沈阳战神仙洋险遭快手官方打压封号，只因神豪正面“PK”快手！沈阳战神仙洋险遭快手官方打压封号，只因神豪正面“PK”快手！娱乐小主V百家号沈阳战神仙洋很多人都知道的，在沈阳那边很有实力，而且在快手上如今还是一个实力派主播，而且现在还是快手上的人气王，在加入了晚间10点大混战之后更是出尽了风头，因为之前和天佑刘一手干仗，在快手上热度也是越来越高了，每天晚上直播的时候人气都要高达三四十万！仙洋在直播的时候还有一个很显著的特点，那就是拼命的给神豪大哥和大主播点关注！可以说仙洋现在和赵本山老师女儿球球关系这么好就是因为仙洋非常的给球球画面，每次球球来的时候都拼命的给球球点关注，球球粉丝一千万还是在仙洋直播间破的！所以也正是因为仙洋这个特点，很多神豪大哥和大主播都愿意来仙洋直播间来消费，就在昨晚的时候，仙洋直播间依旧来了一个神豪，叫做雁南飞，是一个房地产大佬，非常有钱，来到仙洋直播间直接抢下了榜一，仙洋按照规矩直接把人气给甩了过去，但是雁南飞的直播内容让人惊讶！他在直播的时候说到，快手是一个充满负能量的平台，说了很多快手不好的事情，还当场叫直播间的粉丝去下载另一个直播软件“转行”这样快手官方肯定不乐意直接封了他，而且仙洋因为这件事情也受到的影响，因为是仙洋给雁南飞甩的人，所以仙洋又临时加的一场直播澄清了这个误会，表示自己并不知道，要不然还真的能把仙洋的直播间也封了，不过这位神豪大哥确实有点猛，直接和快手官方正面PK了起来！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。娱乐小主V百家号最近更新：简介:等你好久了，更多精彩，敬请期待！作者最新文章相关文章深度分析：上线仅500天的抖音，居然PK掉了快手和美拍，这个团队做了什么
稿源：人人都是产品经理
2. 2 产品分阶段迭代分析1、产品探索期( 2016 年 9 月至 2017 年 4 月)产品探索期对于所有C端产品来说都存在锁定目标用户、找寻用户的特性及需求、接触用户验证产品功能并不断打磨，对于抖音来说也不例外。短视频作为成熟的市场，不需要抖音投入精力去教育用户。短视频在国内市场已被多商家深耕多年，产品包括快手、秒拍、小咖秀等，曾经红极一时的小咖秀通过明星对口型爆火，很大程度上教育了国内用户接受这种简易而轻松的娱己乐人的方式。在此阶段，作为一个全新的短视频社区，抖音面临最大的困难是如何吸引大众触网。主打有魔性的音乐短视频APP，在产品整体的格调和功能未确认之前，无法贸然的通过运营手段暴力拉新，但是，又需要吸引一批用户使用并反馈才能逐渐明确产品功能，这个冷启动对于抖音来说是一个挑战。本阶段主要用户群体：有自我展示需求的达人。本阶段核心用户需求：好玩，能拍出魔性的视频，制作精美的MV。本阶段抖音商业需求：吸引达人入驻平台，尽可能多的拍摄有趣、有料、有个性的音乐短视频。产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：产品版本迭代上，此阶段涵盖V1.0.0~V1.4.0，主要是用来确认产品格调，找到年轻人对音乐短视频接收的最佳方式，完成产品从内部YY到被数十万用户使用并接受的蜕变。这个阶段是抖音面临困难最多的，因为这个阶段直接决定了抖音的成败。也是在此阶段，抖音为了找到更好的触及用户，在V1.2. 2 版本将名称由A.me更改为抖音短视频同时更改了产品logo，同时，重点打磨自己视频拍摄工具的能力。另外一个点，抖音本身作为一个音乐短视频娱乐社区，本身社交基因很弱，所以，在起初抖音团队就尝试通过查找通讯录、邀请QQ好友和微博好友等方式，试图扩展抖音的社交局限。在V1.0~V1.2. 