去经历灾难和苦难就可以，尽可能的趋利避害，你就是幸福的。&br&这是非常有智慧的。&br&&br&譬如说，改革开放多少人因为下海锒铛入狱，或者身败名裂，堕入深渊无法自拔，高楼而跳。&br&因为赚钱赚了多少黑心钱结果还是被抓的抓，杀的杀。&br&&br&冒风险是可以的，但是冒得这个风险的结果你能否承受更加重要。&br&不要因为创业做生意，失败了，还欠几百万一辈子背着，或者因为炒期货一夜回到解放钱。&br&为了一时贪图名利，自己原本已有的生活都送出去了，赔了夫人又折兵。&br&&br&在比如大学学历这个事，虽然说，学历不能决定你的高度，但起码能保住你一个入场券，一个阶层的底线，你有了这个能不论为体力工作者的概率大大增加。&br&&br&也不要去做闯红灯，开快车，打击自卑者的自尊，裸辞等等。&br&因为一些小概率的事情没有规避好，而让其他的大概率事情全部搭进去。&br&&br&人要理性对待客观存在的风险，有些风险尽可能规避，因为如果一旦遭遇可能让你爬都爬不起来。&br&&br&叔本华的智慧告诉我们，合理的悲观，理性的悲观，才是可以指导生活的重要武器。&br&毕竟人很脆弱，不要误以为自己很强大。&br&更提醒我们不要天天都像打鸡血似的活着被情绪左右失去理智，结果成了一具具炮灰。&br&他看清了世界，看清了残酷的世界，我们却说这是悲观的，这是消极的。&br&世界本来就有残酷和罪恶的一面，接纳它，你才能更好的理解它，才能更好的适应它。&br&一味的排斥，只会终将面临它的沉默的爆发。&br&&br&对于自己拥有的东西，要学会守住，而不是因为冒险而失去了根。&br&给人生设立一个下限，譬如最起码有套房，有社保，可不生小孩，一个安身立命的谋生手段。然后其余的日子想做啥做啥。至于上限呢，自己去创造吧。&br&&br&还有就是，题主如此容易的三观崩塌，说明你的三观根本就没有真正建立，多读书吧，多实践吧，稳固的价值观需要不断的知行合一。
我只读过叔本华的《人生的智慧》。 对我启发相当大。 所谓的悲观主义，只是对叔本华乱扣帽子，或者说根本就不懂他老人家真正的含义。 他的哲思是对世界的真实认识，是对生活的正确理解，更是一种理性客观的态度。 至少我读了他的书，我对我人生的底线做了一…
&p&我是杨超越的女粉，在美国读大学，和杨超越年纪一样大。我很喜欢她，一般都是默默买卡投票。选偶像嘛，最重要的是图个开心，为自己喜欢的小姐姐投票我觉得没毛病。大家都说杨超越没实力，我是这么看的，有观众缘也是一种实力，能有话题有流量也是一种能力，&b&能得到别人的喜爱也是一种实力&/b&，长得好看而且惹人爱更是一种实力。同样是拿“呆萌”剧本，相比之下，ztt似乎并没有杨超越更吸粉，看排名就能知道。&/p&&p&&br&&/p&&p&为什么投别的小姐姐就是政治正确，我们村民投杨超越就是low呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&有人说，杨超越唱歌跳舞样样不行，不配出道。我想问一句，为什么有人唱歌跳舞样样都比杨超越好，却出不了道呢？因为平庸，没有观众缘，让人记不住。对于一个偶像来说，讨人喜欢有人气是必修项，唱歌跳舞颜值都是加分项。杨超越当偶像最大的闪光点就是她讨人喜欢的性格，“讨喜”这种能力不是谁都能有的。选偶像不是选声乐老师舞蹈老师，选的是看着喜欢的姑娘。&/p&&p&&br&&/p&&p&唱跳能力只是选偶像的评判标准之一，而不是唯一标准。要是唱跳实力是唯一标准，经纪公司直接帮我们选好了好吧？还需要我们这些吃瓜群众选来选去？那么多声乐老师舞蹈老师评委老师看这些姑娘们唱跳能力目光能没我们这些门外汉好？不可能，人家老师专业，选手什么样一目了然。那为什么还搞这种选秀，不就是圈钱炒流量找广告商爸爸要钱吗？偶像这种东西，本来就是要流量要圈钱的。而杨超越，能得到观众缘，能有村民喜欢，能炒起来话题，能带来经济效应，这就是她的实力。&/p&&p&&br&&/p&&p&创造101本身就是一个&b&圈粉炒人气&/b&的节目，目的本身就不是靠着短短几个月提升业务水平的节目，最重要的不单单是你们口口声声的唱跳业务能力，而是人气。假如业务能力是最重要的，为什么那么多出过道的选手都来参加节目，实力那么强不用比都知道你们具备出道资格了，都是为了圈粉炒人气炒流量。&/p&&p&&br&&/p&&p&选秀节目嘛，看着开心就行。&/p&&p&&br&&/p&&p&有观众缘和唱歌跳舞一样都是偶像的实力评判标准，只是很多人不想承认罢了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&因为不想引起纷争，所以我也没和朋友们说过自己喜欢杨超越，也不会在微博撕来撕去，到处都是山支宣仪菊姐的粉丝，没有同一个村子的也无所谓，默默投票落个清净就好。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&再说一句，如果腾讯真的想打造101第一实力女团，为什么不学一学韩国大公司老老实实花几年时间培训练习生呢？不就想要圈钱要人气要流量嘛。你看人家腾讯，偶像周边vip投票会员卡做的也挺勤的嘛。&/p&
我是杨超越的女粉，在美国读大学，和杨超越年纪一样大。我很喜欢她，一般都是默默买卡投票。选偶像嘛，最重要的是图个开心，为自己喜欢的小姐姐投票我觉得没毛病。大家都说杨超越没实力，我是这么看的，有观众缘也是一种实力，能有话题有流量也是一种能力，…
杨超越这段发言，前面是一贯的跑火车，人傻没办法，最后来了句“我粉丝给我投的我就坐那”。这话什么意思？&br&&br&&br&这就道出了乡创的本质啊：pick你喜欢的妹子，让她出道。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-ca5b3f15ca6dabf96c29eeb8e1281dee_b.jpg& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&1805& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-ca5b3f15ca6dabf96c29eeb8e1281dee_r.jpg&&&/figure&&br&偶像女团不需要会创作，也可以没有演技，甚至可以不是一个好的performer，她只需要做一件事就行了——让一些人喜欢，然后买单。唱功、演技、舞蹈功底都是手段，圈粉才是目的。即使在韩国的kpop圈里，目前最火的女团也并不是实力非常出众的。&br&&br&&br&杨超越什么都没练到家，但就是有人觉得她长得好看，傻傻的很可爱，愿意给她投票氪金。然后她可以进入11人，高位出道。她有人气唱片就卖的动，广告商也愿意找。这就成了，粉丝经济就是这么玩的。&br&&br&&br&而在这个游戏规则外部，更多不买唱片也不打榜投票的人看见杨超越火了，觉得中国第一女团的标准是有问题的：她没有实力哎，她话都说不利索，她在台上就是个添头，毫无亮点......&br&&br&&br&但是，杨超越的粉丝们喜欢的本来也不是这些，而是更希望她能继续这么可爱和好看，舞台实力不是圈他们入坑的点。&br&&br&&br&我觉得，月牙村村民不需要回应说她会继续努力提高舞台实力的云云。因为这样做就等于说我还是接受了外部的游戏规则，还是要以吃瓜群众的意见作为一个坐标，然后来判定我的价值。&br&&br&&br&其实真的不需要那么多辩护，一个圈子有自己独特的价值取向时，应当在价值观上是自足的，完全可以对吃瓜群众说“我不跟你玩”，但这辩护就还是在跟你玩。你的辩护太成功了，反而丧失了这个圈子的一部分意义。&br&&br&&br&总之，谁为粉丝经济买单，谁就来定义中国女团。杨超越能圈到那么多愿意打榜氪金的粉丝，她自然就有资格坐上那个位置。&br&&br&&br&她粉丝给她投的，她就坐那。
杨超越这段发言，前面是一贯的跑火车，人傻没办法，最后来了句“我粉丝给我投的我就坐那”。这话什么意思？ 这就道出了乡创的本质啊：pick你喜欢的妹子，让她出道。 偶像女团不需要会创作，也可以没有演技，甚至可以不是一个好的performer，她只需要做一件…
&p&我希望这种家庭模式在未来会越来越普遍。男女平等的核心是：女性不把自己对金钱的梦想嫁接到男性身上。夫妻两个人当中，谁更喜欢钱就让谁去赚。谁也没权力指责对方：你为什么没有本事赚钱？男人不理所当然地认为带孩子、做家务就是女人的事，女人也不理所当然地认为男人就该赚更多钱。&/p&&p&我曾在文章里提到过一位前同事：他永远有最新的促销信息，知道如何买到物美价廉的商品，简直是我们身边的购物专家，大家要买什么都会去问他……&/p&&p&话说就是这位将买买买视为生命的男同事，突然跑来向我辞职，理由是他要回家带娃了。当时正值年终，我们网站的人手原本就短缺。作为他的直属上司，我有点猝不及防。&/p&&p&说实话，我这个主编已经够宽容了。他平时拿公司当仓库用，网购的包裹在办公室堆积如山，我也没怎么批评他。他家宝宝生了、病了、要打疫苗了……我哪回没准假的啊？通常男员工是极少因为照顾小孩的理由请假。他家比较特殊，他老婆是做生意的，收入是他的N倍。所以无论是从经济角度还是从家庭地位……他请假是责无旁贷。&/p&&p&这回他突然提辞职。三十出头的男人说不工作就不工作，跑回家带孩子？作为上司，我于公于私都不得不劝他赶快打消这个念头。我先动之以情，和他谈谈姐妹情：你辞掉工作，以后上哪找一班像我们这样志同道合，可以说到一块玩到一块的好姐妹?大家在一起上上班、聊聊天不是很开心吗？&/p&&p&他不为所动：我辞职以后，还是可以在群里聊天的。&/p&&p&我再晓之以理，提醒他做一个经济不独立的家庭主男前途堪忧：可是，你辞职了就没有工作没收入。以后想买一支润唇膏，都得伸手向老婆要钱……&/p&&p&结果他的回答出人意料：不是的，辞职这件事，我在家和老婆也拉锯了很久，因为父母年事已高，两个孩子没人管，家里天天鸡飞狗跳的。我有也有点纠结，所以我老婆开出了条件，她和我签劳动合同的，承诺每个月给我10000块基本工资，如果大宝成绩提高、二宝生病次数减少，还会根据具体情况考核奖金……&/p&&p&我突然间觉得大势已去，他老婆开的条件比我们公司要好太多：在家上班，包吃包住还包睡，年薪十几万不用交税……想到这里我居然有点羡慕，他跳了个好槽！&/p&&p&于是这同事果断辞掉了工作，大张旗鼓地开启超级奶爸的事业。说起大张旗鼓一点不为过，因为他朋友圈的所有人能看到他做家庭主男状态：买早餐、带娃、运动、各种买买买……日子过得不是不欢乐。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-dedf032faf3aa_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&480& class=&content_image& width=&300&&&/figure&&p&据说，10000块基本工资也不是随便赚的。他老婆要求他每个月要写一篇详尽的述职报告。认真分析各项工作进展，比如大宝做作业磨蹭现状的应对措施及进展，二宝喂养状况分析和可行性建议……汇报细致程度丝毫不亚于他之前从事的任何一份工作。还好老板（婆）暂时没严格到要求他用PPT。&/p&&p&不过，他这份工作也没有什么抱怨，毕竟是为了自己的家。他这个人是个慢性子，又天生喜欢小孩子，永远一副笑咪咪好好先生的样子。陪孩子做作业这种事，对别人来说是苦差，对他而言根本是小菜一碟。回归家庭做一个奶爸似乎没有埋没他学识，还充分地发挥了他的潜能。&/p&&p&他利用之前做网站小编的策划水平，给他的两个宝宝制定了科学而合理的作息时间、膳食管理、运动计划，之前隔三差五要轮流生病的两个孩子，在他悉心的照料下，养得健健康康白白胖胖。不到一年时间，他以我们群购物专家身份，再增加了一个新头衔：育儿专家，陆续当上新手爸爸妈妈的同事们，一个一个向他请教宝宝吃什么铺食，买什么奶粉？他一一分析得头头是道，群共享里有他的母婴购物清单、科学育儿方案，以及唯品会和在哪哪买能确保是正品，折扣多等等……&/p&&p&今年他家大宝还顺利地考上了重点的私立小学，这件事令他颇有成就感，前几天，聚会的时候他喝多了一直和我们念叨：还好考上私立，否则买学区房要好几百万哪。这好几百万哪，还不是老子亲力亲为教育孩子成果吗？&/p&&p&被他这样一说，令一班原本对他一大男人辞职带娃颇有微辞的前同事，彻底心悦臣服了。以前大家觉得他年纪轻轻就放弃自己的事业不值得。如今转念一想，如果能把家庭经营好，把孩子养育好，也很了不起！&/p&&p&做一个好爸爸的意义和价值未尝会输给做网站编辑。根据美国人口普查局调查数据，目前在美国“全职爸爸”人数达到大约15.9万人，这一比例较10年前增长了两倍。越来越多的男性加入“全职爸爸”一职。科学研究证明，爸爸参与带娃对孩子语言、行为、心理和认知等能力发展都有积极影响。&/p&&p&所以家庭模式就要那么死板呢？非得要男人出去赚钱，女人在家带孩子？肯定也存在不喜欢赚钱的男人，和不喜欢带孩子的女人。所以家庭分工不应该是生硬地按照性别分配，而应该合理地按能力、意愿分配，男女双方各取所长，让擅长赚钱的出去赚钱，让喜欢孩子的在家里带孩子。&/p&&p&像我这位同事的家庭分工，同事觉得不必做小编给客户改稿而是在家陪孩子逗孩子的日子，让他心情无比舒畅。而他老婆因为没有家务事的后顾之忧可以放开手脚做事，生意做得蒸蒸日上。两个人都各得其所，也不失为一种幸福和美满。&/p&&p&&/p&
