巨头林立，华为何以成为全球通信领袖|华为|通信|中东_新浪网
巨头林立，华为何以成为全球通信领袖
巨头林立，华为何以成为全球通信领袖
1987 年，44岁的中国退伍技术军人任正非带着21000元人民币和三名员工，在一栋居民楼里创立华为技术有限公司代理用户交换机PBX。今天，华为已有约18万名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，在全球建立了15个研发中心，36个联合创新中心，帮助全世界超过三分之一的人口实现联接。华为海外OPEN DAY活动现场征途背后的力量华为是如何从一个格子间走到今天的？前不久，在迪拜举行的华为海外“OPEN DAY”活动中，张晓云面对国内外媒体和客户，对华为模式进行了系统的解读，还原了一个更真实的华为。不同于行业中原有的业务模式，华为独创了“蜂巢模式”。华为创始人任正非坚信，企业的成功必须依循损耗最低、效用最大的原则。为此，华为将企业管理的重点放在了团队分工与协作上。蜂巢模式使得华为可以建立高度统一的目标，以此激发团队的动力，集思广益最终实现创新。同时，华为选择主攻简单而高度集中的产品，并力求在简单中实现精准和卓越。此外，华为这种蜂巢模式还意味着企业的发展必须是所有华为人共同的事业，为此，华为选择让员工成为公司的所有者，创始人仅拥有1%的股份。这无疑让员工多了使命感和责任感，而华为也有绝对的掌握自身发展的权利。也正因如此，华为可以坚持做好自己的事。华为走向世界的背后，还有其 “视质量为生命”的质量观和“以消费者为中心”的研发创新。自成立以来，华为就秉承对质量问题“零容忍”的态度，用严苛的质量管理体系来铸造高品质产品。在研发方面，华为17万员工中有45%从事技术研发，过去10年华为总体研发投入450亿美元，在全球企业研发投入排名中位列第9。华为消费者业务CMO张晓云发表“华为是谁”主题演讲全球化视野，助力华为屹立世界品牌之林任何品牌国际化发展中都不免面临很多困难与挑战，华为也是如此。华为从一个B2B品牌转做B2C品牌，再由低端到高端逆向发展的路径，都违背了通常品牌发展的规律。一个中国品牌想在全世界取得成功，特别是在消费领域，都会非常困难。在这种条件下，华为综合行业背景和企业现状，在全方位市场洞察的基础上，选择以消费者兴趣为切入点。2016年，华为将营销延伸至娱乐、体育等领域，打通了高端科技到高端时尚的链条。同时全面整合全球热点，联合不同领域的业绩领先伙伴，如徕卡、杜比、微软、Intel、Google等，进一步提升华为的国际知名度。华为的动作取得了初步成效，数据显示， 2017年，华为位列Forbes品牌价值排行榜第88位；Brand Z品牌百强榜的第49位；Brand Finance品牌500强排行榜第40位，interbrand第72位。可以说，经过三十年的发展，华为无论从人才、业务、市场还是研发都已经实现了全球化。而现在，华为更应着力品牌出海，深耕细作，通过让全世界消费者了解华为，成为世界品牌的中坚力量。中东：华为品牌本地化发展的先行军对于海外品牌深耕，民族文化是不可抗力的壁垒。若无法在实现不同国家、地区间文化协同效应的基础上开展海外业务，充分整合文化差异，由此引发的文化冲突不但会影响到海外业务的营运效果，更可能阻碍全球化的战略目标。在海外市场，华为始终遵循兼容并包的精神。华为消费者业务中东非总裁焦健在活动期间也介绍了华为在中东非区域的发展历程，2003年，华为首度进入中东市场，迄今为止已连续12年为麦加朝觐提供通信保障。同时，华为与本地企业展开创新合作，积极布局用户服务中心。在华为官方公布的2017上半年业绩中，华为智能手机在中东市场份额达13.8%， 而2017年阿联酋华为品牌知名度也较2015年提升了27%。在此次OPEN DAY活动中，华为还联合“迪拜加速器计划”高端领域人才举办了中东创新论坛，共同为全球和区域机构揭示创新的未来。华为消费者业务中东非总裁 焦健 分享华为在中东非区域取得的业绩
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&&&&&正文你属于最稀有的 INFJ 型人格吗？这意味着什么？ 13:44
