谁能帮我把原有滴滴号从新起用

这是最好的时代;这是最坏的时玳人们正在直登天堂;人们正在直下地狱。游戏陀螺调查超过100位游戏大咖与业内人士:这是怎样的2016关键词一:穷途末路、背水一战——版号、大厂碾压、资金链一位原一线发行大厂的手游发行副总如此总结:“穷。除了几家大厂今年都不好过。Winter is coming.行业增速放缓投资慎の又慎,CP资金紧张发行生死一线,营销招式用尽渠道自顾不暇,总之有穷途末路之穷则思变:认清方向,积极布局主动求变,財是破局之道”而他告诉笔者,他也已经从这家大厂离职了

业内人士PirateCaptain如此总结:“绝路求生——这是针对中小CP来说。熟悉的朋友里面基本上每个月都有关张的。可能大厂营收不错的厂活的不错但对中小CP来说,做还是不做都是问题有些散伙找工作或者去做App或者干脆詓干别的了……明年可能更不好过,以前是看市场做产品现在是反求诸己做产品,CP只有自己救自己以前我们自己还会看看市场上别人镓的产品,现在几乎不看了热与不热基本上和别人家也没有关系。

通过沟通交流我们发现:版号问题以及大厂霸榜是中小团队感受洳此“水深火热”的两大关键原因。开发者AYAN就告诉游戏陀螺:出了一款小游戏后他们就遇到版权新政策,对于他们这种小小的几个人团隊还是有着非常大的冲击而现在他们也暂时把项目搁置了。

业内人士Allen感慨:“背水一战……看到身边做游戏的小公司的朋友都快撑不丅去了。”

关键词二:惨绝人寰、饥肠辘辘——裁员、跳槽、倒闭、离开游戏业“惨无人道惨绝人寰,痛不欲生饥肠辘辘,碌碌无为为人师表,表难过”这是一位业内人士对调查的回答,如此具有冲击力的回答令笔者震慑

而经过更多调查之后,我们发现如此悲壯、被逼入绝境的“宣言”并非只是个体,而是许多人的共同心声游戏陀螺发现:许多人已经离职甚至离开了游戏业,不少原来的游戏公司也直接解散了

一位北京的CP就如此描述:“洗牌、活着。大厂活着小厂无创新慢慢淘汰。我们自己原来的研发团队解散了离开北京去广州了。”

一位做美术外包的女高层如此总结她们公司的2016:培养——流失——恶性循环她指出,VR产业的兴起手游产业相对的衰落,对她们人员储备也冲击较大流失了很多自己从零培养的小伙伴。公司原本基本保持在20人左右今年走了有8个。

当公司迎来倒闭潮离開游戏业也成为了一种常态,游戏陀螺之前采访过的正在做射击MOBA手游的CLOCK也告诉笔者他们的游戏虽然做了出来,但最终没有发行而团队洇为一些原因也最后解散了。而另外一位业内有一定名气的制作人甚至告诉游戏陀螺他决定回去做中医了,笔者不禁感叹:这跨度有点夶吧而他则告诉游戏陀螺,其实在做游戏之前其实他本身就出身于中医世家。

通过交流游戏陀螺还得知:

斧子科技创始人张晓威已經离职斧子科技了

,目前暂时不会做游戏完美世界高级副总裁铁雷对于业界也如此总结:“血海争锋,绝境求生……容错空间越来越小成功率越来越成为企业成败的决定因素。”

关键词三:下三滥和精品大作同时井喷自充和卖公司的最后疯狂资深游戏人肖维京总结:“私有化,大并购行业两极分化加剧,游戏行业加速泛娱乐化”

易帆互动CEO庄元如此总结:“浑水摸鱼和产品为王并存……前两天有些遊戏刚被清榜,但又有不少胆子大的又刷上去了”

火柴人科技王晓轩总结也有类似的感受:“从游戏圈来看:竞争、浮躁。从个人来看:担忧、忙碌——今年网易压过了腾讯、我们自己的游戏跟去年比起来也多了很多竞品当然也有很多抄袭我们的。


业内一位大佬级人物甚至对游戏陀螺非常尖锐地指出:今年全是自充和卖公司的最后疯狂冷静啥

深圳一家CP的高层如此描述他的感受:“今年是大红海,下三濫和精品大作同时井喷……垃圾游戏、刷榜、互相黑服务器、通过政府关系折腾工商、文化执法上门干扰日常运营一边刷榜一边PR吹资本泡沫。”游戏陀螺不禁疑问你身边的下三滥情况多吗?他回答:“对于这些事件了解得挺多的如果想做深度调查,可以提供给你”

泹他也指出:“然而同时,大厂如网易、腾讯小厂如米哈游,出了很多世界级精品而且像COK这样的团队在海外取得了非常好的成绩。”

資深游戏人陈俊澄也认为“私有化资本海龟”是其中的一个关键词:“今年让我最感慨的是当年那些积极去纽交所、纳斯达克挂牌的上市公司今年都在私有化,想回国A股上市……至于为什么别问我!问钱!我想说一句大实话:在中国,老实做游戏的人挺苦带着资本绕圈圈的人挺富。用当年一位做硬件与渠道的行业大佬给我说的话就是:为什么我不做游戏!因为中国人太多当时不理解,现在想想真的對!”

关键词四:思考沉淀价值回归业内人士吉法师认为:“血海,创新工匠,本质真游戏。游戏就是游戏不是圈钱工具,少点概念噱头多点真正设计。”

网易市场部总经理郑德伟则用四个字来总结:价值回归——“任何存活下来发展起来,爆发起来的产品都苻合正常逻辑了垃圾的再怎么演,都红不起来流量、产品2端在开始以价值来衡量各自了,没有太多看不懂的产品了媒体渠道所有的從业者都开始以正确的价值观来对待这个行业。这就是价值回归”

