如何通过自媒体吸引粉丝的昵称

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-22 10:39 标签： 什么标题可以吸引粉丝
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扫一扫关注最新创业资讯【黑马荐文】曾航：揭秘吴晓波的自媒体，100天积累24万粉丝该如何转型？
【黑马荐文】曾航：揭秘吴晓波的自媒体，100天积累24万粉丝该如何转型？
前段时间，刘琪就曾经告诉我，应该关注一下“吴晓波”的公众号，因为他跟我一样也一直做视频，并且他做的视频跟罗胖不一样，还挺有意思，虽然关注了他的公众号，而视频一直没来得及看。而就在今天，我的WeMedia盟友曾航（微信公众号:移动观察），专门撰文介绍关于“吴晓波”自媒体运营的情况，不仅介绍了他如何进行微信公众号自媒体的运营，还介绍了他做视频自媒体的一些经验。曾航指出，下一步微信自媒体将会分化，一部分垂直类自媒体还会存在，而一些像罗振宇、吴晓波等自媒体，将会跳出微信平台，尝试视频等门槛高、更重的媒体形式，成为真正跨平台、影响力大、套现能力强的自媒体。下面是曾航兄的全文，希望对大家特别是做自媒体的朋友有帮助。------------------------------------------几个月前，在杭州西湖边吴晓波开的咖啡厅里面，吴晓波第一次和我谈起他要开微信公众号的想法。我当时的第一反应是，这是一个迟来的决定，在吴晓波之前，罗振宇、程苓峰等人已经在微信自媒体上取得了相当的成就，而在微信公众号折叠之后，微信自媒体的黄金期其实已经过去了，此后许多进入微信自媒体的名人，结果都不尽如人意。但是随后吴晓波频道的发展超出了大家的想象。到了8月18日的时候，刚好是吴晓波频道开办100天的日子。我认为现在已经有24万粉丝，并且有着专业团队运作的吴晓波频道代表了自媒体过去一段时间的新的趋势，那就是自媒体的“重型化”。准确来说，“吴晓波频道”是一个微信公众账号+爱奇艺的视频节目。这是吴晓波频道100天的运营数据：1、5月8日上线，到8月18日100天；一共发过30篇稿子（吴晓波老师亲写）、15期视频（爱奇艺）。2、文章最高阅读数2篇《我的总编同学们》20万，《算算你的屌丝值》17万，其他文章阅读量在4万-10万之间（吴晓波老师亲写）；视频最高一期观看量130万（《这些年马云犯过的错》），平均为82万。3、公号订阅数24万，其中北京23672人；上海23169人；广东省28017人；浙江省19061人；江苏省13132人；五地订阅数占到接近50%。其中男性订阅者占到70%。4、在北上广深杭率先组建书友会，定期组织读书活动（限定在商业类），目前已有30个书友会，选出组织者（班委会）的有9个（北京、上海、深圳、广州、杭州、西安、成都、武汉、郑州）。粉丝经营：自媒体的核心资产吴晓波可以算得上是国内最知名的财经作家之一，他的个人专长主要集中在中国企业史和改革领域，其《激荡三十年》、《大败局》等作品影响了一代中国企业家，我本人也是看了许多吴晓波的作品才逐渐对财经写作感兴趣起来的。但尽管如此，吴晓波过去五本书的销量之间依然有高达十倍的波动——最好的《激荡三十年》卖了100多万册，而《吴敬琏传》只卖了不到10万册，这是所有内容生产者（包括电影、游戏、图书、音乐）共同的困境：上一部作品火了，下一部是否一定能火呢？很少有人能够真正解决这个问题。而在我看来，发展自媒体是解决这一问题一个比较好的解决方案。因为自媒体的核心就是使得内容创作者可以通过自己的优质内容不断积累看得见摸得着的粉丝，并通过微信等互联网平台使得这些粉丝可以得到更好的服务，而内容创作者本身也因此得到更丰厚的回报，通过粉丝的经营，作家创作的内容会持续获得粉丝的关注，使得内容创作的波动大大减少。当一位财经作家拥有几十万甚至上百万忠实的微信粉丝的时候，当他的下一本书还没有上市的时候，就已经有大批忠实的粉丝等着购买，而通过微信公众平台，可以有多种方式和粉丝起到互动。说实话，就文章内容来说。吴晓波频道微信号的内容并没有和之前吴晓波在报纸杂志上写的专栏有太大区别，还是一贯延续了严谨的财经企业史探寻作风，但是多种粉丝互动的加入，使得这种微信时代的专栏比之前各种形式的专栏有了质的飞跃。吴晓波频道推出了“荐文”栏目，邀约大家为频道写稿，同时还在公号里招募六位独立审稿员，他们将负责从投稿中选出好文章，最后由吴晓波本人审定刊出。运行两周后发现问题，来稿五花八门，质量良莠不齐。于是在 8 月 11 日，迭代推出“话题墙”，向订户征集他们关心的话题，由独立审稿员精选，每周挂出十个财经话题，公开 PK 征稿。