我希望这种家庭模式在未来会越来越普遍。男女平等的核心是：女性不把自己对金钱的梦想嫁接到男性身上。夫妻两个人当中，谁更喜欢钱就让谁去赚。谁也没权力指责对方：你为什么没有本事赚钱？男人不理所当然地认为带孩子、做家务就是女人的事，女人也不理所当…
“掉队”是相对。其实是后来BAT、小米、滴滴之类的公司脚踩风口，发展太快，把网易比下去了而已。但2000年左右上市那一拨里面，网易发展的是最好的&br&&br&如今为什么网易又重新火了？因为大风口找不到了，大家开始关注“精致”，关注所谓“消费升级”了。这时候&b&好学生网易就再次被关注了。&/b&网易长期坚持产品导向，实力非常均衡，有一系列好产品，网易邮箱、网易新闻、网易音乐、网易词典、网易笔记、网易公开课、网易游戏、网易考拉海淘、网易严选、以及一些大家可能不知道的比如网易贵金属等等。&b&把一个产品做出最佳体验可能没这么难，但把一系列产品都做成好体验，就非常难，网易就是能做到&/b&&br&&br&网易能做到这样，和丁总本人的气质和能力是分不可的。丁总是工程师出生，但又不仅仅是工程师，自带一种会生活的小资情调。这个特征对于网易后来的发展，以及网易的产品，还是有很大影响的。每个产品用户体验都不错，自带小资清新感，很有生活气息。这和作为商人大忽悠的马云、产品经理马化腾、技术男李彦宏都不一样，和劳模雷军、大炮周鸿祎更不一样，完全无法模仿。&b&在狂飙激进时代，丁磊可能被埋没；但在精致生活的消费升级时代，丁磊优势尽显。这是时代的轮回&/b&&br&&br&至于网易公司的管理细节，我就不评论了，也有自己独到的地方。反正我很喜欢网易出来的创业者，靠谱的多，希望能和更多的网易离职创业者合作~~&br&&br&----------------------&br&&br&看到下面喷网易新闻的很多。事实上网友线上的智商，就是线下社会的反应，网易新闻评论傻，并不是网易傻，而是迎合了大众。其实所有新闻APP都是迎合大众的，今日头条、新浪、搜狐等新闻客户端，哪个不low？用户就是这样的用户
“掉队”是相对。其实是后来BAT、小米、滴滴之类的公司脚踩风口，发展太快，把网易比下去了而已。但2000年左右上市那一拨里面，网易发展的是最好的 如今为什么网易又重新火了？因为大风口找不到了，大家开始关注“精致”，关注所谓“消费升级”了。这时候好…
&p&2010 年，张朝阳作为金鹰节颁奖嘉宾曾如此评论道：&/p&&blockquote&作者 ：张朝阳&br&来源：口述&br&&br&&b&“中国互联网现在已到了决战的时候，这是一场巨头之间的战争。巨头有七个：新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里巴巴以及盛大。可以说是’战国七雄’。但应该不会出现秦灭六国的情况，最后可能是几分天下。在张朝阳看来，“这场战国七雄的争斗最多五年可见分晓。”&/b&&/blockquote&&p&今年已经是第八个年头。&/p&&p&截至今日，目前搜狐市值 17.25 亿美元。新浪市值相当于 4.94 个搜狐。网易相当于 25.37 个搜狐。百度相当于 51.20 个搜狐，阿里巴巴相当于 272.73 个搜狐。腾讯相当于 329.62 个搜狐。&/p&&p&遥想在 99 年的时候，马化腾就是听了张朝阳的演讲之后，激动不已回去做了 OICQ ，马云去搜狐应聘被刷了。&/p&&p&秦没有并吞六国，目前的局势是两超多强，小米，京东，美团，滴滴等后起之秀相继亮相。而搜狐却是连强也算不上了。&/p&&p&&b&最大的问题应该在于张朝阳。&/b&&/p&&p&在鼎盛时期，搜狐集团拥有搜狐门户（曾经最大的媒体），搜狗输入法（曾经的三级火箭，输入法+浏览器+搜索），搜狐畅游，搜狐视频，搜狐焦点，搜狐汽车，搜狐新闻客户端，搜狐微博社区。&/p&&p&2008 年一度拿下北京奥运会赞助商的资格。一夜之间，全北京的地铁站，公交站都是“看奥运，上搜狐”的广告。张朝阳的个人声望达到顶点。&/p&&p&08年，搜狐业绩和股价首次超越新浪。&/p&&p&也是在这一年，张朝阳不再专注于工作，甚至不接电话，不回复高管短信，可谓是十分高傲。公司事务几乎全由高管打理。&/p&&p&张朝阳干嘛去了？&/p&&blockquote&作者：轻凡小酌&br&来源：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.twoeggz.com/news/7639242.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&自打张朝阳认为进入了娱乐圈之后...搜狐就开始掉队了&/a&&br&&br&进军娱乐圈去了。忙着接受记者采访，半裸登上时尚杂志封面。实话实说，他实在不帅，但他就是享受这些东西。和明星爬雪山，玩游艇，办聚会，甚至索性在搜狐媒体大厦顶层开私人聚会。&/blockquote&&p&可他确有老本可吃。手下有龚宇，古永锵，王小川，李善友，韩坤，陈一舟等爱将。这些人分别创立了爱奇艺，优酷，搜狗，酷 6，秒拍，人人网。&/p&&p&在 1998 年和 2002 年两次拒绝新浪的合并要求，后来宁愿与新浪在门户和微博上痛苦的竞争。&/p&&p&此时的互联网社交，电商，搜索，安全等领域都迅速被别人占领。&/p&&p&张朝阳还沉浸在门户的盈利喜悦，并没有意识到分类导航最终会走向搜索引擎，流量导入了百度，彻底断送搜狐关键词的搜索机会。&/p&&p&08 年到今年是中国互联网发展的黄金 10 年。移动支付，移动社交，移动电商，手游，O2O，直播，共享经济等等。可谓是每过一段时间就有一个领域大火。&/p&&p&张朝阳不是没有尝试。09年新浪推出微博，张朝阳也表示推出搜狐微博，表示“投入上不封顶”。虽只在起步上慢了半拍，但却是一招不慎，满盘皆输的局面。起步晚也就算了，搜狐微博基本上是照搬新浪的思路。大量名人已经在新浪上扎根了，而粉丝也已经适应了新浪微博。搜狐一度花重金买名人到搜狐微博，但搜狐微博无创新，没有粉丝基础，自然名人慢慢又回到了新浪微博。&/p&&p&当时另外的一家腾讯微博同样是强调新闻性，而新浪加强了社交媒体和社交网络的集合功能。而微博业务的鼻祖推特最核心也是新闻性，在世界上任何一个角落发生的事都能被传遍到所有的用户。新浪微博更多的是大家共同的参与讨论，这种模式在 Facebook 上更为常见。&/p&&p&另外，在这几年里，搜狐人才大量流失。&/p&&p&COO 王昕，CFO 余楚媛，搜狐视频 CEO 邓晔，搜狐网总编辑刘春等高管相继离职。视频业务旗下大将古永锵离职创办优酷网，龚宇创办爱奇艺，李善友创办酷6网，韩坤创办一下科技，旗下有小咖秀，秒拍等产品。当时的张朝阳并没有选择投资它们，让他们成为搜狐系。不过，说搜狐是互联网视频领域的黄埔军校也不为过。&/p&&p&这可谓是内忧外患，张朝阳却迷失于金钱和娱乐。他整个人在 2012 年出问题了。抑郁症让他一度濒临崩溃，于是决定彻底淡出公众的视野，几乎与世隔绝，震惊业界。他曾在闭关期间赴美与世界顶级心理学家交流。最终张朝阳通过长时间的闭关和参禅佛法走出了自我。&/p&&p&闭关一年，13 年 1 月，张朝阳重新出关。&/p&&blockquote&作者 ：张朝阳&br&来源：口述&br&&br&“我太把自己当回事了，热衷追名逐利，每天想的就是赚更多的钱，虚荣心很强。闭关后我反省了自己，不再为结果而焦虑了。”&br&&br&“闭关一年多，重新进入地球，发现三件事。1、人人都在用微信。2、人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3、好像是开了十八大，改革开放又时髦了。”&/blockquote&&p&此时搜狐的核心业务仍然是四块。门户，视频，游戏，搜狗，每一块都相对独立。&/p&&p&张朝阳当时认为新闻门户仍是刚需，会产生两种内容消费。内容消费有三种模式：&/p&&blockquote&作者 ：张朝阳&br&来源：口述&br&&br&&b&一是基于板块导航的消费，有频道有编辑，满足顶部需求，二是基于个性化订阅和推荐的消费，基于大数据，自媒体这类“连接”技术满足长尾需求，第三种是基于 SNS 的信息消费。&/b&&/blockquote&&p&15年，用张朝阳自己的话来说，是门户时代已过。移动互联网时代基本上没有人再看门户网站。12 年创办的基于大数据推荐的今日头条甚是吸人眼球。这种模式就是内容消费的第二种模式，基于个性化订阅和推荐的消费。腾讯和新浪靠着微信和微博打造出来的腾讯新闻和新浪新闻无疑是靠着基于 SNS 的信息消费。&/p&&p&搜狐一没有把技术推荐做到今日头条那样淋漓尽致，二没有微信微博这样的王牌，门户自然是衰败了。&/p&&p&搜狐视频可以说一直是张朝阳的心头肉。游戏里赚的钱许多都砸到了视频业务版权里面。购买了大量的版权，比如《破产姐妹》、《绿箭侠》等美剧。自制《屌丝男士》《法医秦明》等网剧。可是面对着 BAT 背景的爱奇艺，优酷土豆，腾讯视频。搜狐可以说使不上力，《屌丝男士》停拍，版权费用又砸不过巨头。自制综艺乏善可陈。&/p&&p&爱奇艺今年推出了现象级综艺《中国有嘻哈》，搜狐却是好久没有听过什么大火的节目了。视频和音乐无外乎版权和体验。网易云音乐版权稀少，但因为用户体验极佳，留住了一大批粉丝。可是搜狐视频可没有这种用户体验，没落也是在所难免。&/p&&p&搜狐游戏部门是搜狐畅游。赖以生存的游戏是天龙八部。而天龙八部的玩家也流失的很快。游戏的画质仍然是几年前的水平。这种涸泽而渔的搞法怕也是支撑不了多少日子。&/p&&p&至于搜狗，前阵子上市了。搜狗无疑现在是搜狐旗下最优质的资产。即便搜狐管理层仍拥有对搜狗的最大投票权，但腾讯持股 45% 是搜狗第一大股东。也就是说搜狗已经不是搜狐的亲儿子而是腾讯的干儿子了。搜狗目前最著名的产品是搜狗输入法。但王小川所提出的三级火箭模型“输入法-浏览器-搜索”基本破产，即便靠着微信和知乎的生产内容，搜狗搜索依然存在着不小的价值。&/p&&p&&b&这么一分析，搜狐原来的四大业务，要么没落，要么转投巨头门下。&/b&&/p&&p&说起来还有一个业务。&/p&&p&搜狐现在最值钱的东西是当年在五道口买的那栋房子，已经值十几亿美元，基本赶上了搜狐市值。&/p&&p&张朝阳在互联网颠覆最繁荣的时候选择了挥霍和娱乐，从而迷失了自我。完美的错过了移动互联网的所有风口。&/p&&p&快手短视频刚刚融资 10 亿美元，估值 180 亿美元。是宿华在张朝阳闭关的那段时间创立的。作为互联网视频黄埔军校的搜狐，现在所有部门的市值也不过 10 多亿美元，不知曾经的互联网大佬张朝阳心中作何感想。&/p&&p&要知道，天下武功，唯快不破，何况还是在瞬息万变的互联网。&/p&&p&但或许，搜狐在 10 年前已经完成了自己承担的历史进程的责任。就像杨致远的雅虎一般，毕竟雅虎现在除了是阿里巴巴第二大股东之外也一无是处。&/p&