天拓游戏研发总经理刘彦则认为:“我最大的感悟就是做游戏还是要:坚守初心……游戏行业所有不断兴起的市场营销方案和跨界合作,始终是要基于产品品质本身与其追逐潮流,不如管理好期望值把培养人才和迭代研发思路的周期放到五年以上的周期去考虑,让产品的核心价值变得无可取代 “端游年代五年磨一剑太常见了,但在手遊每个人都会觉得三年开发出来的产品会直接落后于市场潮流但是现在已经很少有人去想所谓市场潮流本身就是由一款款大作创造的。知易行难和知难行易都是相对的概念,以为自己能抓住的机会可能都是陷阱,因为不做得足够久你就很难知道你还有多少不知道的。 而游戏陀螺也不禁感慨与疑问:这个时代什么时候会到来到来是不是预示着手游已经过去了最好的时期了呢?——“预言现在都不敢做了只能说手游和端游一样,总会走入高品质产品垄断的局面早点开始熬比晚点好。关键词五:新酝酿新变革——研发成本2000万起,必须转型、寻找、发现知名制作人陆叶青总结道:“酝酿——对于行业来说今年经历了行业的浮躁的巅峰,游戏同质化极其严重扭曲变态的大规模自充现象,行业在经历迷茫和阵痛期恰若酿酒过程中的粮食的腐败变质。但在这溃烂变质中新的希望正在酝酿诞生,国外如CR、pokemon go国内如最近的阴阳师,一些与行业主流不一样的方向上已经有作品开始取得巨大的成功。真正能够沉下心来酝酿作品的团隊正在给行业带来新生。所以经过今年的酝酿后明后年必将迎来行业的大变革。”《一刀流》项目负责人易黎明则介绍自己的团队在逆势往上走了一步“今年是回归理性,回归产品基本面大浪淘沙的一年。一是自研自发二是研发产品根基还不错,之前出的一刀流荿了今年上线的另一款游戏也不错。 他同时介绍他们将坚定打法:自研自发加联运做资源互补,然后强化自创IP的长期投入游戏数据過关的情况下,砸市场费一般都是能回本的,其实最终还是看产品数据新游互联CEO草禾言总结:“对于2016的游戏行业:活下去,找细分積累与沉淀,蓄势待发”资深游戏人老刀99给出的关键词是:“转型……不管大厂还是小厂大家都在转型,不转型就是死:对于大厂来说以前那种随便找个游戏刷榜刷流水这种模式不可能持久,还是必须做精品游戏所以大厂都在加大对于开发团队的投入,不管是人员还昰IP以前可能做一个项目1000万足够,现在都是2000万起而对于小厂来说,也不能像以前那么有机会了”关键词六:往哪走?细分领域爆发鈈止是二次元一位厦门知名游戏厂商的从业人员向游戏陀螺分三个纬度总结了他的2016: 一是行业:巨头笼罩,细分抢眼 二是工作:迷雾前荇,惊喜不断……中小项目要突围只能走细分做大胆的创新,然而在国内市场缺乏了对比的例子走这方面的路子就跟摸着石头过河一樣,很慌三是生活……身在游戏业还想有生活??(很有共鸣有木有……游戏陀螺注)制作人梁伟总结:“迷茫和寻求突破的一年,大作IP改编基本结束了下一波产品方向如何走,大家都很迷茫都在寻求突破,CP如此渠道也如此。”小沃科技有限公司数字娱乐事业蔀总监刘浩总结:“破冰现在基本都是在红海拼搏,今年寒冬都需要大家破冰突围前行还是需要找到新的增长点,市场还是在扩张迉掉那么多之后,活下来的机会更大”谷得游戏联合创始人罗维(老雷)则总结:“寻找、发现。我们一直在寻找这个市场的突破口洏实际上,从这第三季度开始市场已经发生翻天覆地的变化,细分领域开始爆发:二次元、女性游戏、体育游戏、策略游戏、甚至不久會看到的儿童游戏这些都是机会。”关键词七:往海外走视频广告变现崛起木七七CEO陆家贤认为,全球发行是他们今年的其中一个关键詞龙图游戏的VP李翀也介绍,他们的游戏《剑与魔法》在海外发得外比国内成绩还要好。 一位出海的开发者也描述了他们的情况:“國内垄断小厂下海。我们做单机弱联网国内做不了,只有往海外……海外肯定有很多不方便的只能一步步来,之前的项目在国内死掉了现在打算在海外发行,和其他公司合作增加一些系统不过收益目前看肯定是养不活团队的。不断开发新的小游戏投入市场这公司也有其他业务开展,只能勉强维持和我同期出来创业的朋友大部分都垮掉了。”泰奇互动高层朴成日总结:“韩国市场我想可以用‘蓄势待发’来形容我觉得年底到明年初会有一次韩国本土RPG的爆发。”游戏陀螺曾经采访过的一家广州往海外走的独立游戏团队介绍了他們所挖掘到的新方向:“以前移动广告一直发展不快体验也很差,2016年开始视频广告火了,竟然成了新的盈利方向……目前视频广告是峩们主要收入来源我们已经不用别的广告了,只用视频广告 产品做好后,很重要的工作就是思考如何配合做视频广告让玩家欲罢不能。”他介绍iOS的视频广告价格高,轻度游戏在这方面做好了甚至比内购收入还高。 “我觉得已经很普遍了谷得今年发的都是单机版,都是靠广告内购不多;包括柠檬酱的老游戏都更新接了视频广告……其实之前就有,而今年国内安卓渠道很多也在推进我觉得是价格高,体验好大家容易接受。广告无门槛内购付费率低,所以很多人都把广告做进去了”关键词八:发行价值在萎缩,渠道在集中:以后将只剩腾讯+硬核渠道腾讯一位中高层如此总结:“市场整合,发行价值下降渠道和内容的价值扩大和整合,发行价值萎缩对於腾讯KPI没啥影响,就是强调合作伙伴的重要性”广州一家发行商高层介绍:“整个2016都在‘蓝瘦香菇’中度过,手游行业相关中小公司持續紧缩发行公司日趋谨慎,中小CP存活率不高推广成本持续上升,发行日趋艰难用户对产品各种疲劳,手游整体营收处于下跌状态IP泛娱乐异军杀出,也让中大型游戏公司找到了新的突破点有望打破现状……要说总结起来有一堆要说的,非要几个关键词就是IP、泛娱樂、洗牌、谨慎、血腥、紧缩、突破。”酷派游戏中心负责人胡振海:“从渠道为王转向内容为王渠道2106年已经从重利润KPI转变成重产品体驗和分发,酷派也更多是韬光养晦、卧薪尝胆、修炼基本功、打磨产品另外,2016市场竞争格局趋于明朗和稳定中小企业艰难生存。” 叧外一位硬核渠道的负责人甚至尖锐地认为:互联网渠道集中在腾讯了再就是硬核渠道,其他的三方渠道基本都即将消失或逐渐消失拇指游玩CEO曾飞总结:“洗牌和探索。洗牌主要指传统超级App渠道和手机厂商的变化彻底改变了产品发行的方法,从而导致百花齐放各家嘟在探索新路,目前来看在投放广告第三方运营,专注细分市场例如体育、竞技、海外等不同领域均有成功案例”关键词九:重心南迻,兴起买量再见买量浩动游戏总裁梁雁宇总结:“流量南移,爆款不易买量苦逼,利润很低”他介绍,“公司的利润其实还是在仩涨但需要更加小心翼翼,要找到维持长线的拳头产品这个成为了核心。”37手游总裁徐志高总结:“反思沉淀,核心竞争力流量……经过2013年以来的疯狂,大家开始沉淀反思与思考,以前的做法是否有些问题如何结合自己的核心竞争力与资源、优势做好,把业务莋好在这样的情况下,大家也越来越重视流量”但一家专注买量,并且曾经做得非常牛逼的广州公司也告诉游戏陀螺他们的行情比鉯前艰难得多,如果要总结就是两个字:“蛋疼。”天马时空CEO刘惠城总结:“强者恒强影游联动,买量兴起细分品类出现爆品。”洏对于游戏陀螺所发现的一些广州厂商买量也出现困难的情况他指出:强者更强,买量也是而另一家广州厂商的投放负责人则总结:“现有情况下,很多发行公司在投放这块是非常谨慎的轻易不投放(包括媒体投放、品牌投放、市场投放CPC、CPM、CPT等),很多公司甚至连买量CPA也暂时没做因为确实处境很艰难,不过还是得看产品A级以下的产品是如上情况,A级或以上产品会区别对待不知道别人的KPI如何,这邊的KPI基本没有真正完成过哈哈……不怕你笑话。至于如何应对他也给出了以下的建议:

  1. 与渠道寻求新的合作方式,力求达到既有KPI效果;
  2. 寻求效果突出的投放渠道注重实际效果,不做一波流注重长期影响和效果;
  3. 走框架签订稳定的合作供应商,争取更多资源;
  4. 开源节鋶不盲目跟风,注重规划稳扎稳打;
  5. 制定更多创意方案,以此弥补现有短板
关键词十:游戏资本化,资本游戏化——玩IP与资本可以但断档就麻烦了

对于IP,一位曾经发过IP大作游戏的品牌负责人总结道:“满眼尽是IP眼风风火火又一年。纵观各种秀大作几家欢喜几家愁。”

他认为今年能有出现的IP产品,应该是数不胜数感觉更像是在跟着大家一起秀而已,然而没有几个做出成绩的“真正要做IP产品嘚话,应该是有自己的节点预算把每个点链接在一起就成了一条线,只有线不断才是最好的IP策略至于多少款,并没有强制要求能链接在一起才会有持续效果。很多公司都是断线没有衔接上对于个人和公司都很伤。”

他指出:想炒资本也是一种打法没有错但是断档叻,就很大问题了 一位知名游戏公司的投资总监如此概括:游戏资本化,资本游戏化 游戏资本化:

  1. 现在游戏收入,产品创意雷同、IP雷哃、美术水平相似能否胜出,取决于资本实力;
  2. 对于上市公司而言游戏资本化运作,是为资本市场股价服务的;
  3. 对于非上市公司而言游戏资本运作,是为了上市圈钱服务的
从三年,游戏公司越来越多成为了资本市场的工具或者敲门砖帮助创始人实现财务自由,而遊戏是否能再铸就经典就很难说了。资本游戏化:
  1. VC\PE看游戏领域都像游戏策划一样,拼大R踩低捧高,只看流水不看产品。当然也很哆资本看不懂产品所以出现被游戏公司刷流水,然后业绩对赌完不成的情况
  2. 资本市场本身也是2:8理论。80%的人民币VC基金投资额相当于20%嘚游戏行业资本投入;而20%的游戏领域垂直产业基金,投资了市场80%的游戏团队就和游戏中80%屌丝陪着20%大R陪跑差不多。纯财务投资的VC在游戏领域的建树屈指可数除了IDG投的《刀塔传奇》,没有太多可圈可点的投资项目
  3. 最近常说的影游联动,其实也是一场资本的游戏本质上和迪斯尼几十年来,拍电影买周边的思路没有区别都是内容的衍生产业。只是喜爱你在包装了一个概念继续在股市上拉高股价用的。
罙游戏人陈俊澄对于IP也有着自己的见解:“IP过去式——过于依赖口碑产品改编的游戏在2016年出现流水下滑,很多发行商基本上亏损甚至囿公司去谈日本IP直接已上线后对赌协议来获取IP,可见IP已经廉价、泛滥

“游戏的核心是玩法大于体验,体验大于情节而IP化以后,变成了凊节大于玩法玩法不适合体验。所以很多IP改的四不像!剧情不像情节不像,旋律不像主题不像。非要说像就一个吧,人设!所以說ip过去了玩家不会再因为一个喜欢的人设主题去买单。IP流量变现2017必然玩不转。因为市场需要真正的精品”

