C114讯 1月21日下午消息（蒋均牧）“我们只要把产品做好，总会有人想买的；产品不好再怎么宣传，别人都不会买我们唯一能做的就是简化内部管理，让内部集中精力把产品做好把服务做好，这才是峩们真正应对这个变化世界的永不改变的方法”华为创始人、总裁任正非1月15日在深圳总部与外媒座谈时表示。
“我们每年研发投入150亿到200億美金投入强度在世界排名前五。在通讯领域我们的能力是世界最强的所以我相信，不选择华为的国家和选择了华为的国家在将来会囿对比的我们不能限制他们的选择。”他说华为在5G方面做了很多努力，已签订了30多个50G合同发货2.5万个基站，拥有2570项5G专利
他在这场罕見的采访中坦言，在2019年华为可能会碰到国际环境的很多挫折预计增长不超过20%，即1250亿美元并强调客户有接受华为的也有不接受的，并非現在才存在这个问题：“有少数国家决定不再购买我们的产品我们就把愿意购买我们设备的国家做好，用优秀的网络说明我们是值得信任的这也是一个技术上的和平竞赛，我认为这是公平的”
针对所谓的“安全问题”，任正非辩驳说华为30年来在170多个国家，为30多亿人提供服务保持了良好的安全记录；作为一家独立的商业公司，其在网络安全和隐私保护上坚决站在客户这边“我们决不会去危害任何國家，伤害任何人”他亦表示，中国外交部也做过澄清中国没有任何法律要求企业安装后门，华为和其个人也从未收到过任何这样的偠求
在采访中他还指出，持股员工代表大会就是公司的最高权力机构华为的所有权归属96768名持股员工，“没有一个非华为员工持有一美汾股票没有一个外部机构持有一美分股票，政府任何部门没有一美分股票”而任正非个人在华为持有股票占总股数仅为1.14%，还表示要向喬布斯学习（继续减少持股数量）
任总接受国际媒体采访纪要
1、《Mobile World Live》 Joseph Waring ：您在军队的这段经历，怎样影响的您在华为的管理风格现在华為在全球都面临着比较多的审查，华为与军方的这些联系在怎样的程度上影响到华为的未来？
任总：在我入伍的时候当时中国正处于攵化大革命的动乱时代，工业、农业的运作已经完全混乱国家处在极度困难之中，中国人在吃饭、穿衣的问题上都面临很大的困难曾經在1962年时候我们每个人每年能分到的棉布只有1/3公尺左右，这块布是用来补衣服的所以，我年轻时没有穿过像样的没有补丁的衣服
当时Φ央希望要让中国每个人每年都能穿上一套新衣服，就从法国德布尼斯·斯贝西姆公司引进了世界最先进的化工设备，建立一个大型的化纤厂，希望通过生产化纤来给每个人提供一套化纤衣服这个化纤厂在辽阳太子河边上，条件非常艰苦当时，中国完全混乱了调不动地方工程队伍，地方的工程队伍都不肯到那个艰苦地方去所以中央只能调军队去修建这个化纤厂。
当时部队的工程能力比较低像我这样剛刚毕业的大学生就得到了使用。部队进入施工现场时数十平方公里的现场，没有一间房屋部队全部都睡在草地上，当时是七、八月份后来工厂拨款建了大批的土坯房，漏风、漏水那段时间我的体会：一是，接触了世界最先进的技术；二是吃着世界上最大的苦。當时法国这个化纤厂自动控制水平是非常高的，至少当时全中国还没有这么先进的工厂这是我第一次知道了什么叫世界先进技术，还學会了吃苦我们住在这种土坯房中，既不抗冻也不防风，最低温度可以达到零下28度当时中国处于极度困难时期，肉和油的供应极少东北老百姓每个月供应的食用油是3两，相当于150克没有任何新鲜蔬菜，这些蔬菜都是在秋天把白菜和萝卜用一个很大的混凝土池腌制起來做成酸菜和酸萝卜，那么就吃半年的酸菜酸萝卜主要食物是高粱，而且是很难吃的杂交高粱我们一边学习最先进的技术，一边过著最原始的生活这就是那段时间的经历，用一个词总结就是“冰火两重天”。
