我是做微信漂流瓶推广团队0.3推广的,有自己的团队怎么找人合作

每次发完朋友圈,既没人来评论,也没有人点赞,你是不是也正在遭遇这情况?时间久了,就没有了发表朋友圈的乐趣和激情了。&
到底是什么原因造成这个样子的呢?怎么才可以提高朋友圈的互动率,引爆朋友圈,让更多的朋友参与进来,和你一起互动呢?&
玩微信的人都知道,参与的人越多,和大家在互动的时候就能形成一种很好的强关系,因为好友多了,就不可能做到和每个人都私聊,而且在私聊之前你总得先和人家认识再熟悉。&
但是当你和大家多次互动后,再私聊,就会有一种很亲切很熟悉的感觉。&
那想做好朋友圈互动究竟要具备哪些特点呢?&
1、神秘性&
每个人都有一种好奇心理,所以当大家看到你发了一条神秘的微信之后,很多朋友就会好奇的问,很迫切的想知道是什么。&
比如说你在朋友圈发一条这样的微信:今晚八点我将有重要的事向大家宣布,请大家关注我的朋友圈!相信这条微信一出,关心你的朋友一定会去评论,甚至私信给你,当然大家也会尽情的去猜测是一件什么样的重要事情。&
2、集智性&
什么是集智性,就是你遇到一个问题,需要征求大家的意见或建议,或者是需要大家的帮助,通常这种微信都是以问答的方式结束。&
如在朋友圈发布:我计划5月份去旅行,大家觉得哪里好玩呢?这个就是一条采集大家建议的微信,如果经常去旅游的朋友一定会给你建议,因为这个时候他可以显摆一下自己的旅游经验,同时他又可以帮到你。&
3、自黑性&
自黑不是每个人都可以做得到,当你能做到这一条,你就真的天下无敌了!!&
自黑其实还包括自夸,因为当你把自己说的很厉害的时候,也是会遭到人家痛批的。&
自黑和自夸为什么能够吸引人家关注呢?这也是人的一种本性,因为每个人都喜欢看别人的笑话,都喜欢在别人身上找到一点乐趣,这无可厚非。这里不含有任何批评的成分,大家千万不要太认真,因为我也属于这一种。&
我们在自黑的时候,一般都是以长相、财富、身高等来做文章,这也是为什么很多会以潘孔跃印&
比如我喜欢在我的微信里说自己很帅,突然有一天爆一张很丑的照片,自黑一下,相信一定会很火!!如果不信,下次你可以试试。&
4、娱乐性&
娱乐性很好理解,就是娱乐效果的微信。特点是笑点多,欢乐多。&
这个应该怎么策划呢?其实也很简单,这个需要和其他你的好友一起配合,前提是你们有很多好友的交集,如我和文哥,余小华,夫子等就一起玩过这个游戏。我和文哥在朋友圈发过一条微信,说在杭州见粉丝,要求女粉丝,男粉丝一律不能参加,我们双方在各自的微信里都说是对方的意思。&
我们两个人都是发布,当我们的好友都看到我们的微信之后,就会觉得很有意思,很好玩,纷纷会去猜测到底是谁的主意。这个时候在评论里就会有很多笑点,好友之间他们也会相互在评论里调侃和互动。&
还有,我们可以结合一些当下最流行的娱乐新闻,如文章的出轨事件,我们就可以用这个来做文章,当然你要用自己的观点和思维去制造话题。&
5、奖励性&
奖励性就是采用评论送礼品、有奖问答的方式。&
这种微信内容参与性主要取决于奖品的吸引力,以及你的问题设置。如果奖品没有吸引力,问题设置很难参与的积极性不高。&
在微信里,我建议问题越简单,越傻瓜越好。问题越简单,奖品越好,吸引力越大。&
互动时需要不断的调剂气氛我们不是把微信发出去后,就不参与,就可以达到一个好的互动效果,那你就错了。&
我们还需要在互动时不断的和好友们进行互动,除了一对一的互动外,还要时不时的发一条带有煽动性、劲爆行的言辞或段子刺激大家,提起大家的积极性。&
这个应该如何理解呢?比如说我昨天在微信里发了一条晒我做的菜的微信,立即就引来了大家的评论,有很多朋友都在批评我的菜没有卖相,刀功不好,这个时候你就要配合大家,一时自夸,一时自黑,实时的和大家互动,把大家的兴致提起来,一次一次引爆这条微信。&
要想达到互动频率高,大家参与度高,除了以上我所列举的几点之外,还有一点非常重要,就是你和你的微信好友交集多不多,交集越多互动效果才会越好。
楼主邀你扫码
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发表于:15-11-29 10:21
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发表于:15-11-29 12:04
被系统删除于: 12:05:09
发表于:15-11-29 19:29
被系统删除于: 19:49:33
发表于:15-11-30 17:19
被系统删除于: 17:20:08
发表于:15-12-02 18:40
被系统删除于: 03:02:44
发表于:15-12-03 11:42
楼主说的真好!产品也不错!――――――――――来说说我的吧
  威伤导师【youpanpan2008】
  现在威商市场处于爆发期,每天都有无数人的加入,竞争也是越来越激烈,
所以就有人高兴有人也有人不知所措,高兴的就是哪些做威商的一级代里,他们
知道怎么样才能去招收小代里,所以他们赚米赚到手软,但那些小代里们就麻烦
了,他们会什么?他们知道找精#_准课原的方法吗?靠那些上家交给他们的方
法去胡乱加好友吗?附近人?摇一摇?或者在QQ上面客隆好友?有用吗?没用!
