只能说融资租赁行业前景很好，因为以国外的发展来看，融资租赁这种模式具有比较大的优势，很快会成为仅次于银行的第二大融资方式。但是在中国，事实上现在很多融资租赁公司其实发展的都比较困难。有几方面的问题：&br&&br&一是融资渠道太过狭窄。除却央企和实力派上市公司背景的租赁公司，股东能够实际投入用来开展业务的资金非常有限，而其他可预见的资金渠道目前绝大部分限于银行。现在大批大批新成立的融资租赁公司，上海、北京、深圳、天津等每个地区都有几百家融资租赁公司，银行贷款方面对于租赁公司的资质要求非常高，特别是看重股东方实力和担保——虽然银行对中小租赁公司的贷款成本不低，即使是基准上浮三十，但仍然是租赁公司的命脉所在，如果这条路不通畅，租赁公司就基本运作不下去了。目前很多家租赁公司都开始建立自己的P2P平台来融资，名义上看好互联网金融，实际上却是一种无奈之举，P2P的融资成本虽然高，但是至少给租赁公司打开了一条直接融资通道，使其至少能存活下来，稍微摆脱银行信贷的苛刻条件。但且不说发行这样的P2P产品期限与融资租赁业务期限的不匹配给融资租赁公司带来的严重的流动性风险问题，单单现在这样几乎所有P2P平台普遍收益率百分之十到二十的融资成本要转嫁到承租人客户上，势必将会造成融资租赁公司利润率下滑，竞争力不强，难以开发优质客户的局面，只能挑经过银行、金融租赁公司、成本低的融资租赁公司、信托等等机构剩下的相对劣质的客户。&br&&br&二是租赁公司的运营管理能力比较弱。按道理来说融资租赁公司作为类金融企业，客户管理、项目审批、风险管控和资产管理、法律诉讼至少都要有一套严格和专业的制度来支撑，也需要大量有经验和有能力的人才来运作，内控制度和IT管理系统都要紧紧跟上，但是目前受制于大多数融资租赁公司都刚刚建立，行业专业人才极度匮乏，且股东对于利润的追求大有铤而走险的倾向，公司忽略制度、流程等需要耗费精力和金钱的基础设施建设，盲目匆匆上马，很多融资租赁公司的管理水平甚至比不上普通的服务业企业。这样造成了业务没有方向和重点，审批流程混乱、权责不清且时间过长，风险水平不高、把控较弱且不完全理解租赁行业特性，贷后管理缺失而风险频发的局面。结果是一不比银行客户开发渠道广，二不比银行审批速度快，三不比银行资金成本低，四不比银行风险管控好，融资租赁教科书中所描述的融资租赁方式融资的优势全无，业务开展不顺造成的人才的缺失和流动性大更是大大加大了融资租赁公司的运营风险。&br&&br&三是租赁业务没有特色，也没有竞争力。大部分公司正在做的银行通道业务、内保外贷业务等，都是寄希望于无风险、赚快钱，项目对接银行，租赁公司大多赚一点手续费、通道费用，成了银行的客户经理，这类业务竞争者多相应利润也在逐渐走低。而很多融资租赁公司几乎什么行业都涉及，业务经理找来什么项目就研究什么项目，业务类型有直租也有售后回租，但大多集中于售后回租，租赁资产大多为专用设备，设备处置非常困难，因而必须增加厂房土地抵押等其他增信措施，做成了跟银行贷款一样的产品，和银行来竞争。而在企业选择上如果企业能够在银行取得贷款，那么就不会再找融资租赁公司来融资，造成了融资租赁公司的客户大多是抵押品不足以在银行贷款的客户，融资租赁最大的风险控制手段——设备所有权也没法发挥作用，加大的租赁公司的运营风险。这样没有特色的同质化竞争格局使各家融资租赁公司陷入价格战，唯一能比的到最后只是谁的价格低，也就是谁家融资成本低，谁家股东要求的利润低。&br&&br&四是现在融资租赁公司还没有把自己定位于一个服务企业，而是把自己定位于一个信贷企业。公司恨不得要把融资租赁做成高利贷，百分之二三十的年收益率的项目也不少见。真正要做好融资租赁公司，要有自己精通的行业、熟悉的地区和客户、完善的设备处置能力，真正把租赁做成资产管理而不是信贷管理，利用自身对某个行业或产业链的精通带给客户更多是附加价值。而目前即使是通用设备，很多租赁公司的唯一风控手段还是以土地、房产抵押、第三方担保来控制风险，风控的重点还是跟银行一样，没有真正考虑到设备的运营能力和处置能力，更不能在某个专业领域做到资产经营，逐渐向经营性融资租赁方向发展。这个原因也是我们融资租赁行业发展比较前期，太缺乏具备设备再制造的能力，而相应的设备登记、评估、二手市场也非常不完善。而像目前的政府融资平台、不动产融资业务，都大大脱离了承租企业本身和租赁物本身去做融资租赁，虽然在这类通过政府融资平台公司来支持中国基础设施建设的业务，本质上有政府信用在背后担保而风险较低，实际中也相应促进了这类公用事业的发展，但这应该算是中国的一个特色，业务是否具有可持续性，公司长久下去是否有特色和核心竞争力还有待考究，总体而言融资租赁公司没有真正发挥好其融资融物的特色和支持中小企业发展的功能。&br&&br&真正要做好融资租赁，一方面要有资金支持，这个跟经济制度等大环境相关，要通过制度的建设拓宽融资租赁企业的融资渠道，在这点上银行系的金融租赁公司有足够的优势，因其股东背景、企业实力等优势，可以大量募集到低成本资金，具备十分强大的竞争优势；另一方面要有专业的资产管理能力，一个要跟行业和企业的自身发展连接起来，做到从承租企业的长远发展的眼光来做租赁，为其发展提供良好的咨询、管理、融资服务，一个要建立好自己的资产退出渠道，专注于自己有优势的行业，建立自己的资产运营、设备再制造和设备二手市场处置渠道，在这点上厂商系的融资租赁公司有一定优势，基于对自己行业、客户及设备的多年经营和熟悉，具备资产退出的竞争优势，但也要吸取像工程机械行业这样盲目追求销售造成大量风险的经验和教训，不要自己压垮自己。而第三方融资租赁公司，如何找到自己的竞争优势？如何在具有银行、央企、上市公司背景的，在各个细分领域已较早布局并稳步扎根的融资租赁公司的夹缝中生存？目前来看确实是面临的比较严峻的问题，自身定位成了一个性命攸关的关键，这里不能提供一个参考的答案，只能八仙过海各显神通了。&br&&br&根据目前的发展势头和发展形势，势必有一些缺乏专业能力的融资租赁公司，在业务投放前期因过于追求收益，而且风控制度和风控能力不足，再加上宏观经济进入一个相对漫长的下行阶段，产生大量的逾期和坏账，这种坏账风险会反过来限制其在银行和其他渠道的融资，缺乏良好的资金渠道，无法通过新的投放来改变自身的资产结构，不仅无法引先进的管理人才和管理制度，现有人才也会逐渐流失，从而会更加导致后面的新增业务和资产管理陷入更加混乱的状态，造成一个恶性循环，最终会使这些融资租赁公司退出，另外一些管理制度完善的租赁公司可以继续吸引有管理经验的人才，保持市场的拓展和自身的快速发展。&br&&br&等真正具有竞争力的融资租赁公司发展成熟后（这说明我们说的行业洗牌、行业整合初步完成），租赁项目和租赁资产得到良好的控制，人员水平有了提高，制度和业务流程得到完善，国内投资者逐渐成熟，国内企业逐渐接受融资租赁这种融资方式，那时融资租赁行业就真正发展起来了，融资渠道也较广，客户质量也较高，租赁公司资产管理能力也较强，这才是我们说的融资租赁行业发展的美好前景。
只能说融资租赁行业前景很好，因为以国外的发展来看，融资租赁这种模式具有比较大的优势，很快会成为仅次于银行的第二大融资方式。但是在中国，事实上现在很多融资租赁公司其实发展的都比较困难。有几方面的问题： 一是融资渠道太过狭窄。除却央企和实力派…
&p&对不起，你来晚了。&/p&&p&知乎管理员，这盛世如你所愿。&/p&
对不起，你来晚了。知乎管理员，这盛世如你所愿。
&p&&b&注：该回答仅代表我2014年的观点。&/b&&/p&&p&所以不具有太多现在的参考价值，不用在此答案逗留w。&/p&&p&==================================&/p&&p&&br&&/p&&p&1.不要害怕暴露实力，你的杀手锏总有一天会被时代抛弃。&/p&&p&2.高调的人比低调的人进步得更快。&/p&&p&3.你的人生由你所遇到的人决定。&/p&&p&4.自我坦诚，是这世上最锋利的武器。一就是一，二就是二，问心无愧，你就赢了。&/p&&p&5.艺术创造生活，商人改变世界。心硬者得天下，温柔者得神。商业与艺术的完美结合终将杀出血路。&/p&&p&6.所有优越感只有在转化成压力和鞭笞后，才能为其所用。&/p&&p&7.和任何人保持安全距离，这种人与人之间随时会失去的不安全感才会促使你真正成长。&/p&&p&8.要有“灵”“魂”“气”——每个人都是独一无二的经历构成的独一无二的自己，所以你也要相信自己无限牛逼。&/p&&p&9.人与人相处之道——求同存异，换位思考。&/p&&p&10.学习之道——知识终将遗忘，但学习的方法不会忘。&/p&&p&11.追求之道——注意大师，追随大师，与大师同行，彻底了解大师，成为大师。&/p&&p&12.要小心“边境人”。（“边境人”的“学习效率”很高）&/p&&p&13.逻辑总是“受害者意识”。&/p&&p&14.顶尖技术来自于少数人，最终回归于少数人。“暗箱”永远存在，因此才有趣。&/p&&p&15.爱是一切行动的根源。而具体动机一般是为了让自己心情好。&/p&&p&16.建立绝对的自我信心体系。（一般来说是思维体系）&/p&&p&17.这世界每一天都在验证我们的渺小，但我们却在努力创造，终有一天我们挥发的能动性会在这绮丽画卷中留下自己美好的脚印。&/p&&p&18.世界不以你为中心，你要以自己为中心，做人要有立场，切忌失去自我。&/p&&p&19.&b&他人的经验最多只能参考。最终你也要学会独自面对一切。&/b&&/p&&p&&b&当你面对思考后，或在未来的路上遇到情况后，回头来对我的观点有质疑，欢迎私下讨论，评论区要有礼貌，这是起码的尊重。&/b&&/p&&p&&b&自由言论不等于放肆言论。&/b&&/p&&p&&b&学会倾听。学会遗忘。各取所需。&u&择有用之而为己所用。&/u&&/b&其他莫须君想太多。&/p&
注：该回答仅代表我2014年的观点。所以不具有太多现在的参考价值，不用在此答案逗留w。================================== 1.不要害怕暴露实力，你的杀手锏总有一天会被时代抛弃。2.高调的人比低调的人进步得更快。3.你的人生由你所遇到的人决定。4.自我坦…
