如何塑造与提升职业竞争力蛙求职竞争力系统测得准吗

职业蛙(CareerFrog)解析真正的“四大”究竟是什么样的 - 简书
职业蛙(CareerFrog)解析真正的“四大”究竟是什么样的
职业蛙(CareerFrog)持续升级求职数据动态匹配系统,加大加快与企业合作力度的原动力,与企业合作、为企业推荐人才的最终目的还是为了帮助大学生获得更多职位资源,打通职业蛙用户的求职通道。职业蛙(CareerFrog)在会给大学生求职面试充分的准备。
职业蛙(CareerFrog)关于咨询面试准备:1.在掌握基本的框架之后着重积累行业背景知识,重点关注各个行业是怎么赚钱的,规模增长如何,集中度如何,key success factor有哪些,是否重渠道等等~每遇到一个case,职业蛙(CareerFrog)建议先在脑海里整理一遍这个行业的关键,再结合框架来分析2.多mock。case book上的框架虽然不能死套,不过case都是很好的练习材料。推荐一本: crack the case,这本是进阶版,里面case比较复杂,死套框架不能解决,更考验真实分析问题的能力3.除了case,其实更重要的是fit questions。 case能够展现系统分析能力和business sense,这是成为一个好助理咨询师的关键,但是咨询公司也会希望在你身上发现进一步上升的潜能,比如presence、沟通能力、领导力、presentation skills、与人打交道的能力,这些决定了你之后是否能够独立领导一个项目团队、manage client以至于拉项目。通常来说,职业蛙(CareerFrog)准备案例面试又会经历以下三个阶段。第一阶段毫无框架,完全按照直觉分析问题举个例子,比如面官抛给你一个问题:某女鞋品牌2013年的销售增长由正转负了,请你判断负增长的原因,并提出增长销售收入的建议。这是一个比较经典的问题。
没有接受过案例面试训练的同学,很容易一上来就想当然地“列出”一系列的猜想:竞争者低价竞争,极端天气,消费者偏好变化等等。而咨询强调的,则是系统性、框架性思考问题的方式。所以这一类猜想并不是解决问题最好的切入口。第二阶段从case book上学习一系列框架,分析问题时比较依赖这些框架许多case book都总结了现成的框架,能够帮助同学顺利走出第一阶段,开始系统性地思考问题。但这些框架都是现成的,一般是一类问题总结一个框架,包括profitability, market entry, MA等等。很多同学一旦接触到这些框架,会倾向于生硬地套用,不根据行业、公司和情况的不同来进行调整,也就是说,框架还缺少了血肉。还是以上面的女鞋品牌为例,框架会告诉我们,sales=volume*price. 这是一个很好的切入口,接下来可以分别分析销量和价格。假设实际的情况是价格由于近年来的通货膨胀反倒上涨了,那么一定是volume下降。再进一步,volume为何下降呢?于是再套一个框架:外部和内部。外部可能是整体市场趋势、竞争者、消费者等原因。内部可能是产品、营销力度、渠道等原因。逐条求证。其实这样的分析在平均以上,但是还没有达到让公司录取你的水平。第三阶段在严谨的框架之余,职业蛙(CareerFrog)提醒着重考虑行业的特性、公司的具体情况,形成自己的思路如何在框架之中加入血肉呢?需要的是对行业比较深度的理解。这是会让面官眼睛一亮并且愿意录取你的地方。
上面的例子,职业蛙(CareerFrog)在分析volume为何下降时,分为内部和外部是不错。不过如果对鞋类零售有些了解会知道,鞋类零售一般分为直营店和加盟店,且直营店的比例通常在70%以上,那么销售的下降很大程度是由于直营店的销售下降引起的。进一步,直营店的销售等于门店数乘以单店销售收入。假设面官告诉你门店数保持正增长,那么也就是说单店平均销售在今年下降了。这时候我们已经将问题简化为一个比较微观的、影响因素相对少的子问题了。单店平均销售收入,一般与消费者购买力、门店选址、店内品类组合与潮流的匹配度、交货期(lead time)等等有关,再逐一分析,并针对问题提出建议,差不多就nail it了。中国高端行业求职培训的“黄埔军校”和“中国未来职业经理人的摇篮”职业蛙(CareerFrog)众多优秀学生和年轻白领进入管理咨询、投资银行、私募基金、风险投资、金融券商、四大会计师事务所、医疗及高科技、奢侈品及快速消费品等高端行业。以上职业蛙(CareerFrog)求职面试需要做哪些准备以及准备案例面试经历三个阶段。
业蛙(CareerFrog)持续升级求职数据动态匹配系统,加大加快与企业合作力度的原动力,与企业合作、为企业推荐人才的最终目的还是为了帮助大学生获得更多职位资源,打通职业蛙用户的求职通道。职业蛙(CareerFrog)在会给大学生求职面试充分的准备。 职业蛙(CareerF...