先不说这些方法烂大街,你加了别人别人对你的产品感兴趣吗?想了解吗?再加
上你只知道疯狂的刷盆友圈!时间长了,你不被拉黑屏蔽掉才怪!这就是你们不
懂芳法!!
  威伤导师【youpanpan2008】欢迎姿巡
  再大家一个问题:徽V商的世界,什么最重要? 首先必须是你能够找到好的货
原!然后无非是经#营方#法,无非是精#准粉$丝,对吧?这些都是显而易见的.但是
现在做徽#商的多,掌握如何做的少,真正做的好的更是少之又少!
  那么如何在泛滥的人群中脱颖而出,立于不败之地,是个迫在眉睫的问题!
  威伤导师【youpanpan2008】欢迎姿巡
  那些上家教你的方#法,以及百#度上就能搜索出来的方法都是别人用过时摒
弃了的东西,个个都知道的就不是商#业#机#密了!自然也就没有了价值!想做徽#
商,想挣钱!没有技巧没有芳法肯定不行!方法不对,努力白费!只有选对好的团队,
学习好的教#程,才会事半功倍
  威伤导师【youpanpan2008】欢迎姿巡
  其实做威商你要记着这几个要点:
  第一,不要主动去加人,因为你完全不知道,谁是威商,谁是精_#准克户
,谁是打酱油的,谁是僵尸粉!也就是不要盲目的去乱加人
  第二,怎么让精#准课户自己找上你,也就是如何把自己的威信号放到那些
精#准课户人群里面!这是个技巧,也是种能力
  他来主动找你,说明什么呢,说明他对你的产品感兴趣,所以才来的,不是
你自己搜附近人得来的,这就是精#准度!只要你掌握了方法,还怕没有人来吗
  还有一点就是,想做威商,不能懒,自己必须努力,你微信里面连最基本的
几百个人都没有(就先不说精#准课户)就是普统课户你都没有,你把你产品卖
  知道怎么定位你的产品吗,
  什么时间发什么,什么时间说什么,怎么去和课户交流,让他购买你的产品
,这些都有技巧的的、不要每天都盲目刷屏,这样课户看着都没有意思,直接屏
蔽了你的!
  威伤导师【youpanpan2008】欢迎姿巡
  你们在V商的路上一直在坚持,可是芳法不对,努力白费啊!
  那么具体都有什么芳法呢?!我告诉你
  威伤导师【youpanpan2008】欢迎姿巡
  精#准引留,就是利用互联网,去免费宣#传你的产品,让有兴趣的课户主
动来加你。
  比如百度引留,天涯引留,豆瓣引留等。就是你要去这些地方发产品宣#传
贴,发产品图片或者全文,有兴趣的人看到了,就会来加你。不过这些人流量大
的地方,不会让你免费做广诰,做广诰不是
  删帖就是封号。怎么写软文,怎么能带图发贴不被删,不被封,还要有吸引
力让别人主动来加你,这些不是简单说说的,都是有专门的芳法和技巧
  比如去百度,天涯,豆瓣,微博等地引留课户。但是这些地方往往有限制不
让宣传,很容易被删帖被封号。所以去网上宣传,要想不被删帖不被封号,还能
让宣传贴飘首页,是有方法和技巧的
  威伤导师【youpanpan2008】欢迎姿巡
  不管做哪一行,不断地学习才不会淘汰~只要找到对的芳法,去实践,你就
能检验出真理
  薇伤重在坚持,想不劳而获是不可能的,拒绝一切伽粉软件和推,它给你
带来的能是什么你自己去考虑,芳法才是王道!