&p&首先明确回答楼主问题：&/p&&p&如果是从零开始，专业技能的积累，必须是第一位的。社交则是在你拥有了一定的专业能力后，才能发挥作用。&/p&&p&我在我的社交课程上对学生说：你身上可以被别人所利用的价值（也就是你的专业能力），是1。社交能力，则是这个1后面跟着的0。如果你不具备前面的1，再强的社交能力也是个屁。&/p&&p&而社交的重要性在于：&/p&&p&1. 绝大多数专业能力的积累，都不能一个人闷着来。只有不断进行与之相关的社交，才能让专业能力提升得更快。&br&2. 专业技能最终也要通过对外服务才能体现价值。社交能力的大小，决定了你能在多大程度上用你的专业技能来造福于人。&br&3. 对于很多职业来说，社交能力本身，也是一种很重要的专业能力。比如说，你是一个娱乐记者，那么社交就是你必备专业能力之一。在你做社交的同时，就是在进行专业积累。&/p&&p&基于上述三点，社交和专业能力的积累，其实是一回事。&/p&&p&所以结论就是：&b&初期，纯粹的专业技能的积累最重要。当你拥有了基础的“可被人利用的价值之后”，专业技能的积累和社交本质上是一回事。&/b&&/p&&p&====================================================&/p&&p&以上是单纯针对&b&“是要积累专业能力，还是要广泛社交”&/b&的一个泛答，以下则是深入探讨。&/p&&p&现在让我们我们再考虑深一些：考虑积累专业能力或者是广泛社交，究竟是为了什么。&/p&&p&如果题主只是觉得社交达人看起来牛逼，或者专业达人看起来牛逼，都有成功人士的范儿。题主也想让自己牛逼，也具备成功人士的范儿，但是你不知道是去选择做一个社交达人，还是专业达人。&/p&&p&那么对不起，一样你都成不了。&/p&&p&题主在问题中说了，终极的目的是“最终走向成功”，只是不知道该选择哪条路。那我们就来看看成功是什么。&/p&&p&专业大牛和社交大牛，之所以是真正成功的大牛，本质都是一样的：“他们能很好为别人做贡献，为别人提供价值。无论是通过自己的专业，还是通过自己的社交。”&/p&&p&上述是“成功”的唯一核心。是这个唯一核心，给这些成功的大牛带来了其他的一些附加东西：高社会地位，高经济收入，无数人尊重，欣赏，羡慕，嫉妒他们。&/p&&p&这是我们所看到的“成功人士”所具备的外在标签，很可能也是题主想要的。&/p&&p&让我们来假设一个最最自私的想法：假设在我们心中，“成功”就是像比尔盖茨一样赚几百亿美元，然后让别人羡慕我有钱！让他们给我舔脚趾！&/p&&p&那请思考一个问题，比尔盖茨为什么能赚到让人羡慕的几百亿？&/p&&p&因为他和他公司的产品彻底改变了别人的生活，改变了这整个世界。他为这个世界上的人做了与他的财富等值，甚至是超过他的个人财富的贡献。&/p&&p&归根结底。一个人的成功，是要通过他为别人做出的贡献来体现的。&/p&&p&纯粹自私的人，是无法“成功”的。&/p&&p&就算你没有像比尔盖茨那样为别人做贡献，而是上帝给了100亿美元放在你账上，那你也要把钱花出去（也就是说，让钱从你的口袋，进入别人的口袋，这也是为别人做贡献了），你才会得到生活品质的提升，才会有人羡慕你，嫉妒你，拍你马屁，跪下来舔你脚趾。如果你一分钱都不花，横竖做一只铁公鸡，就算你账上有1000亿美元，你以为有谁会鸟你？&/p&&p&所以，既然纯粹的自私不存在。&&b&成功&&/b&是通过为别人提供价值，为别人做贡献来体现的。那么专业积累和社交就一点不矛盾了，它们是达到相同目的——&b&为别人做贡献——&/b&的不同方法而已。就看你更喜欢那种方法了。而且，并不是要等到“成功”的那一刻才开始为别人做贡献，而是从现在就可以立即开始。&b&成功&/b&，其实是没有一个达标线的。&/p&&p&如果你选择两耳不闻窗外事，一心积累专业知识和能力。这就是为了高效迅速的增加&b&[为别人做贡献的能力]。&/b&你现在还不想出山，是觉得自己能力还不够，就算成天社交，也不能为别人做什么事情，你想要厚积薄发。但你的这种能力积累到最后，你还是要&&b&出山&&/b&，开始&&b&社交&&/b&，通过为别人做贡献来体现它的价值，从而达到成功。&/p&&p&如果你选择广泛&&b&社交&&/b&。那你就是相信自己现有的能力，已经可以帮到别人了。于是你出来为别人做贡献，为别人提供价值，然后又从别人那里收获回报，得到&b&[能帮助你成功的资源]&/b&。而所谓成功，就是等价于更好的为别人做贡献。所以，所谓&b&[能帮助你成功的资源]&/b&，完全等价于&b&[能帮助你更好的为别人做贡献的资源]&/b&。有了这些社交而来的资源，你就能比以前更好的为别人做贡献，从而达到成功。&/p&&p&所以说，本质上都是一回事，都是为别人做贡献。殊途同归，只是方法不同而已。更多时候，我们不需要走极端。在上述两种情况下，选择最适合我们性格的平衡点就可以了。&/p&&p&具体就本题来说。题主之所以把&b&“专业积累”&/b&和&b&“广泛社交”&/b&看成是难以取舍的两件截然不同的事情。很可能（特别强调：仅仅是很可能）在题主的心中，所谓的成功，并没有&b&[要为别人做贡献，为别人提供价值&/b&]这种想法。&/p&&p&如此一来，所谓的成功就变成了：&b&我要牛逼&/b&。而“专业大牛”和“社交大牛”，仿佛是两种不同的牛逼，令人难以取舍！&/p&&p&先说说&b&&专业积累&&/b&是为了&b&“要牛逼”&/b&的情况。&/p&&p&以编程举例。你想要懂得很多语言，会编很高深的代码，你觉得这很牛逼。而牛逼需要付出代价，需要超过10000小时。不能去社交了，咋办？这是你所担心的。&/p&&p&殊不知，编程只是做出用户满意的好产品的一种技能和手段。如果你的心在好产品，真正为顾客做贡献，那么编程技巧够用就可以了，不需要掌握多门语言。你得去深入生活，去了解用户究竟想要怎样的产品。&/p&&p&如果你只是爱编程，要做极客，要做专家，要做学院派研究者，那你最后的成功也是因为你的研究和探索帮助了别的程序员，为他们做了贡献。你也得和别人的程序员交流，沟通，帮助他们，并从中获得你的灵感，教学相长嘛。&/p&&p&你哪里可以真正的做到“两耳不闻窗外事”？&/p&&p&而别人的羡慕和嫉妒，被别人觉得牛逼，这是一个真正为别人做了贡献的人所收获的“附加品”。&/p&&p&而光积累专业技术，不为别人服务。那就成了炫牛逼，炫自己的编程水平，想以此让人羡慕，嫉妒。那么对不起，生活会告诉你：除了会引来廉价的关注，根本没人鸟你。&/p&&p&再来谈谈所&b&“广泛社交”&/b&。&/p&&p&你想要阅历广，沟通能力强。好像是做到这样，就会受人欢迎，人脉广泛。&/p&&p&但你知道他们受欢迎的本质在哪里吗？&/p&&p&先谈阅历。为什么人们会喜欢，欣赏，尊重一个阅历广泛的人？就是因为他可以用他广泛的阅历帮到别人。他不帮别人，没人会鸟他。&/p&&p&而同样是帮人。你可以通过增加自身的阅历来帮人，也可以通过闷在图书馆努力积累业务水平和专业知识，来帮人。都能拓展和积累你的人脉。&/p&&p&比如说，你在大学临近期末考试了，但你啥也不会。这时你需要的不是四处逢源的学生会主席的帮助，而是在图书馆打地铺的学霸的帮助。哪怕你们之前都没说过几句话。你真心愿意跟学霸做朋友，为他做他想让你做的事情。因为学霸身上有你所需要的价值。&/p&&p&再来看沟通能力强。&/p&&p&会讲笑话，会说故事的人沟通能力强。因为讲故事是更良好的&b&“为别人提供价值”&/b&的手段。你通过一般描述，无法让别人懂某个道理，所以你就说了个具体的故事。真正打动对方的，不是故事本身，而是他终于懂得了你要传达的，对他有所帮助的道理，或者是价值观，或者是精神力量。&/p&&p&至于谈判什么的就更是如此了。话术技巧都是皮毛，成功谈判的核心就是找出双方共赢的点。这也是为对方做贡献。真正的谈判高手满脑子都是想着对方的好。&/p&&p&所以沟通能力强的本质也是能更好为别人做贡献。懂得别人要什么，给别人他所要的。就是这么简单。&/p&&p&但你就算沟通能力不强，也没有关系，闷在实验室里，积累某方面的专业水平，一样也能在该专业帮到无数的人，获得人们的喜爱和尊重。&/p&&p&试想你的家人突然晕厥在地，你是需要一个沟通能力强的人？还是需要一个懂得急救知识的人？&/p&&p&如果光是阅历广，沟通能力强，能说会喷擅长侃大山讲笑话，而不是给别人提供价值。也能做到看起来高朋满座，呼朋唤友的样子。好像很牛逼。如果你只求让别人看起来牛逼，那这倒也够了。如果你真的想要拓展靠谱的人脉，你就会发现这完全不好使了，只能让你拥有很多廉价的友情，别人看起来都会很喜欢你。但是在你真正需要别人帮你，为你付出的时候，没几个人会鸟你的。也就是说，你所谓的“人脉”，不能变现。&/p&&p&所以，扯了这么一大堆，车轱辘话来回说（证明了我的沟通能力不强）。核心就一条：&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&如果题主你所想象的成功是&我要做一个很牛逼的人&（有很多人真就是这么想的），那么这两点确实令人难以取舍。因为有时前者看起来牛逼，有时后者看起来牛逼。有时前者能更快的通向牛逼，有时后者能更快的通向牛逼。两者都不能牛逼得同时让所有人羡慕嫉妒恨，满足自己的全部虚荣心。&/b&&/p&&p&&b&如果题主你真的懂得了成功就是“能为别人做贡献”。那你会发现这两者一点都不矛盾，殊途同归。&/b&&/p&&p&最后，可以参考我在另一个问题中的答案：&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何深入二代社交圈，共享社交圈，怎么样和想交朋友的人交上好朋友？&/a& 说的是类似的道理。&/p&&p&&b&===================================================&/b&&br&Update：刚刚看到题主说自己是学“商科”的，想要具体建议。&/p&&p&我是是个工科博士，但我家里是做企业和做生意的，同时我现在本人也是经营连锁蛋糕店。这里假设题主以后也想走经营这条路，那么我就给一点个人建议吧。&/p&&p&首先，请立刻开始自己的小买卖，无论是练摊还是淘宝还是微博。这就是商科的“专业技能”积累，它必须不是在图书馆和实验室里完成的。不要为社交而社交。你都没有能力为别人提供价值，你社交个毛？只能混廉价的脸熟。&/p&&p&围绕自己的小买卖而展开的社交是值得的。比如你在校门口练摊卖鸡蛋灌饼，跟城管混熟，跟学校里的微博大号和BBS大拿混熟当然有好处。同时向各位练过摊的前辈虚心请教，这也是需要的。（少数兄弟可能问，他们为什么会帮你，按照狗哥你的理论，你没做贡献呀。很简单，你满足了他们“好为人师”的欲望，这就是你为他们做的贡献。也正如我在这里打这么多字，不就是“好为人师”嘛！）&/p&&p&接下来，你要努力做到一点：持续的赚到钱。哪怕钱并不多，很少很少，但是要赚。&/p&&p&因为这代表你懂得了一个最基本的商业规律：提供给客户他们真正需要的产品，他们就会给你钱。花架子都是虚的。这和我上面说的要给别人做贡献是一回事。&/p&&p&然后你大约有两条路可以走。&/p&&p&第一条路是把你现有这个小买卖越做越大，越做越深。打个比方，你一开始是在校门口卖烧饼，你的梦想是十年后成为全国烧饼大王。你可以凭借自己现有能力拓展，一个人拼，试错，积累经验，这不是不行，但是艰难。&/p&&p&这时你就需要社交了，需要请教方家，需要别人的建议，需要别人的资源（记住，别人的资源不是帮你本人，而是帮你更好的为顾客提供好吃的烧饼。）&/p&&p&这时你就去社交吧！结交那些能帮到你卖烧饼的人。然后你会发现，什么阅历广，沟通能力强什么的，在社交中都没什么用。真正有用的是大方慷慨的用你赚到的钱去招待别人，无论是吃饭，唱歌，还是按摩找小姐。通常情况来说，花钱比什么都好使。生活就是这么残酷。这才是最实实在在的为别人做贡献，给别人提供价值的做法。（搞定一个高官或者超级大客户当然另当别论，但题主这时也没到这一步，他现在无非是想把自己的烧饼卖的更好一点。）&/p&&p&就这样，先积累了专业技能，然后通过社交来打开局面，为那些能帮到你的人做贡献、提供价值，他们就会帮助你把烧饼卖得更好。你一步步壮大自己的生意。十年后，题主成为了烧饼大王。&/p&&p&说起来好像社交起了很大的作用。但那时你自己心里清楚，让你成为烧饼大王的，也许有营销，管理，社交等各种因素，但终极原因只有一条：你提供了全国人民都爱吃的真正中国好烧饼。（很多对史玉柱的营销手段羡慕嫉妒恨的人都不知道，脑白金治失眠的效果真的是棒极了！）。&/p&&p&而且，你深深感到自豪和骄傲的，同样也是你为全国人民提供了中国好烧饼，而不是你有上十亿的资产。