2010 年，张朝阳作为金鹰节颁奖嘉宾曾如此评论道：作者 ：张朝阳 来源：口述 “中国互联网现在已到了决战的时候，这是一场巨头之间的战争。巨头有七个：新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里巴巴以及盛大。可以说是’战国七雄’。但应该不会出现秦灭六国的情…
&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-5d42b40ac2d16d905a7fbeb21e4d1af7_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-5d42b40ac2d16d905a7fbeb21e4d1af7_r.jpg&&&/figure&&p&原作：罗辑思维 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//weibo.com/ljsiwei%3Ftopnav%3D1%26wvr%3D6%26topsug%3D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Sina Visitor System&/a&&/p&&p&导读：尽管如今的知乎上有许多的小伙伴不待见罗胖，但我始终认为，知识付费时代，人家第一个创立现象级产品罗辑思维，又做出了得到这样行业头部应用，比我们99%的人要更理解互联网，应该什么没有什么疑问的。&/p&&p&大家可以容得下各式鸡汤和段子，我认为，也应该能容下罗胖&/p&&p&&br&&/p&&p&我认为这篇内容还是值得一看的，如果对内容有什么见解或者疑问，也可以来我的公众号：诗翰
直接留言询问
一般在每天晚上的时候答复。&/p&&p&&br&&/p&&p&罗振宇演讲正文：&/p&&p&1. 我们的2017&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。&/p&&p&&br&&/p&&p&GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；&/p&&p&世界财富500强公司中，中国已占115家；&/p&&p&我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；&/p&&p&你看，全是好事。&br&&/p&&p&但是好事多，不见得焦虑少。&/p&&p&&br&&/p&&p&我很焦虑——&/p&&p&&br&&/p&&p&我们这家小小的创业公司能不能长大？&/p&&p&社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化？&/p&&p&我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校？&/p&&p&&br&&/p&&p&过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。&/p&&p&&br&&/p&&p&用户是一条河，在奔腾向前。&/p&&p&&br&&/p&&p&《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-1a471eab0dd_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&608& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-1a471eab0dd_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上： &/p&&p&&br&&/p&&p&第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？&/p&&p&第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？&/p&&p&第三，跟不上变化，会不会被淘汰？&/p&&p&&br&&/p&&p&上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大——&/p&&p&&br&&/p&&p&第四，中国经济增长会不会遇到天花板？&/p&&p&第五，中国经济增长有没有可持续性？&/p&&p&第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——“中国式机会”。&/p&&p&&br&&/p&&p&2. 动车组脑洞&/p&&p&&br&&/p&&p&那接下来，我们先回答第一个问题，在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？&/p&&p&&br&&/p&&p&沈南鹏告诉我，你看到的舞台虽然更单调，但是你没有注意到，舞台本身正在变得更大。虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。&/p&&p&&br&&/p&&p&一部手机的平均价格是2000块人民币，而一部汽车的平均价格至少能达到十几万人民币，所以智能汽车行业比智能手机行业大很多，这将会是一个几十万亿的市场。这个领域一定会产生一批巨头。和手机一样，其中，必有中国公司的身影。&/p&&p&&br&&/p&&p&再放眼那些新领域，从AlphaGo到AlphaZero，好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。但同时呢？世界上最多的人工智能论文出于中国人之手。你说还有没有机会？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&“得到”作者刘润老师今年问了我一个问题。你有没有发现，今年的一些热门公司，来历有点奇怪？他们都出身在二三线城市。你会发现，这些公司都不是从一线城市发展出来的，是二三线城市的成功逆袭。&/p&&p&&br&&/p&&p&按说，一线城市人口聚集多，信息传播快，示范作用好，为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&这个问题，有很多答案。但是所有的答案，都和中国独特的国家禀赋有关。尤其是人口的分布结构。中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。它们更能代表典型的中国人的生活方式。&/p&&p&&br&&/p&&p&一种消费品，无论是价格、消费习惯，还是供应链的成熟度，只有在这些城市被检验了，成功了，才有在更大范围内复制的能力。&/p&&p&&br&&/p&&p&这些城市，虽然并不像一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场。同时，又不像一线城市那样，选择那么多，竞争那么激烈。于是，天然就成了消费品牌的实验室。&/p&&p&&br&&/p&&p&李丰说，“如果拉长时间范围看，过去一百年全世界已经有三次消费升级。”第一次世界大战之前，英国向全球输出了立顿，还有一些酒类品牌；第二次世界大战之后，美国输出了沃尔玛、肯德基和麦当劳。上世纪80年代，日本贡献了索尼、松下等品牌。&/p&&p&&br&&/p&&p&按照现在中国经济增长的速度，可以想见，未来全球的大消费品类，都会有中国品牌的一席之地。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&举个例子。2017年，很多人都在谈论喜茶。其实，还有一家叫做古茗。7年前，它在浙江台州的一个镇上开了第一家店，今年开到了第1200家店。想不到吧？那他有什么诀窍呢？其实都是这种小知识。 比如，他就发现，在小镇上开店，装修不见得要多高大上，但是灯一定要亮，要成为当地的路灯。镇上的灯光通常是很暗的，你的店特别亮，顾客就觉得这家店更好、更干净。&/p&&p&&br&&/p&&p&你看，这种知识难吗？这种知识，即使你不在大城市里，听不着热门的创业课，也见不着硅谷大佬，你也一点都不可惜，因为&b&这些知识只能来自于实践中的点滴积累。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&在很多人眼中，这不是技术，不是创新。但是不要忘了熊彼特的教导：“创新是解决问题的能力。”&/p&&p&&br&&/p&&p&所谓的创新，没有必要走什么捷径，扎到最深深的现实中去，遇到问题解决问题。就像我们办公室的墙上有这么一句话：结硬寨，打呆仗。这是我们的商业信仰。&/p&&p&&br&&/p&&p&商业世界里有一些自古不变的朴素道理。比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。这可能就是下一轮崛起的创业者的群像。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个认知，是我今年开的非常大的一个脑洞，我称之为叫“动车组”脑洞。为什么这么说？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-3d5ceb246be27ca1a4c7d787e02fabd9_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-3d5ceb246be27ca1a4c7d787e02fabd9_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知，是“火车跑得快、全靠车头带”，先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人。在这个认知里，我们认为中国是一辆绿皮火车。但是，从2017年发生的桩桩件件来看，中国已经分明是一组动车。很多人还不知道动车的原理，其实简单说，就是每一节车厢都有动力。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果靠火车头，车厢越多，就车速越慢。而在动车组，车厢越多，也就意味着动力单元越多，速度反而不会慢下来。这就是我们把这个脑洞称之为“动车组脑洞”的原因。&/p&&p&&br&&/p&&p&所有人都在分享这个时代的机会，也在给这个时代创造动力。带着动车组脑洞，我们也可以更深地理解，中国的全球性崛起。&/p&&p&&br&&/p&&p&过去每一步成功，我们都把它解释为勇气、智慧和胆略。但是现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。&/p&&p&&br&&/p&&p&何帆老师说，中国正在进入一个“平凡创新时代”。它就像动车组一样，不再依靠一个单一的火车头，而是每一节车厢都提供了驱动力。&/p&&p&&br&&/p&&p&你可能觉得这样的创新太过简单。简单到乏味。但是，管理大师德鲁克早就说过，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&确实这是一个大者越大、强者恒强的时代，但是机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多。