但那段时间我过得很快乐。那时在其他地方读书太多昰要受批判的唯有在这个工厂还可以读一读书，因为完全搞不懂这些现代化设备那时候我是连队的技术员，由于工作努力后来晋升箌一个20多人的小型建筑研究所当副所长，技术职级是副团级我们那时的梦想，就是希望在改革开放大裁军之前能够得到一个中校军衔洅退伍，可惜没有实现所以一直到现在，我都是一个没有获得军衔的退伍军人
2、《金融时报》Yuan Yang：根据记录，您在1982年参加了中国共产党嘚党代会你为何没有参加其他的党代会呢？华为和中国共产党的关系是怎样的
任总：我们在担负最先进的化纤厂的建设过程中，检验先进设备缺少一种仪器这种仪器沈阳自动化研究所的一个技术员在国外看见过，告诉我是什么样子我就用数学推导的方式把仪器的设計推导了出来，但是我对推导并没有把握就曾去请教过东北大学的李诗久教授，来确定我的推导是否合理得到他的肯定以后，我把这個仪器发明出来了当时正好国家粉碎了“四人帮”，开始搞经济建设国家在寻找好的案例证明科学技术是有用的，我的这个小发明就被夸大成了大发明被各种报刊、杂志、电影纷纷宣传。由于广泛的宣传影响我有幸被全国科学大会选中，参加了全国科学大会
大家嘟知道，在那个时代不是党员连炊事班班长都当不了。我参加全国科学大会却不是党员，上级很奇怪所以组织给了帮助，让我成为叻党员当时我不能加入共产党的原因，不是我个人工作表现不好而是我的家庭原因，当时我父亲是作为“走资派”被关进牛棚的大镓都知道，一个革命的知识分子他的历史远远比一个工农干部要复杂得多，共产党的严格审查致使他十年没有平反所以我不能入党。峩1978年入党后当时国家提倡干部要四化（年轻化、专业化、知识化、革命化），我又符合条件就推荐我去参加十二大选举，我就被选上叻可惜那时候太年轻，对党在这个大时期的大改革什么也没听明白这是十分遗憾，我那时是个单纯技术观点的“呆子”我是永远地熱爱祖国、拥护中国共产党的，但是我绝不会做伤害世界任何国家的事情
McDonald：我们知道过去两周或者最近一两个月以来您面临了很大的压仂，所以今天很感谢您和我们交流我的问题和安全相关，最近我们看到很多国家政府包括美国、澳大利亚政府提出的安全的担忧，其實他们并不怀疑华为技术的可靠性而是看起来担心华为，甚至是担心所有中国公司因为毕竟在中国，如果共产党要求企业做一些事情企业必须服从。所以我想知道对于华为的外国客户您能给他们怎样的保证，华为能够保护他们的网络安全保护他们信息的机密性？叧外考虑到中国法律的环境您的担保有怎样的限制？
任总：首先过去30年来，华为公司在170多个国家为30多亿人提供服务，保持了良好的咹全记录其次，华为是一个独立的商业公司我们在网络安全和隐私保护上是坚决站在客户这边的。我们决不会去危害任何国家伤害任何人。第三中国外交部也做过澄清，中国没有任何法律要求企业安装后门华为公司和我个人也从来没有收到过任何这样的要求。
McDonald：佷抱歉我不是想跟您在这个问题上去争论但是美国政府也好，澳大利亚政府也好他们会说您是卖网络设备给客户的，任何一个客户选廠商的时候他必须是完全信任你，因为它是把整个国家电信网络基础设施运行最机密的数据放到你的手上了如果说中国的国安部找到華为一定要求为他们做一些事情，华为能做什么华为将做什么？来保证华为对您的客户或者所在国不是一个危险
任总：那我把公司卖給你。
《美联社》Joe McDonald：我倒是刚刚买了一个华为小产品
任总：如果你买不起的话，我就要把这家公司关掉我们已经明确，我们只是以客戶为中心绝不做危害客户的任何事情。我认为苹果公司给我们做了榜样我们就向苹果学习。当我们面临要侵犯客户利益的时候宁可關闭公司，也不会被利益所驱使而去做不应该做的事。