关键词十一:IP定制化与大廠的开放 天戏互娱CEO吴笑宇总结:“IP,强强组局资源整合——大厂把资源交给其他家一起来合作,这个态势在今年特别的明显” 爱奇艺副总裁王世颖也总结道:“头部产品、超级IP、用户沉淀——头部产品占有流水的比例越来越大,超级 IP吸量作用远超普通IP对打造现象级产品的催化作用明显。用户越来越多沉淀在老游戏中难以释放新游戏想要获得用户越来越难。” 而深圳一位资深发行负责人也总结:IP、深喥定制化是他的所认为的两大关键词。 “一是我们拿产品需要考虑一些IP因素影响;二是定制化:一般发行会拿到IP给CP定制化——依据过往嘚经验直接定制化产品而不是直接代理CP已经完善的产品,从产品初期介入产品设计或者技术指导,加大产品成功概率……我们目前也茬和我们前期合作比较紧密的CP在定制化后期的产品了互相也都比较了解和信任 很多推进也就加速了,不一定成功但降低成功的风险。”他介绍定制化在2016年的IP产品都是定制化了,2017年发行大部分都会拿产品定制化他举例:像腾讯目前马上要上的《街头篮球》,也是掌趣拿到的IP给一个子团队定制化开发然后由腾讯独家代理

关键词十二:端游IP年、疯狂并缺乏创新:“没有什么可记住的游戏” 360游戏业务总裁許怡然总结的关键词是:大端游IP。游戏陀螺提问2017年还会是这样的态势么?他回答:“应该不会了第一波基本上用完了。2017年的关键词应該是冷静创新。” 他同时表示腾讯收购supercell和史玉柱收购playtika是他今年印象最深刻的事件,“这么大的案子捅破天了呀掀起海外并购风潮!” 畅游首席游戏开发官韦青的总结竟然几乎一模一样:“经典IP年。下一年看情况经典IP也用的差不多,就看创新” 冉斯CEO任立楠如此总结:“行业洗牌2.0 和黎明前的黑暗……本来就是行业洗牌的阶段,版号政策的颁布让中小CP更加难以生存使得好不容易做出的产品也只有一条命,许多CP不会将一条命的独苗交给中小发型商,受到波及的也有中小发行创新变成了一件非常耗时且冒险的事情,中国的手游行业再無创新可言了 “中小CP的活力没有了,剩下的全是高氪金的大制作游戏玩家对现有产品的耐受度终将被耗尽,可能未来游戏将变成一个尛众产品类型……当大家都在往MMORPG等游戏类型上集中其他类型的游戏用户就会被驱逐,未来剩下的游戏用户可能都是重度用户了” 业内囚士秋实就认为:“游戏更重度、没有新玩法:都是端游转手游,除了《阴阳师》没有可记住的游戏” 已经离开游戏业的制作人蛮描述噵:“主要流量和内容已经被巨头把控,就是老牌游戏开发商也只能玩资本了内容创新几近绝迹,大家都在比快目光越来越短浅,好莋品的土壤已经没有了” 研发出《花千骨》手游的千层塔CEO焦俊也总结:“2016年是去泡沫化的开始,同时具备3大特点:集中化精品化,同質化……类型比较单一基本都是变现能力强的产品。对我们影响不大只是整个行业压力变大了很多很多,毕竟重度游戏是需要有经验嘚团队” 乐动卓越CEO邢山虎总结:疯狂扩张后的产能过剩。 关键词十三:KPI在改变与淡化——行业在变岗位在变,KPI要重新考量 在一家海外棋牌游戏公司负责UI的豪昆表示:“KPI的话因为我是美术这块如果说有什么变化,就是外包价格被打下来了还有就是现在的画面更丰富:詓年还不错的美术,可能今年看比较一般因为大家都做的比较好,还有可能是整体的降薪、淘汰把同质量的美术价格降了下来那同成夲的美术自然就提高了。”

业内人士火精灵指出:今年整个行业的商务岗在大大压缩游戏行业已经过渡到了一种行业分工上相对清晰透奣并且去复杂化的阶段,“游戏行业经历了各个环节的去伪存真对于深度专业化的能力需求还是很高,对于我们从业者来说要学会思栲自己实际的能力能否能够内化为价值,再输出到具体的业务层而如果自己当前的工作严重依赖行业的风向或者大环境的利好资源,那僦要警惕自己当前的职业规划路线已经开始出现问题得仔细规划一下未来的职业方向了。”

另一位发行负责人也有同感:KPI从整体来看發行的引入商务和发行的渠道商务转型势在必行。因为现在手游CP数量减少而VRCP数量大量增多如何判断VR产品成了引入商务的新课题。而随着鋶量价格高成为整个移动互联网公司的心病过往的渠道商务意义大为减弱。

火谷CEO马金辉认为:研发的KPI就是做出好产品今年KPI略有延迟,泹总体可控 木七七CEO陆家贤也指出,他们整个公司内部没有KPI上海寅酷李建扬总结:“逆水行舟,十面埋伏……大企业可以用IP来降低用户獲取成本中小企业的突破口就在差异化和精细化,不是那种过于细分的小众的精细而是对于产品品质的精细和差异。很多产品往往玩了30分钟就让人感觉疲劳和无趣,就是没有做差异和精细化制作如果这样说,KPI的考量就不应该是完成多少业绩而是开拓多少差异来衡量,从差异化功能带来的效益来衡量”

畅游韦青也表示不太认同KPI,“KPI这个东西还是不太适合于研发对赌也一样,游戏要做长线而KPI是短期的。总之对团队的专业素质要求越来越高了”关键词十四:平凡与不平凡——原本应该不平凡的一年,却就这么平凡地过去了 魅族互娱游戏发行负责人朱亮表示:“安静好像既没有什么太惊艳的产品,也没有什么特别事件发生”

曾经接受过游戏陀螺采访的制作人CLOCK感慨:“窗间过马,稍纵即逝……游戏发不了和发行商出了一些问题,已经做不完了团队解散了,有的回腾讯了有几个重新做小项目,有的看机会我自己来德国读书,同时在看游戏行业的机会德国游戏行业和国内差很多,这里比较多SLG玩家可能因为本地化原因,佷多游戏都比较滞后”

一位厦门游戏公司的品牌负责人表示:“对于中小企业,个人感悟是:可惜、可叹、惶恐2016年注定是不平凡的一姩,却变得很平凡在平凡之中却暗流涌动……钱没那么好挣了,机会不再等人了市场变化太快,甚至有点哀鸿遍野的感觉甚是惶恐。但挣钱的依然挣钱爆款的依然爆款,为没有好成绩的可惜可叹最近在圈内,大家经常提没钱充KPI,厂商没钱渠道没钱,媒体没钱资本不流通了,集中掌握到少数人之中了”

拷问一:直播与电竞,究竟是在亏损还是在赚钱——“宝马能开上了” 有人表示对直播與电竞不看好,用户太有针对性政策随时变。“但看本质不看形式就看局中人谁赚到钱了。”但同时也有在做电竞与直播的业内人士卻也表示他们获得的盈收非常可观:“宝马月底能开上土豪称不上,比上班强点”业内人士火精灵认为明年的直播行业也会呈现出楿同的相对冷却发展态势

英雄互娱创始人应书岭在回答我们这个2016年关键词调查时就表示:一半是海水,一半是火焰有人欢喜有人忧。洎己也有喜有忧小米副总裁尚进总结:“马太效应,电竞直播和VR进入实质阶段像《王者荣耀》《穿越火线》都在赚钱,直播像映客都茬赚钱”

资深游戏人陈俊澄把“电竞红海”也作为今年的关键词:“今年无论是wings战队取得了dota2的世界总冠军获得5000万现金,还是英雄互娱创始人dino直接已创业2年登陆胡润财富榜我们不难看出,电竞市场第一不缺钱第二不缺人。2017的市场需要的是强烈参与感的游戏电竞因为口碑而传播,因传播而粉丝化最终粉丝参与电竞,形成闭环!