&/p&&p&这条路可认为是&b&专业积累为主，社交为辅，终极是用好的产品为人民服务&/b&。我现在经营蛋糕店，就是这么干的。&/p&&p&第二条路则是，放弃这个“能持续赚到钱，但是赚得不怎么多”的小买卖。它只是你打开社交局面的一个敲门砖。因为你不再是一个无用的人了，你做成功过一项能持续赚钱的事情，你懂一些基本的商业道理，你能教别人，这就是你能为别人做的贡献。&/p&&p&这是你也许最应该做的就是苦读你的各种大部头教材，用各种高端大气上档次的专业词汇来包装你在做小买卖时学会的货真价实的商业道理。在社交中把自己包装成一个正在做、或者做过大买卖的人。&/p&&p&这时，社交圈中的很多人会认为你是能为他们提供价值的。你就可以整合他们的资源。做到此，已经是很不容易了，但也有低手和高手的区别。低手就是骗一笔算一笔。高手则是能通过自己整合到的资源真正的做成事情，既为广大消费者提供了好的产品和服务，也帮助资源提供方获得了利益，自己也获得了利益，这就更是为别人做贡献了。&/p&&p&从而又能进入更高级的社交圈。&/p&&p&如此往复循环。&/p&&p&或者是你干脆去搞培训。教人赚钱。这也是为别人做贡献，为别人提供价值。你还能收取不菲的培训费。&/p&&p&我以前就是这么干的。不过我靠的不是商业知识，而是心理学知识。&/p&&p&这条路就是：&b&社交为主，专业积累为辅，目的同样是为人民服务&/b&。&/p&&p&但是专业也必须过硬，&b&你要真的能做成事&/b&。&/p&&p&======================&/p&&p&因为文字能力太差，导致答案过长，简单的道理来回说。如果拉长了您的阅读时间，这里抱歉了。&/p&&p&-------------------------------------------------&/p&&p&我的公众号：刘念Lewis。&br&正在连载《亲密关系与爱情》，《吸引和追求的艺术》。&br&敬请关注。&/p&
首先明确回答楼主问题：如果是从零开始，专业技能的积累，必须是第一位的。社交则是在你拥有了一定的专业能力后，才能发挥作用。我在我的社交课程上对学生说：你身上可以被别人所利用的价值（也就是你的专业能力），是1。社交能力，则是这个1后面跟着的0。…
&p&我今年33岁了，正经81年的80后，北京两套房子（自己买的），没有车，没结婚，有女朋友，现在自己创业，给你一点我的自己觉得是干货的建议吧。&/p&&p&首先，我很早就读过《富爸爸穷爸爸》，上面几位讲了很多，不展开说了，精髓就一条，少买负债，多买资产；资产就是能给你塞钱的东东，学名叫现金流。&/p&&p&以下是干货：&/p&&p&1， 以前我一直鼓励大家投资房产，无论是哪里的，13年开始，我的建议是，如果你买北上广深的房子，特别是能借到公积金买，一定买；如果你在二三线城市，我建议观望，除非你需要房子结婚。房子是资产，因为能出租，不过现在房子的租售比不好，而且房产已经过了最佳的投资时机，所以我不建议大家买第二套房。第一套房保值，并且可以用于结婚。&/p&&p&2， 不要太早结婚，因为结婚生孩子本身都是负债，很明显，晚5年结婚你会把你宝贵的时间和金钱都增值起来，作为男人你会更从容。如果你对自己有信心，我建议男人的结婚年龄是35岁，可以找个28上下的，很般配。&/p&&p&3， 不要买车，除非你自己跑生意。我现在虽然创业，我用别人的车，给点费用，不买车。原因很简单，车是负债，而且车贬值，一辆30万的车，10年后就很久了，20年后就是一堆废铁，不要买。&/p&&p&4， 对于我等拼不起爹的屌丝，你自己就是最能升值的资产。要选择大趋势，选择朝阳产业，选择上升期公司，从刚毕业开始，要保证自己的工资收入维持在年增长率15%左右，否则就是失败。不要老是低头做事情，要经常和比你年长5岁左右的人聊职场，多听，多学习，别偷懒，如果公司不给你晋升或者涨工资，每2~3年跳一次槽，跳槽的条件是：跳过去的产业是朝阳产业，跳过去的公司是上升期公司（公司扩招人数每年要在30%以上），给你的工资需要有30%~50%左右的升幅。&/p&&p&5， 尽量做投资，但是不要赌博。怎么区别投资和赌博呢，看风险以及你驾驭风险的能力，如果你不是专业的炒家，像期货、黄金、股票什么的就不要碰了，除非你有内幕消息。最近，我建议一半配置债券基金、银行理财或者余额宝（4%~6%），另一半配置网贷（14%~18%）。如果有炒股票经历的同学，14年下半年可以考虑银行和地产等蓝筹，可能有一波机会。（这个随时会变，有兴趣的同学可以找我聊，大家一起研究进步）&/p&&p&6， 当你工作5年左右，也就是换过1~2份工作以后，你可以考虑合伙做点什么了。这里不一定是创业，也不一定需要你掏钱做什么，但是你要建立一个自己的圈子，生意圈子，这个圈子里你的价值就是你的专业能力和想把事情做好的热情，然后在合作中寻找你的机会。机会有几种：最好的是你最后参与到一个团队中，得到了股票，通过把事情做好，你的股票升值；次一些的是你形成了你独立的品牌，你兼职或者全职的作为自由职业者，为你圈子中的人服务，并获得报酬；更次一些是你到一个小公司，做到高层，无论薪水还是工作自由度都比大公司好。&/p&&p&大概就这些，有希望和我沟通的直接找我就好了。&/p&&p&另外，我有一个专门给程序员的学习分享群，有兴趣的同学可加入进来，我每天会分享有价值的内容给大家学习。同时希望进群的同学是价值观相同，愿意为成长付出时间和努力的人。&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//code.nmchangyu.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&code.nmchangyu.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&?id=NTM0MzQzODM= (二维码自动识别)&/p&
我今年33岁了，正经81年的80后，北京两套房子（自己买的），没有车，没结婚，有女朋友，现在自己创业，给你一点我的自己觉得是干货的建议吧。首先，我很早就读过《富爸爸穷爸爸》，上面几位讲了很多，不展开说了，精髓就一条，少买负债，多买资产；资产就是…
&p&《富爸爸穷爸爸》已经对这个问题阐述的非常好了，这本书就是为这个问题而生的。&/p&&p&&u&补充：听说过作者罗伯特清崎&b&破产&/b&新闻的跳转&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/view/3287662.htm%3Ffrom_id%3Dtype%3Dsyn%26fromtitle%3D%25E7%25BD%%25BC%25AF%25E7%%25E6%25B8%%25B4%258E%26fr%3Daladdin%235& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&罗伯特·清崎_百度百科&/a&，然后再评论。建议了解一下“公司破产”和“个人破产”的区别，顺便可以了解一下“所谓的新闻”的片面性，保持独立思考和不被轻易误导也是很重要的一项能力。&/u&&/p&&p& 更新&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&按照《富爸爸穷爸爸》的理论，在天朝购买什么算资产呢？ - 欣然的回答&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&你最长的一只股票拿了多长时间，收益怎么样？ - 欣然的回答&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&可否长期持有招商银行股票？ - 欣然的回答&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&像巴菲特这类做价值投资的人，是怎么了解到一个公司真实的经营情况的？ - 欣然的回答&/a&&/p&&p& 更新
&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&把北京的房子卖了回三线城市生活能不能实现财务自由？ - 欣然的回答&/a&
转眼一年多过去了，人也移居成都大半年了，又向当时的构想迈进了一步&/p&&p& 更新
&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&什么是「穷人思维」？ - 余文朝的回答&/a&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/ae7fa873d2f74dc7c4b51& data-hash=&ae7fa873d2f74dc7c4b51& data-hovercard=&p$b$ae7fa873d2f74dc7c4b51&&@余文朝&/a& 这里有篇回答我觉得不错，推荐一下。我发现这类回答到了最后都免不了在推荐书 :D
有忍不住想写一写快车道的冲动~&/p&&p&==================== 分割线 =======================
这个话题如 &a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/c487d36800aec2011c4dac06e5ca20aa& data-hash=&c487d36800aec2011c4dac06e5ca20aa& data-hovercard=&p$b$c487d36800aec2011c4dac06e5ca20aa&&@一以&/a& 所说，本质是人生规划，理财问题如果脱离了个人财务状况和人生规划其实没有太多意义的，知乎上有很多关于理财的就是这类。&/p&&p&既然题主把人生问题又看进了一步，同时也看过《富爸爸》这本书，而我本身是非常推崇这本书的，这里就借此写个自己对此书的理解。&/p&&p&这里说的《富爸爸穷爸爸》是系列丛书12本中的第一本：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1033778/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&富爸爸，穷爸爸 (豆瓣)&/a& 其他不在讨论范围内。&/p&&p&第一次读到此书是大一的时候，就一个感觉：妈蛋，完全不知道怎么开始走向财务自由。
但是那时我心中就有一个疑问，工资真的能解决财务问题吗？或许因为我是一个深圳长大的人，见的稍微多一些，但但凡已经工作了的人都会面临我当时的疑问：将你想要获得的东西折成RMB，比如一套房一辆车，其他的因人而异不细说了。大一那年是04年，以深圳物价来看，150w是绝对不多的，当然现在看来150w基本在深圳就是个笑话。那好，就按150w算，那时我们了解到的本科就业，4、5K已经是非常傲人的了（北京还不错的大学），那时你会发现就算你月薪1w，不吃不喝攒到150w也地老天荒了，更何况从事的是IT行业，职业生涯根本没有其他行业那么长。所以那时我就清醒的意识到，所谓的工资只是保个温饱，无非是什么程度的温饱而已。&/p&&p&但是，如何解决这个问题，我当时是没有一点头绪的，从那时起我差不多花了7、8年的时间才逐渐解决了这个问题。这个时候再来看《富爸爸》，简直觉得每句话都心有戚戚焉。&/p&&p&题主说到中国国情的问题，我想说的是即便这本书是中国人写的，也不可能生搬硬套到自己身上，要学习永远是解决问题的思路。我就书中思路总结归纳一下。&/p&&p&&b&第一点：你的期望&/b&