这是2017年关于中国式机会，我开的第一个脑洞，我称之为叫“动车组脑洞”。&/p&&p&&br&&/p&&p&3. 热带雨林脑洞&/p&&p&&br&&/p&&p&第二个问题，既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？&/p&&p&&br&&/p&&p&这两年，有一家公司快速崛起，叫快手。去年这个时候，快手的日活跃用户大概是3000多万；今年12月份，我见到快手创始人宿华的时候，它的日活已经过亿。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是什么概念？按照任何标准，都已经是最大的互联网产品之一。&/p&&p&&br&&/p&&p&我问宿华，这是为什么？他先给我讲了一个故事：有一个老头儿，在快手上陪了我一年了，每天晚上他都要表演一段拉二胡。&/p&&p&&br&&/p&&p&有一天，我突然发现，不对啊，拉二胡一般都是右手持弓、左手握弦，而这位老人家是反的，两种可能，一种他是左撇子，这个可能性比较小。还有一种可能，说明他是一个孤独的老人，要么单身，要么老伴离婚或者去世。所以，他只能自拍。&/p&&p&&br&&/p&&p&这种生活其实一直都在，但是不可能被记录下来。为什么？因为电视台的摄影记者爬不了那么高。为什么现在可以被记录？因为这些工人每个人都有手机。而且在深山中都有网络。&/p&&p&&br&&/p&&p&最难被互联网世界连接的人、最难被记录的人、那些社会末梢的人，就这样因为短视频，被接入了这个时代。而快手这个连接器就抓住了这个机会。&/p&&p&&br&&/p&&p&小镇青年因为电影院线的建设、因为互联网被连接进来了。他们开始在中国的社会舞台上展现自己的力量。这是一股新力量，他们的价值观、消费口味和我们熟悉的人迥然不同。&/p&&p&&br&&/p&&p&每冲进来一拨人群，就成就一拨连接器，每成就一拨连接器，就诞生一拨商业新物种。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，有一个人一直在谈“新物种”这个词，那就是吴声。但是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维”。也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。&/p&&p&&br&&/p&&p&过去，受互联网的影响，大家都觉得主流的商业打法，应该是流量思维。一个网站需要更多的点击，一个小店也应该开在人流密集的地方。但是这个词背后是一种冰冷的心态。不论你是什么人，你在我的商业棋盘上，就是一个数字，而不是一个活生生的人。流量，用一个统一的词汇，掩盖了互联网世界的丰富性。&/p&&p&&br&&/p&&p&不能说流量思维就错了。过去这20年，互联网人口红利爆发，大量的人从线下转到线上，从真实世界移民到网络空间，用“流量思维”来数人头，图进取，是一个不错的策略。反正遍地沃野，插根扁担都能开花。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断。&/b&&/p&&p&&b&那一个新的创业公司，要想崛起，没有流量还怎么玩呢？只好变玩法。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&不要留恋互联网的伊甸园时代啦。不要再想着像亚当、夏娃一样，能够随意摘取树上的果子啦。互联网人的“狩猎采集时代”结束了，“农耕时代”开始了。什么叫农耕时代？就是圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏。至于能圈多大，看你的本事，但是对这块地上的每一棵庄稼，心态就不一样了。他们不是什么点击量，他们是活生生的具体的用户，他们是你的衣食父母，你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”？&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，吴声提出了一个词，叫“超级用户思维”。也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。所谓的“超级用户思维”，就是我不仅关心我有多少用户，我更关心我有多少超级用户。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&超级用户模式虽然由美国人首创，但是中国市场正在赋予它更大的想象空间。&br&&/b&&/p&&p&&b&德鲁克说过一句话，“企业的使命是创造并留住客户”&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&就像新加坡，我地方很小，但是我尽可能提供干净的市容，良好的法制，宽松的环境，丰富的全球资源链接，你来我这里，给我交点税，就像你给小区交的物业费。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是这就够了吗？不够，超级用户思维不止是营利模式的变化，它本质上是一种商业文化的迭代。它还有一句更重要的潜台词：我希望你以我为荣。就像一个城市，我不仅要提供你生活的良好设施，我还要给你提供生活在这个城市的荣耀感。&/p&&p&&br&&/p&&p&说到这里，我必须拿我们的“得到”App来举例子了。&/p&&p&你可以去打听打听，“得到”用户是一群什么样的人。&/p&&p&&br&&/p&&p&一家硅谷著名的创业公司明确在它的招聘启事里说，如果应聘者在「得到」订阅过五个专栏，就可以直接进入面试。&/p&&p&&br&&/p&&p&面对这样的用户，我们不用做推广，你做推广也没有用，这样的用户是糊弄不了的。但是我们要做两件事。&/p&&p&&br&&/p&&p&第一，要尽可能做让用户觉得长脸的事。&/p&&p&我们要做的第二件事，就是绝不给用户丢脸。&/p&&p&&br&&/p&&p&这就是我们今天要问的第二个问题，刚刚进场，怎么找到新的玩法？&/p&&p&&br&&/p&&p&这个问题让我想到亚马逊热带雨林。它有700万平方公里，是地球上最大的独立生态系统。光昆虫就有250万种。动物植物很多都是别处没有的。为什么别处没有？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-ac36dcba16ff_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-ac36dcba16ff_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&我们的中国跟亚马逊热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。你看，这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天，也不管它原来有多少野兽成群，都会有新机会出现。&/p&&p&&br&&/p&&p&而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器。另一种，是维持一个独立的小生态。&/p&&p&&br&&/p&&p&在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。所以，我把2017年开的这第二个脑洞，称之为“热带雨林脑洞”。&/p&&p&&br&&/p&&p&4. 比特化脑洞&/p&&p&&br&&/p&&p&下面我们来看第三个问题：都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&要想回答这个问题，我们先来看2017年变化最快的一个地方，那就是新零售。它快到了什么程度？快到了，没有人明白它究竟是什么，所以，只好在老概念前面加了一个“新”字，管它叫新零售。&/p&&p&&br&&/p&&p&新零售的玩法和打法，今年看来只是一个买棋子、做布局的阶段，真正的好戏，得明年上演。&/p&&p&&br&&/p&&p&新零售说起来很玄乎，但其实本质很简单，就两个字，效率。三个字，高效率。九个字，用一切手段提高效率。16个字，用一切手段全方位无死角地提高效率。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&有的，在数据算法上下功夫，有的，在支付上下功夫，有的，在物流配送上下功夫，有的，在建仓策略上下功夫，有的在创造场景上下功夫。&/p&&p&&br&&/p&&p&不管什么功夫，你站在消费者这头看，本质上都是让你“想要就要，马上就要”。在你的购买欲萌发时，就能完成支付。在你的购买欲消退前，就能完成送货。一骑红尘妃子笑，无人知是快递来。&/p&&p&&br&&/p&&p&你看，效率的提升就是这样一点点挺进。当你意识到的时候，这一点一点的量变，已经积累到把你的生活改变。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是一场村村点火户户冒烟的战争。从人工智能，大数据，无人机，无人车，机器人，到你楼下的夫妻老婆店，全面被动员，分开走，一起打，打一场效率战争。&/p&&p&&br&&/p&&p&那你说，既然是效率战争，就很简单啊，找到货更快，支付更快，送货更快，不就行了吗？这么想你就把这场效率之战想得简单了。还有更快的打法。&/p&&p&&br&&/p&&p&你想过没有，在人的脑子里，还可以继续比拼效率。&/p&&p&&br&&/p&&p&去年跨年演讲，我们提出了一个概念“认知战”。&/p&&p&&br&&/p&&p&价格战，不管多惨烈，仍然是靠产品本身赚钱，战场仍然摆在商场里；而认知战，战场只在用户的头脑中。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我；认知战的目的，是消费者只知道我。价格战的目的，是在比较中胜出；认知战的目的，是不存在比较。&/p&&p&&br&&/p&&p&速度、速度、速度，你看我们刚才讲，从货逼近人的速度，支付的速度、送货的速度到认知的速度，我们其实只是想问一个问题，这么强调效率、速度，演化这么快的领域，真的把那些不赶时髦的人甩出去了吗？&/p&&p&&br&&/p&&p&前几年，几乎所有产业的人都在谈互联网冲击，似乎互联网是一张过时不候的船票，过了这个村，就没有这个店，大家都深陷在所谓的转型焦虑中。但是，在2017，连一个水果摊，一个烤红薯的，都已经被微信、支付宝拽到了线上，还有什么互联网转型的问题？&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，不管你原来有什么认知，什么处境，有没有互联网思维，不管你是一个传统超市，还是一个夫妻老婆店，都被资本，被阿里系、腾讯系的力量，用投资、并购、地推、补贴的方法拉上了轰隆隆的战车。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，有一个词大热，叫“赋能”。这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说：“赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”&/p&&p&&br&&/p&&p&调动不属于你的，组织外的资源的方式是什么？就是你原来不能，但是我有办法让你能。所以，你才会听我的调动嘛。这就叫“赋能”。反过来，我是一个小创业者，我怎么调动阿里的资源呢？就是反过来接受它的赋能嘛。&/p&&p&&br&&/p&&p&去年的时候，我们还是想，想个什么辙，我能变成一个带有互联网基因的企业。而今年，你还用想辙？只要你握住来自比特世界的那支赋能之手，就已经是一家互联网企业。