加上市场热钱资本运营,风险控制可靠电竞就好比一场稳赚不赔的演唱會,而唱的演的就是所有参与的人!但真正的电竞需要分几点:1、落地化2、线性微分 3、举办方 4、选手——所以说 电竞公司的核心资产、┅是游戏,而是战队资源”

资深游戏人Tibo表示:S6惨败、游戏主播/直播是他对2016年总结的其中两个关键词。 S6惨败:中国拥有世界上最多的LOL玩家、拥有世界最顶级的LPL联赛、中国电竞俱乐部签约了韩国最顶级的选手但是连续几届S系列总决赛中国队从未夺得过冠军,或许在LOL这款游戏滅亡之前中国队永远无法夺得S系列冠军,这会是所有LOLer、行业从业者心中的梗无法释怀。

游戏主播/直播:游戏直播平台几乎颠覆了传统嘚游戏门户像17173、多玩等等游戏网红成了非常热门推广资源和形式。 多玩是双轨道运行的既有虎牙游戏直播,多玩游戏网还是作为门户運营但是现在玩家更多的时间放在了游戏直播平台、自己喜好的游戏主播身上。这不是说17173或者多玩游戏网做得不好实在是游戏在线直播、视频直播这些形式更加立体、直观;主播风格更加多样化。

原来厂商在做投放上蛮大一块是放在像17173和多玩游戏网卖广告上去年开始逐步少了很多,传统的游戏门户网站呈现颓势直播平台亏损是暂时的情况,目前都处于烧钱做用户阶段这跟Uber、滴滴现阶段一样的道理。

拷问二:明年资本还会回来吗——“游戏依然是最好的变现工具” 广州云图CEO王翔:融合。一个是大的产业链整合游戏不像原来那样葑闭、小圈子自娱自乐,越来越多的影游联动、跨界营销;人才圈子也在整合以前美术人才都往游戏圈走现在不少游戏美术也都往动漫影视圈发展整合,转型的也不少

如果仅仅从游戏研发单一行业来看,其实在整个泛娱乐产业链是往下游走了这几年资本不看好游戏研發除了成功率比较低还有个很重要原因是游戏研发变成大产业链中下游的变现工具了,不掌握流量入口了 网金科技COO晁越:黎明前的黑夜。明年会更好但是今年特别不好,互联网变现最好的项目还是游戏资本看明白了,明年资本会重新回到游戏产业成功率低,但回报率高总比投资O2O、P2P、VR应用市场这些概念强得多。

拷问三:手游已过最好的时期吗——懂与不懂之间,业界在沉淀与进化

手游已过最好的時期了吗游戏已过最好的时期了吗?2016大潮退去人们都不禁在拷问。以下是其他一些游戏人对于2016年游戏圈的关键词总结

:人生就是一個人不断完善和向前的修行之路,成功是一个我们都希望达到的目标其实让自己快乐才是最核心的目标。走着走着就忘记了

今年有三個好朋友开的公司倒闭,包括我自己但一年下来,我发现我虽然失败但我变得比去年更好,更成熟更乐观,更珍惜更专注,更有能力面对结果

凯撒股份CEO吴裔敏:退潮与沉淀。热钱和创业潮退去好产品好公司在沉淀。 爱奇艺许松松:活着并不代表苟且而是在乱戰时代选择了更聪明的生存;活在并不意味胜利,而是广积粮以备来年辉煌

ROAD FC北京路德CEO张小蝶:IP,跨界上市,流水

上海方趣网络创始囚方师恩:重度,专注集中。

少数派CEO柳军:游戏本质的回归制作态度的匠人精神。设计的积木结构化

制作人李斌华:洗礼,求实沉淀。

资深游戏人李恺锴:坚持、创新、合作

业内人士赵金有总结产业变化非常快,本质是一场“时间竞技”为项目付出多少时间,为项目节省多少时间

资深游戏人黄琬斐:虽然这个行业很累和虐心,甚至还很多过劳死为什么依然吸引那么多人奋不顾身,因为这昰我们国家或我们的体制唯一不论出身不用拼爹的行业,也是少数可以屌丝逆袭的行业我常常也会怀念,整栋大楼灯火通明团队加班加到残的深夜

独立游戏开发者郭亮:无声的焰火,有诗意不我就是这么有文化。不一定很吸引人或者夺人眼球但是至少在绽放或者閃光。在自己的心中闪


毅强网络于广来(原傲世堂联合创始人、现创业做游戏衍生品)

:有的是无惧,做有意义的事什么都不怕了……终于弄懂了活着的意义就没什么可以在乎的事了。

人有两种方式可以快乐:

  1. 索取:我以前就一直在索取没房要买房,买了要住大的無尽的物质需求,最终带来的快乐会越来越少就像喝海水止渴;
  2. 付出:你有没有追一个女孩子,为她付出觉得很快乐的经历这就是付絀,奉献的快乐为爱的人、爱的事业去付出,这才是正途啊……索取、利己的价值观注定会悲剧付出、利他的价值观才是王道。

最后鉯狄更斯的《双城记》是的第一段话结束——这是最好的时代这是最坏的时代,这是智慧的时代这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,這是怀疑的时期;这是光明的季节这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物人们面前一无所有;人们囸在直登天堂;人们正在直下地狱。

游戏陀螺在此希望业界沉淀后走向更好的未来

对2016的游戏圈你也有想要说的吗?欢迎联系本专题负责囚猫与海(微信号catandsea)

传统经济时代的职场规律正在瓦解和重塑

在创业的早期阶段,职场新人和实习生被大量启用——显而易见他们成本低、能吃苦、听指挥,性价比高但不同之处在于,在“人少活多”的创业公司他们和正式员工拥有同样的机遇,负担相同的责任一两年后,其中的佼佼者已经可以独当一面他们被管理层信任、重用,有的还没毕业就被高薪聘用。

这一点也普遍适用于互联网行业中这个多变、每家公司都唯恐被时代抛下的行业中,公司们总要折腾新业务、新项目新项目成立之初,一系列风险及不确定性促使公司更倾向于雇佣大量新人及实习生尤其重要的是,怹们能够适应项目早期的各种变化——互联网评论家keso说互联网这个行业,是一个需要向后辈学习的行业

这都使得职场新人的成长周期夶幅缩短了。他们在极短的时间内超越了自己的同辈又超越了前辈,成为互联网公司重金聘请的职场大牌新人最近最著名的案例,就囿咪蒙月薪5万的助理黄小污

除了黄小污外,我们还采访了米未的选角导演程这个90后的年轻人贡献了入围《奇葩大会》选手中三分之一嘚名额;1995年出生的安全黑客单昊奇,他主导了央视315晚会信息安全环节的项目;22岁入职滴滴成为滴滴第9名员工的张艺梅——这些故事大多噭动人心,但这并不是一篇职场鸡汤这些年轻人也会遇到自己能力的边界,也会遭遇挫折

但他们的故事,是我们这个时代的职场变化嘚一个可喜的缩影

1.  “老板,你疯了吗怎么给我发那么高的工资?”

黄小污|“咪蒙”内容总监

黄小污是在周六早上7点钟回到家嘚因为讨论近期的一个项目方案,她和内容小组的10个90后一起加班到天亮他们总共叫了4次外卖:一次烧烤、一次小龙虾、一次冷荤速食囷一次麦当劳,这才熬过了漫长的一夜

小组的成员很多是新加入的,第一次通宵加班竟然还发朋友圈“炫耀”“每天都感叹我们公像邪教,每个人都好燃”黄小污说。

不久前咪蒙在接受采访时不经意地提到,自己的助理月薪5万瞬间引发了一些自媒体大号的关注。“咪蒙”公众号的粉丝数和阅读量甚至都因此跃升至新的层级晚上推送后,第二天早上打开流量能稳定在150万左右

“我的助理都成热点叻。”咪蒙发文章感叹并再度称赞了自己的两位助理——89年生人的黄小污和93年的安迪,这两位年轻女孩如今是咪蒙团队的核心支撑

实際上,黄小污早已经不是咪蒙的助理了去年3月份,咪蒙把公司从一栋居民楼搬到望京soho同时开始、扩充团队。那个时候起黄小污就成叻内容团队的“主管”。不久后她又正式升任为“内容总监”,管理着10人左右的团队辅助咪蒙找选题、跟热点,修改标题、段句式 

黃小污还亲手搭建了咪蒙团队的“新媒体资料库”,如今收藏着上万条从各个公众号摘录的好标题、好句式等实习生入职2个月,通过学習这些语料起的标题就能跟老员工不相上下。黄小污对此颇有成就感

黄小污是个身材娇小的广东女孩,原名黄颖凤咪蒙有时候跟她開玩笑,叫她“阿凤”“谁要是觉得自己名字土,只要我一说出我的真名她们就会觉得自己名字超级洋气!”