第一章我如何做好销售团队的整体组织规划 依靠优秀销售团队的努力,可以为下级经销商和客户提供全方位的销售服务,以获得协同和配合,提高产品和服务的差异化和增值性,从而建立争夺市场优势的基础。同时,市场不可预测的快速多变,也要求销售团队保持快速的响应能力,以及时调整市场策略,使销...
根据职业蛙最新消息,在职业蛙公布融资消息后,媒体曝光了职业蛙创始人兼董事长卢 明霞写给员工们的一封信。她在其中写道:“我们是要帮助大学 生获得可持续性的职业成长。我们希望提供给大学生的是完善的 求职服务,帮助他们收获的不仅是一份满意的工作,还是一份清 晰的职业规划,更是一次...
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宝宝的三岁生日过去一个月了。
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一直有一个不良习惯:心静身闲的时候就会留心观察街道、商场、餐厅、酒吧等公共场所的陌生人,猜测她们的身份、关系、境遇以及身后的故事。偷窥他们的人生状态和心理状态:有人善表演、有人爱看戏、有人生来善、有人本能装……,看着想着自己会笑出声来,笑自己无聊、叹人生无常……。careerfrog职业蛙的“求职竞争力评估 - 简书
careerfrog职业蛙的“求职竞争力评估
职业蛙搭建起了自己的技术团队,将技术开发作为公司发展的重要驱动力。当然,职业蛙技术团队交出的成绩单也是非常引人瞩目的。职业蛙自主研发了“在线求职竞争力评估系统”,根据各大公司校招评估体系,结合职业蛙已经累积的上万名学员的发展数据,系统可根据学生目前所处的能力阶段,分析与目标行业和公司的差距,给出相应的解决方案,匹配职业蛙个性化服务和课程。这套系统不仅是业内首创,也是目前业内唯一可以做到数据化精准分析定位求职者竞争力的一套系统。
除此之外,职业蛙的课程体系也是技术上的一大创新。“线下培训最难规模化的地方,除了地域限制,就是班级的概念了。职业蛙通过模块化滚动直播的方式,做到了‘去班级化’的教学,学员可以在任何时间报名学习。”这套“去班级化”的教学方式是基于技术团队自主开发了200多个课程模块,将不同学员的课程需求与课程模块相匹配,并通过直播授课的方式来实现的。“我们的每一次创新都是在脱胎换骨。线下到线上,我们研发课程体系;大班变小班、变随到随学的直播课,我们开发服务体系。”卢明霞阐述她的创新理念,“我们的创新,每次都会带动整个行业的改变。因为我们的创新是为了满足客户的需要,客户满意了,自然业绩和口碑都上去了,这种创新的模式就会被业界模仿,也算是推动行业的发展了。”在百度举办的此次互联网教育CEO创享会上,大家一致认可职业教育的发展前景,并对各自在发展中遇到的问题和挑战进行了探讨。与会者都表示希望通过这样高层次的交流平台,加强CEO之间的沟通交流,共享成功经验,达到互联网教育行业资源共享的目的,促进互联网教育产业的发展。
关于职业蛙职业蛙(CareerFrog)是国际领先的大学生求职教育领导品牌,为海内外大学生提供一站式求职解决方案,致力于引领大学生迈好职场第一步。2010年职业蛙在美国芝加哥诞生,2016年获得千万级融资。职业蛙已成功帮助超过10,000名优秀学员进入顶级投行、咨询公司、互联网巨头、500强企业等,被誉为大学生求职教育领域的“黄埔军校”。对于未来的发展:在年初的年会上,我和大家说,2017年将会见证许多重要时刻。今天,careerfro获得华图资本的投资,就是其中之一。华图资本的战略投资将会助力careerfro更加快速的发展,careerfro将利用这笔融资加强市场开拓力度,与更多企业展开合作,吸引更多优秀人才加入careerfro的团队,一起打造更高品质的大学生求职服务,从而实现careerfro“引领大学生迈好职场第一步”的使命。
近日,品途商业评论专访了职业蛙Careerfrog创始人兼董事长卢明霞,就职业蛙的创立和发展,以及大学生求职服务市场的趋势和未来进行了深入的探讨。以下为专访全文: 2004年,上海交大的BBS出现了一个名为“咨询的天空”的求职交流社区,创立者之一便是如今职业蛙的创始人兼董事...