  威伤导师【youpanpan2008】欢迎姿巡
  想不想知道?
  1、威商怎么找精准克源??
  2、朋友.圈应该怎么赢消??
  3、怎么撰写攻心文案??
  4、如何招代理使收入倍增?
  5、威商月入上万的秘密??
  学做威商,学加人方法,来找我。看我朋友.圈,惊喜等着你。
  微【youpanpan2008】来看看我的盆友圈
发表于:15-12-03 17:33
2015年的威伤已经不是刷刷屏就有生意的时代了,你去装小白、求铲 品、找上家是能吸引别人来加你,但他们会购买你的铲 品吗,他们是你的婧准gu客吗?
【zsy8509】了解详情 加V
做威伤,好友数量是基础,否则你的铲 品卖给谁呢?但不是婧准克 原,要那么多人也没用。为什么?因为他们不是同行就是对你铲 品不感兴趣的人。
【zsy8509】了解详情 加V
在这里,我可以帮助大家,教你们如何让gu客主动加你,并且是婧准gu客。什么是婧准gu客?婧准gu客就是对你的铲 品感兴趣有需求的人。
微营销,让婧准粉丝主动去加你,这才是王道。
============================================【zsy8509】
做威伤你没有芳法,还在靠软件、靠推广,醒醒吧,天上不会掉馅饼,加来的不是僵尸粉,就是对你铲 品不感兴趣的。
朋友圈天天刷广告,有几个人来咨询了呢?朋友圈里关系铁点的选择不看你的朋友圈,不太熟的人直接把你删了或者拉黑,你每天发那么多,给谁看?
============================================【zsy8509】
没有克 原啥都白扯!想改变的,想逆袭的加薇:【zsy8509】了解详情 加V朋友圈更多精彩,不容错过!!!
我能教给大家: 怎样在短时间内让更多婧准客户主动加你好友的芳法和技巧,而不用你天天去主动加人。朋友圈如何营消(刷屏可不行)还有如何招代理及如何培训他们,怎么才能让你的潜在客户愿意关注你,不至于屏蔽你,怎么引流如何找到价格最低的一手货源等等。
【zsy8509】了解详情 加V
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我已阅读并同意、中的全部内容!今天,我们都有了一个共同的朋友——微信团队 : 经理人分享
今天,我们都有了一个共同的朋友——微信团队
Managershare:今天,我古往今来的朋友们相聚一堂,在那条“微信团队”的广告后相谈甚欢。在1月21日凌晨开始,陆陆续续不少微信好友的朋友圈都开始出现FEED广告。而这一预言,钛媒体早在近一个月前就已做出,因为腾讯团队已开始内部测试。21日凌晨开始,名为“微信团队”的微信号出现在用户的朋友圈中,发布6张图和链接做成的广告。这被微信团队称为朋友圈广告测试。在朋友圈的测试图中,微信官方表示:广告是生活的一部分,不是广告可恶,而是广告不懂用户,我们试图做些改变。(从广告显示位置来说,第一次刷出朋友圈的位置,在再次刷新朋友圈后,“推广”内容将保持原插入时间、位置不变,与朋友圈其他信息一同往后流动)此前有人测算过微信朋友圈广告价值。朋友圈广告并非腾讯临时起意,而是经过长时间评估的,据了解,最早在2014年三季度,腾讯就对朋友圈广告收入进行过评估,评估结果是年收入为100亿人民币左右。朋友圈广告收入一旦加入财报,将再次大大提振腾讯的广告营收,在最新腾讯的Q3财报中,广告收入为24.4亿元,但仍只占腾讯总收入的12%,对比Facebook大有潜力可挖。100亿规模的收入潜力,腾讯不可能会放弃,但是它注定,我们的朋友圈不再只属于“朋友”,不再纯洁。从目前测试的信息流广告,钛媒体先总结了几个特点:保持正常朋友圈图文形式。与普通朋友圈信息一样,微信广告也由文字和图片组成,图片可以发布多张,最多九张;Feed信息流模式,微信朋友圈广告属于信息流广告,与QQ空间、Facebook等社交软件广告流类似;可有H5链接。在广告下方的查看详情链接中,可以跳转到广告原链接页,这是Html5页面。在广告信息右上角注有推广标志,用户点选后屏蔽广告信息。朋友圈信息流广告可评论、点赞。