还有什么转型焦虑可言？&/p&&p&&br&&/p&&p&就像在内容产业里面，很多内容生产者原本还在焦虑，怎么完成这一轮互联网转型。但是你们不知道的是，只要你有真才实学，你不知道，像「得到」这样的公司是多么饥渴地在寻找你。&/p&&p&&br&&/p&&p&这就是我们今天问出的第三个问题，“跟不上快速变化，是不是就会被淘汰？”所以我们开了这第三个脑洞，叫“比特化脑洞”。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-0cac7c7cac1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-0cac7c7cac1_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&什么意思？这个世界正在被迅速比特化、数字化。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，新零售不过是其中的一个缩影。过去，我们一直认为，比特世界是一个需要我们攀爬的山峰。但是，2017年，比特世界给我们开了一个大大的脑洞。原来它哪用你攀爬？它是主动匍匐到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是一个非常重要的脑洞。过去几年，我们经常会害怕一些大词。我们受到互联网思维、免费、共享、大数据、人工智能等等概念的冲击，我们一时恍惚，觉得这个世界下一秒就会变得陌生，我们会因此掉队。但是，明白了比特化脑洞，我们明白了，有两个趋势永远不变——&/p&&p&&br&&/p&&p&第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过就是让更多的人，以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。这一点，不可逆。&/p&&p&&br&&/p&&p&第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被时代抛下。这一点，也不可逆。&/p&&p&&br&&/p&&p&既然这次是这样，未来再有什么新词、大词，也许我们就不会被它们吓到。&/p&&p&&br&&/p&&p&做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世界自然会给你寄来船票，什么都不用担心。这就是比特化脑洞。&/p&&p&&br&&/p&&p&5. 拔河脑洞&/p&&p&&br&&/p&&p&我们来回答第四个问题，中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足，说白了，中国会不会遇到增长的天花板。如果这个问题得不到回答，那么前面三个问题，不管是什么答案，都没有意义。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，我问遍身边的朋友，哪个时刻你觉得很重要？这回我问的是外交学院世界政治研究中心主任施展老师，他说是10月20日。&/p&&p&&br&&/p&&p&那一天，坦桑尼亚批准了巴加莫约（Bagamoyo）港口项目。这个港口预计3年后建成。建成之后的吞吐量相当于现在非洲东部所有港口的总和。这是中国无数个海外建设项目中的一个。那为什么这个港口很特别？&/p&&p&&br&&/p&&p&我们先来看一眼坦桑尼亚的地图。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-1c2a992cfca501b16c721b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-1c2a992cfca501b16c721b_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&这个红点的地方就是巴加莫约（Bagamoyo）港口，它连接着坦赞铁路。坦赞铁路，是上个世纪七十年代中国援建的项目。质量非常好，但是现在运行得并不理想。为什么，因为这条铁路沿线没有什么大城市。现在每周只能开行两三趟车，开起来也是晃晃悠悠速度慢得很。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是，坦赞铁路的两侧还有一个别名，叫“南方粮食走廊”。可耕地是9亿亩，80%都没有开发。&/p&&p&&br&&/p&&p&巴加莫约港口修建以后，这片地方就可以和全世界，尤其是和中国连接起来。那是什么结果？放飞下想象力。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国的耕地非常有限，大家都知道一个数字，就是18亿亩耕地红线，这是确保中国粮食安全的底线。其中有5.5亿亩耕地是种玉米的，这里面相当部分是做饲料用。&/p&&p&&br&&/p&&p&想象一下，如果我们把这些饲料用地转移到坦桑尼亚去，用他们的5亿亩土地来种中国需要的饲料。这并不会影响到中国人的粮食安全，最多对猪的粮食安全有点影响，但是中国这边就有可能腾出来几亿亩的土地。&/p&&p&&br&&/p&&p&在这样一种连接中，受益的绝不只是中国。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个事情，其实是在提醒我们，思考今天的中国，已经不能局限在中国本身。我们刚才那个问题，中国会不会遇到增长的天花板？这个问题必须在全球的框架中才能找到答案。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，我找到的答案，来自于我在“得到”里看的一本书《超级版图》。这本书，我觉得被严重低估了。它讲了什么呢？就是真实的世界是什么样的。&/p&&p&&br&&/p&&p&世界不再只是国与国的拼图，而且是由基础设施连通的网络。世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。世界越来越像互联网。&/p&&p&&br&&/p&&p&光占有，不连接，就是一个资源孤岛，是没有用的，这就是把世界看成块块逻辑的bug。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是如果把世界看成是点线网呢？那注意力就是放在基础设施上，放在互联互通上，放在塑造和维护供应链上。我们来看看，基于这个全新的逻辑，中国这些年是怎么做的。&/p&&p&&br&&/p&&p&《超级版图》这本书提出了“拔河游戏”这个精彩的比方。美国和中国这两个大国其实是在走在两个完全不同的模式中。美国人眼里的博弈，是一场拳击比赛；而中国人正在进行的，是一场拔河游戏。我们来看看这两种博弈逻辑的区别——&/p&&p&&br&&/p&&p&拳击比赛是强者的竞技，是有准入门槛的；而拔河游戏是所有人都可以参与的，人人都可以有贡献。&/p&&p&拳击比赛以击倒对手为目的；而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。&/p&&p&拳击比赛取胜的关键是让自己更强大；而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。&/p&&p&拳击比赛的输家必须离场；拔河游戏希望人人都不要松手&/p&&p&拳击比赛之所以玩不下去，因为世界已经越来越混为一体。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国正在参与的拔河游戏的逻辑来看，所有国家的人口、产能、资源、资本和技术，都共生在一条供应链上，休戚与共，谁也不能放手。这里面的博弈再也不是你死我活的问题，而是绳子往哪移一点，主导权多一点、还是少一点的问题。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3f68fcf61cb2d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-3f68fcf61cb2d_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&那么拔河游戏里面，谁能获得主导权呢？有经验的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规模、市场规模、产业规模，就是决定性的因素了。说到这，你才会理解，为什么中国会在全球那么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链，为什么积极地倡导“一带一路”。&/p&&p&&br&&/p&&p&拔河游戏不关心什么是你的什么是我的，只关心价值的移动方向。&/p&&p&&br&&/p&&p&理解了拔河游戏，你就会明白，中国和美国，这世界上的两个大国，也许根本就不在一条赛道上竞争，甚至根本就不在同一幅地图上竞争。它们看到的是两种图景，实践的是两套逻辑。&/p&&p&&br&&/p&&p&不要以为两套逻辑，就一定有好有坏、有优有劣。诺贝尔物理学奖得主尼尔斯·玻尔说：“一个深刻的真理的反面，可能是一个更深刻的真理。”&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&还记得我们刚刚提出来的第四个问题，中国的经济会不会遇到天花板。还记得我前面说的么？如果这个问题得不到回答，那么前面三个问题，不管是什么答案，都没有意义。&/p&&p&&br&&/p&&p&听完了拔河游戏这个比方，有没有一种开脑洞的感觉？所以，这就是今天跨年演讲我给各位介绍的第四个脑洞，我把它称之为“拔河脑洞”。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&在国境线构成的世界里，在拳击比赛的规则里，这个问题好像很严峻。但是在由供应链构成的互联互通的世界里，在拔河游戏的规则里，这个问题根本就不存在。&/p&&p&&br&&/p&&p&6. 终点站脑洞&/p&&p&&br&&/p&&p&下面我们来回答今天的第五个问题，中国经济的可持续性如何？&/p&&p&&br&&/p&&p&这个问题之所以如此重要，是因为它看起来很宏观，但是它关乎到我们每一个人的选择。&/p&&p&&br&&/p&&p&好像一直有一个声音说，中国的发展模式并不独特，所以持续性并不好。这种声音中最典型的，就是日本学者提出的“雁阵模型”。简单说就是：“随着成本提高，产业会在不同国家之间转移。”&/p&&p&&br&&/p&&p&日本承接美国的产业转移，亚洲四小龙承接日本，中国承接亚洲四小龙。所以，21世纪初，中国才成了“世界工厂”。所以任何一个国家，都只是产业转移的中转站而已。&/p&&p&&br&&/p&&p&这里面就有两层意思啦。&/p&&p&&br&&/p&&p&第一，中国在雁阵中永远也不会是领头雁，你虽然规模大，但是你干的是低端产业，是别人转给你的。&/p&&p&&br&&/p&&p&第二，随着中国各项成本的提高，“世界工厂”的地位迟早是要交出去的。这就是可持续性问题。&/p&&p&&br&&/p&&p&你不觉得吗？过去几十年，中国人确实一直生活在这样的焦虑中——&/p&&p&&br&&/p&&p&虽然我们的经济在增长，但是我们的各项成本也在上升，产业会不会转移出去？我们的黄金时代会不会就要结束？&/p&&p&&br&&/p&&p&到了2017年，回头一看，过去十年，中国劳动力成本上升了5倍，已经接近于发达国家水平。但是，制造业向中国集中的趋势仍然没有减缓。那说好了的产业转移呢？中国为什么还没有掉到那个预言中的大坑里？&/p&&p&&br&&/p&&p&清华大学的魏杰教授，2017年还进一步提醒了我们一件事：中国正在启动一次全新的全球化。