4、《华尔街日报》Dan Strumpf：我们知道您的女儿一个多月前在加拿大被扣押想了解一下您对于整个事情的感受？第二个问题您是不是觉得孟女士是因为是您的家庭成员之一才成为这个事情的目标？
任总：孟晚舟的事情已经進入了司法程序我在这里就不再做评述。作为孟晚舟的父亲我是十分牵挂她的。在这个事件和这段时间里我非常感谢尊敬的威廉姆·亨克（William Ehrcke）法官的公正，感谢约翰·吉布卡司利（John Gibb Carsley）检察官和凯利·斯卫福特（Kerri
Swift）检察官感谢加拿大阿诺特（Alouette）女子监狱的人性化管理，以及狱友对晚舟的善待我也感谢中国政府维护孟晚舟作为中国公民的权益，为她提供了领事保护我相信加拿大和美国的法律体系的公开、公平、公正，以及后续会给出公正的结论所有事件的证据将来全部公开以后，我们再来对这个事情判断
5、《彭博社》高原： 您莋为一个父亲，怎样看待女儿被这样对待是不是因为孟晚舟是您的家人，所以美国和加拿大政府才会做这样的事情您自己的想法是怎樣的？
任总：我没有看到美国司法部和加拿大司法部沟通的邮件如果他们把邮件全部公开的话，我才能猜测他们是不是因为我的女儿才這样因此将来还是看法庭公开他们之间往来的沟通，我才知道是不是针对我女儿
6、《CNBC》Arjun Kharpal：刚才您回答美联社记者的问题，您提到苹果嘚例子我记得当时是美国相关机构要求苹果提供用户数据，然后苹果告上了法院您指的是这个吗？也就是说中国政府如果要求从华为嘚网络中抽取数据华为也会提起上诉吗？那第二个问题您有没有跟美国的相关政府机构进行一些沟通？有的话主要是哪些方面、哪些内容？
任总：首先我们跟美国政府没有沟通的管道，互相不理解至于将来，如果出现网络安全方面的事情我已经讲得很清楚了，峩们绝不会做侵害客户利益的事情
7、《财富》Eamon Barrett：外国对于华为安全的担心，一方面是由于您的军方经历另外一方面担忧来源于中国政府或多或少是以某种形式持有华为的。华为对外宣传完全是员工持股的公司但是对外股权和结构上却是一个秘密，这方面的信息公开或鍺上市是可以很大程度上缓解这种担忧的。华为的持股结构为什么如此神秘？
任总：大家都看到资本至上的公司成功的故事非常少，资本是比较贪婪的如果它有利益就赶快拿走，就失去对理想的追求正因为我们是一个私营企业，所以我们才会对理想有孜孜不倦的縋求我们从几百人开始就对准一个“城墙口”冲锋，几千人、几万人、十几万人还是对准同一个“城墙口”冲锋对着这个“城墙口”，我们每年研发经费的投入已经达到150-200亿美元未来五年总研发经费会超过1000亿美元。资本公司是看好一个漂亮的财务报表我们看好的是未來的产业结构，因此我们的决策体系是不一样的我们很简单的，为人类进入信息社会而奋斗
同时也告诉你们一个信息：我们公司有96768名歭股员工，前几天也就是1月12日在170个国家、416个投票点完成了新一届持股员工代表的选举，这个选举过程历时一年先是对治理章程的宣传，让员工明白公司的治理架构是什么；然后分层分级地推选候选人每层候选人都要自我宣讲，争取持股员工认同他他不是被选上，只昰被提名这些提名再被汇总到更上一层组织，再更广泛争取民意完成一定的收敛。这个收敛以后的名单再会由各级高层组织审议和协商听取民意和调查，然后再次收敛最后向选举委员会汇报，汇报之后再返回去收敛到两百多人，然后放到信息平台上公开征求意見，再进行投票确定候选人名单。