2 版本中，除了基本的拍摄功能打磨外，主要的变化就是讲产品名称由A.me更改为抖音短视频。在V1.1. 0 版本也就是第二个正式对外发布的版本，抖音就加入了社交功能，支持查找通讯录、邀请QQ和微博好友等，虽然这是一项基本能力，但是把它放这么高的优先级，多少能够感觉到抖音团队对社交的渴望，同时也想通过社交来拉动产品增长。用户评论：抖音团队承接了今日头条爸爸的技术强基因，产品上线起初在视频的观看流畅度、拍摄及上传方面做得就非常不错，加上竖立全屏沉浸式观看交互，大大降低了用户门槛，用户接受程度很高。这一阶段的用户评论多为好评，作为一个新生APP实属难得。通过不断优化视频拍摄，增加美颜、滤镜和贴纸等增强拍摄视频的观赏性和愉悦性，让用户哇哇哇~另一方面，对于一些更加前卫或者立足于互联网行业的老兵则表现了敌对情绪，主要因为抖音整体的定位和交互均疑似「抄袭」北美一款同类型音乐短视频应用musical.ly，恰巧musical.ly未在国内发力，并将重心放在了北美，直到 2017 年 6 月 6 日，musical.ly更名muse才正式进驻中国，这时候抖音已奠定国内音乐短视频的头把交椅。 2017 年 11 月 10 日，今日头条 10 亿美元购北美音乐短视频社交平台Musical.ly，将与抖音合并，当然，这都是后话。除此之外，很多用户反馈无法正常登陆，不管是手机号码、还是QQ、微信、微博，笔者猜想，因探索期人力投入有限，可能只有一个测试人员或者产品经理兼职测试的，作为一个普通模块未得到足够重视，也有可能未进行压力测试，在高峰期时造成无法登录，当然，这一问题抖音团队很快就解决了。此阶段的运营策略：此阶段抖音并没有采用任何过激的运营手段，主要在抖音内部建立话题视频挑战，刺激视频库的增长，同时，雇佣专业的舞蹈或音乐达人拍摄视频，并发布到各主流视频平台上进行宣传引流。百度新闻上，直到 3 月 15 日，因岳云鹏 1 月 13 日转发一条名为用户岳云云带有抖音水印的短视频微博才引来一丝曝光。当然，在翻阅了抖音短视频的微博能发现，岳云鹏转发此微博并非偶然，而是运营人员多次@岳云鹏微博，最终，引起了岳云鹏的注意并转发，岳云鹏是拥有超过 1000 万粉丝大V，此条微博转发5083、点赞83175，直接带动抖音第一次进入大众视野。针对官方微博方面，起初也并未投入过多精力运营，产品 2016 年 9 月 26 上线，在 2016 年 11 月 02 日(刚发布V1.1. 0 版本)才发布第一条微博，此条微博可能也是因为新版上线才由内部领导推动发布，当然，也有可能是产品经理兼职发布，此时并未投入专人运营微博。此阶段的微博用户关注量极低，运营手段也只是不定时通过转发带有抖音水印的达人视频，评论和用户转发量基本可以忽略。阶段小结：对于抖音团队来说此阶段用户量并不是首要考虑要素，在业务的黑盒子里尽快的找寻到出路才是重中之重。通过实际接触用户，调整此前内部对于用户的一切的意淫，用真实的用户反馈和数据不断优化调整产品，再不断的触及潜在目标用户，再反馈调整….尽快在产品商业价值和用户之间找寻平衡，通过用户评论可以明显感受到抖音做到了。2、产品成长期( 2017 年 5 月至 2017 年 12 月)经过半年的产品摸索和数据沉淀，抖音已经基本完成了第一轮产品打磨和初始用户的积累。顺利完成了冷启动，接下来面临的一个问题是如何扩大市场份额，尽快的开疆拓土，抢占国内音乐短视频的头把交椅，并进而向短视频霸主「快手」进攻。但是，这场仗并不轻松，快手在 3 月底刚完成新一轮3. 5 亿美元的投资，同时，国内BAT巨头均纷纷加持短视频市场，短视频领域的战争远远没有结束。