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，我遇到了一个人，他给了我这一年最大的一次思想冲击。这个人就是前面我已经提到的，外交学院世界政治研究中心主任施展老师。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&我第一次见到他，关于中国到底是什么，中国为什么会有今天的成就，中国到底有没有前途，中国在世界上的真实角色是什么，他跟我讲了4个小时。&/p&&p&&br&&/p&&p&其中，我打断他，问了一个问题。他说，别急，你的这个问题，20分钟之后我会说到。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个解释的核心着眼点在于，这一轮产业向中国的转移，到底是西方国家不愿意干了，转到中国来？还是他们干不了了，转到中国来？这是这个解释的核心。&/p&&p&&br&&/p&&p&施展引入了看这个问题的一个新维度，过去几十年，世界产业演化的速度在发生变化。&/p&&p&&br&&/p&&p&我们来看几次产业革命的典型产品——&/p&&p&&br&&/p&&p&第一次产业革命的典型产品是火车。&/p&&p&第二次产业革命的典型产品是汽车。&/p&&p&&br&&/p&&p&这次产业革命的典型产品是手机。一部手机买了之后，能用多长时间？大概1年，大多数人就已经更新换代。&/p&&p&&br&&/p&&p&还记得一个品牌叫诺基亚吗？在它被微软收购的时候，CEO约玛·奥利拉说过一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。&/p&&p&&br&&/p&&p&从产业演化速度的角度，也许我们能给出答案。&/p&&p&&br&&/p&&p&当智能手机出现的时候，诺基亚最引以为豪的是什么？在所有手机厂商中，它是拥有自己完整生产线的最大厂商。这意味着它对生产的各个环节都有把控力，综合成本控制能力是最强的。但是，智能手机的基本需求是什么？是创新。而诺基亚的庞大生产线，就意味着它的创新能力一定是被抑制的。因为生产线是按照之前产品的需求设计的，想创新的话，整条生产线都得调整，成本极高。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以，诺基亚是怎么死的？是被它沉重的肉身拖死的。&/p&&p&&br&&/p&&p&当西方国家整体进入了创新经济的时候，它就出现了一个急迫的需求，就是必须把生产流程外包，把生产流程转型的成本全部甩给别人，只做观念层面的创新，不停地以今日之我否定昨日之我。&/p&&p&&br&&/p&&p&在以前时代的创新，创新的基础是技术，技术本身就构成竞争壁垒；但在今天这个时代的创新，创新的基础是观念，观念本身很容易被抄袭，所以它的竞争壁垒就是自己的创新速度，只要我的速度比你快，你就永远只能追赶而没法抄袭。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-dc5b61f56ea75e7dcaf1b1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-dc5b61f56ea75e7dcaf1b1_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&举个例子，在皇家御膳房里，你要想把菜做得好，皇上高兴，你就只能专攻一门，比如说，只做川菜，手艺越来越精，十分钟就能上一道水煮鱼，这就叫专业化带来的有效率。但是，皇上突然变口味了，不爱吃川菜了，改吃法餐了，你就傻眼了，这就叫专业化带来的没弹性。你看，高效率和高弹性是矛盾的。&/p&&p&&br&&/p&&p&在制造业领域，谁能把这对矛盾给化解了？当今世界，只有中国能够做到。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国企业的高度分工到了什么程度呢？一个简易打火机，28个零件，在浙江的一个村子里，那就分成了28个专业厂家生产，然后再组装。平时你看到的那种卖1块钱的打火机，成本可以压到1毛钱。施展老师在浙江考察的时候，就见过一些生产拉杆天线的厂家，一个厂只生产其中的一节，可以说是专业化到极致，效率也达到极致了。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是与此同时，无数家极度专业化的中小企业还密集地凑在一起，形成了一个庞大高效的供应链网络。他们彼此之间有互相配套的关系。上游需求一变，这种配套关系可以迅速重组，确保弹性。&/p&&p&&br&&/p&&p&为什么只有中国能做到？&/p&&p&&br&&/p&&p&这里面既有“命”的成分，也有“运”的成分。所谓“命”，就是中国独有的禀赋，其他国家想学也学不去，那就是中国的超大规模性。所谓“运”，就是中国在特定的时间点上，恰好踩对了节奏。&/p&&p&&br&&/p&&p&“得到”作者、也是投资人的王煜全老师，一直对未来的全球分工有一个判断——美国科技、中国制造、全球市场。&/p&&p&&br&&/p&&p&何帆老师从另一个角度也解释过这件事，在他的“得到”专栏里就提到过，中国承接产业转移的时候，国际贸易的性质已经发生了变化。此前国际贸易是“产业间贸易”，而中国参与的国际贸易更多的是“产业内贸易”。&/p&&p&&br&&/p&&p&什么叫产业间贸易？就是中国人80年代干的，用十几亿条裤子换人家一架飞机。用成品换成品。&/p&&p&&br&&/p&&p&什么是产业内贸易？就是美国苹果公司要生产iPhone，供应链遍布全球，而中国分担其中的一部分环节。&/p&&p&&br&&/p&&p&那中国就非常容易打开这个缺口了。中国就会利用自己的超大规模性优势和兼具效率、弹性的优势，在这个机会窗口里开疆拓土，攻城略地。&/p&&p&&br&&/p&&p&规模不再只是规模，规模本身就是能力。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是在2017年我开的第五个脑洞，我把它称之为“终点站脑洞”。还记得刚开始提出来的问题吗？中国的独特优势是什么？中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。&/p&&p&&br&&/p&&p&7. 枢纽脑洞&/p&&p&&br&&/p&&p&刚才我们已经谈了五个问题，我们还有一个问题要关心。中国能不能营造一个良性的全球发展环境？&/p&&p&&br&&/p&&p&为什么要关心这个问题呢？刚才我们一直在讲中国机会很多，中国增长还没遇上天花板，中国的优势很独特，那你一家独大，别人怎么办？别人过不好，我们也好不了。所以最后的问题来了，我们能不能和世界建立良性关系？换句话说，我们未来的全球角色是什么？&/p&&p&&br&&/p&&p&在《枢纽》这本书中，施展老师有一个很重要的判断：“中国一直是世界秩序的自变量。”请注意，不仅现在是，历史上一直都是。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&什么是“自变量”？就是它一变化，系统就变化，它的变化是参与到系统的生成和演化中的，这种大块头的因素，就是自变量。中国这个超大规模的国家，就是世界系统的自变量。&/p&&p&&br&&/p&&p&还记得吗？总有人说，中国很倒霉啊，我们买什么什么贵，卖什么什么便宜，这似乎是中国的一个软肋。但是你一旦把思考角度转过来一看的话，世界缺不了中国。这就是自变量的地位。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是，自变量只是说明你的重要性，还不能说明你在全球结构中的位置。这个位置不是争来的，是世界格局演化逐渐形成的对中国的一种需求。&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&我们来看看二战之后，世界格局的一个局部演化——&/p&&p&&br&&/p&&p&非洲国家在二战后纷纷独立。说实话，那个时候非洲经济发展是不错的。原因是西方的带动。西方要资源，要经济腹地，非洲正好有这些好东西，所以非洲的日子就好过。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是一转眼到了1970年代，发生了石油危机，西方经济突然之间遭遇了一个巨大的停顿，对原材料的需求急剧下降，非洲国家于是陷入到了非常艰难的经济困境当中。&/p&&p&&br&&/p&&p&然后呢，西方的危机很快过去了，我们都知道里根、撒切尔一系列改革，西方经济继续爬起来，80年代中期迎来一个繁荣的周期。但是，在西方的这一轮繁荣的同时，恰恰是非洲现代历史上最为悲惨的十年。&/p&&p&&br&&/p&&p&因为西方国家的经济结构发生变化，他们已经进入了创新经济的时代，超过70%都是第三产业，对原材料的需求没有那么强烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间，出现了一个巨大的裂缝。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个裂缝谁来填？上个世纪90年代，答案揭晓，是中国。&/p&&p&&br&&/p&&p&理解这个过程，我们就理解中国的全球角色了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-19b8f4eda8962ffba64ad6cdb658482b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-19b8f4eda8962ffba64ad6cdb658482b_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&西方国家已经没有办法和欠发达国家直接形成经贸循环了，中国是全球经贸循环有效运转的必须结点。这不是什么推演，这就是已经发生的事实。中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的路由器，也是施展老师这本书的名字——枢纽。&/p&&p&&br&&/p&&p&作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。&/p&&p&作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。&/p&&p&&br&&/p&&p&2017年，我们已经看到，当大规模难民涌向欧洲的时候，欧洲既无法抵挡，也很难让他们融入。&/p&&p&&br&&/p&&p&就像《枪炮、病菌与钢铁》的作者戴蒙德说：“历史上的国家和社会衰败，更多只是影响到自己。而今天任何一个国家的衰落，都可能影响到世界上其他地方。”&/p&&p&&br&&/p&&p&中国2016年对非洲的直接投资总额为361亿美元，占非洲吸引外国直接投资总额的39%，是世界第一。这不是简单的投资，而是在非洲建设铁路、公路、电信等基础设施，把非洲的矿山、农田、村镇和全球连接起来。&/p&&p&&br&&/p&&p&站在西方的角度看，他们通过中国投放秩序。站在欠发达国家的角度看，他们通过中国在分享全球化带来的繁荣。这就是中国的枢纽作用。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国，处于大陆和海洋的连接点上。&/p&&p&&br&&/p&&p&在古代，世界通过丝绸之路和中国互动，大陆是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向海洋世界投放秩序，海洋是秩序的传播线。