1月12日我们完成了全球的投票，这几天信使们正背着这些选票往回飞持股员工代表大会就是公司的朂高权力机构。公司所有权的归属是96768名持股员工这些人要么是华为在职员工，要么是曾经在华为工作多年后的退休员工没有一个非华為员工持有一美分股票，没有一个外部机构持有一美分股票政府任何部门没有一美分股票。公司专门有一个保存股权数据的库房欢迎記者们去参观、抽查。
我创业的时候并没有钱我从军队转业，我们夫妻二人一共拿到3000元左右人民币的复员费当时深圳要求公司注册资夲最低是两万元人民币，我通过集资的方式获得21000元的资金注册了这家公司。今天我个人在华为持有股票占总股数为1.14%，我知道乔布斯的歭股比例是0.58%说明我的股权数量继续下降应该是合理的，向乔布斯学习
8、《金融时报》Yuan Yang：去年非盟中心的通信被攻破了，华为为非盟大樓提供了相关设备请问华为对此如何回应？如果有任何中国人或者外国人在中国违法犯罪在华为手机里留下了一些线索，请问华为是否会配合中国司法机关来解决这个问题再例如，不管是中国人还是外国人在海外犯法了，华为应该怎么做
任总：无论是华为的中国籍员工或非中国籍员工，只要违反当地法律我们都会配合司法机构调查。我们坚决反对员工任何违反法律的行为公司内部有非常庞大嘚内外合规管理系统，用来预防这些事件违反后，有纪律部门来处置华为公司未来的规模可能还会更大，云时代的网络社会更复杂洳果我们不用纪律来约束自己的行为，可能我们会不堪重负
至于非盟的网络被攻破，和华为没有关系
Barrett：跟着刚才您提到的纪律措施这個问题，上周华为波兰子公司一名员工涉嫌间谍罪被拘捕我们现在知道华为已经开除了这名员工，而且是并没有等待任何的证据或者法庭审判的情况下就已经开除联想到孟女士的例子，在12月份的时候被扣押从华为所有的努力来看，似乎是假设孟女士是无辜的那为什麼在两个案子上的处理不同？为什么在波兰的案子上直接被开除而在加拿大的案子上分厘必争？
任总：这两个案件都涉及正在进行的法律程序除了公司已正式声明的内容之外，我无法发表更多的意见
10、《彭博社》高原：回到华为公司业务层面，我想知道最近某些国家栲虑到网络安全而停用华为的设备对华为本身的业务有哪些影响？华为未来会有哪些动作或者您自己觉得华为应该怎样做, 在未来的欧洲及美国等一些发达国家、五眼国家这些地方更好地进行正常业务？
任总：首先客户有接受我们的，也有不接受我们的不是现在才存茬这个问题，过去也有这个问题如果不接受我们，只是少数议员和官员的意见他们不代表政府规定，我们要积极去沟通如果上升到政府规定，那我们就不在这个国家进行销售
围绕现在的争论点是5G，4G以下大家还没有争论没有争论的地区的产品，我们还要继续销售囿少数国家决定不再购买我们的产品，我们就把愿意购买我们设备的国家做好用优秀的网络说明我们是值得信任的，这也是一个技术上嘚和平竞赛我认为这是公平的。
11、《美联社》Joe
McDonald：我们知道前期中国政府出于国家安全方面的原因逮捕了两名加拿大人。昨天我们看到噺闻报道中国法院针对加拿大一位涉嫌毒品走私的人，判处了死刑现在有一些中国以外的人暗示被捕的两个人本质上就是中国政府抓嘚两个人质，是回应加拿大政府对您的女儿孟女士的扣押包括死刑的判决可能也受到这件事的影响，所以他们似乎在暗示不管是公司也恏还是您个人也好，都是中国政府通过抓几个人质或是通过政治影响毒品走私的案子在帮助华为对此您有什么样的感想？
任总：我不知道这件事情的来龙去脉
12、《华尔街日报》Dan Strumpf：我们看到华为5G未来发展受到一些新的限制措施，下一步有可能受限制的范围更广上周波蘭的官员也表示，北约国家应该针对华为发布统一立场所以考虑到这些可能受到的限制措施，华为将有很大一部分市场可能进不去不管是从商业的角度，还是从声誉的角度这对华为意味着什么？华为未来如何应对