本阶段主要用户群体：国内追求独立和自由、娱乐至上的 95 后人群。本阶段核心用户需求：愉悦自己，探索更多视频玩法，拍摄更美更有趣的视频，希望得到大家的赞赏。本阶段抖音商业需求：吸引用户抢占市场份额，在保证日VV(视频播放量)的情况下试水商业模式。产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：此阶段主要涵盖了产品V1.4.2~V1.6. 7 的版本，面向大众一共迭代了 18 次。整个迭代过程主要围绕着以下三个问题展开：如何能让拍摄更好看。如何能让拍摄更好玩。如何增大平台对达人的吸引力，并初步探索商业模式。抖音给出的答案通过不断在拍摄上优化滤镜、美颜、贴纸等拍摄更美的视频;增加诸如染发、音乐特、AR相机、尬舞机是等拍摄玩法增加拍摄趣味性;在对达人的吸引上，借助黑科技更智能的实现视频分发，增大达人与潜在受众的接触频次，提高达人关注量及爱心，同时，平台主动帮助达人打通微博主页，让达人可以将流量导流到微博中，借助微博的生态来变现。在V1.4. 5 版本中，首页的『新鲜』更改为『附近』，宣传口径方面由最新精彩内容看不停更改为发现身边有趣的人。这一改动笔者认为首页已经有推荐页了，而且用户的主要浏览也是在推荐页，新鲜和推荐页覆盖达人视频一定程度上重叠，新鲜页面后台数据反馈用户使用量不高(猜测);同时，抖音内部一直在加强产品的社交属性，附近页面能够勾起大众对身边达人的好奇心，更愿意去观看身边的人的故事，另一方面，增加达人在附近人群的曝光量，其实也是一种流量分发机制。V1.5. 1 版本支持达人绑定个人微博主页，并且支持一键跳转到微博页面，虽然是一个很小的功能迭代，但是，在抖音未明确达人变现途经的情况下，可以借助微博生态来变现，增大吸引达人入住平台的砝码。抖音也在此阶段开始联合商家进行信息流广告，开启商业模式的探索。 2017 年 9 月 21 日，抖音与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰合作推出的三支品牌视频广告，并且大获成功，抖音产品负责人王晓蔚表示：这个模式将会是未来抖音商业化的发力点。在V1.6. 0 版本中，『谨慎』的加入了直播功能，之所以『谨慎』是因为直播入口非常的隐秘(目前，story栏，个人主页的头像，视频右侧的头像，是三个直播间的入口)，于此同时，需要满足一定条件才可以开通直播功能。据今日网红曝料，抖音粉丝在 5 万以上的达人才有开播的权限。不过抖音回复：“根据之前站内表现综合考量的，粉丝数量不是唯一标准。”直播已经具备成熟的商业模式，并且短视频和直播具有天然的结合度，两者均围绕着平台达人深度运营，通过短视频切入直播领域是一个非常犀利的手法，相反，从直播切入短视频并没有那么容易，不过通过短视频出位的达人能否适应即时的直播，用户是否买账?这些都还不得而知，需要持续观察。用户评价：这一阶段的评价整体向好，众多用户纷纷表示已抖音中毒，无法自拔，每天刷抖音不知不觉一两个小时就过去了。同时，也可以看出这一阶段达到了拍摄视频好看，好玩的效果，通过用户评论可知一二。甚至有很多快手的老用户也纷纷转战抖音。另一方面，伴随着用户的暴增，抖音后端系统承受了很大的数据压力，虽然抖音团队内部对流量的暴涨有一定的准备，但是，依然出现很多无法登录、视频播放卡顿、网络被挤爆掉的情况。我相信每次产品升级，抖音技术团队都将是此夜无眠。此阶段的运营策略：这阶段的整体运营策略归结起来就是：砸钱上最热门的节目。在 2017 年 3 月份因岳云鹏的微博第一次进入大众视野后，用户量开始增长，抖音团队也开始逐步加大抖音的媒体运营力度。