书中没太提到的，但是很重要的一点：你想要什么样的人生。《富》作为财务启蒙读物，直接省略了这一步分析，而将财务自由作为书中的终极目的。
由于涉及一个人的三观，这里不展开。虽然财务自由是人生很重要的一项目标，但有时难免会和其他事情发生冲突，这时如何处理就见仁见智了。&/p&&p&&b&第二点：婚姻&/b&
这点在书中依然没有提到，但在&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1004118/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&富爸爸财务自由之路 (豆瓣)&/a& 这本书里提到一个细节：他们夫妇两个人在穷的叮当响的时候，依然坚持不出去找一份工作，而是继续自己的事业（想想如果你哥现在不工作了你嫂会是什么反应）。我作为一个在通往财务自由路上走到一半的已婚人士，不得不说婚姻实在是太重要了，如果两人无法一致，有钱的时候一个想买资产一个想买负债，要么就是无法一起走下去，要么就是被另一个脱下深渊。
关于婚姻的建议：先自己想清楚人生、财务规划，然后找个志同道合的人结婚。实在找不到，要么不结婚，要么放弃规划。&/p&&p&&b&第三点：认清什么是资产、什么是负债&/b&
很有意思的一点，书中作者提到穷爸爸以及很多穷人的房产是负债，但自己最大的资产却也是房产。这里就好比一把好刀，有些人当作工具，有些人却只会割伤自己。当你真正领悟什么资产什么是负债的时候，你每花一分钱，你都会知道自己在做什么。
你提到说年回报率16%的问题，我想过去十年投资中国房产的回报率不会比这个低吧？不过投资房产是门技术活，想吐槽的童鞋先往下看。&/p&&p&&i& 添加
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细说一下资产和负债的区别。核心区别不在于这件东西是什么，而在于这件东西是给你带来现金流入还是现金流出。举一个例子，比如说车，如果仅仅是用来代步买菜，即便是买辆QQ，能带来的收益不如你付出的油钱、保养费，那么这个车对他说就是负债。但有些人谈生意，开奔驰出去能谈成，开本田就不行，那奔驰也是他的资产。&/p&&p&对于房产也是一样，如果月供大于房租，那么算作负债，反之则算资产。因为月供几乎不变，所以对于房租不断上涨的房产来说，会有一个从负债变为资产的过程。&/p&&p&那升值中的房产算不算资产？严格意义上说不算，升值虽然可以带来账面收益，但并不能给你带来现金，你无法用升值部分去支付账单。这和黄金、古董字画一样，能赚钱吗？可以，但必须通过交易产生收益，与稳定持续产生现金流的资产有比较大的区别。&/p&&p&我有个关系很好的朋友在高中的时候跟我说，会花钱才会赚钱，那时的我是非常不屑的，但现在深以为然。“会花钱”的核心在“会”这个字上，“会”并不是“能”，毕竟赚钱难，花钱还是很容易的。“会”的精髓在于你将花的每一分钱看作是一笔投资，可能是美食投资你的身体或心情，也可能是知识投资你的大脑，当然也可能是一件物品给你未来带来现金流。“会花钱才会赚钱”的意思就是花好你手头的每一分钱，用在未来可以给你带来收益的地方。
-------------&/p&&p&&b&第四点：选择自己的事业&/b&
很多人会把工作和事业搞混，其实绝大多数的人工作是在成就别人的事业而不是自己的。简单说事业是自己积累资产的过程，其目的是解放自己达到财务自由。而大多数人工作只是赚得一份薪水以维持生活（可以是很奢华的生活，但本质不变），而老板获得了自由。有些人以为经验、人脉是资产，但这些资产并不会自动把钱送到你的面前，也无法帮你付清信用卡账单，最终还需要你亲自运用它们去换成货币。
因此真正的事业是给自己造一台会自己赚钱的机器，然后你才能获得真正的自由。这台机器可以是收租的房产、有人打理的公司、持续付息的股票、债券、甚至能&b&持续带来版税的著作&/b&等等，因人而异。&/p&&p&&b&第五点：学会学习&/b&
据我所观察，一般对房价、投资房产（实在不想用炒房这个词以表正式）吐槽的人，要么就是从来没有买过房的人，要么就是省吃俭用攒下首付现在被房贷压得喘不过气的人，这类人我的建议是深入了解一下房地产投资，虽然过去看上去只要出手就赚钱，但实际上是门技术活，对投资人的眼光、杠杆和现金流的把控都有比价高的要求。&/p&&p&其实到这里才真正进入理财的话题，但具体是投资股票债券基金还是贵金属，我无意在此细说，这里要强调的是无论各行各业，需要自己学习是首要的，而不是上知乎发个“xx万如何理财”这种问题就能解决的。（我在想，如果知乎上可以让x万变成xx万，那是不是再发一个问题就可以变成xxx万了？）&/p&&p&关于学习这点，《富》书中是有详细描述的，比如第七章开头那个女记者的例子。《富》这本书卖得好是因为作者写得好吗？不是的，而是会营销的人中写得最好的，所以罗伯特清崎是畅销书作家而不是优秀的作家。又比如世界上最大的汉堡包连锁的麦当劳做的汉堡是最好吃的吗？不是。比尔盖茨是最厉害的程序员吗？不是。这些优秀的人的共同点是只负责将不同的知识、不同的人为自己事业所用，而不是一心只关注自己的工作。&/p&&p&这个时代，指望一招鲜吃遍天已经是不可能了。&/p&&p&&b&最后：财务自由&/b&
财务自由应该是所有人生成就中最能被量化的了，所以才被提及的最多。真的，虽然我也在追求财务自由，但真心不觉得它对人生的重要性能排进前三。&/p&&p&有个很火的网站叫雪球，上面经常会有关于怎样才算财务自由的讨论，但你会发现很少有人问怎样才算生活幸福、婚姻美满、心智健康这类问题，所以我才坚持认为财务自由看似最容易被量化所以才被更多的拿出来讨论，但并影响这个问题很傻的本质。&/p&&p&其实所谓的财务自由，简单说就是有足够的现金流维持你想要的生活，当你每天起来不用再为这个月的账单犯愁的时候，你就自由了，即便你的生活可能在别人看来很苦逼。不过那是你的自由，关别人毛线事，对吧？&/p&&p&&b&最最后：泼冷水时间&/b&
大多数人是不可能解决题主提出的这个难题的，这是一种亘古不变的定律。说说逻辑：&/p&&p&首先一点：当你的做法和大多数人一致时，你的结果几乎必然和大多数人一致，比较容易理解吧？至于说为什么很多人如你观察那样很苦逼，问题太深就不展开了。&/p&&p&其次：想要解决这个系统性的难题，需要一个人在驾驭自身、知识、人际以及金钱上具备一定能力，这点对于大多数人来说太难了。先不说童年导致的各种心理缺陷，就以多数人脱离学校之后基本上就没怎么学习过，更别说学习各种很有用但与工作无关的知识了，就算有时间精力应该都花在微博、朋友圈上了吧。&/p&&p&最后推导出来的逻辑就是：你想要跟大多数人生活的不一样，那么你的行为就一定要和别人不一样，才&b&有可能&/b&达到目标。就像你说的，一个人不要去找稳定的工作，你有这个魄力吗？&/p&&p&&b&泼完冷水，再泼点热水吧：&/b&
最近在知乎上发现这么一本书 &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1775691/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&少有人走的路 (豆瓣)&/a& ，里面有个观点拿出来慰藉一下大家：人生本充满困难的（life is difficult），只不过有些人选择承受面对困难带来痛苦，有些人选择承受逃避困难带来的痛苦。当你深处生活的漩涡痛苦不已不能自拔的时候，你应该意识到这只不过是你选择了随波逐流人云亦云的生活带来痛苦而已，人世间没有哪条路是绝对的坦途。这样或许会好受一些。&/p&&p&最后说说我自己，三年前离职成为职业投资人，开始职业学习积累资产，我老婆打算明年离职，正式成为一个职业网络小说写手，然后开始我们“苦逼”的财务自由生活，同时开始造人计划。按现金流来算基本够了，我们觉得没必要为了稍微更好一点生活再搭进去几年青春。关于我俩这几年异类生活带来的压力，请各位自己脑补吧。&/p&&p&最后再推荐一本好书：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/5346110/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&穷查理宝典 (豆瓣)&/a& 顶级投资人教你如何生活（不是教你花钱，甚至不是教你赚钱，而是如何思考、如何生活），如果看了没感觉一定不是书的问题，而是你生活阅历的问题。&/p&&p&先这样，想到再写。&/p&&p&=============================8月2日更新========================
有人问想要学习，该如何开始，我把我的回答也贴上来，赠予有缘人&/p&&p&在这之前，建议先花1分钟思考一下：上学、读书、学习 这三件事的区别是什么？&/p&&p&首先用我昨天看到的一句话共勉：学任何东西的最佳时间是十年前和现在。&/p&&p&可以理解你急迫但又迷茫的心情，不过罗马也不是一天建成的，学习还得一点点来。既然你提到中学就荒废了，那我觉得先从中学里真正有用的东西开始讲起比较好。&/p&&p&逻辑学，学到高中课本里的水平就可以了，不复杂但极其重要，理解“充分”、“必要”。&/p&&p&基础代数，即便是做投资，中学代数的基本也够用了。&/p&&p&排列组合、概率论，极其重要，高中水平足矣。&/p&&p&马克思主义经济学、哲学，很重要，不过这是在我离开学校之后才意识到的，以学校老师的水平和教学目的，很难体现其重要性。&/p&&p&其实中学的物化生史地政都是有很多有价值的东西，不过并非必须，而且过了那个时间，补起来也很困难，把上面那些必须的看了先吧。&/p&&p&学校以外的：&/p&&p&博弈论：数学的分支，找一本通俗读物就可以了，比如&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/4874119/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&博弈生存 (豆瓣)&/a&&/p&&p&心理学：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1775691/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&少有人走的路 (豆瓣)&/a&，最近发现的一本非常好的书。还有&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1786387/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&影响力 (豆瓣)&/a&，侧重不同。&/p&&p&经济学：其实我觉得如果完全没有基础还是别从&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1856927/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&经济学原理 (豆瓣)&/a& 开始读起，太教科书了，可以先从经济通俗读物开始。