INFP 的想法会不断延伸 ... 依感受而得到启发。INFJ 的见解则会不断缩小 ...（关于人的）。这些属于 INFP，而不是 INFJ：注意第三幅图：两者都属于内倾型，但是 INFP 人格类型能够流利表达 " 想法和梦想 "。INFP 是带有洞察力的灵感。INFJ 则是不带有洞察力的见解。在情绪低沉时：INFP 会在重温过去发生的事情以及情感时感到迷失，变得敏感（但不是批判性）。INFL 也会迷失在虚无中，变得具有批判性（不是敏感）。在绝望时：INFP 会通过传统方式将创造力抹除（最终灵魂受到冲击）。INFL 则会沉迷于享乐来抹去自己的思维（最终会感到不适）。在面临最严重的的侮辱 / 极度缺乏安全感 / 极度恐惧：INFP —— " 你并不特殊 "（或者是 " 你太敏感 / 天真 / 走神了 "）。INFJ —— " 你的见解没有任何意义（或者是 " 你的生命毫无意义 "）。INFP 会因为自己与众不同并被其他人觉得独特而感到骄傲。INFJ 会因为自己不被理解或无法与其他人建立良好关系感到痛苦。INFJ 最大的功能不是 " 真实性 "，而是 " 普遍意义 "。他们只是一个容器，他们的 F 关注的是其他人，而不是自己（他们内心关注的是自己的思想以及见解——不是情感，有些时候他们甚至对于自己的情绪视而不见。）正如 Heidi 写得一样，" 由于 INFP 往往极具创造性和个性化，大多数人很少会遇见和自己相像的人（包括其他的 INFP）。因此，他们的人格类型只占 1% 的人口——他们认为这一点可以解释他们的个性化，而事实上是因为他们的内倾型情感让他们与其他人不同。"最深层的欲望：INFJ 希望获得有关其他人的普遍洞察力。
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目前还没有Mate10的相关信息，可以关注华为官网有关Mate10的相关信息动态。
楼兰蛰泯知道合伙人
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擅长：暂未定制
参考mate8和mate9上市时间，mate10肯定要今年下半年10月份到11月份吧
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_hadrian知道合伙人
来自电子数码类芝麻团
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擅长：暂未定制
参与团队：
按照往常的习惯目测10月左右吧
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日本网友炸锅了！华为要在日本搞大事情！
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（原标题：日本网友炸锅了！华为要在日本搞大事情！）
国际在线专稿：6月29日，《日本经济新闻》以《华为将在日本建大型工厂》为题，称华为将投资50亿日元左右，在千叶县船桥市建设大型工厂，准备量产通信设备及相关器材。报道写道：&这是中国企业首次在日本正式新设工厂。&
这篇报道立刻引起了中日两国业界人士和网友的极大关注。然而，事情在当天就出现了反转。华为出面澄清：&说华为在日本设厂不准确，华为计划在日本设立的是工艺研究实验室，不是工厂。&
　　&日本网友：中国企业在日本建厂，时代真的变了
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《日本经济新闻》在标题中称华为的目的包括吸纳日本技术
虽然在日本建设工厂的消息不准确，但《日本经济新闻》这篇新闻还是引起了日本网友的强势围观。
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比起韩国三星来，现在势头更足的华为进军日本是一种威胁。华为价格便宜，质量也没话说。
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在这个领域的工厂，华为有需要从日本吸收的技术吗？
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日本通信技术有什么可以吸收的？
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中国企业来日本建厂的时代来临了？
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中国企业在日本建厂，时代真的变了。
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日本制造业为追求低成本进军中国，貌似今后要反过来，中国制造业进军日本的动向要活跃起来了。&感觉要发生巨大的模式转变。
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这个走向有点意外。
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我感觉这不仅仅是为了当前，更是一个具有长远眼光的战略。可能是为中国和日本的人工费用及其他方面发生反转时做准备。
从网友的反应我们可以看出来，华为在日本很有存在感，中国企业在日本建厂一事被认为具有跨时代的意义。毕竟，这么多年来，只有日本为了节省人力成本而来中国开厂的，从来没有一起相反案例。