&/p&&p&&br&&/p&&p&在当代，世界潮流反向而动，海洋世界是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向大陆的深处投放秩序，大陆是秩序的传播线。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是，不管方向如何，中国都是联系海洋与大陆的中介性、枢纽性存在。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是中国的地缘位置和超大规模性共同决定的，这是全球都希望中国去承担的角色和责任。认清楚这个角色和责任，我们就有能力去营造一个良性的生存环境，就不会和现有的大国发生零和博弈。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是这场跨年演讲试图回答的最后一个问题，我把这个答案称之为叫“枢纽脑洞”&/p&&p&&br&&/p&&p&特别感谢施展老师在2017年给我开的这个脑洞。他把这套思想，和关于中国历史三千年演进逻辑的思考，写进了一本书，就是我们反复提到的这本《枢纽》。&/p&&p&&br&&/p&&p&今天，我们回答了六个问题，回应了六种焦虑，在开出的六个脑洞中，其实也认出了六种“中国式机会”。&/p&&p&&br&&/p&&p&这只是一个起步。我不觉得今天说的是什么终极答案。我们这一代中国人将会持续探索这些问题，这种探索一点也不抽象。它和我们每一个人当下的决策息息相关。&/p&&p&&br&&/p&&p&还记得我们这个演讲一开始提的那一系列问题吗？什么样的行业会有前途？孩子该接受什么样的教育？怎样配置自己的资产？&/p&&p&不管你原来是怎么想的，2017年到了最后的时点，让我们带着中国式机会的视角，重新启动对所有这些问题的思考。&/p&&p&&br&&/p&&p&8. 人生算法&/p&&p&&br&&/p&&p&下面我要说的话，只能是说给你们这样少数人的。它只跟少数人有关，也只对少数人有用。&/p&&p&这是2017年我感受很深的一个词——人生算法。&/p&&p&&br&&/p&&p&过去，我们对于人生策略有一种误解。以为最成功的人生，一定是因为寻找到了某种规律。我们总觉得，这规律应该是客观的，是不能改变的，是躺在那等着你发现的。但是，只要找到了，就可以一把解决所有问题。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是，在人生算法看来，成功策略不该是这样的。&/p&&p&&br&&/p&&p&哪有什么一成不变的规律，只有可以不断增大的概率。&/p&&p&哪有什么可以直接登顶的人生，只有根据反馈不断迭代的过程。&/p&&p&&br&&/p&&p&为了说清楚什么是“人生算法”，我的朋友喻颖正考过我一个很好的问题。今天也考考你。&/p&&p&假设你现在面对两个按钮——&/p&&p&&br&&/p&&p&按下第一个按钮，直接给你一百万美元；&/p&&p&按下第二个按钮，你有一半的机会拿到一亿美元，当然还有一半机会就什么都没有。&/p&&p&&br&&/p&&p&这两个按钮只能选一个，你选哪个？
&/p&&p&&br&&/p&&p&有人会选第一个，因为落袋为安。100万美元也不是个小数。&/p&&p&有人会冒个险，选第二个，因为万一成功，从此就成了人生赢家。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是，出这道题的喻颖正告诉我，这道题的本质，不是考这个。&/p&&p&这道题目，是有唯一正确答案的。那就是要选第二个按钮。有一半机会拿到一亿美元。&/p&&p&&br&&/p&&p&你可以找一个人，说，我有一半机会能拿到一亿美元。咱俩关系不错，如果你给我一百万美元，我就愿意把这个机会分享给你。你去按，什么也没有，你认倒霉，如果拿到了一亿美元，咱俩平分。&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&有的算法，虽然引入了风险，但是没有风险的控制机制，所以也不怎么样。有的算法，引入了风险共担者，有的算法引入了市场。算法越迭代，成功的概率就不断地提高。&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&这就是“人生算法”的力量。&/p&&p&&br&&/p&&p&我想给你推荐一本书，这里面呈现了一个用“人生算法”驱动的生存方式，美国最著名的投资人之一瑞·达利欧写的，中信出版社刚刚出版的《原则》。现在就可以以全网最低价在“得到”App里购买电子版。&/p&&p&&br&&/p&&p&我牢牢地记住了达利欧的下面这段话：“算法，就是在连续性基础上运行的原则。”&/p&&p&&br&&/p&&p&我们总觉得巴菲特和查理·芒格憋着什么发财的诀窍，但是查理·芒格说：“当成功概率很高的时刻，下最大的赌注，而其余时间按兵不动。”这就是在说人生算法。&/p&&p&&br&&/p&&p&巴菲特说，“人生就像滚雪球。重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”这也是在说人生算法。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果还是觉得费解，喻颖正也写了一个公式：&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&成就=核心算法×大量重复动作的平方&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&说得更简单一点，人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它。你抓住中国式机会，就是更大概率的事件。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-8081caf3cbf47e6ac2a64f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-8081caf3cbf47e6ac2a64f_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&2018年已经开始，我们这群人即将分头前行，各自启动自己的人生算法。祝各位好运。下一次，我们聚在“时间的朋友”跨年演讲现场的时候，希望每个人都会像木心先生所说的那样：&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”&/blockquote&
原作：罗辑思维 导读：尽管如今的知乎上有许多的小伙伴不待见罗胖，但我始终认为，知识付费时代，人家第一个创立现象级产品罗辑思维，又做出了得到这样行业头部应用，比我们99%的人要更理解互联网，应该什么没有什么疑问的。大家可以容…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-4c38b59d55c4d7fba1f009d_b.jpg& data-rawwidth=&980& data-rawheight=&260& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&980& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-4c38b59d55c4d7fba1f009d_r.jpg&&&/figure&&p&2017年，我拍了一部电影《拓星者》。然后就是一直做后期，2018年才会上映。&/p&&p&这是一份非常累也非常耗费时间的工作，所以，2017年，可能是我最近十年看电影最少的一年。我还是勉强地凑了十部电影出来。唯一值得专门提一下的，就是这十部电影我都是在电影院或标准观影环境下看的。&/p&&p&很显然，这些电影我都是基于娱乐和休闲的目的去看的，所以算是我的某种观影趣味大爆发吧。请不要在留言中问「为什么没有XXX」，因为很简单，我要么是没看，要么就是觉得和我疲惫的内心趣味不符合。&/p&&p&&br&&/p&&p&【以下电影排名不分先后】&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-caaa9c0ccb535bc99c287c_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1665& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-caaa9c0ccb535bc99c287c_r.jpg&&&/figure&&p&疾速特攻 &b&John Wick: Chapter Two&/b&&/p&&p&这是一部续集电影，动作和制作升级后仍然能保持独特的R级风格很不容易。而且结尾还带出了更大的世界观，令人对第三部开始心怀期待。&/p&&p&动作电影如何在A片风格和纯爱电影之间找到平衡，是一个非常微妙的事情。我作为一个动作片爱好者，看过太多银幕上的血浆横飞，一般的动作A片已经无法打动我了。但《疾速追杀》和《疾速特攻》有一种特别的魅力：在电影银幕上用铅笔插死一个人，可以有一百种办法，而这部电影找到了最酷的那一种。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-7cb9cce1f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1686& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-7cb9cce1f_r.jpg&&&/figure&&p&降临 &b&Arrival&/b&&/p&&p&这其实是一部2016年的电影，但它在国内是2017年公映的，所以我就把它算进本年度了。&/p&&p&科幻版《生命之树》，标准科幻视觉表达+深邃哲学内核，科幻电影的至高境界。而且又做的这么聪明。氛围+人物+情感+逻辑+工业标准，除了涉及中国部分的细节会让中国观众略吐槽外，其他几乎所有细节都无限逼近完美了。&/p&&p&看完之后就开始期待导演&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//movie.douban.com/celebrity/1028333/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&丹尼斯·维伦纽瓦&/a&的《银翼杀手2049》，然后他也果然没有让我失望。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-647f496cc77edb5cecb7ccbb_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&710& data-rawheight=&1016& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&710& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-647f496cc77edb5cecb7ccbb_r.jpg&&&/figure&&p&金刚狼3：殊死一战 &b&Logan&/b&&/p&&p&国内公映版有删减，如有类似情况，我都是以北美发行版为准。&/p&&p&在所有X战警系列电影中，&b&Logan &/b&是我最喜欢的一部。&/p&&p&英雄暮年，纵有不死之身，但早已心如死灰。这样的金刚狼，该如何完结自己的一生？