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央广网北京7月22日消息 据经济之声《天天315》报道，今年世界杯期间,“法国队夺冠，华帝退全款”几乎成了家喻户晓的话题，也让华帝赚足了“眼球”。7月16日凌晨，世界杯冠军出炉，法国队以4:2击败克罗地亚队，时隔20年再次捧起大力神杯。这也让在6月购买华帝“夺冠套餐”的消费者很兴奋。因为华帝此前发消息称，若法国队夺冠，消费者可凭发票获全额退款。此后，华帝公司宣布，正式启动退款流程。
　　但不少消费者注意到，华帝对退款设置了各种条件，而且华帝之前承诺的“退全款”，并非是现金，而是相应平台的购物卡，引发消费者对华帝“退全款”营销的质疑。针对华帝用户退全款遇阻一事，中国消费者协会发布公告称，世界杯期间，华帝公司推出“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动，现法国队已夺冠，但据消费者反映和媒体报道，华帝公司未能依约兑现承诺。为保护消费者合法权益，现公开征集该活动引发的投诉。华帝股份有限公司20日则在官方微博上表示，目前消费者退款工作已在紧张有序地开展，华帝将恪守诚信原则，严格按照售前约定，切实做好每一位消费者的退款工作。请中国消费者协会及广大消费者监督指导。
　　对此，李斌表示，这种营销方式能发挥商业想象力，而如今争议焦点在于华帝是否按照约定条件进行退款。在这之前，首先要弄清事实，华帝在活动之初是否充分向消费者告知了活动规则，比如是否有期限限制、退款是退现金还是购物卡。如果华帝尽到告知义务，消费者知情并选择，那退卡毋庸置疑是合理选择，关键看信息是否对称、是否公开透明。此外，还需要弄清在投诉事件中消费者所陈述的是否是事实。
　　记者浏览华帝公司的官方微博发现，5月31日这家公司最早发布的宣传海报的右上角有一行很小的字，上面写着“活动细则，详询华帝当地各终端门店或各电商平台华帝授权店”。同时，微博的文字介绍还写明，活动详情请点击网页链接。记者打开链接后发现，针对线上电商的退款，确实写明了退全款方式为退购物卡。那么，此种做法在法律上合理吗？
　　李斌认为，企业要以一种合理的方式告知消费者活动规则，让消费者明白活动规则之后自愿参与活动，此时双方的合同真实有效，是双方真实意思的表达。华帝在活动当初，如果通过官方渠道向消费者告知了活动细则，比如请点击链接查看活动细则、请咨询线上线下经销商和授权店，实际上就给了消费者知道活动规则的权利。在民商事领域“法无禁止即可为”，意味着企业有权构建自己的商业模式和品牌营销模式，只要该模式合法、不违反法律法规强制性规定，只要对交易对方进行了充分的信息披露，它都应被尊重。所以华帝如果真的进行了充分的信息披露，应当按照承诺快速有效地以各式各样的方式向消费者发放退款，这才能使消费者感到企业是诚信的。
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　　如今，中国人日常消费中充斥着各种各样的国产品牌和“洋品牌”。实际上，改革开放这40年间，国人对于品牌消费的认识经历了一系列变迁，成为改革开放40年发展历程的生动写照。
　　改革开放初期，由于消费水平和开放水平有限，国人大多购买国产品牌，家里如果能置办一两件“洋品牌”，几乎是一件值得炫耀的事情。后来，随着收入和消费能力的增长，中国家庭的消费品中，洋品牌逐渐多了起来，国人对“洋品牌”的热衷也达到高潮。如今，不少国产品牌已经可以与国外品牌相媲美，而在中外品牌同场竞技中，国人的品牌消费观念也变得更为自信和理性。
　　6月27日，江苏省镇江市江苏科技大学的青年学生展示老款相机。文 雯摄(新华社发)
　　1980年代
　　国产品牌成“标配”
　　如果在上世纪80年代，两款功能相近的产品摆在你面前，一款是国货，另一款是洋货，你会选择哪个？
　　面对这个问题，北京市民杨先生果断选择了国货。为什么？杨先生对记者解释道，那会儿刚刚改革开放，洋货比较稀少，价格太高，家里存款也不多，买不起。“当时电视都很少见，能拥有一款国产电视已经不错了，要是家里置办一台进口品牌电器，几乎会被视为生活品质和地位的象征。”
　　杨先生依稀记得，改革开放初期正流行“三转一响”，也就是手表、自行车、缝纫机、收音机。“那时，上海牌手表、凤凰牌自行车、蝴蝶牌缝纫机等国产品牌可谓风行一时。”杨先生说，后来“三转一响”变成了“四大件”：电视机、电冰箱、洗衣机和录音机。这时，国产品牌就更多了，有昆仑牌电视机、小天鹅洗衣机、燕舞牌收录机、海鸥牌相机、三角牌熨斗等等。
　　在杨先生的记忆里，上世纪80年代的洋品牌都是“别人家”的。“虽然有条件置办各种家电的家庭都买国产货，但内心里更向往进口品牌，只是进口品牌价格较贵，很多家庭负担不起。记得那时隔壁家购买了一台日本进口东芝牌电视，邻里们都比较羡慕。”他说。
　　杨先生在80年代的消费记忆，折射出的是改革开放初期，在国民收入增加掀起消费热潮的带动下，国产品牌初步崛起、进口品牌强势介入的大背景。