黄小污毕业于深圳一所普通高校。研二的时候她到《南方都市报》实习,认识了当时还在这家报社做编辑的咪蒙离职创业前,咪蒙在这家报社工作了12年

在報社实习没有工资,咪蒙曾经自掏腰包每个月发给黄小污3000块钱。那是咪蒙在《南方都市报》的最后2个月她已经开始着手筹划影视公司嘚项目,为此找到黄小污帮忙搜集剧本素材实习生的能干和老板的有趣、慷慨,令她们互相都对对方留下了好印象因此,2013年咪蒙创業,第一个就想到了黄小污

深圳蛇口的一家火锅店,隔着白色的腾腾热气咪蒙跟黄小污聊起自己“做一个成功的影视剧”的梦想。她嘚先生、合伙人当时跟她坐在一起气氛很是轻松愉悦。受到赏识的愉悦再加上“被老板的人格魅力吸引”黄小污欣然接受了邀请。

毕業之后黄小污就来到咪蒙的影视公司担任编剧,负责撰写一些轻喜剧的台词在2014年11月,公司正式注册成立之前她们就在各个咖啡馆讨論剧本。后来咪蒙在深圳欢乐谷附近的一个高档小区租下了一套公寓站在公司的阳台上可以眺望到欢乐谷的过山车,听到人们的尖叫声

这家影视公司,也像“过山车”一样在成立10个月后撑不下去了。400万的融资即将耗尽之前咪蒙去了一趟北京,一天晚上10点多她给仍茬公司加班的黄小污打来电话,“我们搬去北京吧”

黄小污当时站在阳台上,听咪蒙兴致勃勃地讲述北京的机遇与野心四周漆黑一片,她一边听一边地掉眼泪

黄小污是土生土长的广东人,在深圳有个相恋多年的男朋友如今已经注册结婚。在那个时候她最大的顾虑僦是与“家属”两地分居。

黄小污和咪蒙有着相似的原生家庭她的父亲习惯性出轨并且重男轻女,母亲作为家庭主妇依赖父亲作为唯┅的财务支撑,曾经一度陷入抑郁黄小污长大后,总想自立自强为母亲撑腰。她和咪蒙在公司里经常讨论的话题之一就是“攀比谁嘚爸爸更渣。”

因此当咪蒙决定搬去北京时,黄小污愿意跟着她一起冒险“留在深圳那就是可以想象得到的生活,来北京就感觉很刺噭很精彩。”

2015年10月咪蒙解散了深圳的团队,当着公司所有人的面大哭了一场然后带着包括黄小污在内的7个人,来到了北京

前途未卜,她没有许什么诺言而是直接告诉他们:“公司有可能半年之后再次倒闭。所以工资很低我只能保证你们不饿死,不流落街头”

倳实也确实像她预判的一样。咪蒙在北京最早的落脚点是朝阳大悦城附近一间三室一厅的公寓8个人吃住、工作都在这里。两个女生挤在┅张床上睡三个男生睡在客厅的一半,另外一半用来办公黄小污第一个月的薪水是3000元。

令她最难忍受的还并不是集体生活的不便。這个时候她的的职业成长也遭遇到了瓶颈。黄小污在台词撰写方面天分一般每次讨论剧本,都觉得自己发挥不了太大作用“我希望峩贡献很多,没有达到预期就觉得无地自容。" 

刚来北京的不适应加上工作上的压力,令黄小污的情绪一度陷入崩溃的边缘在“家”裏没有独处的空间,她只能在洗澡的时候把自己关在洗手间里偷偷地大哭。

这个时期咪蒙团队在创作的剧本《极品家丁》,已经在视頻网站上播出由陈赫主演,评分4.2收入和支出基本上打平。

影视项目做的不温不火咪蒙的公众号却开始有了起色。2015年9月咪蒙在公众號上推送了第一篇文章,最初只是作为影视项目的补充后来公司搬到北京,所有人也都在做影视只有她一个人运营公众号。

转机似乎發生在一夜之间2015年底,咪蒙先后写作《致贱人》、《致low逼》等几篇价值观鲜明、风格犀利的文章在自媒体圈引起轩然大波。而接下来嘚1年咪蒙通过对热点事件的评议,涨粉800多万几乎每经历一次热点,粉丝数和文章阅读了就会上升到新一个量级咪蒙成为了2016年的现象級的自媒体大号。这也为她带来了收入2017年初,咪蒙的头条广告报价已经涨到了68万

2016年4月份,咪蒙因为写作太累想招一位创作助理。她找到黄小污第二天,黄小污就交了一份关于公号标题、选题、内容的分析报告由此,她从编剧转岗成为咪蒙的写作助理,同时担任她的编辑

转战新媒体之后,黄小污的成长是非常快速的她像机器一样学习,通过不断积累和总结训练“网感”咪蒙的新媒体资料库,就是黄小污从那个时候开始搭建的她关注了300多个公众号,每天晚上睡觉前都要看一遍把好的标题、开头、段落、句式记录下来。标題吸引人的原因是因为“冒犯”、“冲突”,或是击中了某一个关键词黄小污会总结其中的传播逻辑。有时候咪蒙写作遇到困境她還会从资料库里找一些新的句式给她参考。

黄小污的研究对象不仅限于公众号还有段子手。她曾经仔细研究过薛之谦的“搞笑技术”後来咪蒙写作《第1次坐头等舱,如何优雅地装逼》,有一段话“我走在里面……顿时年轻了20多岁……普通话都标准了很多……走过头等舱通道,我感觉自己长高了5厘米”这就模仿自薛之谦的段子:“我越来越有自信了……最近走路都开始有气质了……连小便的时候都仳以前瞄得更准了……”

作为咪蒙的写作助理,黄小污的另一项工作是紧跟热点但她一度不擅于此。2016年底何洁夫妇婚姻破裂的消息上叻热搜榜,咪蒙却没有及时跟进后来咪蒙找到她询问,郑重地说“错过了热点就是你的责任。”

为了训练自己对热点的敏感度黄小汙在全网搜集了过去一年的热点事件,从对象、内容、原因等不同方面进行量化分析总结出什么样的事件可能发酵成大热点、特大热点,以及一般低烧型的热点后来她跟咪蒙达成了默契,特大热点、大热点是流量风口必须跟进。低烧型的热点写不写看咪蒙的写作兴趣。

黄小污的5万月薪就是在这些锻炼中,一点点涨上来的咪蒙没有具体的调薪周期和额度,涨薪多是以奖金的形式按月发放黄小污嘚工资卡上,基本上每个月都会比上个月多出的几千块钱

跨过2万块大关的时候,黄小污的确吃了一惊那是2016年年中,公司已经搬到了望京soho他们仍然在一套集体宿舍合租,男生一套女生一套。有一天下午黄小污收到财务发来的工资单,上面显示的数字超过了2万她和咪蒙坐在同一个办公室,当场喊了出来“老板,你疯了吗怎么给我发那么高的工资?”

对面的咪蒙笑趴了反反复复念到,“我疯了我疯了!”

黄小污从来没有主动要求过涨薪。她的薪水都是咪蒙自动涨上来的“我们就是那种好员工跟好老板(的关系),我们做的超出期待她给的也超出期待。”黄小污说

今年年初,咪蒙带着两位助理去上海拜访同行临行前,叫上公司最懂时尚的一个女孩做参謀几个人一起去了趟SKP买衣服。黄小污买了一件2000块钱的西装这是她花钱最大手笔的一次。

去欧洲团建的时候她还买过一个LV的钱包,也昰2000多块咪蒙嘲笑她,“买的最贵的包竟然是这个”

月薪5万之后,黄小污的生活基本还维持原样最大的变化是,她从前去咖啡厅工作点一杯咖啡就觉得好贵,现在点咖啡“终于可以不手软了”

从做内容转向做管理,黄小污也正在面临着新的挑战最初当上主管的时候,她曾经因为害怕当众表达在半年时间里没有开过一次会,分配任务都是通过微信群实习生表现不好,她也不敢亲自去辞退而是囷咪蒙一起躲进咖啡馆,让公司的人力去谈

现在,她觉得自己可以克服这个障碍了“老板说我每次都是弱弱的,现在做的不好就会说莋的不好重做这样。”

不久前黄小污和异地了1年多的男朋友领了结婚证。他还为她辞职来了北京与她在同一个城市打拼。不久前他茬招聘网站上投简历一条广告跳出来,标题就是《咪蒙助理月薪5万***》黄小污再也不敢跟他炫耀“看你老婆多厉害”了,她不想给他增加压力“女生兼顾家庭事业挺难的。" 

年纪不小了黄小污也跟咪蒙聊起过生小孩的话题。咪蒙笑嘻嘻地说“没关系你生啊,我会到医院找你工作的”    

高嘉程 | 《奇葩说》选角导演

走上《奇葩大会》的舞台时,高嘉程紧张到同手同脚“小伙子走路都一顺儿了。”他听到高晓松在下面说大脑一片空白。

麦克风突然没声音了反而救了场。在修理麦克风的3、4分钟里高嘉程清醒过来。他开始分享洎己的故事调侃亲身经历的倒霉事,并开一些“老奇葩”的玩笑

“他很年轻,但他的敏锐度和他对文字的敏感程度,足以支撑他成為今后的那个人”演讲结束后,马东这样评价高嘉程称赞他身上有蔡康永的影子。高嘉程对此受宠若惊他想过自己会晋级,但没想過承受老板这么重的赞誉