这部电影，给了金刚狼，以及伴随他一同走过的观众们，一个可能是最美好的结局。&/p&&p&结尾最后一个镜头，被放倒的十字架转换为X，令人泪目。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-f25b11ae1cee32b9aedeea3d1eb380a7_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-f25b11ae1cee32b9aedeea3d1eb380a7_r.jpg&&&/figure&&p&摔跤吧！爸爸 &b&Dangal&/b&&/p&&p&体育+励志+成长+父女情+爱国主义，其中任何一个环节出了纰漏，这部电影都不会是现在这个模样。有时候，好电影真的是有命的。&/p&&p&但在可以控制的范围内，这部电影让中国电影看到了某种微弱的希望：如何用好莱坞成熟的商业类型片叙事方式，结合中国本土特色文化，以及中国观众内心的情感需求，做出一部适合中国观众的类型化娱乐电影。&/p&&p&《战狼2》已经很接近这个标准了，但显然还有很大进步空间。而我们的市场给予的反馈，应该是非常积极和正面的了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-26c992ddb970ea6147368bba_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1534& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-26c992ddb970ea6147368bba_r.jpg&&&/figure&&p&异形：契约 &b&Alien: Covenant&/b&&/p&&p&作为《普罗米修斯》的续集，以及重启《异形》系列的第二次尝试，本片在市场上是失败的，低迷的票房直接导致了续集难产，甚至在迪士尼收购了福斯后，传出了续集被砍的消息。也许一代银幕怪兽传奇，就此谢幕了……&/p&&p&虽然本片在国内公映版被删成了《已开：大勺》，但我作为《异形》系列的影迷，珍视每一次在大银幕上看到雷德利·斯科特+《异形》的组合，毕竟老爷子的岁数在这儿摆着，看一部少一部啊。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-fc85ce7d85cb0f65f0e894_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1710& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-fc85ce7d85cb0f65f0e894_r.jpg&&&/figure&&p&极寒之城 &b&Atomic Blonde&/b&&/p&&p&简单说，就是它是女版&b&John Wick。&/b&只看塞隆在大银幕上如何利落地打折那些男人的胳膊，就值回票价了！何况还有塞隆和索菲亚·波多拉的床戏！&/p&&p&本片的原著漫画叫《极寒之城》，英文片名翻译过来叫《原子杀姬》……一看就是香港译名。但如果翻译成「核动力金发美女」也有点啰嗦……&/p&&p&总之，片中的每一场打斗动作戏，都是最近这些年女性动作片的极致。如果你没看过这部电影，作为一个动作片迷，2017年你是留有遗憾的。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-e8e8e73b873a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-e8e8e73b873a_r.jpg&&&/figure&&p&猎凶风河谷 &b&Wind River&/b&&/p&&p&这是本片编剧/导演 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//movie.douban.com/celebrity/1340379/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&泰勒·谢里丹&/a& 的导演处女作。他之前编剧的两部电影是《边境杀手》和《赴汤蹈火》，起点不是一般的高。&/p&&p&作为他的蛮荒三部曲的最后一部，《猎凶风河谷》在故事和风格上也是最成熟的。作为导演处女作，对演员的整体控制也很老到，令人羡慕。整片看下来，不疾不徐，同时暗流涌动。时不时地我就会感慨一下，这种需要在雪地里拍外景的电影，背后要吃的苦不是一般人能忍的。但这部电影就是能保持住节奏，没有一丝慌乱和犹豫。&/p&&p&真羡慕。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-cc36ac4d568d86cd6e4b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1590& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-cc36ac4d568d86cd6e4b_r.jpg&&&/figure&&p&敦刻尔克 &b&Dunkirk&/b&&/p&&p&虽然本片在国内上映时，一直是按照战争片来卖的。但实际上，它只是一部惊悚/悬疑电影。这样一个题材，这样一个形式，以诺兰的能力来说，拍这样的一部电影，更接近小品或实验。但考虑到他在好莱坞商业体系内的地位，诺兰能拍这样一部电影，也是勇气非凡的。&/p&&p&并不是说本片就如何革命性了，它仍然在诺兰的商业电影体系的安全线内，但一个导演能够在这样的题材上用这样的形式来挑战自己，并交出了一份很好看的答卷，已经值得我们脱帽致敬了。&/p&&p&拍电影永远是要去冒险的。导演就像是一条鲨鱼，永远不能停止你的游动，否则就会沉入深渊。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-fd122925ceec4e9ef95e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1540& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-fd122925ceec4e9ef95e_r.jpg&&&/figure&&p&看不见的客人 &b&Contratiempo&/b&&/p&&p&影院观影体验非常棒，就算你猜出了谜底，你预测到了结局，但你仍然会为之战栗。&/p&&p&中国观众特别喜爱这种相对小众类型的「烧脑电影」，不断翻转剧情带来的观影快感，以及对社会现实若有若无的影射，再加上传统的恶有恶报的价值观，可能构成了这部电影在中国观众心目中的过高评价。（截止日，在豆瓣top250里，本片排名89。对一部2016年的西班牙电影来说，这个排名相当高了）&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d0c1df03fbaf7dbb5d14b007ea6fa17a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&1453& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d0c1df03fbaf7dbb5d14b007ea6fa17a_r.jpg&&&/figure&&p&银翼杀手2049 &b&Blade Runner 2049&/b&&/p&&p&关于这部电影，已经说了太多了，不用再浪费口水了。&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& data-image=&https://pic3.zhimg.com/80/v2-d0c1df03fbaf7dbb5d14b007ea6fa17a_120x160.jpg& data-image-width=&960& data-image-height=&1453& class=&internal&&如何评价电影《银翼杀手2049》？&/a&&p&这是一部「梦中之梦」的电影，它并不复杂，只是讲述一个寻找灵魂的孤独男人，如何去发现这个世界的真相。&/p&&p&但除此之外，还有很多特别的东西，能够让坐在影院里的我们，沉浸其中，久久不愿脱离那个世界。&/p&&p&&br&&/p&&p&好的电影，是能够抵御时间冲刷的。好的电影，是能够和你的内心直接共鸣，并让你从身体反应中直接感知的。上面这10部电影，并没有遵从某种具有共识性的「好」的标准，但它都在某些特别的时刻，抚慰了我疲惫不堪的身心。所以，如果有人觉得它可能是你在2017年错过的电影，不妨花点时间去看一看。&/p&&p&&/p&&p&&/p&
2017年，我拍了一部电影《拓星者》。然后就是一直做后期，2018年才会上映。这是一份非常累也非常耗费时间的工作，所以，2017年，可能是我最近十年看电影最少的一年。我还是勉强地凑了十部电影出来。唯一值得专门提一下的，就是这十部电影我都是在电影院或标…
&p&谢邀。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-edb9e2e0b492a2b117bde8_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&540& data-rawheight=&17469& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-edb9e2e0b492a2b117bde8_r.jpg&&&/figure&&p&以上是我接受《时尚先生》杂志采访时，关于陈一发儿的评价。&/p&&p&本采访刊登于2017年7月刊。&/p&&p&杂志电子版相关链接（陈一发儿专访部分）：&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&小鹿姐：怎么评价斗鱼陈一发儿？&/a&&/p&
谢邀。以上是我接受《时尚先生》杂志采访时，关于陈一发儿的评价。本采访刊登于2017年7月刊。杂志电子版相关链接（陈一发儿专访部分）：
&hr&&p&由于更新太多，我把最后的排名列在前面，方便大家阅读：&/p&&p&&br&&/p&&p&榜单外推荐：只手遮天，一百零八，唯恐天下不乱&/p&&p&12，鹳雀楼&/p&&p&11，重庆茶馆cypher&/p&&p&10, 火锅底料&/p&&p&9，江湖流&/p&&p&8，天干物燥&/p&&p&7，凡人歌&/p&&p&6，虎山行&/p&&p&5，沧海一声笑&/p&&p&4，空城计&/p&&p&3， 超社会&/p&&p&2，垃圾话
&/p&&p&1， 苦行僧&/p&&p&&br&&/p&&p&--以下正文-------------&/p&&p&笔者最早在2015年的时候，在老家的一个网吧里听到了一首非常古怪的“歌”，似乎说的是四川话，但又不太像，但是整个发音和强调都非常熟悉。（笔者老家在川东北地区）但是突然这首歌开始吼“老子社会上的，老子社会上的”，立刻让笔者抑制不住爆发出了一阵大笑。&br&&br&&br&后来笔者就搜索到了这首歌，并且和老婆一起听。我们都是四川人，从小在川东北长大，看着歌词听超社会这首歌，各种画面真是历历在目，那都是我们曾经在生活的小城里见过的画面。听到“把乡坝头的婆娘嚯到城头**”一句，两人同时爆发出狂笑，仰倒在地。&br&&br&&br&这是因为我们从来没听过这样的音乐：如此的土，土的得掉渣的歌词和发音，但是又如此的洋气，洋气到这首歌的音乐风格是如此国际。而最重要的还是歌词，实在是太真实，真实的让人难以相信竟然有人把它写成歌，还好意思唱出来！&br&&br&&br&从此我记住了这个名字“GAI”，同时搜索了他的几乎所有能听到的音乐作