一个游戏程序员的App移动互联网创业
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一张图大神带你了解游戏程序员的学习之路
Milo Yip 标签： 游戏引擎 ， 游戏开发
16:47:39 514
叶劲峰（Milo Yip）现任腾讯 T4 专家、互动娱乐事业群魔方工作室群前台技术总监。他获得香港大学认知科学学士（BCogSc）、香港中文大学系统工程及工程管理哲学硕士（MPhil）。他是《游戏引擎架构》译者、《C++ Prime想做个APP练练手，不知道做啥？
想做个APP练练手，不知道做啥？
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有兴趣的同学加群讨论一下吧：
[ 本帖最后由 litianfeiying 于
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这个想法不错，先记下了，有时间调研下
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现在文学网站很多啊，做这个有啥新意啊
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作为一名苦逼的移动互联网创业者，被外行的朋友们问及最多的问题是&做一个网站需要多少钱？&或者&做一个APP需要多少钱？&3年前，天真的我认为做一个APP顶多5000块钱，网站2000块以内就能搞定。高于这个价格就是唬小孩。后来我确实花过1000块钱买了个模板网页，5000块钱买个模板APP，干了这些傻事。最后的结果就像淘宝上的买家秀和卖家秀的天差地别，钱打了水漂。本着信天信地不信邪的原则，我们开始组建自己的技术团队，从UI，到后台，前端，安卓，苹果各类程序员和产品经理，组成了一个最基本的APP开发团队。到现在已经做过五个APP，其中三个都获得了融资，另外两个是政府扶持项目。给团队发了将近一年工资，对于一个APP从无到有的开发到底要花多少钱，实在是再清楚不过。今天从创业者的角度一起来算一下需要付出多少成本首先，如果你也是创业者，而且满腔热血，那么产品就必须自己开发。因为创业是很牛逼的事，所有的环节都要最好的。把产品技术开发交给外包难免不放心，当时我们也是这么想的。自己懂技术，是相关专业出身还好。但据我了解，一般的创业者难免都不懂。所以，如果你要做一个APP，以此为切入点，首先需要知道至少需要哪些人员配置。招兵买马包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名，而且你不能保证你招来的每一个岗位都会有符合的人来，或者突发变故，导致开发停滞，还得有人能抢险。创业公司员工任职不稳定可是很正常的现象。估计一般的创业者都想越快越好的让产品开发上线，假设你想的的产品上线期3~6个月。第一步：招人北上广一线深城市还好，只要资金充裕人才不愁，简历丰富挨个筛选。但是在常州这样的二三线城市，一个WEB前端足足招了7个月才有人投简历上门面试。更为可怕的是我们同时付费在&拉勾&&前程无忧&&智联招聘&甚至&赶集&这些非专业平台以及朋友圈，各种无限寻找的情况下。我们从第一个人入职，到团队勉强能够开工一共花了5个月招聘时间。这里有一个比较好的经验，先把所有的力气去寻找一个志同道合的技术总监，高薪是必须的。但是薪资高了他可以在开发上帮你少走弯路省回来。所以第一步的花费大概是--招聘平台网站会员费：平均1000元/家*3=3000元。然后是假设你3个月就招聘齐活儿了。这三个月平均要发4个人工资，试用期内薪资80%算，而且还不用五险一金。常州此类人才一般需要招聘至少有过一年以上开发经验的，要不然开发质量难以保障。这样人才平均薪资大概在8K左右。所以这三个月你要发（8000元*80%试用期*4个人*3个月=76800）.第二步：场地8人团队可以选择中低端的办公场所，这类的办公场所在常州大约是70元/㎡，大约需要100平米，并不是很好找。创业孵化器是很不错的选择。在现在的大背景下，孵化器现在很多很容易找。孵化器的租金会比较便宜甚至免费，在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作为股权置换条件，或者是优先投资权。至于孵化器是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月10000左右算比较节省。第三步：设备普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子用普通的椅子代替，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右。这些一次性付出，6000元可以搞定吧，拍脑袋也得付。加上设计师和程序猿电脑，配置在4000一台，一共七台包括一台IOS机。开发移动APP需要提供样机，二手就行，安卓系统4部，2000元一部，苹果系统也要4部，3500一部。好，算一算6000元+4000元*7+2000元*4+00元第四步：工具齐活，正式开始APP开发之前，你知道自己想做个什么样的APP软件，但一般不知道自己具体要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么。这时候产品经理就需要出马，跟老板各种沟通、理清需求、找产品定位。这阶段大概需要花费两周，好说歹说仔细分析，才会把产品的定位、一期的需求想清楚。期间架构师可以开始构思产品的技术架构，还未能正式开工。产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要构思产品名称、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计logo。这阶段如果不中途改变计划、不变更产品需求和定位的前提下，最起码花费一周时间。这时候产品的原型、技术架构的雏形也呈现，基本可以进入真刀真枪的干活。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋15000元/年。其中短信2000，服务器1000一个月。域名等商标注册2000一个，商标，软著，LOGO一次性投入有10000左右第五步：产品版本策划、架构设计看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview&方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。