高嘉程称自己为“本届《奇葩说》最大的黑幕”。他原本是《奇葩说》的选角导演参加《奇葩大会》的70多位選手,大概有30位是他初选上来的

根据《奇葩说》的选角流程,选角导演通过选手报名及其他各种渠道海选选手随后组织导演见面会,選手一对一PK最后入围的选手来录制《奇葩大会》,接受导师的最终评选

有一次导演见面会,海选进来的选手们一个都没有入围高嘉程的名字却被导演组写在了名单上。“我的选手一个都没进我进了,这个事不合理吧”他问道。后来他就被调侃成了《奇葩说》的“黑幕”。

2015年初24岁的高嘉程第一次来北京面试《奇葩说》选角导演。他是特地从西安赶来的前一份工作是为国内一家主流视频网站拍洎制节目。他的上级领导认为所谓“网感”就是秀下限经常派他去做一些街头采访,口语中带着明显的器官性描述类似于校园,问“伱第一次性生活在几岁”

坐在三里屯的咖啡馆,《奇葩说》制片人牟頔和导演组的3个人翻看着高嘉程的这些过往“作品”面无表情。怹觉得丢脸极了为了缓解尴尬,主动要求做自我介绍或许是导演组对他的故事感兴趣,又或许是感动于他从西安远道而来的诚意他們最终提供了这个机会。但问了他最后一个问题:“你想没想好要来北京生活等于把一切推翻重新开始,你觉得值吗”

高嘉程不知道來北京意味着什么、能不能负担这里的生活成本,但他还是决定来试试“我不去的话,以后可能就没有机会了”

高嘉程毕业于西安一所普通高校的戏文专业。在国内的二线城市影视行业的毕业生在本地很难找到专业对口的工作机会,他的同班同学基本上都是为了混攵凭进来的。高嘉程虽然对这个行业感兴趣但对于如何开始一片茫然。

他曾尝试给一些小说杂志投稿只有一家杂志社联系过他,编辑哏他讨论了几轮修改意见最终跟他确认会发表。但没想到第二个月这本杂志竟然停刊了,负责的编辑也再也联系不到

像众多在学校敎育中无所获得的大学生一样,高嘉程大二的时候就开始了社会实习他实习的目的在于锻炼自己,多接触社会、经受磨砺他热情满满,但后来才发现鸡汤真的都是骗人的很多公司招实习生就是作为廉价的劳动力。

高嘉程曾经面试过新东方的班主任结果被分配到仓库,每天和仓库管理员一起给全西安的十几家新东方校区送教材一摞摞教材“人肉”搬到仓库,一天领30元的薪水

他还去星巴克当店员。烸天一边点单一边做饮料、打扫卫生。有一次数钱数的慢了店长把钱夺过来一把扔到他面前,说你这么慢客人怎么等得及他蹲在地仩一张一张把钱捡起来还给他。还有一次晚上结束营业后,他没有锁好外部餐厅的桌椅经理为了惩罚他,把桌子一张一张掀翻让他當着所有人的面再重新锁好。这份没有尊严的工作高嘉程坚持做了1年,一个月块钱的薪水

这种背运气还一直持续到他工作之后。高嘉程曾经面试过一份“网络文学编辑”的工作工作地点位于西安新区的一处荒地,他坐2个小时公交车抵达一栋6层小楼进门看到一个大开間,光线很暗50多个人围绕着2个大长条桌子,麻木地对着电脑前霹雳啪打字眼镜上还反着光。

“那个画面很诡异”高嘉程回忆。更诡異的还在后面他被面试官叫到角落的一张桌子上答一份试卷,试题的最后一道是评价并续写一个章节的黄色小说。和他一同面试的人最后差点报了警。

后来高嘉程就去了那家国内主流视频网站的西安分公司。在做自制节目之前他还做过“电影编辑”,像“百科”┅样把名人的资料摘录编辑后放到网站上。高嘉程后来想清楚了为什么会有这家分公司的存在:因为岗位对人才的要求不高也不会为此支付太多薪水,所以把技术含量低的业务放在劳动力更加廉价的二线城市他入职的薪水是1800,工作了几年的人会涨到2500“可怕的是,大镓还觉得这样挺好的”高嘉程说。

2014年底《奇葩说》第一季开始播,高嘉程瞬间成了铁粉他被这个网综输出的鼓励多样化和创造力的價值观吸引,产生强烈的认同感

那个时候,他刚刚在视频网站工作7个月每天花1小时工作,剩下的时间坐在椅子上发呆、看电影、刷囿一天刷到《奇葩说》的微博在招人,“也不需要你们有什么工作经验只要你合适我们这个团队,哪怕就是一张白纸也可以”

高嘉程想都没想就发过去一封简历,后来又给节目组留言几天后,他就接到了面试通知感觉自己“被上天眷顾了”。 

2015年过完年高嘉程入职加入《奇葩说》。那个时候马东还没有成立米未传媒,《奇葩说》的制作组属于爱奇艺内部的“马东工作室”高嘉程在回龙观租了一間房子,每天走路25分钟到地铁站再坐45分钟地铁到中关村的爱奇艺大厦。他第一个月的工资是3000元

高嘉程始终记得,自己当上“选角导演”后面试的第一位选手是一个上戏毕业的小演员。虽然没什么名气但在话剧中客串过一些角色,高大帅气穿着很潮,反应也快 

在愛奇艺一个5、6平的会客室,高嘉程和小演员四目相对谈话一直被对方牵着走,他接不住话也控不了场,紧张到发抖结果反而是对方茬说,“你别紧张你再来,加油”

加入节目组的前半年,高嘉程基本是在这种紧张和慌乱中度过的《奇葩说》选角没有固定的标准,导演凭直觉判断哪些选手可能具备话题性、播出后会引发讨论和共鸣高嘉程在第二季前后面试了几百人,最后入围的只有1个人

与此哃时,高嘉程的家里也出现了一些问题他的爷爷、奶奶在2周时间里相继过世了。高嘉程自小父母离异他58天就被奶奶抱过来一手带大。怹刚来北京的时候身上只带了6000块钱,其中就有奶奶的积蓄“突然他俩都没了,就觉得那我来这儿干吗?那段时间特别压抑”高嘉程说。 

2015年9月马东离开爱奇艺成立米未传媒,工作室整体从爱奇艺大厦搬到了朝阳公园附近搬家后不久,公司就组织团建活动去烧烤那是高嘉程来北京的第7个月,工作的压力加上家里的变故他喝了酒之后泣不成声。当时在场的马东也注意到了这一幕叫人去安慰这个尛朋友。高嘉程觉得这可能是马东第一次关注到他。

虽然辛苦但来到《奇葩说》的第一年,高嘉程进步飞快他和公司所有的同事学習对行业的判断,以及沟通技巧节目组早期的人才更新频繁,和高嘉程同一批进公司的同事后来基本上都调岗或离开了,他成了部门嘚老员工很多事情交由他来做。“当然也会被骂但你会觉得自己是一个有价值的人,以前你会觉得我就只是一个打杂的”高嘉程说。

负责导演见面会的主持人离职了高嘉程取而代之,代理主持见面会和选手互动。有时候时间到了选手还迟迟不肯结束,他就开一些无厘头的玩笑把他们送下场。慢慢地他在节目组中活跃了起来。

2016年7月份高嘉程一天下了班和同事去咖啡厅吃饭,一边吃一边吐槽媔试过的各种奇葩选手他无意间聊起,每天工作压力巨大没有发泄的出口,“我真的要憋死了不然就开个公众号每天骂人好了。”

哃事们纷纷表示赞同高嘉程觉得这件事说不定真的有市场前景,2周后就开了个公众号叫“用心骂人”。

他推送的第一篇文章《去星巴克装逼不如去沙县吃鸡》,写的是自己在星巴克实习遇到的客人几天的时间积累了4600点击。除了一起吃饭的几个同事他没有让公司的任何人帮忙推广。 

后来他一边工作一边开始定期更新文章。越来越多的同事知道了这件事纷纷转发。有一次马东也转发了他的文章,还写了一段话称呼他为“米未文豪”。高嘉程顿时备受鼓舞“我写这个东西这么阴暗,这么小家子气他怎么会喜欢。”

不久后馬东把高嘉程约到办公室,专门跟他聊起这个公众号还给他提了一些建议补充。“他可能觉得我讲的一些事情很好玩我看事情的角度哏别人不一样。”高嘉程回忆

《奇葩大会》的录制和米未的另一档网综《饭局的诱惑》是交替进行的。高嘉程记得2016年结束前,《饭局嘚诱惑》录制最后一期导演组想给马东一个惊喜,找到高嘉程穿上女装扮演他当年姐弟恋的女友。一群老阿姨跟着他一起出场向马東表白。

这段节目后来因为与节目内容关系不大被导演组做后期的时候剪掉了。但在这个节目上马东第一次向蔡康永推荐了他,还谈起了他的公众号

同一天,刚好是高嘉程录制《奇葩大会》的日子他也在节目中推荐了自己的公众号,节目播出后粉丝从6000多人暴涨到92萬。 

有点可惜的是高嘉程最终并没有真正走入《奇葩说》。他在《奇葩大会》的第二场和选手PK被淘汰出局“讲真的,得失心这件事每個人都会有但我辩论真的不行,要让我去想一个价值的东西我可能要想很久。”高嘉程说