2004年,上海交大的BBS出现了一个名为“咨询的天空”的求职交流社区,创立者之一便是如今职业蛙的创始人兼董事长卢明霞。当时注册用户超5万,每天沉淀帖子上百篇,为之后卢明霞创办大学生求职服务品牌职业蛙奠定了深厚的基础。2011年,职业蛙正式注册成立,6年过去了,2017年5...
2004年,上海交大的BBS出现了一个名为“咨询的天空”的求职交流社区,创立者之一便是如今职业蛙的创始人兼董事长卢明霞。当时注册用户超5万,每天沉淀帖子上百篇,为之后卢明霞创办大学生求职服务品牌职业蛙奠定了深厚的基础。2011年,职业蛙正式注册成立,6年过去了,2017年5...
大学生求职服务领导品牌职业蛙在职业前教育领域一直备受关注,凭借其海量的求职资源、多项自主研发的智能系统,以及庞大丰富的企业合作资源,职业蛙切实帮助解决大学生怎么样提高求职竞争力获得理想工作的难题。其中,职业蛙专属学员中心受到了大学生的一致好评。那么职业蛙学员中心怎么样,有哪...
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眼睛会欺骗,耳朵会欺骗,但是舌头不会。 舌头是全身上下最柔软的部分,无骨,平滑,牙齿轻磕碰一下,痛楚立刻从齿印处传导到神经,它需要爱护。但是,它的敏感也成为饕客的利器,冷热酸甜、辛辣温醇,是否适宜,它会难以取舍,倘若沾染的味道多了,它犯了选择困难症,也会干脆地表达——yes...
1.爬虫学习资源整理-林梓
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世事如白云苍狗。我刚毕业那会儿,最大愿望是存够5万块,买一支银行理财。 那时年轻人的理财方式,大抵和银行有关。 买基金要在银行,发了年终奖要找银行,买房找银行,日常储蓄也是找银行,免得自己乱花。 感觉着,买一只银行理财,也算半个中产阶级了... ... 等到可以随意买银行理...careerfrog职业蛙“求职竞争力评估系统”有用吗?
职业蛙搭建起了自己的技术团队,将技术开发作为公司发展的重要驱动力。当然,职业蛙技术团队交出的成绩单也是非常引人瞩目的。
在百度举办的此次互联网教育CEO创享会上,大家一致认可职业教育的发展前景,并对各自在发展中遇到的问题和挑战进行了探讨。与会者都表示希望通过这样高层次的交流平台,加强CEO之间的沟通交流,共享成功经验,达到互联网教育行业资源共享的目的,促进互联网教育产业的发展。
职业蛙自主研发了“在线求职竞争力评估系统”,根据各大公司校招评估体系,结合职业蛙已经累积的上万名学员的发展数据,系统可根据学生目前所处的能力阶段,分析与目标行业和公司的差距,给出相应的解决方案,匹配职业蛙个性化服务和课程。这套系统不仅是业内首创,也是目前业内唯一可以做到数据化精准分析定位求职者竞争力的一套系统。
除此之外,职业蛙的课程体系也是技术上的一大创新。“线下培训最难规模化的地方,除了地域限制,就是班级的概念了。职业蛙通过模块化滚动直播的方式,做到了‘去班级化’的教学,学员可以在任何时间报名学习。”这套“去班级化”的教学方式是基于技术团队自主开发了200多个课程模块,将不同学员的课程需求与课程模块相匹配,并通过直播授课的方式来实现的。
“我们的每一次创新都是在脱胎换骨。线下到线上,我们研发课程体系;大班变小班、变随到随学的直播课,我们开发服务体系。”卢明霞阐述她的创新理念,“我们的创新,每次都会带动整个行业的改变。因为我们的创新是为了满足客户的需要,客户满意了,自然业绩和口碑都上去了,这种创新的模式就会被业界模仿,也算是推动行业的发展了。”
关于职业蛙
职业蛙(CareerFrog)是国际领先的大学生求职教育领导品牌,为海内外大学生提供一站式求职解决方案,致力于引领大学生迈好职场第一步。2010年职业蛙在美国芝加哥诞生,2016年获得千万级融资。职业蛙已成功帮助超过10,000名优秀学员进入顶级投行、咨询公司、互联网巨头、500强企业等,被誉为大学生求职教育领域的“黄埔军校”。