其一，APP开发完成之后，需要把上架到APP&store（假设我们只上iOS和安卓），iOS&的APP&Store&有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚；其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会嫌烦。看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路理清之后，开始准备产品V1.0&的规划。新产品从无到有常见的工作：（1）产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。（2）用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。（3）种子用户。你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。（4）基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。（5）UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。（6）后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。（7）APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形。内部测试、打磨阶段在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。发布阶段发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS&APP&Store&需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。6个月的时间，一个APP从无到有已经十分迅速。那么这一整个步骤里面。可能人员成本最大，8个人平均薪资是8K。一般当时急着招人都会有其它福利的。五险一金，公司最低要为每个人补贴1100元左右。十三薪，折合每个月，相当于每个月多发1000元。团队刚招过来没有磨合时间，所以需要尽快出产品，肯定需要加班，加班是要有加班工资的，周末加一天班算200一天。那么平均每人加班工资是500.将近7个月，肯定有节假日，还需要有节日福利吧，平常肯定有团队建设费用吧。平均每人每月摊头上多100元。好的，那么一个人一个月平均费用为（00+200+500+100=10900）我这里假设招聘完全后，开发只用了4个月上线（这还是算快的）。就是（10900*4个月*8个人=348800元）。这还不算什么，你要想，现在做互联网的哪个是一开始能赚钱的，这批功臣，每个月固定人员开销是87200元。那么最后，如果你要创业自己组建技术团队的话，从招人到产品制作完成。一共算是招全人3个月，制作4个月。一共7个月计算的总花费是：人员费用：76800元（招人期间）+&348800（正式阶段）=425600房租水电：10000/月*7个月=70000办公设备：56000元商标等注册服务器：20000元一共是：00+=571600元这里还没有算你的市场人员，财务人员，营销推广。而且只算了4个月的正式开发期，每个月你的固定技术人员开销是87200。所以当有人问自己组建团队做一个APP需要多少钱时，你可以回答一个不太复杂的APP，在像常州这样的2.5线城市，从无到有半年第一个版本出来，至少需要60万。如果在一线城市，至少也是100万。如果找别的成熟团队或公司做，4个月上架的话，他们的成本大概是800元。不过一般可以接外包的公司，很多类型都已经做过，做一些死板的开发不需要太高的成本。所以各位苦逼的创业者们。如果自己有信心，口袋里至少有个百来万，可以考虑自己组建技术团队。但记住最多9个月，9个月后要么融资要么盈利。如果自己只有小几十万，产品盈利性是在后期，那么最好还是严格选择外包公司，一点一点从细节完善合同。
[责任编辑：王玄璇 PT022]
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播放数：164357别急着做App：你的初创公司的API是什么？|API|创业_新浪科技_新浪网
别急着做App：你的初创公司的API是什么？
　　编者按：Alex Iskold是Techstars的管理总监。他提出了一个观点，初创企业在进行MVP开发之前应该先考虑好API的设计。因为实际上API代表公司的业务本质，而且那些最好的web公司都有着非常简单优雅的API。思考API实际上就是思考公司的未来。
　　我最近跟Techstars的一位创始人闲聊，突然就问了她这么一个问题：“你们的API是什么？”
　　这个问题听起来似乎有点奇怪，其实不然。
　　每一家初创企业和公司都会有提供给世界的接口。有的接口超级简单，比如Google—你能做的只有搜索；有的复杂一点，比如在Amazon上面买东西—你可以浏览、搜索、添加到购物篮、请求退款等。
　　即便你不是工程师或者产品经理，想想你们公司给世界提供的API是什么也是很有意义的。把你的公司当作API来考虑有助于阐明你们是做什么的以及为什么要做。
　　API心态迫使你思维要清晰和极简。
　　什么是API？
　　API即应用程序接口（Application Programming Interface）。你可以把API看作是一个接口或者契约，软件组件、web服务或者企业通过它来与世界进行交互。
　　或者换句话说，API是软件组件、web服务或者公司通信、发送请求以及接收响应的一种协议。
　　举个例子，假设web页面上有个简单的复选框。那么这个复选框的接口可以让你选中或者取消选中这个复选框。
　　/check—导致复选框选中
　　/uncheck—导致复选框取消选中
　　又比如我们要从Digital Ocean的web服务云加载10台服务器，那么它的API可能是这个样子的：
　　/launchServers?numServers=10 —开始在云端运行10台服务器
　　在后面这个例子里面，launchServers这条命令让命令用户制定要加载服务器的数量。出于灵活性和可重用性的考虑，大多数服务都允许进行这类定制或者参数化。显然加载10服务器和20台服务器要分别使用不同的命令是毫无意义的，因为命令主体是基本一致的。