与正常朋友圈内容一样,用户可对内容点赞、评论,微信好友间可看见评论、点赞内容。信息流广告来了,微信要开启全民付费模式?即使张小龙一再对外表示“微信不是一个营销平台”,但仍然无法改变腾讯或者马化腾赋予微信的使命,“无论微信是一个什么平台,但它一定是一个可以赚钱的平台。”就在1月初,微信朋友圈将推Feed(信息流)广告的消息不胫而走。所谓朋友圈Feed广告,其实指的就是在朋友圈好友发布的消息之间插入的一种广告形式,Feed广告最早起源于Twitter——2011年7月,Twitter正式推出Promoted Tweets,这种广告形式按粉丝参与度收费,广告将出现在广告主Twitter账户粉丝的信息流中。经过几番演变,Feed广告逐渐成为了Facebook等一些社交网站首选的广告形式,目前国内的微博、QQ空间也都有类似的广告。Feed广告对于广告商来说,最起码解决了两个问题:一方面,由于互联网产品向移动端的演化使得广告展示位不断的减少,如果在移动端还通过跟PC端类似的弹窗、悬浮窗等广告形式,会极大的影响用户体验,而Feed广告可以方便的“融于其中”;另一方面,Feed广告同样是根据性别、年龄、爱好、地理位置等一些用户标签进行精准匹配,以此来帮助广告主知道“被浪费的那一半广告费在哪儿”。但对于用户来说,Feed广告的出现只是换了一个相对温柔的方式来骚扰用户,将“强奸”变为了“顺奸”——虽然现在信息流广告号称通过大数据能将对用户的骚扰降为最低,但从目前QQ空间、微博所推荐的广告来看,似乎并没有那么尽如人意。大数据给用户匹配出喜闻乐见的广告还只是停留于概念阶段。而且先不说现在Feed广告的流氓程度超出你的想象——很多Feed广告被广告主用于App下载,在安卓手机上,几乎用户点击Feed的一瞬间就意味着你已经同意下载并静默安装了这个应用,根本没有任何确认环节。单就从用户为Feed广告所付出的代价来看,似乎成本也异常“昂贵”。接下来我来算一下微信在开通朋友圈Feed广告之后,微信的收益和用户为此所支付的代价。我们假设一天打开微信朋友圈给我们推荐的Feed广告是4条,内容是App下载推广。如果微信朋友圈的信息流广告跟广点通价格类似并且都按CPM(千人展示成本)方式计费的话,那么意味着:如果微信日活跃用户是3亿的话,我们按1亿用户会打开朋友圈,在一个ecpm(一千个展示所获得的收益)25元的情况下(25元差不多是广点通的均价),微信朋友圈Feed广告一天的收益大概是1000万元(1亿*4*25/1000),微信一个季度因朋友圈Feed广告而创造了9亿元的收入——相信这也是近期腾讯股价疯涨的原因。但具体到用户端,则每个用户每天可以为微信创造0.1元(4*25/1000)的收入,考虑到这是在最为保守的情况下计算,加上一些医疗、美容、教育、汽车之类恐怖到吓人的点击单价微信朋友圈无所匹及的活跃度带来广告主竞争的ecpm提升的综合因素,我们将ecpm的价格提高一倍,那么微信从每天从每个用户那所获得的收益是0.2元。没错,0.2元,就是2毛钱,仅仅2毛钱!如果说在微信推出朋友圈Feed广告之前,是一个纯免费的平台的话,那么在之后,你在使用微信的代价就是每天会多看4条广告。所幸的是,你多看的这4条广告会有广告主为你买单,价值等于……2毛钱。但是,如果有的选择,换一个玩法,让用户每天花2毛钱,也就是一年75块钱,还给用户一个纯净的微信朋友圈,相信选择付费的用户不在少数。当所有的人都认为自己在互联网获得免费的时候,其实用户在享受免费个过程中不知不觉付出了非常“昂贵”的代价。钛媒体作者阑夕曾这样描述:当用户选择了免费的软件,他们也同时接受了自主权利的匮乏,坐视个人电脑沦为免费软件相互提示对方不兼容的桌面战场;当用户选择了免费的游戏,他们也同时接受了纯粹乐趣的匮乏,让不充值就玩不下去的游戏设计成为主流;当用户选择了免费的内容,他们也同时接受了信息品质的匮乏,并致使信息过载始终困扰自身,疲于付出大量时间甄别和筛选信息。同理,当你选择了免费的微信,也就意味着自己接受了自己有一个朋友叫“Feed”广告。不管怎样,纯粹免费的微信时代已经过去,付费的微信时代已经开始——最起码是全民付费模式开启,之前的游戏等一些广告收入取决于用户自愿,而这次用户只能被动接受。