对于未来的发展:
在年初的年会上,我和大家说,2017年将会见证许多重要时刻。今天,careerfro获得华图资本的投资,就是其中之一。华图资本的战略投资将会助力careerfro更加快速的发展,careerfro将利用这笔融资加强市场开拓力度,与更多企业展开合作,吸引更多优秀人才加入careerfro的团队,一起打造更高品质的大学生求职服务,从而实现careerfro“引领大学生迈好职场第一步”的使命。
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还可以吧,虽然说投递还是靠自己,但是真的省心很多。后端服务的David老师也很负责人。。报名一个月,拿了易维思offer还有意略明刚刚面试完,期待中
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如何提高自身就业竞争力
竞争、合作意识随着市场经济的发展,竞争观念逐渐深入人心。在改革开放的大潮中,那些缺乏竞争意识的企业,大都免不了走下坡路甚至倒闭的下场。同样,一个人若没有强烈的竞争意识(或者说生存意识)也难以站稳脚跟,更别说求得个人发展。试问,一个要想求得生存并实现持续经营的企业,会用那些缺乏竞争意识的大学生吗?
当然仅有竞争意识是远远不够的。一个企业经营得好,关键在于人和,在于全体员工为实现企业目标所作的共同努力。而一味强调竞争,就可能走向它的反面,使组织内部人际关系恶化,严重的还会使企业陷入无谓的内耗中,最终影响到企业的发展。因此,大学生应该认识到,在企业内部,合作是第一位的,竞争的目的只是为了更好地合作。
形象意识人说:“货卖一张皮”,一语道破了包装的重要性。随着经济的飞速发展,企业面临的竞争强度空前增大。对企业进行“包装”,建立良好的企业形象识别系统(CIS),显得越来越重要。
通常认为,员工的个人形象在很大程度上代表了企业的整体形象,塑造良好的企业形象的最基本也最有效的方法就是开展全员公关,要求每一个员工为塑造良好的企业形象努力。所以,企业对有较好形象意识的大学生肯定是“情有独钟”的。
然而,有的大学生对此存有误解,把它和“以貌取人”划等号,其实,要求有形象意识,并不一定要刻意去表现什么,只要踏踏实实地做好每一件事,时刻注意维护企业形象就可以了。若因善小而不为,恶小而为之,肯定不利于个人形象,更别说企业形象塑造了。
角色(转换)意识俗话说“到哪山头唱哪山歌”,讲的是行为要与不断变化的环境相适应。大学生刚走出大学校门,步入社会,走上工作岗位,在心理上面临着一个“断乳期”,需要以正确的心态和恰当的方法加以调适,以尽快完成从学生到企业员工的角色转变。
多数企业认为角色转换慢是影响大学生顺利就业的重要因素。现在的企业可说是“一个萝卜一个坑’,少有那种听任冗员一大堆的怪现象了。企业招聘员工进来,就是需要他迅速适应工作环境,进入良好的工作状态,为企业创造效益。若等个一年半载才进入状态,恐怕再“耐心”的企业也会对他没兴趣了。
敬业精神诚然,当今的社会是个人才流动频繁的社会,我们再不可能像父辈那样,一辈子只从事一种职业。但是,不管工作岗位怎么换,敬业精神总归是要有的。即便是做自己的企业,没有这种精神也同样干不好。因此,大学生若能顺应企业对敬业精神的要求,并对此有清醒的认识,也将大大增加自己顺利就业的机会。
开放的学习意识现代社会的信息瞬息万变,一日千里,未来的知识经济时代将更是如此。相应地,企业也会要求员工有广阔的胸襟、开阔的视野,以开放的心态面对外来事物。
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