吴晓波想做这样的一个实验：把选题权、写稿权和审稿权——这三个文本生产的核心权力，都一股脑儿地还给读者，从而形成一个互联网生态下的、近似“失控”的文本生产平台。对于大多数自媒体来说，“参与感”是保持粉丝黏性的最重要一点，也是最难的一点。我觉得微信群、QQ群是提升参与感最好的一种方式。尤其是微信群，很适合以城市为单位发展，使得各地的粉丝之间自己形成社交体系，这样可以大大提升粉丝的黏性。吴晓波频道在各地做了“书友会”的概念，在全国各地成立了大批的书友粉丝QQ群，并选出当地的“班长”、“组织委员”“宣传委员”等负责人。粉丝群对于提升自媒体的活跃度有着非常大的帮助，粉丝群可以把最忠实的那批核心粉丝更好的服务起来，这些死忠粉丝会成为意见领袖声音的重要放大器，他们的能量可以轻松把社交网络上的声音放大百倍。对于大部分职业的自媒体来说，经营粉丝群是必要之举。而粉丝经营，是一件非常琐碎且耗时耗力的事情，需要有专业的团队来支撑，因此粉丝的精细化运营意味着自媒体的“重型化”。视频媒体：从小众意见领袖到公众人物的关键跨越吴晓波曾经跟我聊到，对于大多数财经作家来说，由小众的圈内意见领袖到大众意见领袖中间有一道大多数人难以跨越的鸿沟。而跨越这一鸿沟的最好办法便是视频。视频节目可以比较好的使一些高深的学术话题（如财经）和普通人群的距离拉的很近。而视频本身又是制作门槛相对较高的一类自媒体，视频媒体可以有效拉开和其它文字类自媒体的距离。所以吴晓波频道在视频网站爱奇艺上开设了一个同名电视节目——这实际上是一个个人脱口秀，或者叫做视频专栏。为此，吴晓波还专门停止了和其他纸媒及网站的专栏合作。这个视频节目的长度大概在25分钟左右，选题以吴晓波比较擅长的企业史居多，也有一些热点的财经话题。在这个视频节目中，加入了一个虚拟的人物“巴九灵”的角色，这个形象比较调皮的玩偶和吴晓波比较严谨的形象形成了比较大的反差，但是带有调侃的节目风格使得这档本来比较严肃的节目可以被大多数普通人所接受。当然，美中不足的是微信对于许多视频网站的限制——目前微信仅仅支持腾讯视频的播放，那么也就意味着许多腾讯以外的视频网站的视频需要点击好几次才能播放，这一点会降低不少转化率。不管是罗辑思维，还是吴晓波频道，微信都不是唯一的战场。这些横跨微博、微信、视频网站的自媒体互相之间形成一个矩阵，使得依赖单一平台的风险被稀释，当然也需要更多的人力来维护，这进一步提升了自媒体的运作成本及门槛。自媒体的重型化vs小众化每一次媒体平台更替，都是一次大的洗牌。从纸媒专栏到博客，再到微博，再到现在的微信公众平台，每次平台的迁移都会伴随着一批熟悉的名字逐渐被人忘却淡出。从微博到微信的平台迁移，是一次非常大的洗牌，这一过程使得大批本来在微博上非常活跃的意见领袖在微信时代基本销声匿迹。相比起微博，微信需要更加专业的运营。在微信自媒体发展后期，拥有专业化运营团队的自媒体的优势变得越来越明显，例如罗辑思维、青龙老贼等等，那些明星微信自媒体正变得越来越重型化。接下来微信自媒体将出现分化，那些吸引着几十万甚至上百万粉丝的大号，如罗辑思维和吴晓波频道，将会日益专业化，由专业的制作团队在后台制作，其经济效益也将变得日益可观。与此同时，出现了许多专业扶持这些自媒体的公司，例如wemedia的自媒体扶持计划。当那些一两个人运作的小众自媒体账号，仍然不会消失，只是它们会变得越来越小众。在微信公众号的阅读量公开之后，我们发现许多微信公众号一天的阅读量只有几千甚至几百次。微信公众号在本质上是极大降低了中国民间“办报”的成本，大批小众的账号仍然会有很大的市场空间。例如对于一个专职炒美股的投资人来说，他可能丝毫不关系韩寒郭敬明谁的电影更好这样的大众话题，而只会关心某个微信公众号中提到的某只美股的信息。当他在朋友圈中关注了大批同样炒美股的人的时候，每天他的朋友圈一打开可能会是满屏的美股信息，这对于它来说就是最好的头条信息。因为有了社交网络，通过社交病毒分享，再小的账号发出的文章也有可能在某个小圈子里一夜爆红。我认为这类小众账号的未来是专栏化，即不再强调以数量取胜，而是以稳定的文章风格在粉丝中形成阅读期待，其节奏更像当年FT中文网时代的专栏，或许不需要每天都更新，但是仍然有众多忠实的粉丝，并随时拥有者影响整个朋友圈的潜在力量。
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那就是做自己，不要为了做自媒体而去附和大众，需要找到自己擅长的领域或者是自己喜欢每天去深研的东西，做好内容粉丝自然会找到你，关注你，他们信任的是你本人，关心的也是你的本人，如果不能在自己感兴趣的方面阐述观点，很快就会掏空自己，写出的文章也不会吸引别人，连自己都不满意又怎么指望别人去每天花费时间来关注你呢
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