&/p&&p&通俗经济史：强推吴晓波的&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/6980818/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&浩荡两千年 (豆瓣)&/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《跌荡一百年》（上、下）（全二册） (豆瓣)&/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/3151575/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&激荡三十年 (豆瓣)&/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/5379353/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《大败局》十周年套装纪念版 (豆瓣)&/a& ，老外的著作多半看起来比较费劲，&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&尼尔.弗格森经典系列&/a& 算是比较不错的。&/p&&p&经济学和心理学结合：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/4929844/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&怪诞行为学 (豆瓣)&/a&&/p&&p&公司财务分析：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/2048893/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&财报就像一本故事书 (豆瓣)&/a& 无论自己开公司还是做投资，入门首选。&/p&&p&传记类：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1464442/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&道路与梦想 (豆瓣)&/a& 我是王石粉、&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/6080059/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&将心注入 (豆瓣)&/a& 星巴克创始人自传、&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1059234/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&一个美国资本家的成长 (豆瓣)&/a& 这本肯定是买不到了，可以用《滚雪球》代替。&/p&&p&生物学：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&自私的基因 (豆瓣)&/a& 从生物角度观察人类，不错的入门书。&/p&&p&杂类：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/5346110/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&穷查理宝典 (豆瓣)&/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&把时间当作朋友 (豆瓣)&/a&，受助于你理解如何把各种知识利用起来。&/p&&p&我推荐的这些书基本都是可以买到的，如果买的话建议慢慢入手，先后关系不大，一次买太多反而不会看了（和我一样T_T），所有这些书都值得至少每年读一遍。&/p&&p&希望对你有些帮助，知乎我应该会混下去，你也可以在这里找到我 &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//xueqiu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&欣然 - 雪球&/a&&/p&
《富爸爸穷爸爸》已经对这个问题阐述的非常好了，这本书就是为这个问题而生的。补充：听说过作者罗伯特清崎破产新闻的跳转，然后再评论。建议了解一下“公司破产”和“个人破产”的区别，顺便可以了解一下“所谓的新闻”的片面性，保…
这个问题其实很典型，反映出很多没有做过“领导”的人会有的误区：有强势的气场才能领导。但事实上，大多数时候，人不需要强势也可以扮演领导角色；换句话说，领导有很多类型。&br&&br&根据总统传记作家James MacGregor Burns提出的理论框架和组织心理学家Bernard M.Bass在其基础上进行丰富并扩展的理论，领导一般有三种：交易型领导（Transactional Leadership）、感召型领导（Transformational Leadership，国内普遍翻译成“变革型领导”，这里因为我叙述的重心在组织关系上，所以采用“感召”这个意向）、放羊型领导（laissez faire），其中第三种不能算作领导，所以大多数人主要对比前两种。&br&&br&交易型领导，顾名思义，和手下“做交易”。他们会为目标的达成设定明确的奖惩标准，严格执行奖惩措施，以结果为导向，在上下关系中讲究服从和权威。因为他们结果导向、标准清晰、控制严格、赏罚分明、树立权威的风格，所以这种领导容易被下级看成监工。我们常常听说的“KPI考核”就是交易型领导常用的手段——达成目标数据就赏、达不成就罚。&br&&br&感召型领导，不倾向使用客观标准来监控员工，而是通过激发下属的内在驱动力来促成目标的达成。一般来说，他们在上下关系中会更像导师，会倾听下级的需要、鼓励他们进行创新、并与下级一起构建一个梦想或愿景，并尽量地以身作则，成为下级的精神领袖或偶像。与交易型领导相比，这些人在工作上没有非常明确的客观要求，不通过外在因素鞭策员工，而是希望激发员工成为一个更好的人，来达成团队的目标。（国内翻译成“变革型领导”，有“促进员工内在改变”的意思，也有为组织带来变革的意向，也就是编织一个新的愿景对组织进行改革。但这层意思在本文不展开了）&br&&br&因此有效的领导其实有两种气场（如果排除掉放羊那群人的话），一种是监工型，一种是导师型。监工的话，为了更好地执行组织纲要和标准，必须要足够强势，这样才能保证在KPI达成上有足够执行力；导师则更软一些，画大饼、讲道理会更多一些，会根据下级的特点和需求出发，以育人为目标，这种领导方式其实对一些重视客观数据和产出的工种是不适用的，但却对下级有相对长远的影响。&br&&br&题主的性格，看起来像是比较讲道理也比较喜欢迁就别人的，如果硬是要当领袖，不妨考虑走感召型领导的路子，这更符合你的性格。但需要说明的是，感召型领导本身需要人格魅力，且不说你为人编织愿景的能力（忽悠能力），你本身至少需要被下级欣赏或喜爱（somehow女性领导一般都是采取这种路线的），才可能有感召力。而且你能有效感召的员工其实是有数量限制的，小团队还好，几百几千人的大团队，还是需要用客观标准来考核的。过分树立个人感召力容易出乱子，例子我就不举了，你懂的。&br&&br&最后，即使领导分这两种形态，也不是说每个人都可以对号入座成为其中一种。很多人是不具备领导才能的，既不能严格要求别人，也不能感召别人，而且本身不具备成为一个领导的判断力和责任心，给你这个位置你很可能搞得一团糟或者干脆放羊了。&br&&br&感召型领导的几个特点，作参考（Ronald E. Riggio）：&br&1. 己所不欲，勿施于人（下属）；&br&2. 我的下属明白我的愿景和价值观；&br&3. 启发他人对我来说很容易；&br&4. 我的下属经常会被我的热情和正能量感染；&br&5. 我能主动发现下属的个人需求，并能理解下属的顾虑；&br&6. 就算一件事我自己做起来很容易，为了提升下属的技能我也愿意交给他做；&br&7. 团队的创新是团队成功的关键；&br&8. 我有时会要求下属跳出原有思路，用新的方式来思考问题。&br&&br&交易型的特点就不列了，上面说的比较多了。
这个问题其实很典型，反映出很多没有做过“领导”的人会有的误区：有强势的气场才能领导。但事实上，大多数时候，人不需要强势也可以扮演领导角色；换句话说，领导有很多类型。 根据总统传记作家James MacGregor Burns提出的理论框架和组织心理学家Bernard …
&a data-hash=&29c46bb90cbd& href=&//www.zhihu.com/people/29c46bb90cbd& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@李楠& data-hovercard=&p$b$29c46bb90cbd&&@李楠&/a&&br&我所知道的两个关于小众设计的电商。&br&1.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.yetang.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&野糖网_全球设计精品，装扮独一无二的你&/a&，是由之前暖岛网的两位联合人章彦和Natasia（郭哲琳）重新创业的公司，但是我觉得野糖在浏览体验上还有很多不足之处。&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/9ad7bac6b96d5bad4bd1bb6_b.jpg& data-rawwidth=&1028& data-rawheight=&134& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1028& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/9ad7bac6b96d5bad4bd1bb6_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/63f52e20e1bac562e7c488c43aeb7b01_b.jpg& data-rawwidth=&1015& data-rawheight=&389& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1015& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/63f52e20e1bac562e7c488c43aeb7b01_r.jpg&&&/figure&&br&2.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.nuandao.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&暖岛网_你可以拥有的设计&/a&，章彦自己创办了野唐之后，我就没有在暖岛买过东西。