也是在同年 3 月 23 日，直接竞争对手「快手」完成由腾讯领投的新一轮3. 5 亿美元投资，并开始在市场上强推品牌，这一定程度上加快了抖音全面推向市场的时间点，短视频领域新一轮的烧钱大战正式开启。当然，和滴滴与快的当年的补贴大战不同，此次烧钱主要在营销推广上，各类最热门的综艺节目，成了双方抢占的制高点。通过网络及官方渠道查询，整理出抖音在此阶段的媒体赞助：通过以上连续且强势的广告植入和轰炸，抖音在短短的半年内用户量增长 10 倍以上，同年 8 月视频日播放量已突破 10 亿。不难发现抖音基本上将 2017 年主流的综艺节目赞助了个遍，通过节目本身带来的流量，抖音占据了同类市场和产品中的领先地位，一跃在iOS总榜上排名第二，摄影与录像类别长居第一。阶段小结：经过这一轮的增长，抖音在国内短视频领域站稳了脚步，但是，谁是国内短视频最终的王者还远没到下结论的时候。虽然抖音社区内部整体的视频内容优与快手，但是，不论是用户保有量、日视频产量还是日视频播放量，快手均遥遥领先于抖音，是绝对的短视频霸主，很期待接下的一切变与不变。3、高速自增长期( 2017 年 12 月至今)开年刚刚进入2018，从国民老公王思聪开始撒币之后，直播答题类产品成了开年第一个风口，开始席卷国内，在这个流量似黄金的年代，直播答题类产品的获客成本是 3 元左右，远远低于市面上正常的几十上百的价格。对于国内超级独角兽今日头条来说，怎么可能放过这次机会，纷纷将航空母舰产品今日头条、旗下视频矩阵产品火山小视频、抖音短视频、西瓜视频加上直播答题——《百万英雄》。经过去年下半年的迅速扩张，抖音已经坐稳摄影与录像类应用榜首，本身品牌的效应也会带来不菲的自然流量，借助百万英雄的低成本流量，进一步的巩固了自身的地位，除此之外，抖音团队也开始逐步向国际化方向发展。本阶段主要用户群体：存在娱乐需求，并愿意主动探索生活趣味的人群。本阶段核心用户需求：娱乐自己，打发无聊时间。本阶段抖音商业需求：巩固市场地位，国际化并探索产品商业模式的边界。产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：在版本V1.68~V1. 73 中，产品功能上已经经历过 2017 年下半年的洗礼，拍摄视频基本完成了拍摄更美、更好玩的目标，这条线已经趋于稳定，产品变动不大。除了在战略上增加《百万英雄》的入口用于吸引流量外，最大的改变主要围绕着举报和评论。不难分析出在用户暴增的情况下，视频社区内部一下子充斥了各类人群，作为一个公共视频社区，无法完全规避不良用户为了满足个人私利或私欲上传破坏社区氛围的视频，现在的抖音社区就是一个鱼龙混杂的大市场，这对抖音来说是一个潜在危机，处理不当可能会导致沉淀的老用户大量流失。在V1.6. 8 版本，抖音在新年第一个版本中增加有奖问答游戏《百万英雄》。在V1. 70 版本中，细化了举报及评论模块，更精细化的进行社区管理，同时需要提供举报理由，增加审核可信度。笔者推测起初是根据举报标签数量进行的自动化封账号管理，这种可能会存在有组织的恶意举报，导致用户无辜被封，带来用户不满，随着视频量激增，这种未经审核的处理办法，一方面增加后端客服成本(当然，如果抖音根本没专门设置客服人员的话，也会带来用户流失的风险)，另 一方面不便于追溯被举报原由，无法进行后续的账号复通工作。
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15:07:47 来源：网络 作者：网娱小V
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