　　1979年1月，在中粮公司的安排下，由香港五丰行协助，一列装载3000箱可口可乐的火车从香港出发，前往广州和北京。这是中国进口的第一批可口可乐，定价4元，仅供涉外饭店和旅游商店，这在当时属于非常昂贵的奢侈品。继可口可乐进入中国后，摩托罗拉、惠普、通用等欧美品牌陆续进入中国，东芝、日立、丰田等日本家用电器品牌和汽车品牌也相继进入中国。
　　此时，中国第一次出现“下海经商”浪潮，万科、联想、海尔等企业都在此时诞生。人们的消费观念和生活方式也发生巨大变化。一方面民众收入增加，消费热情高涨；一方面市场物资匮乏、求大于供。许多产品产品无需品牌也能畅销，导致国内企业普遍没有品牌意识。而随着外国品牌纷纷涌入国内市场，其现代化的品牌经营方式使中国企业普遍认识到品牌和商标的价值。促使中国企业反思自身的品牌战略，中国本土品牌意识也开始觉醒，并出现了“张瑞敏砸冰箱”等品牌事件。
　　5月10日，工作人员在上海举行的首届品博会国家电网有限公司展区演示使用电动汽车交流充电桩。新华社记者 丁 汀摄
　　1990年代
　　品牌意识空前觉醒
　　如果在上世纪90年代，两款功能相近的产品摆在你面前，一款是国货，另一款是洋货，你会选择哪个？
　　对于大多数国人来说，这个问题的答案可能还是国货。但原因却可能与10年前大有不同。
　　日，北京新世纪饭店世纪厅里，600多位来宾屏住呼吸，目不转睛地注视着大厅里的屏幕。没多久，屏幕里出现了第100万台联想电脑徐徐走下生产线的画面，现场顿时掌声如潮。
　　100万，对于当时刚刚接入国际互联网4年的中国来说，是一个令全球信息工业震惊的数字。短短几年间，“联想”电脑的年产销量从2000台迅速攀升至50万台以上。在它的带动下，国产品牌电脑的市场占有率超过了60%。
　　联想的快速发展，是90年代国人消费形态迅速演变、国产品牌集体崛起的一个缩影。
　　那时，改革开放已经超过十个年头，国民收入大幅增长，购买力持续增强。家里置办的东西更多了，种类更丰富了，国人的品牌意识也开始空前觉醒。中华全国新闻工作者协会在1996年的一项调查显示，当时，国人在家用电器和日常生活用品的消费正在从普及型向高档名牌型转化。中国城市居民家庭电视机、电冰箱、洗衣机等大件耐用消费品的拥有率均超过70%，已经接近中等发达国家水平，其中名牌拥有率大大提高。而许多名牌服装，也是在这一时期走下T台，大规模“飞入寻常百姓家”。
　　国人消费水平的升级无疑给国产品牌带来重大机遇。国产品牌普遍开始制定自己的名牌战略，抢抓先机，在国内市场上打出一波不小的高潮。
　　1998年的数字显示，除胶卷、可乐、 咖啡等少数消费品以外，中国多数消费品市场都被国产品牌占领。特别是在家电市场，电冰箱、洗衣机市场占有率前十位全部为国产品牌，如容声(17.34%)、小天鹅(16.86%)等。中国空调城市居民家庭拥有率也于1997年首次超过50%，达到57.16%。
　　2000年代
　　外国品牌受热捧
　　如果在2000年初，两款功能相近的产品摆在你面前，一款是国货，另一款是洋货，你会选择哪个？
　　面对这个问题，从事家电销售行业近20年的刘经理的回答耐人寻味：“如果是我自己或是亲戚朋友，我会推荐国产品牌。如果是顾客，我会推荐进口品牌。”刘经理接着解释道，如果是自用或是亲戚朋友使用，那自然要选最实惠、性价比最高的国货。而给顾客，当然要推荐利润率最高的进口品牌。
　　原来，刘经理的选择背后隐藏着不小的“玄机”：2000年以后，随着改革开放进程的不断深入，中国也加入了世界贸易组织。此时，中国已经成为全球制造的中心之一，单就制造能力而言，已经位于全球前列。很多洋品牌都是在中国制造，甚至是由中国厂商代为生产，然后“贴牌”出口到全球市场的。而在品质上，国产品牌已经丝毫不逊色于大部分洋品牌。
　　然而，受消费者固有观念所致，国人一直视外国品牌为高端、优质的代名词。同时，经过改革开放20多年的发展，中国人的腰包已经鼓起来了，对洋品牌的消费能力也大幅提升。这也让2000年初期，部分外国品牌在中国的市场份额迅速提升。
　　以数码相机为例，佳能、索尼和尼康三大品牌为首的日本数码相机已经占据了中国市场70%以上的份额，如果算上奥林巴斯、富士、松下、理光等品牌，日系厂商在中国数码相机市场的占有率超过80%。相比之下，中国数码相机厂商的市场份额则不足5%。
　　“那时，相当一部分的国人愿意花更多的钱来购买更昂贵的外国品牌，一方面买得起，另一方面也觉得更有面子。这实际上是为了满足自己高品牌高品质消费价值观。而因为利润率更高的原因，商家也鼓励顾客购买洋品牌。实际上，业内人士都知道，很多洋品牌跟国产品牌的生产企业都是同一家。”刘经理说。
　　既然中国企业本身的制造能力并不弱，为何还要给外资品牌“代工”？这是因为在“以洋为贵”的消费氛围中，外资品牌普遍具有“高附加值”，在生产成本、工艺处于同一水准的情况下，外资品牌的售价要大幅高于国产品牌。因此，虽然其中的差价大部分被外资品牌获得，但中国企业也能从中获得收益。
　　如果说国内消费者对家电、数码类洋品牌的热衷还不足以说明问题。那么国人在海外的消费则更能看出其对洋品牌的态度。
　　当时的一份调查显示，中国大陆游客在海外最热衷于购买名牌奢侈品，他们在巴黎老佛爷百货和香榭丽舍大街路易威登旗舰店内平均每人每小时花费约500欧元。
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