但是还可以看看。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/cdfc564f8b0b735fffc7e_b.jpg& data-rawwidth=&835& data-rawheight=&419& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&835& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/cdfc564f8b0b735fffc7e_r.jpg&&&/figure&&b&这两家是竞争关系，喜欢哪个就选哪个，只是笔者从2012年到现在买了很多次 从暖岛转到了野糖。&/b&&br&3.&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.kadang.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&卡当网_个性礼品定制，创意生日礼物，创意礼品定制，创意礼物&/a&，卡当网杭州萧山，笔者在这上面给老爸老妈老婆七大姑八大姨，买了很多礼品，知道的人肯定多，现在卡当已经有了自己的四个独立品牌。06年创办，12年开始依靠腾讯QQ空间相册冲印合作，提高了知名度。&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/767d673a278cd074f2dd_b.jpg& data-rawwidth=&734& data-rawheight=&485& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&734& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/767d673a278cd074f2dd_r.jpg&&&/figure&
我所知道的两个关于小众设计的电商。 1.，是由之前暖岛网的两位联合人章彦和Natasia（郭哲琳）重新创业的公司，但是我觉得野糖在浏览体验上还有很多不足之处。 2.，章彦自己创办了野唐…
&strong&反对@吴遇安 的答案。&/strong&关于吴遇安答案的谬误之处，我认为大家都能理解，答案正文说的较为宏观，造成很多同学的误读。为此我专门在答案的最后列出了 @吴遇安 的思维导图，分析其谬误之处。&strong&非与主题有关的干货，认为我误读了遇安的答案的同学自行阅读，通过后面的思维图分析你们还可以学会一些思维方式和营销手段。其他看明白了排名第一答案中存在的问题的同学，可以略过最后对遇安思维图的分析。&br&&br&&/strong&&br&看到高票答案就无语了，如果问题是“&strong&聪明的定义是怎么样的&/strong&”，我赞同答案“&strong&有没有更简单的方法，可以解决问题？&/strong&”，因为他回答了问题，而且后边用了好几个炫耀自我的方式的例子的回答证明了好几种常见情况。&strong&然而题主的问题是“如何成为一个聪明人？”，“有没有更简单的方法可以解决问题”的对聪明的定义是答案吗？&/strong&大家已经进入神逻辑的状态了么？！我比较无知，不知道大家点赞同的准则是什么？&strong&你们确定你们是在点赞同而不是赞吗？&/strong&&br&&br&在进入正文之前，看看复旦这兄弟，他和吴遇安中的那个女生类似，你认为他失败还是成功了？&br&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&是否真的有天道酬勤？&/a&&br&&br&请，思考一分钟，下面进入正文。&br&&strong&————————————————正文—————————————————————————&/strong&&br&&br&&strong&我的深夜出现只是为了反对一个不靠谱的答案，而并不代表我知道本问题的答案。&/strong&当然本问题的答案在五千年的历史长河中有无数的论著和伟人凡人探讨求索。他们得出的结论依然不甚明确，要不我们的世界上已经到处充斥着“聪明人”。&br&&br&这个世界没有没有力量的智慧，同样没有没有智慧的力量。&br&&strong&世界上有哪种智慧是没有力量的？同时，有那种力量属于没有智慧的？&/strong&&br&&strong&请问，你见过没有力量的智慧没？？？？？&/strong&&br&&strong&同时，你见过没有智慧的力量没？？？？？&/strong&&br&&br&目前排名第一的 遇安先生说，聪明就是找到做事情的最捷径。并把深刻的能够反映我们这群普通人奋斗历程的某女生剖析的一文不值，说这样的奋斗简直是这世界上最 xx的行为，此处省略两个x，大家都懂的。我想这女生要是看见这段自以为豪的经历被这样评价的话，首先一定会羞愧的要死。但是当她读完遇安先生的答案，忽然发现，遇安先生对她分析的如此透彻和精辟，又会被遇安先生深深的折服。但是，她又会疑惑，然而我自己的努力真的是白费了么，我&strong&曾经为自己的目标执着的努力了那么多天，痛苦流泪呐喊，难道这些都是毫无裨益毫无意义的么？？&/strong&&br&&br&我想在这一瞬间，知乎上大多数看到此文此答案的人，都会产生一种迷茫感，&strong&过去的这么多年真的就白活了？&/strong&尤其是那些松赞干布（送赞干部），他们一看此文就心血澎湃，激情四溢，认为自己掌握了成为一个聪明人的诀窍，明天就可以凭借此套方法纵横江湖，成就伟业。&br&&br&过了一段时间，当他们热血平复，一事无成的时候，他们丝毫不会怀疑这是一篇励志软文。他们只会埋怨自己没有掌握遇安先生给出的成为聪明人的诀窍。 相反，他们还会继续在知乎上提问，如何才能找到做事情的最捷径。顺便在底下点上 @xxx，求教xx先生。&br&&br&当xx先生给出又一个让大家鸡血狂打的答案时候，仍然没人怀疑它是一个成功学软文……然而软文作者不断收着大家的赞。&br&&br&遇安先生举了很能代表普通应届生的一位失恋的遭受挫折的女生。那我也举很能代表正在上中学有理想然而又有些迷茫的的一个中学男生为例吧。&br&&br&有这样一位男生，在读中学的时候，有一个老师上课问大家，你们大家都是因为什么而读书啊？其他男生各言各自的，而这位男生大声道，为中华崛起而读书！这位故事大家应该是耳熟能详。&br&&br&这下我们按遇安先生的节奏来走，按遇安的说话，如若为中华崛起，那最简单最便捷的方法是读书么？&br&&br&我们这位小恩来同学，是否应该去选择读书呢？他应该怎么做呢，即便是他在中学的时候思考自己，他想走向他日后的共和国那个地位去改革天下。&strong&那也断不是读书。&/strong&&br&&br&最简单的方法应该是这样：发动他周围的一切关系，看是否能进入当时的最高国家权力部门，看是否能官运亨通一路走到高位。我们清楚这样选择的后果，我相信。如果恩来同志这样选择，他一定不会有如今看来这样的成就。。。&br&话反过来，如果当今我们的中学生的理想是赚钱。那他最便捷的成功之道是上学么？？明显不是，那么他最便捷的赚钱之路是每天在校园内当校园超市的前台么，或者说一个更高端的路线，走出校园，去结识马化腾马云李开复之类的名流么？？？抑或其他选择。&br&&br&自行思考这样的选择。&br&&br&这个世界大家做事情方法（成功之路）的差异，前几天知乎有一个答案我认为是很中肯。&strong&那就是所有解决问题方法的区别只是 因为信息不对称造成的。要是信息对称，大家谁不会选择那条最便捷的成功之路呢？&/strong&&br&&br&&strong&请问，你对这个行业或者这件事情一知半解，你怎么知道走向成功之路的哪一条路是最便捷的？或者即使，你知道了，你有这个能力做到么？？？？&/strong&&br&&br&我们所有人，&strong&普通人，伟人经历那么多，走那么多愚蠢而傻逼的道路，只不过是在不断在寻找和他人和社会和自然的信息对称。&/strong&&br&&br&&strong&当有一天我们所遭受的挫折让我们掌握的信息量和成功的目标的方法的信息达到对称的时候，我们面对那个目标，我们就是聪明人。&/strong&&br&&br&人，活在世界上，所追求的不过就是为了和自然和社会的达到信息对称，只要我们和面前的困难的信息对称，我们才能知道最便捷的方法，才能变成聪明人。然而，&strong&如何才能让我们和困难之间信息对称呢？&/strong&你们@吴遇安 ，他一定有好办法。&br&&br&还有，顺便说一句，考清北的“最便捷方法”大家都知道，那为什么每年还是太多人没考上清北？莫非他们“便捷方法”不对？&br&&br&&strong&其实，我知道如何变成聪明人。我相信你们也一定知道。&br&&/strong&&br&&strong&好好学习，天天向上，然后你就聪明了。就这么简单。&/strong&&br&&br&&strong&没有捷径，谁想要在变聪明的道路上走捷径，那只会让自己更愚蠢。&/strong&&strong&最笨的方法就是最简单的方法。&/strong&&br&&strong&———————————————————分割线—————————-———————————&/strong&&br&楼上有评论，要我讲一些干货，下面说说，希望对大家有益：&br&&br&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/fce9a5f852b0ba& data-tip=&p$b$fce9a5f852b0ba& data-editable=&true& data-title=&@吴遇安& data-hash=&fce9a5f852b0ba& data-hovercard=&p$b$fce9a5f852b0ba&&@吴遇安&/a& 的方案，我可以借个例子类比一下。当年，俄罗斯沙皇在听到因饥荒有百姓饿死的报告后说的：“怎么会饿死呢，没有面包，他们为什么不吃蜂蜜？”&br&&br&我们普通人在世界上，不努力面包都没有多少，何谈什么蜂蜜。上面遇安先生提到的女孩子，只是一个当毕业的时候，连面包都还没有的人。&br&&br&所以，&strong&他的观点难于实现的根本问题&/strong&在于他的方法在&strong&高屋建瓴，普通人根本不具有可操作性。他站在精英的角度上为普通人分析问题，且没有给出如何变聪明的方法！！听起来头头是道，其实毫无用处！&/strong&&br&&br&&strong&——————————————————————————————————————————————————————————————————————&/strong&&br&&br&&strong&看下面这个例子。我想大家瞬间明白，“方法论”纯属于空谈。&/strong&&br&&br&&strong&高富帅&/strong&：从出生的时候就占有了资源和信息先手优势。他可以说，我要改变世界！！为了改革世界，明天后天他就可以坐着他父母给他的各种资源，坐上私人灰机，到达大洋彼岸。学习西域先进知识文化。&br&&br&&strong&而作为屌丝的你：&/strong&要改变世界，你能想出这样的最简洁方法么？？？？？&br&&br&&strong&我相信你能！！