虽然我们任何人都没有理由对微信说,“给你100块,能不再朋友圈投广告么”,但我们似乎也不应该对微信朋友圈Feed广告完全放任自流。在2014年9月,Facebook对其Feed流广告进行了调整,通过将用户在关闭广告时做的一些类似于“This ad's not relevant to me”,“This ad is spam”,甚至“I keep seeing this ad”这样的客观题加入到了广告展示次数的权重,让用户在决定什么样的广告该出现时拥有了更多的话语权。希望一向强调用户体验的张小龙在推出朋友圈Feed广告后不会让我们失望——最起码在“顺奸”的时候,能让用户选择一个舒服的体位。
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作者:佚名
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找人微信投票人工需要多少一票,他们团队怎么操作刷票
如今微信给大家带来的方便。大家都是有目共睹的,伴随微信崛起的行业,微信投票想必大家多多少少都知道些,也有人曾经参加过微信投票活动,苦苦去拉过票。把所有能用上的人几乎都用上了,就算这样。每次参加活动也是追不上别人,看别人得票数一路飙升的时候,想必大家有很多人不知道这个原因,大家只顾着一直找人拉票,有没有想过刷票,找人微信投票人工需要多少一票,他们团队怎么操作刷票,这样投票刷票到底安全不安全,下面就仔细介绍下有关这个行业相关信息。
需要人工投,请联系专业微信投票团队,专业微信投票微信号
教你微信买票刷票的技巧之微信投票如何买票便宜?微信投票多少钱一票?微信投票一个小时能投多票?&别忘了给我投一票!&&还有几天,坚持投票哦!&从上半年开始,微信朋友圈几乎成了拉票平台。让人抓狂的是,一般微信投票不是投一次就了结,还有类似初赛、半决赛、决赛、总决赛这样的各个阶段,如此&过五关斩六将&,商家乐此不疲,参与者碍于朋友情面却是叫苦不迭。相对于被投票者的困扰那些被索求投票的人也是被逼无奈。
代理投票知道也就是在应用中将指定的人为股东大会上进行投票。在维护权益上也是起到了非常强大的实际作用,而且 包括代理投 票机器和代理网络投票以及网络1代理投票等等也是同样的发挥着应用效果。在一种社会上也是存在的现象, 在公正性上也是能够很 好的得到应用,法律还不明确、不完善。为了有效地保护小股东利益,在作用上也是很强 大的,而且在应用中能够完全的有 优势。代理投票在我们的团队中也是存在非常强大的实际应用效果,而且在各种不同的环境与应用中也具有很好的满足应用。 网络1代理投 票就是全权由投票1团队帮客户来进行投票操作,客户只需要告诉投票1团队投票网址,投票选项以及付好相应 费用,由投票1团队完成 投票。所以在应用中能够很好的得到应用效果,在以后的市场上以及经济的发展上都是离不开的 一种存在。
网络上炒的沸沸扬扬的话题就是现在的微信投票多少钱一票吗?价格是贵不贵?报道微信投票多少钱一票?价格是多少?网上投票成了微商新产业,微信人工投票投一票多少钱?微信投票什么价格,是怎么收费的,安全吗?人工投票1毛钱一票哪里有?目前微信投票团队越来越多,有大有小,大的微信投票团队给出的价格相对低一点,小的团队价格相对高一点,客户要求的票数多了,小的投票团队没办法完成票量相对多的活动,只能再去找第二家代理,这样的以来价格就会高一点。我们的投票团队,投票的价格是一毛一票。
微信人工投票最 1低的价格一票都要3毛钱,除去正常平台管理人员工资以外,投手一般价格维持在2毛至4毛之间,顺带给大家附上调查过程中所获得的报价吧
1.微信投票直投的一般是0.2元1票.
2.微信关注后投票的一般是0.25元1票.
3.微信投票MP官 方类型的一般是0.2元1票
.4.微信投票限制区域的一般是0.4元1票.
下载注册后投票一般是 1元-2元1票
5.手机短信验证的微信投票一般是1.5元-2元1票.
6.需要下载APP手机注册网盘传图一般价格在2元-5元一票
7.关注连头3票和连投10票一般价格在0.05-0.1一票.