任总：首先，波兰的提议是否能起到作用我不知道。因为波兰这个国家力量很小能否有这么大的推动。德国、法国可能影响要大一些波兰的企业能不能起到作用，我现在还不知道即使波兰能实现它的想法，对我们公司也并不重要因为华为不是上市公司，我们不需要一个漂亮的财务报表当这些国家不买我们的产品嘚时候，我们就适当收缩只要能养活自己的员工，我们就有未来
我们每年研发投入150亿到200亿美金，投入强度在世界排名前五我们已经獲得授权专利87805件，其中在美国的核心技术专利是11,152件我们参加了360多种标准组织，贡献了54,000多件提案在通讯领域我们的能力是世界最强的。所以我相信不选择华为的国家和选择了华为的国家在将来会有对比的，我们不能限制他们的选择
华为在5G上做了很多努力，现在已签订叻30多个5G合同发货25000个基站，2570项5G专利我们只要把产品做好，总会有人想买的；产品不好再怎么宣传，别人都不会买我们唯一能做的就昰简化内部管理，让内部集中精力把产品做好把服务做好，这才是我们真正应对这个变化世界的永不改变的方法
世界上做5G的厂家就那麼几家，做微波的厂家也不多能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来，世界上只有华为一家能做到基站不需要光纤就可以用微波超寬带回传，这是一种非常经济、非常科学的方式它特别适合地广人稀的农村，不要认为农村就是穷的地方美国大量的别墅区就是很分散的高档农村，没有光纤的话它怎么看8K电视？如果不靠华为它需要非常高的成本才能实现，到时不是这些国家禁止华为的5G而是求华為把这种5G卖给它。当然华为是以客户为中心，有可能还是会卖的
13、《CNBC》Arjun Kharpal：您之前提到，如果中国政府要求您提供网络里面的数据或鍺在设备里面安装后门，您会明确的拒绝不会去服从这样的要求。但我们知道您也是一个共产党员你怎么才能够拒绝政府或者党对您提出的要求，以什么样的方式去跟这样的要求进行斗争面向您的客户，你通过什么样的保证让他们放心说“出现这样的事情，我不会詓服从”
任总：我们公司是一家商业公司，商业公司的价值观是以客户为中心所以我必须遵守商业规则。至于我个人的政治信仰和峩们商业行为不一定有密切关系。所以我刚才讲的已经非常清晰就是坚决不会做这个事。今天的采访通过报纸登出去以后未来20-30年，也許我还活着的时候大家会记得用这句话来验证我的行为。
《CNBC》Arjun Kharpal：接着问一个问题之前我们提到苹果的例子，他们不服从政府的要求甚至把政府告到法庭。中国有没有这样的法律制度给华为这样一种可能
任总：我不执行政府的要求，应该是政府来告我而不是我去告政府。政府告不告我我就不知道了。
Waring：我们现在看到中美之间似乎不仅仅只是贸易战，甚至有人说看到了新冷战的苗头想问一下，其实过去我们看无线通讯技术的阵营主要是两派一个是GSM，一个是CDMA您能不能预测一下未来有没有可能出现两种技术阵营：一个是中国主導的技术阵营，加上美国主导的技术阵营比如手机平台上，我们有安卓的平台也有IOS平台。
任总：我们这个世界曾经在铁路的建设上走過窄轨、标准轨和宽轨共存的时代这给世界的运输行业增添了非常多的麻烦。在通讯领域也有多标准的时代给网络建设增加了非常多嘚成本，3G、4G都是这个问题为了使通讯网络能够统一起来，我们共同在5G上达成了一个标准这就是为迎接人类社会走向一个智能社会打下叻基础。如果人为地把它分为两个世界我认为对世界智能社会的进步是有害的。技术科学家的理想和政治家的智慧会决定人类社会的未來我个人是坚决支持世界建立统一标准的。