但是你能实践这种所谓的“方法论”么？？？？&br&&br&你一辈子都不行！！！&/strong&&br&&br&&strong&看知乎另外一个很热的答案，你就会瞬间明白，“方法论”和吴遇安的“如何成为一个聪明人”的方案是行不通的根本问题在于什么地方。&/strong&&br&&br&&strong&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&没钱，对现在的年轻人意味着什么？&/a&&/strong&&br&&br&&strong&——————————————————————————————————————————————————————————&/strong&&br&&br&这是为什么？？？？？？？？？&br&&br&&strong&当一个人掌握的信息量不够大或者很少的时候，你连方法都没得选。即使掌握了大量的信息，但是对一个没有信息优化的人或者说没有这样经经验的人而言，他做出的选择是否是最优解，依然是很严重的问题。&/strong&&br&&br&&strong&再次列举这个女孩子的例子（哎，可怜的女孩子），她信息量的最优解（到处求职）就被遇安的最优解狂烈的鄙视了。&/strong&&br&&br&&strong&所以，对于我们普通人来说，没有捷径，尤其是面对自己和社会交锋的时候，你没有无数次头破血流的实践经验，你连基本的信息量都没有。&/strong&&br&&br&&br&你想用盖茨的方法解决你那可怜的月薪问题么？盖茨人家如果没钱你猜他会怎么干。他会给巴菲特打电话，&strong&老巴，最近偶缺钱了，给我来十来个亿！！！或者。。。。&br&&/strong&&br&&strong&聪明的方法个人认为智能信息对称，并且找到最优解！&/strong&&br&有兄弟问如何信息对称。&br&&strong&怎么信息对称：&/strong&&br&&br&&br&至于怎么能够让自己在实现自己的理想的道路上，与自己追求的目标达到信息对称，我认为有两方面可以提高：&br&1增加自己的信息量——&strong&智商方面。&/strong&&br&2当自己拥有一定的信息量后，从自己的角度作出对自己最有利的最优解——&strong&这需要情商。&/strong&&br&&br&以上面遇安先生提到的女孩子举例，&strong&她第1点信息量确实不大，毕竟她还是个在校学生。&/strong&&br&&br&&strong&然而，她采取的第2点（在网上到处填求职简历，四处寻找机会），即寻找最优解，我认为无可指责。这就是当前的信息量所能掌控的最优解之一。而且，由于在这个她可控的最优解中，她不断的积累1（信息量），加上自己在寻找工作的过程不断的积累的第2点（情商），最后她顺利的拿到了自己最心仪的offer（最优解的策略实践的结果）！&/strong&&br&&br&如果，她采取 吴遇安的策略，一开始就寻找进入宝洁最直接最简洁的方法。&strong&以她当时的信息量和所能采取的策略，我估计毕业她都两手空空，&/strong&连普通面包都没有了。&br&&br&所以，&strong&大家一定要提高自己本身的技能，即1，同时提高自己对社会对他人对自己的认识，即2。这样你才可能寻找到一个适合于当前自己的最优解，而不是最简单的方法（哪有什么最简单的方法？所谓的最简单的方法都是无数次经历积累出来经验+分析事情的方法的来！遇安先生敢说自己刚毕业的时候就如现在这么牛逼哄哄，不可一世？）。&br&&/strong&&br&当然，她在自己的30岁（&strong&经历太多，信息量充足&/strong&）的时候，也一定会笑自己20岁时候，傻的可爱（&strong&20岁太青涩，信息量不够&/strong&）。 &a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/fce9a5f852b0ba& data-tip=&p$b$fce9a5f852b0ba& data-editable=&true& data-title=&@吴遇安& data-hash=&fce9a5f852b0ba& data-hovercard=&p$b$fce9a5f852b0ba&&@吴遇安&/a& 你可以让你的朋友回忆下他青涩的时候。我相信，你也一定会对他说，你当时就是个蠢货。&br&&br&&br&——————————————————————————————————————————+&br&&br&&strong&写在后面的干货————如何学会营销，跟着遇安学成功学营销。&/strong&&br&&br&我发现这个回答又被顶起来了。所以，为了对大家很负责任，我对答案修缮一下，希望大家能够学到对自己有益的知识。这里，我发现楼下很多人的评论说，我对 &a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/fce9a5f852b0ba& data-tip=&p$b$fce9a5f852b0ba& data-editable=&true& data-title=&@吴遇安& data-hash=&fce9a5f852b0ba& data-hovercard=&p$b$fce9a5f852b0ba&&@吴遇安&/a& 的答案做了错误的解读，这纯粹是对我答案的一种误读。为了真正的让大家看清楚我们两者答案的区别，&strong&更方便大家快速吸取对自己有益的知识&/strong&。&br&&br&&strong&个人列一下吴遇安的思维图，让大家看看吴遇安是如何营销概念，出售成功学的。&/strong&&br&&br&这一部分仅对于想学习营销的同学有用，其他的同学请谨慎观看（非与答案直接相关的干货）。&br&&br&&strong&——————————————————————————————————————————&/strong&&br&&br&&strong&这是 &a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/fce9a5f852b0ba& data-tip=&p$b$fce9a5f852b0ba& data-editable=&true& data-title=&@吴遇安& data-hash=&fce9a5f852b0ba& data-hovercard=&p$b$fce9a5f852b0ba&&@吴遇安&/a& 的答案的思维图：&/strong&&br&&br&&strong&问题：如何成为一个聪明的人？&/strong&&br&&br&&strong&——————————————————————————————————————&/strong&&br&&br&&strong&1聪明的定义 (界定问题)：&/strong&&br&&br&&strong&聪明的人=尽可能低的成本（时间成本，金钱成本等等），解决尽可能多，尽可能麻烦的问题&/strong&&br&&br&为了证明定义，他以炫耀加营销的方式引出了姑娘失败的例子balalala.......（这姑娘其本来没失败，被他一说完全失败透顶了）&br&&br&&strong&评注：&/strong&注意这一点，兄弟姐妹们，写营销文在举例的时候如果举例装逼而霸气的话可以极大的吸引人气的。&br&&br&&strong&————————————————————————————————————————————————————————————&/strong&&br&&br&&strong&2解决方案（分解问题）：&/strong&&br&&br&&br&&strong&这一步骤，吴遇安列出了3个例子打算证明，聪明的定义。&br&&/strong&&br&例子1：女生该如何成功？&br&&br&例子2：卖画&br&&br&例子3：日本武士&br&&br&&br&&br&&strong&例子1：女孩子如何走向成功的方法：&/strong&&br&&br&了解对方对员工素质的需求，然后进行对比，自己有哪些素质符合要求，哪些没有达标，没有达标的部分，列出在半年内可执行的训练计划，在把自己的素质训练至达标之后，制定完善并且具有针对性的应聘策略。&br&&br&&strong&例子2：卖画成功的方法：&/strong&&br&&br&何不试试看花一整年来画一幅画，那样你一天就能卖掉了。&br&&br&&br&&strong&例子3：日本武士如何成功的方法：&/strong&&br&&br&他们把时间拿来练刀法，拿来喝茶，拿来骑马射箭，拿来自杀，却不把时间和钞票拿去京都游说政府上层，游说天皇，去到处演讲唤醒人民对于传统的感情。&br&&br&&br&&strong&评注：&/strong& 在这其中的无数的高大上而故作聪明的话，大家自动忽略。与题目毛关系都没有。学营销的兄弟，可以学学如何利用举例中间参杂自己的装高大上的私活。&br&&br&&br&&strong&解决方案，这一部分，兄弟们，我要大动笔墨分析了，请注意！&/strong&&br&&strong&我想说的是：遇安先生给出的这三个例子的答案，&/strong&&strong&真的具有可行性么？？？？？&/strong&&br&&strong&而且这里&/strong&&strong&给出解决方案与“如何变聪明”真的是等同的么？？？？？&/strong&&br&&br&&br&--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&下面详细分析这个2&strong&解决方案（分解问题）过程。&/strong&及这三个例子：&br&&br&&br&&strong&例子1：女孩子如何走向成功的方法：&/strong&&br&&br&了解对方对员工素质的需求，然后进行对比，自己有哪些素质符合要求，哪些没有达标，没有达标的部分，列出在半年内可执行的训练计划，在把自己的素质训练至达标之后，制定完善并且具有针对性的应聘策略。&br&&br&&strong&飞花落雪的分析：&/strong& 1 了解对方对员工素质的需求：&br&&strong&这件事难度有多大？自行思考。&/strong&&br&2 判定自己的素质与员工素质的差距：&br&&strong&谁来判定？？一般是HR吧。找到一个HR来知道自己的素质和员工差距有多大。这种事情也不是一个普通人做得到的。&/strong&&br&3 列出半年内 可执行的训练计划：&br&失败的机会成本呢？？你能确定一定会一击必杀？？？ 复旦这哥们儿准备了两年&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&是否真的有天道酬勤？&/a& 所以，你真的在实际操作的过程中不考虑其他企业？？&br&&br&&strong&综合一下以上三点：这个答案对于初出茅庐的同学根本没有操作性。例子1被否。&/strong&&br&&br&&br&&strong&例子2：卖画成功的方法：&/strong&&br&&br&何不试试看花一整年来画一幅画，那样你一天就能卖掉了。&br&&strong&飞花落雪的分析：这种策略根本没有考虑过时间成本，而且和吴遇安自己提到的“方法论”自相矛盾！&/strong&&br&&br&吴遇安的方法论是这样，有没有&strong&尽可能低的成本（时间成本，金钱成本等等），解决尽可能多，尽可能麻烦的问题。