　为何没有人对日媒报道作出质疑？
为什么在《日本经济新闻》做出报道后，所有人都信以为真呢？除了这个媒体的权威性，更多的应该是&&所有人都知道华为有这个实力。
华为有多强？
华为在今年3月31日发布的2016财年（截至2016年12月）财报显示，销售额同比增长32％，增至5215.74亿元。而智能手机销售额大幅增长30％，智能手机的全球销量达到1.39亿部，仅次于美国苹果和韩国三星电子。此外，华为主力业务&&面向通信运营商的业务也继续保持增长。来自通信运营商的高速大容量4G相关系统订单增加，销售额同比增长24％，增至2906亿元，占到整体销售额的56％。
除了企业盈利状况良好，华为的技术水平也保持了稳步发展。从世界知识产权组织（WIPO）统计的国际专利申请数量来看，华为在2014年和2015年连续两年位居世界第1位，2016年位列第二。
在日本市场有多火？
华为于2005年在日本成立分公司，员工人数从最初的20人发展到2016年的900余人，其中75%是日本当地雇员。2016年，华为平板电脑已占日本市场份额的21.6%，仅次于苹果公司。而日本知名市场研究公司BCN报告说， 2016年，华为P9 Lite在日本机卡一体类别智能手机的销量中排名第一。
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华为在日本的店铺
以华为P9为首的各产品在日本获得众多媒体的高评价。P9手机获得了专业网站&手机观察&读者投票选出的&2016年度手机&等多个奖项；GR5手机和荣耀8手机还分别获得了日本著名比价网站&价格&评出的&2016年度产品&金奖和铜奖。
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华为P9手机在日本地铁上的广告位
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东京地铁通道内的华为广告
《日本经济新闻》的有关华为将在日本建厂的报道里有这样的描述：&已经在日本拥有研发基地的华为，此次是在日本建厂进行生产。日本的人件费（人工成本）偏高是课题，但由于中国人件费的上升，之间的差距缩小。华为在新工厂计划采用众多生产管理人才，希望与中国式的低成本大量生产相结合，让品质与价格都具有竞争力。&
&中国在日本设置生产基地的事例目前还比较少，不过今后日本如果能推进战略性招商，将有助于日本经济的增长。&&不过，在制造业的业务出售方面，技术流入中国企业成为争论点之一。中国企业在日本开展业务需要努力提高透明性。&
可以看出，对中国企业在日本投资建厂，在日本财经类媒体看来已经不是天方夜谭，随着中国经济的发展，劳动力越来越值钱，现在的中国企业已经具备了这样的资本和条件。并且，面对中国企业的活跃，日本方面既有期待又有防备。
　　&工艺研发实验室是什么？
华为澄清《日本经济新闻》的不实报道称，即将在日本千叶县船桥市设立的部门被称为&工艺研究实验室&。这个实验室的主要业务为：和日本的供应商及合作伙伴合作、共同研究，进行华为产品需要的部分零部件的工艺研究、试验和试制，成果再反馈给供应商和合作伙伴进行生产。预计到2017年年底，该实验室将有数十名员工。
华为称，日本先进的制造能力、品质管理体系、精益求精的工匠精神是吸引华为设立工艺研究实验室的重要原因。
事实上，此前就有报道称，华为将在日本建立尖端技术的研发基地。而这一消息是华为技术副总裁兼轮值首席执行官胡厚崑此前在接受日本媒体采访时透露的。
<img alt="日本网友炸锅了！华为要在日本搞大事情！" src=http://cms-bucket.nosdn.127.net/catchpic/b/bd/bdf84d94c75d90a28ffbecfa3444d10f.jpg?imageView&thumbnail=550x0
他说，这一基地最初规模为20-30人，之后会根据开发的进展再扩大规模。这也是华为所建设的第二个海外研发基地，第一个位于德国的慕尼黑。胡厚崑表示之所以会选在日本建设基地是因为日本拥有可用于物联网领域的最新技术，而且光纤网的普及率高。
关于未来是否真的在日本建厂，华为没有披露相关计划。希望这个消息有一天成为真的，毕竟有些日本网友还是挺期待的，社长更是期待。
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这可真是个大新闻啊。华为要在日本建厂。应该有各种考量在内吧。非常期待今后的发展。
(原标题：日本网友炸锅了！华为要在日本搞大事情！)
本文来源：国际在线
责任编辑：王晓易_NE0011
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