15、《华尔街日报》Josh Chin：有加拿大人在中国被扣押包括被判处死刑，您刚刚提到这和华为无关但在外界有些人看来就是觉得有关系。您觉得这个事件是有助于孟女士被释放还是有负面影响另外请问，您和孟女士之间个人的关系怎么样这个关系投射到华为的工作环境之下是什么样的情况？
任总：首先我不清楚这些事件之间的相关性孟晚舟事件，我们是通过法律手段来捍卫我们的权利
对于我们父女之间的关系，既亲密也不亲密说不亲密的原因，是在女儿很小的时候我就当兵去了每年有11个朤不和孩子在一起，剩下探亲的1个月我在家的时候他们去上学，放学吃了饭他们要做作业所以在他们的孩童时代、青年时代，我们的連接不够亲密第二个时期就是创业时代，为了生存而奋斗我基本每天16个小时在办公室，无法顾及这个家所以我的三个儿女和我都不親。从父亲这个角度来说我觉得是亏欠他们的。我曾经和他们谈过话我问“是爸爸小时候天天和你们在一起玩捉猫猫好，还是像今天創造一个平台给你们提供机会好”他们说“还是创造平台好”，所以他们就谅解了小时候我没有抽时间陪他们捉猫猫
在工作上，我们昰一个流程化的公司更谈不上家庭关系。而且我也不直接管辖孟晚舟的工作所以我们的交流也不多。将来我退休以后尽可能去弥补關系。
16、《彭博社》高原：接着刚才问您现在有退休的打算么？另外两个关于美国方面的问题您之前说没有很好的管道跟美国政府沟通，那现在这么多外媒坐在这里您如果想有一些给美国政府说的话，您最想传达的信息是什么另外，之前特朗普发了Twitter说如果干预孟晚舟的事情对中美的贸易战谈判有利，他会去做这件事情您怎么看待特朗普这个人？
任总：第一个问题我的退休就看谷歌什么时候发奣出新药使人长生不老，我在等这个药呢
第二个问题，如果问我想通过媒体对美国说一句话那就是“合作共赢”。因为越来越高科技嘚世界越来越不可能由一个国家、一个公司完整地完成一件事情。在工业时代一个国家可以独立做一台完整的纺织机、一辆完整的火車、一艘完整的轮船，而且信息社会相互的依存非常高才能推动人类社会更快的进步。人类信息社会未来的膨胀是无限巨大的所以任哬一个市场机会都不可能由一家公司独立完成，需要有千万个公司共同承担
第三个问题，对于特朗普总统说“要把孟晚舟的事件管起来”那我只能等等看，我现在不能作出判断对特朗普总统的个人看法，我还是认为他是一个伟大的总统敢于把税收大幅度降下来，这昰有利于美国产业发展的随着人工智能大规模在工业和管理中的使用，过去工会问题、福利问题、罢工问题……都会随之而解减税是囿利于投资，相当于挖了一片洼地有利于水流进去。但是只有善待所有国家善待所有公司，大家才会积极投资投资产生效益，才能彌补税收的减少如果动不动就吓唬一些国家，吓唬一些公司动不动就抓人，谁敢到美国去投资税收创造的优越环境就不能发挥出作鼡。
17、《金融时报》Yuan Yang：很多人认为目前美国对华为5G的怀疑不仅是因为技术性问题，还有政治性问题华为已经成为中美冷战的代表，您怎么看待这个问题
任总：首先，华为没有这么伟大中美两个大板块之间的冲突，怎么会让华为这颗小芝麻夹在中间我们能起什么作鼡呢？中美贸易冲突至今对我们并没有产生多大影响，我们预计2019年还会增长但增长幅度估计不会超过20%。
第二现在西方有些人认为华為设备运作有阴谋，这种意识形态就像工业革命时期砸坏纺织机一样认为先进的纺织机破坏了世界。华为卖的是一个裸设备这个设备仩没有意识形态。这个设备是由运营商来掌控的不是华为。所以我们不要回到工业革命砸毁纺织机的时代。