　　什么是业务API？
　　在考虑你的业务API时，应该思考一下哪些是你的业务的关键概念，与之相关的命令又是什么。想想你的业务用户可以做什么事情？下面是一些业务API的简单例子，你应该不会陌生：
　　google.com/search?term=techstars
　　amazon.com/browse?category=books
　　amazon.com/buy?bookId=b&customerId=c
　　uber.com/orderCar?location=loc&customerId=c
　　twitter.com/postTweet?text=t&userId=u
　　facebook.com/friend?userId=u&friendId=f
　　现代企业都是在云端运营的，我们跟他们的接口是通过HTTP协议。对于大多数最终用户来说这个听起来似乎有违直觉，因为我们看到的都是漂亮的屏幕、友好的app，但是其实双方主要的对接，那些实际的命令，是通过HTTP发送出去的。
　　这一点很重要，因为HTTP让我们知道这些企业的基本API是什么。这些是原始、直接的接口，最终定义了我们能够用这些服务所做的一切。
　　如何设计你的业务API？
　　现在我们把焦点放到你的业务上。你开始创业的时候要做一堆的事情—要搞清楚创始人是不是适合要追逐的这个市场，要跟客户交谈，要思考你的独特洞察和优势，市场进入策略等等许多事情。
　　而开发你们的业务API应该是其中一项早期活动之一。
　　用HTTP协议把它筹划出来。要在你开发出MVP（最小可行产品）之前就先设计好你的API。
　　设计API可以帮助你理清自己的业务。你将就自己的MVP要做什么不要做什么做出决定。你会优先考虑某些命令而把其他的放一放。通过写一张纸的东西你会认识到自己要做的事情是太多还是不够。
　　让你的API尽量简单优雅。要做减法而不是做加法。
　　你的基础API会成为与客户以及与团队进行沟通的神奇工具。它会成为你开发MVP的一块垫脚石。
　　一旦设计好你的API并且对它感到满意之后就要实现它。一个一个来，通过HTTP测试你的原始API。没错，你不需要花哨的UX和好看的app才能开始测试，实现API就能感受一下自己的业务了。
　　API要跟上业务的发展
　　你的业务会演变发展，API也一样。要不断更新它，让它变得更好。要给它添砖加瓦，但是不要大手大脚。最好的公司的API都是简单的。
　　比如Google，接口出奇的简单，但是内部却复杂得难以想象。类似地，乔布斯总是让把界面做得尽量简单，刚好能用就行。苹果产品把难以置信的复杂性和工程灵巧性都隐藏在简单的界面之下了。
　　你希望自己的业务尽量简单，同时希望接口背后的服务尽可能有价值
　　随着公司的壮大，不同的业务部分自己的API也会演进。会有公共接口，也会有内部接口。保持接口的简洁明快是非常有帮助的。要一直保持这一点。
　　你自己的公司永远应该是你自己的API的第一个也是最大的一个客户
　　随着你的公司的发展，访问它的方式也应该演变。
　　你会有桌面和移动网站、短信、聊天机器人、iOS和Android app，以及几十种可以在线访问你的业务的方式。所有这些都可以认为是你的API的客户端，你的业务的客户。
　　我们现在生活在一个云服务和自动化的世界。每一个主流web公司，无论是Google、Amazon还是，都有自己所提供服务的API。
　　在未来，每个公司不仅仅可以通过GUI来访问，而且还可以通过编程方式来访问。随着AI和自动化进入我们的世界，越来越多的事务和访问将会通过web服务和API进行。
　　作为初创企业如何为这个令人兴奋的未来做好准备？只需要开始思考并写下你的API。
　　你的业务个客户提供的命令是什么？你的API是什么？
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VIPKID与微软中国达成战略合作 加速全球化部署
华帝退全款登记延长至8月3日：逾期视为放弃
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市场监管总局：加大打击制售假冒伪劣商品力度
发改委：要进一步放宽服务消费领域的市场准入
殷一民退出中兴董事会后 仍在四家关联公司任职
《自然》子刊：2100年华北平原将不再宜居
中国首枚民营运载火箭拟Q4发射商业卫星
证券日报：谷歌搜索重返中国之事并不属实
乐视网市值已不足百亿元，三季度股价下跌超30%
中消协：华帝退全款基本完成
星巴克2000门店接入阿里新零售，下单后最快30分钟送达
小鹏汽车完成40亿元B+轮融资，投后估值近250亿人民币
亚马逊计划2020年初彻底抛弃甲骨文专有数据库
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Facebook首席安全官将离职前往斯坦福教书
特斯拉目标上调，8月底将每周生产6000辆Model 3
马斯克：拟用“地方债”为上海工厂提供资金
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极路由创始人王楚云:0元购合作失败 随时可能倒下
Mac销量创八年来单季新低：所有机型已过时
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特斯拉第二季度营收40.02亿美元 同比增43%
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无人驾驶瞄准商用车领域，新造车企业重划投资重点
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快成物流完成亿元级Pre-A轮融资
驹马集团、普洛斯、京东物流、威马联合成立卡车公司
苹果CEO库克：我们正在进行一个电视项目，但还不能说
美的集团：计划今年年底左右推出全新高端品牌
华为智能手机全球出货量超越苹果，跃居全球第二
拼多多：全力配合有关部门开展调查，努力达到社会和广大消费者的期望
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浙江：3年投资超1200亿元，打造省级能源互联网
爱奇艺会员规模达6710万，同比增长75%
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