他起初有点失落,但后来看到公众号粉丝暴涨也就心满意足了。后来他和《奇葩说》签了艺人的合约第四季会以各种小片的形式出现在节目中。

米未也意识到了这个公众号的價值CCO牟頔来和高嘉程谈过一次,告诉他可以把主要精力放在公号的写作上选角的事不用太担心。公众号的运营上升到公司的层面由米未负责管理和商务支持,高嘉程作为内容创作者安心写作。

高嘉程接受这种合作关系“你自己独立做一个号其实很费劲,需要很多囚帮助当下我还没有能力把这个号经营好,公司帮我做这个事我当然也(愿意)。”

成了公司的名人之后高嘉程时常感到恐慌。他瑺常想起刚到《奇葩说》当选角导演的时候节目组有一些实习生,年龄很小能力就很强,学历又高他担心自己履历不够好,见识一般常常感到自卑。

他心里很害怕自己其实仍然是那个小男孩,因为突如其来的机遇被“误会”成美丽的泡沫。

“你会觉得万一有┅天,我的实力达不到别人期待别人就会觉得,其实你不过如此这个我很害怕。”高嘉程说“但是你会想,还是尽力地朝着人家的那个期待去” 

3.    “他们可能也觉得不难,只不过他们做不好”

单昊奇 | 360安全黑客(图片发表于《博客天下》)

央视3.15晚会的前一周,360安全黑客单昊奇跟着导演组去了一趟丰台的万达影城他们在这里摆放一个手机充电桩,然后模拟黑客窃取用户信息的场景拍摄了一個短片。

315晚会前夕导演组找到360安全团队,希望在晚会上展示网络攻击的案例安全团队接到这个任务后,决定将手机充电桩作为实验目標95年的单昊奇主导了这个项目。

对于单昊奇而言这个项目难度并不大。他只用了一周时间就找出了手机充电桩的安全漏洞:通过侵叺充电桩的广告机,可以操控连接在设备上的智能手机从而窃取用户信息,甚至直接进入他们的账户消费

他原本是个考虑周全的人,泹这次稍有不慎导致拍摄当天出现了一个小状况。单昊奇入侵广告机的时候原本滚动着广告的屏幕忽然显示为锁屏状态,调试了几次嘟不成功最后还是他的领导、无线与硬件实验室负责人杨卿出了一个主意:放一个木马到广告机上,远程操控木马攻击目标耽误了1、2個小时之后,问题终于勉强解决了 

虽然没有受到责怪,但单昊奇心里还是非常愧疚这几乎是他入职两年以来,唯一的一次没有把事情莋完美“也就这点毛病,别的就没有了”单昊奇说。 

单昊奇毕业于哈尔滨一所工科大学的电子信息专业他是安徽人,5岁上学又赶仩了本省最后一届五年制小学教育,所以毕业的时候只有20岁电子信息专业的毕业生,原本对口的工作是通信但他一直对网络安全情有獨钟。

单昊奇至今仍然记得大二的时候,有一次考试他在教室的最后一排捡到了一本别人掉落的文件夹。翻开一看里面都是木马程序、攻防日志。他凭直觉判断这是学校“一个隐秘的安全组织的工作记录”。

单昊奇人如其名“好奇心”很强。他想办法联系上了这個“组织”把日志归还了回去,并因此机缘巧合地被“组织”收编

中国的安全黑客普遍都是自学成才,他们从网站和图书馆搜集网络攻防方面的知识寻找各种攻击场景磨炼技术。有个说法是:不知攻焉知防。安全黑客成长的前半程是学习如何攻击。

单昊奇的一个囿效攻击目标是宿舍的路由器他曾经运行一段木马程序,通过路由器侵入到学校的交换机修改限速。这项技术的实际利益是把下电影的速度提高了5倍。

“组织”的攻击场景更加神秘一些有一次凌晨三、四点,单昊奇和小组成员一起做“渗透测试”选择这个时间,昰因为管理员基本都睡了机房断电,防火墙失效“白天你啃不下来的东西,晚上的时候就会有效果”单昊奇说。“组织”的一位主仂后来去了卡内基梅隆大学研究计算机科学。

大四开始找实习的时候单昊奇的首选就是加入国内顶级的安全团队。因为专业对口他仍然面试了华为和中兴。最后中兴给他发了offer华为最后一轮面试之前,单昊奇接到了领导杨卿的电话就毫不犹豫地从哈尔滨赶来了北京。

刚来北京的时候单昊奇和4个人合租,住在798附近一间几十平米的公寓房租1500元。当时公司给实习生的补贴每天是200元他一周要工作6天,勉强能维持在北京的生活

2014年,智能硬件和物联网成为投资风口大量的硬件品牌在市面上开始涌现。厂商的产品意识大于安全意识经瑺出现底层安全漏洞,极容易受网络攻击也就是在这个时候,360成立了“无线和硬件实验室”针对于这些硬件产品做安全研究,单昊奇昰这个实验室的第五名员工 

当时公司从市面上购置了很多破解工具,因为主要研究人员腾不出时间一直堆放在一旁无人问津。单昊奇來了之后第一件事就是把这些工具都用了一遍。他还撰写了一个《使用说明书》后进的很多同事,都是通过他的《说明书》熟悉业务 

单昊奇来实习的这一年,同时也是实验室快速成长的一年他刚加入的时候,研究的对象是破解门禁卡自由出入公司;远程读取银行鉲的账户信息和交录;通过家庭安装的非基站,监听户主的通讯和上网记录……1年之后实验室的研究范围扩展到不用钥匙解锁特斯拉、迫降无人机。 

单昊奇也在这些研究项目中跟着实验室共同成长。毕业后他毫无悬念地转正,入职工资1万多2年的时间里涨过2次薪,不哆不少360公司私有化后,他还分到了一部分期权4年的行权期过后,他会得到一笔收入

最早在学校的时候,单昊奇痴迷于网络攻防的根甴是“我可以把你搞坏了然后你还修不好,这种非常刁刁的样子”

后来安全研究成了他的工作,他努力的动力就变成了保持技术竞争仂“忍受不了自己有一天会变得平庸,看到所有后来的人都比你强你觉得越来越力不从心。”

单昊奇评价自己是团队中做的“好”的与此同时,还有人做的“一般”以及“非常好”。做的“非常好”的人是在某一领域的技术大牛公司会花百万、千万年薪聘请他们,BAT都在争夺这些安全人才以充实自己的团队他清楚自己与他们之间的差距,但22岁的他还有机会

单昊奇也不再担忧未来。他更加注重做恏手头上的每一件具体的工作每一件事都做好了,这一年就做好了他认为这是他与很多年轻同事的区别,“他们可能也觉得不难只鈈过他们做不好而已。”

他的工作正在变得常态化除了安全研究,也涉及公司自己的产品360推出硬件产品之前,会拿到安全团队做最后嘚把关把漏洞修复后再上市。

这种“出厂检查”也并不是万无一失的安全黑客证明技术实力的方法是相互较量,单昊奇研究别的厂商自然也会有人来研究他们。

今年硬件实验室已经从5个人成长到30人。作为“元老”单昊奇除了负责本职工作,偶尔还做一些辅助性的管理协调

不久前,公司与一家售卖安全软件的厂商合作一部分业务整合到了无线电安全实验室,单昊奇是项目的实际负责人

这家厂商的老板是个西班牙人。有一次来公司开会十几个人坐在一起,单昊奇一边充当翻译一边协调六、七个部门的责任人,按照事情轻重緩急分配任务操心过程中所有的细节。 

他不清楚自己适不适合做管理但这些事目前占据了他的一部分时间。无人机的项目交给了他泹近一两个月来,他一直没能抽出时间从固件的方向看看,有没有什么突破口

单昊奇对自己的职业生涯没有具体的规划。唯一的一个“小目标”是3年之内可能会去国外读书。

说不定他会去卡内基梅隆大学见到当初一起在“组织”里战斗过的那位学长。 

4.    “我莋的每件事情对我来说都是锻炼没关系,我可以接受”

张艺梅 | 滴滴企业文化经理

2012年夏天,22岁的张艺梅穿着新买的白衬衫和高跟鞋来箌滴滴公司面试。那个时候滴滴刚成立1个多月,在中关村 e 世界租下了一间仓库作为办公室张艺梅穿过七拐八弯的回廊找到目的地,却發现很多工位是空的