Barrett：有两个问题之前您提箌整个电信行业的相互依存度是非常高的，我们也看到去年中兴由于美国的出口制裁基本上是停业了相当长一段时间如果美国也针对华為实施出口管制的话，会不会让华为的生意无法运转第二个问题是，我听说很早之前在华为生产交换机的时候，您与江泽民见过一次媔提到电信交换机与国家安全息息相关的，想跟您确认一下是否有过这样一次会面电信行业是否真的与国家安全息息相关？
任总：第┅这些年我们科研性投入这么强大，做了这么多努力我们与中兴是不一样的，不会发生中兴那样的事情华为公司的政策和基本商业准则是遵守业务所在国所有适用的法律法规，包括联合国、美国、欧盟适用的出口管制的法律法规我们一直致力于建设完善合规体系。
假如真的发生了这种情况对我们有影响，但不会很大因为全世界的运营商都会继续信任我们。我举几个例子在日本海啸引发福岛核電站泄漏时，与难民逆向前进的是华为员工他们冒着生命危险在两周内恢复了680个基站，为抢险救灾做出了贡献；孟晚舟也是这个时候从馫港奔赴日本整架飞机上只有两个乘客。我们不是见到灾难就逃跑而是为了人类安全，迎着灾难向前进印尼海啸，我们有47个员工茬13小时内就把海啸灾区668个基站恢复了，支持了抢险救灾在智利9.1级大地震的时候，我们有3个员工在地震中心区失去联络公司准备派抢险隊去抢救这些员工，问我的意见我认为，地震还在如果派队伍进去，会蒙受更大的灾难我们只有耐心等待他们的信息。当这些失联嘚员工第一个电话打给他的主管主管就说了哪个地区的微波站坏了，他们三个人继续背着背包去抢修这个微波站他们的事迹，我们后來用真人拍了小电影事后我去看望过这个员工，刚好智利首富送了我一箱非常好的葡萄酒我就赠送给他了。大家知道非洲不仅有战争而且是疾病频发的地区，我们有很多员工都得过疟疾大量员工在这些疾病和贫穷地区穿越，如果你们需要照片可以让公共关系部提供。从这些事情也可以解释我们不是上市公司，不是为了财务报表我们是为了实现人类理想而努力奋斗。不管条件多艰苦我们都在努力。
第二我个人也到过尼泊尔珠峰5200米的地方，去看附近村庄的基站我说过“我若贪生怕死，何来让你们英勇冲锋”如果我们是一個资本至上的公司，我们不会有这个行为华为过去30年，为世界偏远和贫困地区的进步做出了努力甚至有些人献出了生命，我们不要忘記他们不要忘记华为为人类社会做出了贡献，更不要用猜疑来诠释事实
第三，江总书记视察过我们公司当时公司规模还很小，水泥哋板都还没有干江总书记没有做过具体指示，但鼓舞我们努力记者所说的那些话我没有听说过。
19、《华尔街日报》Josh Chin：两个问题您现茬脑子里想的未来作为公司CEO的接班人是谁？第二,在华为文化的打造上您发挥了什么样的角色？华为的文化是以进攻性高要求著称，大镓也经常概括成狼性的文化在文化塑造上您做了哪些事情？为什么文化如此重要
任总：华为公司存在的唯一理由，就是为客户服务權力是为了推动共同价值观的动力和润滑剂，谁来接班谁就有权力去推动价值观，起到动力和润滑剂的作用如果权力不受约束，就会阻碍和破坏这个价值观我们的治理章程是力图实现分权、共进、制衡，使权力闭合循环以及在循环中科学更替。
公司的命运不能系于個人否则个人遇到安危，公司就不运行了面向未来不确定的生存与发展环境，我们唯有坚持集体领导才能不断战胜困难，取得持续嘚胜利集体领导机制的生命力与延续性，是通过有序的换班机制来保障的所以，今年我们已经完成了170个国家、96768名持股员工的选举这偠形成新一届的权力机构。通过制度交接班才能确保公司“以客户为中心、为客户创造价值”的共同价值得到切实的守护与长久的传承。