&/strong&&br&&br&一年画一幅画真的是以尽可能低的时间陈本，解决了更可能多的问题？？？？？&br&&br&&br&&strong&例子3：日本武士如何成功的方法：&/strong&&br&&br&他们把时间拿来练刀法，拿来喝茶，拿来骑马射箭，拿来自杀，却不把时间和钞票拿去京都游说政府上层，游说天皇，去到处演讲唤醒人民对于传统的感情。&br&&br&————————————看到这儿我真的怀疑古代人民的智商，也怀疑如今广大人民群众的智商？？？？&br&&strong&为什么如今上访的人都没有走进中南海跟平哥和强哥对谈，对谈如何河蟹社会？？而是面对着推土机自燃和自杀。&/strong&&br&&br&&br&综合下，吴遇安的这三个答案，兄弟们你们发现了什么？？？&br&&br&&strong&他给出聪明的定义，我相信无疑是有道理的。但是由于信息不对称，他自己给出的 “如何变成聪明人” 的方法完全错误！！！！！&/strong&&br&&br&&br&&strong&所以，他在2解决方案（分解问题）完全没有给出“如何变成聪明人的”方法。这只是他“概念营销”中的偷换概念。 &strong&通过证明“聪明的定义”让大家产生 给出了“如何变聪明的方法”的错觉。&/strong&&br&&br&&/strong&&br&&br&&br&——————————————————————————————————————————————————————————————————&br&&br&&strong&3：关键分析&/strong&&br&&br&&strong&你的目的是否可以通过更轻松的方式实现？（吴遇安通过论证聪明的定义来提出关键分析）&/strong&&br&&br&&strong&例证：白费辛苦的创业团队”&/strong&&br&飞花落雪分析：&strong&他用他的方法论找出了“这个团队在白费辛苦”，但是他说了如何才能“这个团队不费辛苦么”？？？&/strong&&br&&br&&strong&即如何变成一个聪明人？？？他说了没？？？&/strong&&br&&br&&strong&————————————————————————————————————————&/strong&&br&&br&&strong&4：交流沟通&/strong&&br&&br&又开始营销自己的那一套概念。&br&&br&&strong&例证1：截取评论区中一位读者的评论&/strong&&br&&strong&例证2：谁是奇兵？谁是王道？&/strong&&br&&br&&br&&strong&评注：加强用户体验，增强概念营销效果。&/strong&&br&&br&&br&&strong&顺便从事例中通过对他人的俯视造成自己的优势强者地位，引起崇拜，增强说服性，从而造成对2过程空洞的补足。&/strong&&br&&br&&br&&strong&——————————————————————————————————————————————————吴遇安思维图完——————————————————————&/strong&&br&&br&&br&&br&&strong&吴遇安思维导图总结&/strong&&br&&br&&strong&吴遇安在2，&strong&解决方案（分解问题）这一最关键的环节什么有益的方案都没提出。除过甩了一大堆概念营销和自我粉金，让众人鸡血狂打疯狂点赞。&/strong&&/strong&&br&&br&——————————————————————————————————————————&br&&br&&strong&对想成为遇安这样的营销成功学答案的同学，大家可以阅读参考文献，底下那四篇。&/strong&&br&&br&&strong&你只要花上一两天的时间快速读书，然后加上分析吴遇安的所有答案，你也很快可以学会！！！！！不过这样的答案对任何人都没有益处，建议大家谨慎使用。&br&&br&&/strong&————————————————————————————————————————————&br&&br&在信息不对称的情况下要变成一个聪明人，难上加难。&br&&br&&strong&在变成一个聪明人的过程中，始终要信息对称，不能讨巧，否则就是痴人说梦。&/strong&&br&&br&&strong&先贤孙子曾经说过，知己知彼，百战不殆。&/strong&&br&&strong&信息不对称还会更容易造成被忽悠和盲目崇拜。&/strong&&br&例如这个问题的，两种不同答案。&br&&br&&br&兄弟们，写良心答案，需要查阅大量资料，有什么疑问欢迎探讨，晚上再更。底下是参考文献，对营销和管理咨询有所研究的兄弟，可以补充。&br&其他同学欢迎底下评论，无论赞同或者反对，本人从不拉黑别人，希望大家能相互学习！&br&&br&&strong&最后，我从不揭示答案，我只是通过答案让大家学会，思考。&/strong&&br&&strong&鞠躬，谢谢。&br&&br&&/strong&参考文献：《麦肯锡方法》&br&豆瓣书评：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/review/1367135/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&管理咨询的寓言 (评论: 麦肯锡方法)&/a&&br&知乎日志：&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&如何在面试的无领导小组讨论环节中脱颖而出？&/a&&br&豆瓣书评：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/review/3348967/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&麦肯锡方法完整读书笔记 (评论: 麦肯锡方法)&/a&
反对@吴遇安 的答案。关于吴遇安答案的谬误之处，我认为大家都能理解，答案正文说的较为宏观，造成很多同学的误读。为此我专门在答案的最后列出了 @吴遇安 的思维导图，分析其谬误之处。非与主题有关的干货，认为我误读了遇安的答案的同学自行阅读，通过后…
以前很多师弟师妹问我小组面试怎么过啊，没头绪啊。&br&&br&其实小组面试能否脱颖而出取决于你的以下行为的数量和质量：&br&&br&计划、组织、实施、控制、领导&br&&br&至于需要什么能力才能做好这些行为？那好复杂，指导性不强，我还是直接举个例子告诉你吧。&br&&br&举个例子给大家说说怎么样在某些小组面试中脱颖而出吧，如果刚好遇到这类题型的话，学习了这篇文章的内容将让你快人一步，从一开始就掌握主动，把所有的candidate都置于你设定的规则之下。&br&&br&&br&
如果你需要深入了解更多信息，可以上网搜索：【无领导小组面试的宝典】 这个是过来人出的资料，整理的比较齐，对于题型解题方法都有提及。&br&&br&
作为一个小组里面的博弈者之一，怎么样运用你的分析和发言，让你从一开始就掌控你的团队，让大家认可你，从而自然而然的成为团队的领导者和促动者呢？&br&&br&例子来了，我们看看小明做的小组讨论：&br&&br&题目：　&br&&br&某天上午，你们坐飞机从某城到某城，在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事坠落到山林中。此时，气温低达－15度。该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火，飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。&br&&br&飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示，飞机是在3000M左右。失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。&br&&br&15件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。&br&&br&问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。&br&&br&小明分析：表面上看这个题目就是让你对东西排序，其实真正需要深入分析的是现阶段有哪些选择，该怎么决策，然后根据大家的决策去选择最需要的东西并进行排序。&br&&br&灵活运用麦肯锡七步成诗法和WBS法，小明快速建立了一个解题的架构：（小白请百度自学然后看这个案例吧。。）&br&&br&1、基本方针：保持生命，活着回家&br&&br&2、决策分析：原地等等救援？走到其他地方等救援？可以自己走回去？&br&&br&3、排序方法：分析决策面对的困难与威胁—困难排序--筛选物品并对号入座&br&&br&小明和大家简要的介绍了这三个问题的关系，说明了最终目标都是要活着回家，所以必须先看咱们应该做哪些选择，走还是留？做了选择之后一路下来需要哪些行动，还会面对哪些困难和威胁，然后物品的排序需要根据物品能为我们达到的目的帮助程度来排序。小明终于说服了大家放弃讨论单纯的排序问题，转而首先讨论走还是留的决策问题，经一番讨论后，大家达成共识要留在原地等救援。&br&&br&决策定好了之后，小明把物品排序的三步走思路说了一遍，他把排序问题拆分成三个小问题，第一，分析做了这个决策后需要应对的困难或威胁，第二，对困难或威胁的程度进行排序，第三，分析物品的功能，对号入座的填入对应已排序的困难中，说完后，他便征求大家的改进意见。团队当然会给你更多的意见来完善你的框架。还有，这只是一个框架，你需要你的团队集思广益来为你充实这个框架，比如面对的困难和威胁可以列举很多，比如寒冷，比如能否被救援飞机找到，比如饥饿，比如暴风雪等等，然后下一步是对困难和威胁进行排序，怎么排序？可能这时候就有人提出风险管理矩阵（X轴是可能性-Y轴是严重性，分为四个象限）之类的东西对困难来进行筛选和排序，anyway，总会有牛人找到让他自己发光发亮的方法的，小明作为leader也相信这一点，并不抢太多风头，而是专注于facilitating大家。然后是列举物品的功能并对号入座。最终团队有效的完成了这个任务，花的时间比一般的团队还少，得到的结果更加经得住challenge！小明成功的在第二轮的小组面试里面留下了浓墨重彩的一笔，让HR记住了他，并且在评价表里面做了重点的标记。&br&&br&&br&
小组面试本质上是一个没有项目经理的项目讨论会，但是团队里依旧有人需要完成项目经理的工作，这些工作按照性质可以分类为：&br&计划：&br&&br&为项目的工作做plan，也就是策划，小明分解了工作步骤，甚至定义了每个步骤的输出成果，这个其实就是计划行为。HR会按照你的plan质量打分。&br&组织：&br&&br&类似分工，配置资源等，小明鼓励大家发言，听取意见，调和矛盾，找人记录等这就是组织行为，做到了就有打分。&br&实施：&br&&br&推动实施，小明和队员们在做好plan之后进行的大脑风波和发言概括记录等都可归于实施，打分点在于你干活的含金量和干活的卖力程度。&br&控制：&br&&br&实施过程中，项目各要