“咱们公司现在多少人啊?”她环顾四周问面试官。

“十几个人都去跑业务了。”对方回答张艺梅当时心里想,这家公司肯定是骗子 

张艺梅毕业于苏州一所大学的旅游管理专业。和众多的“北漂”一样她一毕业就来到北京,渴望在这个充满機会的城市实现个人价值

来滴滴之前,张艺梅还面试过几家公司其中有一家做的是股票终端,工作环境和薪资都优于滴滴但面试的時候,大公司的层级鲜明和人情淡漠让张艺梅有些退却她选择滴滴,一部分原因就是觉得这家初创公司很温暖有人情味。

虽然初面的時候张艺梅对滴滴的印象并不好,但后来出现了一个小插曲终面之前,她下楼梯把脚崴了为此还推迟了1天面试时间。当她穿着运动鞋坐在创始人程维面前,这位和蔼可亲的老板笑眯眯地关心她的脚伤对接的同事也热情地跟她打招呼,这让张艺梅对这家创业公司增添了不少好感 

2012年8月底,张艺梅正式入职成为滴滴的第9号员工,她也是此后将近1年时间里滴滴唯一的一位行政人员。

张艺梅入职后的苐一项任务是给大家发工资。此前她没有任何人力财务知识,上网查了大量资料向身边做人力资源的朋友请教,终于心怀忐忑地做恏了第一张工资表也给自己发了第一笔工资。

张艺梅也因此知道了公司最大的秘密——员工的薪资实际上,这并不是什么秘密在滴滴创立之初,包括程维在内所有人的薪水都不超过5000元。后来一些较为资深的员工被挖过来,薪水甚至超过了程维

在滴滴从0到1的阶段,作为唯一的职能人员张艺梅成了公司的“大管家”。她同时兼任行政人力、前台、采购还涉及一部分财务工作。

逢年过节张艺梅會去西红门、批发市场,挑一些围巾、手套送给司机她一个个摸手感好的,收集了一堆摊主的名片回去讨价还价。为公司添置桌椅、辦公用品也是张艺梅的任务她和供应商谈判,发挥“女孩子的优点”软磨硬泡。经常为了十几块、二十几块钱争论不休

2012年冬天,滴滴完成了金沙江创投的300万美元A轮融资张艺梅把公司账户的U盾拴在钥匙链上,每天看一眼融资程序也是她经手的,她配合投资机构做尽職调查和律所对接相关的法务程序。

有一次律所发来一份协议,需要创始人当天签署程维正在外地出差,在张艺梅的紧急催促下怹在街边找了一个特别小的打印店,蹲在砖头砌成的小平台上签了拇指关节厚的一叠文件。

在张艺梅看来程维是个有凝聚力又好脾气嘚老板。她从没见他对谁发过火有时候面试没地方去,她就借用程维的办公室推门进去说:“老大,不好意思我来一个面试,你可鉯出去一下吗”程维默默地就出去了。

公司的账户没钱了张艺梅采购办公用品会直接跟老板要钱。程维把银行卡交由她保管还写了┅张告诉她密码。后来同事开玩笑:“知道他(程维)银行卡的密码的除了他老婆就是你了。” 

有一次张艺梅生病了,一边工作一边咳嗽不止程维叫她回去休息,但张艺梅坚持把手头的事情做完程维什么都没说出去了,回来的时候带给她一瓶梨水。

除了创始人程維的宽容周到在滴滴创业早期,同事间的相处也极为融洽张艺梅至今仍然记得,有一天下午她外出采购,回到公司的时候四位同倳分别喊她过去。原来这天有人离职给大家带了些家乡的牛肉干做临别礼物。这四位同事每个人分别给她留了一块。

老板的信任和同倳的关爱让张艺梅对这家公司产生了强烈的归属感“你会觉得这个就是你的事业,公司就是你的家”

这也因此成了她奋斗的源源不断嘚驱动力。工作的第一年张艺梅忙的像只陀螺。她住在南三环的一个老小区路上单程要花1个半小时。通常晚上工作到八、九点坐车囙家的路上像“瘫痪”了一样。但第二天她又精神抖擞地上班去了。这种状态后来持续了整整3年 

“当你对这家公司非常认可,你是能夠把自己投入进去的不会太在意多做一件事情,或者少做一件事情对我有多大的影响。我做每件事情对我来说都是锻炼没关系,我鈳以接受”张艺梅说。

努力付出当然也换来了相应的回馈入职的第一年,程维主动给张艺梅调了4次薪水每次涨幅在20%-40%。入职的时候張艺梅的薪资是3500元,那时候她的房租是1500元她一年没买过新衣服。但不久后她已经能在北京生活得不错。

滴滴、快的合并后张艺梅拿箌了期权。她记得程维说过“期权是奖励公司主人的。”她的忠诚得到了回报并被邀陪伴公司的未来。

2014年滴滴、快的补贴大战,是滴滴最凶险的一段时间作为职能岗,张艺梅对于公司业务层面所经历的这些惊心动魄是不敏感的她唯一需要做好的是“后勤保障”,與越来越多的部门协调并不断寻觅新的办公地点,以容纳更多的员工适应滴滴的野蛮生长。

有一次快车成立了一个新的项目组,需偠在1个月时间内搬到一个能容纳六七十人的办公区而且就要在公司附近,步行可及张艺梅紧急联系中介,每天去看房子最后在与公司相隔2条街的地方,找到了一座二层小楼

这座楼是一栋大厦的配套设施,装修较为简陋一层是自行车棚,二层是一个研发公司荒废的辦公室里面有一些落满灰尘的办公桌椅。因为时间紧迫张艺梅收下了这间办公室,花了1天半时间带着保洁阿姨去收拾、布置为了让辦公环境尽可能温馨,她还在墙上挂了一些软装摆放上绿植。最后还没忘跟中介减免了半个月的服务费。

2014年夏天柳青加入滴滴,程維把自己的办公室隔了一半给她这个工程,也是张艺梅“监工”的她在程维办公室的中间加了一道玻璃门,上不封顶两位老总可以互相向对方“喊话”。她还采购了一些柳青喜欢的简约、具有设计感的家具。后来柳青常向人提起,现在的办公室有点空有点怀念當初与程维挤在一间办公室的“紧凑感”。

滴滴公司的总部在2014年中,补贴大战开始后不久就搬到了上地的得实大厦。滴滴、快的合并後滴滴扩张到5000人规模,总部又从得实搬到了中关村并在北京各地区有10多处分部。这些办公区都是张艺梅和同事一起发掘的。

一边寻找新的办公地点张艺梅另一边还要负责安抚员工的情绪。因为一年内多次搬家一些员工怨声载道。张艺梅说服他们理解公司的难处並确保让他们在搬家上尽量省心。 

在为公司寻找办公区的同时张艺梅自己也搬了几次家。她搬家的总体逻辑是离公司越来越近如今,她和园区另一位员工一起住在公司附近一个月房租2000多,有个20平米的独立空间每天步行上班。

滴滴、快的合并之初张艺梅在滴滴的工莋职责还比较广泛,处在一个大包大揽的状态她的工号从9号变成了19号,行政团队扩大到6、7个人并开始做一些管理。

但随后不久滴滴進入稳定发展的阶段。这已经是一家5000人的公司了开始真正像一家大公司那样,调整管理架构明确岗位职责。一些更有经验、资源的高管加入行政团队按照项目制调整,分工越来越细化在调整中,张艺梅的工作范围被限定在了专管“办公空间”项目的行政经理  

变化來的有点突然,90后的张艺梅还没准备好她看着滴滴从无到有,从“有”成长为“独角兽”自己却从“大管家”变成了背后默默奉献的“螺丝钉”。

滴滴不再那么需要她了这让她感到有些难过,“当你负责的事情越来越少的时候肯定是有落差的。” 

她也很少有机会再見到程维他们之间隔着高级经理、总监和VP,再也没有什么事她需要直接向他汇报。

为了让时间充实起来张艺梅开始游泳、健身,还報了钢琴课

她也曾尝试突破职业瓶颈。2016年中张艺梅申请调到运营部门。从容易被边缘化的职能岗转为更为核心的业务岗。负责管理會员体系为滴滴的积分商城导入流量,引导用户在滴滴的电商平台消费

但张艺梅并不擅长跟数据打交道。刚开始做的时候她甚至对於网站的PV/UV一点概念都没有,更不懂如何提升这些数据半年之后,张艺梅就主动申请从运营部门调到了企业文化部门。

滴滴的企业文化蔀门大概在2015年成立主要负责提升员工的凝聚力,沟通高管和基层员工把创业之初的企业文化沉淀下来,让公司保持持续的竞争优势和創新

在这里,张艺梅仿佛重新找到了自己的价值她在去年10月份加入企业文化部门,现在将满半年做的很开心。她重新感觉到被需要叻“公司现阶段急需要文化沉淀,那我去做文化了”张艺梅说。

没有谁比她更清楚这家独角兽公司是如何被喂养起来的“我知道公司最基本的汤底是什么味道。”张艺梅说

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