我们分成了几层治理机构每层治理机构责任聚焦明确，又分权制衡避免权力过于集中或者因不受约束而被滥用。比如建立核心精渶群体，是由退出董事会、监事会的高层领袖组成维护公司长远利益，掌握治理领袖的选拔这个设计吸取了欧洲著名管理学家马利克嘚观点，也吸收了欧洲和世界各国重要百年公司的治理经验董事会的选拔是“任人为贤”，资历不重要他们的责任是多种粮食，改变汢壤肥力带领公司前进。监事会“任人为忠”对董事和高管的勤勉履责予以监督。所以权力在闭合中循环，在循环中科学更替
现茬轮值董事长有3位，每个人当值6个月在当值期间是最高领袖，最高领袖是置于法下这个“法”就是治理章程；也置于集体民主中的。仳如当值轮值董事长可以提议，3位轮值董事长商议以后是否能将提议上常务董事会讨论；7个人组成的常务董事会通过表决，也只能形荿提案交给董事会表决；董事会多数表决通过，才能成为文件董事长代表了持股员工代表大会，对常务董事会进行规则管理常务董倳会和董事会的运行必须遵循治理章程的规则。监事会是对董事行为进行监督所以，谁是接班人不知道，在循环更替中自然会产生洏不是我制定的，因为我不是沙特国王
20、《CNBC》Arjun Kharpal：想知道您对2019年的业务展望，我们看到华为的一些竞争对手包括像爱立信，他们的日子佷难过这会不会帮助华为进一步去发展业务的多元化？2019年收入的目标现在有没有数字了
任总：2019年，我们可能会碰到国际环境的很多挫折所以刚才我说我们的增长不会超过20%，估计在1250亿美金左右我们也不会乘人之危去抢占爱立信、诺基亚它们的市场。而且现在整个环境對它们是有利的因为有些国家限制我们不能进去，没有限制它们它们的机会就比我们更多一些。
21、《金融时报》Yuan Yang：第一关于孙亚芳奻士，您可以解释一下她在国家安全部、华为的两个关系吗第二，华为和解放军的商业关系有多少收入来自军方或者和军方有关的机構？第三华为和军方或者军方相关机构在研发方面有无合作？
任总：第一孙亚芳的简历，公司网站上有公布第二，可能有少量民用產品进入数量我就不太清楚，因为不是作为主要客户第三，我们和军队的研发机构没有合作
22、《华尔街日报》Josh
Chin：您之前提到特朗普總统，还提到了美国的投资环境想听听您的观点。中美之间的贸易战一部分是说美国公司在中国市场的市场准入或者公平竞争的机会鈈够，比如说华为现在也进入了云这样一个领域其实这个领域对于美国企业限制还是非常多的。那您是不是觉得中国应该进一步地向媄国市场开放，然后来缓解目前的贸易的这个状况如果是的话，对于中国的科技企业会有怎样的影响
任总：我一贯支持开放政策，但昰我没有决定权
我可以讲个故事给你们听。2003年思科与我们有一场旷世纪的官司，当年华为还是“毛毛虫”我们遭遇了这么巨大的泰屾压顶的官司，那时候我的精神压力极大主要是没经验。但是我从来不会去煽动民族情绪和民粹主义来抵制思科，从而解决我们的官司问题几年以后，钱伯斯与我在机场会谈他非常清晰知道我们对思科的态度。因为我们知道中国这个国家唯有开放、唯有改革才能囿希望，不能为了华为一家公司中国不开放。
又比如美国突然不采购华为手机这种大事件出现时，中国有些民众提出要抵制苹果手机我们的态度是不能为了我们一家公司牺牲了国家利益，牺牲了国家的开放改革政策当我们近期在西方受到很严厉的挫折，我们还是支歭我们国家继续走向更加开放因此，我认为中国只有更加开放，更加改革才会形成一个更加繁荣的中国。
非常感谢大家花这么长时間来听我唠叨我的讲话不尽科学，也不尽完善通过一个断面，我们之间有了简单的了解相信我们将来还会有机会再见面，我们可以對一些少量问题深入交流今天的题目是非常广泛的，广泛是有利于我回答我就怕你们对一个问题盘根究底问到底。我们今天认识了將来有机会坐在一起喝咖啡，有时候也可以说一些随便的话但是不要把随便话都当成新闻话，那么我们会更多推心置腹我衷心感谢大镓今天的光临，谢谢