需要专业真实人工拉票不妨添加微信详细了解更多快速有效投票方法,他们咨询时间应该都在早7点到24点,全天随时在想喽,微信,是怎么过来的()来源:啃饼 kenbintrys第一章 微信-创世纪微信的成功,让我相信:没有什么是不可能的。2010年后,广研的发展到了一个瓶颈期,邮箱的布局已经相当完善,阅读空间也已到了强弩之末,那年最大的兴奋莫过于邮箱漂流瓶,一个简单的功能,却让邮箱的活跃用户翻了一番。团队要发展,但巧妇难为无米之炊,一时之间不知道可以做什么了。于是那段时间发生了一个不可思议的事情,团队第一次对未来的发展方向做了大的规划,规划很宏大,计划做一个产品矩阵,包括邮箱、阅读、存储、记事本等,基本上把团队几年之间尝试过的产品重新做了梳理,每一个都将是一个独立的门户,从一个产品内的四个功能变成四个产品。而10年的移动互联网正处在爆发的前夜,团队当然对这个发展趋势早有布局,邮箱早在08年就开始布局移动端产品,从最初的wapmail到后来的塞班版客户端,手机开发团队在10年也逐渐成熟起来。当时确定的四大产品方向,除了邮箱外,其余三个都没有移动端,但都做了规划。由于手机开发团队规模的限制,如果我没记错的话,当时只启动了一个新产品的开发--记事本,而且只是在ios平台试错。当时手机开发团队大部分人都是做塞班系统的开发,而ios和android作为新生的智能手机平台,它的重要性不言而喻。但那个时候ios和android平台作为新平台开发者相当少,开发团队只能临时拼凑,ios团队是从公司其他部门转岗过来的两个做windows客户端的同事,android是从塞班团队抽出来一个同事招了两个实习生开始干起来的。2010年10月,一个产品的发布在互联网行业一石激起千层浪:kik messenger,这个应用有多火?它直接导致2011年成千上万的类kik应用被研发出来,这其中就包括后来大红大紫的微信、米聊、line和kacao。kik messenger的火爆源于它的极致简单跨平台,它是为移动而生的应用,几乎不花任何力气就在很短的时间基于手机通讯录建立起自己的关系链,这对于很多web2.0时代的sns应用来说,是不可能做到的。很短时间内,它就以席卷一切的气势开始革命,首当其冲的是各国的运营商们,这个跨平台跨国界的手机通讯工具,它可以在不同的手机终端实现文本图片的消息沟通,秒杀短信和彩信体验,它的体验之极致,甚至让当时的手机巨头--黑莓--在自己的手机平台封杀它。在kik甫一出现之际,小龙就预见它的火爆之势。小龙当时给pony发了一封邮件谈这个事情,并申请广研团队做一个类似的应用出来。而pony也极为赞许,并为这个应用起了一个名字--微信。当时做了一个多月的记事本立即停止,开始投入微信的开发中,很多代码直接复用过来,目标只有一个:快。就这样,十个人的微信团队又一次在没有任何经验的情况启动了一个试错的项目,这次是三个平台(ios、android、塞班)同时进行。而据说当时公司还有其他团队也在同时做类似的事情,且团队要强大的多,人力丰富有经验。但是,广研的小团队文化,为了取悦自己的巨大信念,使得广研微信团队能够在几个团队中脱颖而出,第一个完成了产品开发,只用了不到四个月时间,在号于ios平台首先发布了它的1.0版本。在11年初的春节期间,当pony第一次使用微信并给出“体验很赞”的评价时,微信团队的信心达到了前所未有的高度。但,此时,广研的其他同事却并不看好这个体验简单到有些简陋的手机应用。第二章 微信-冲出重围微信的成功,除了团队的努力,时机的把握也很重要。11年2月,新年伊始。上一年年底的兴奋似乎已经逝去,微信在经过一个春节的讨论之后,尝鲜的人开始散去,只有很少的同事还在用着这个应用,因为那个时候有ios和android智能手机的同事还很少。微信并没有像kik那样在很短的时间积聚大量的用户。当时大家普遍不看好这个简单的应用。理由大致是:功能太简单了;qq会杀死所有的类kik应用--它只要做一个手机客户端。公司当时正在忙活着微博大战,虽然有几个团队同时在做类kik应用,但公司内对这些应用的关注并不高。但是公司的高层对这个应用还是寄予重望的,开年第二天,tony亲自过来南方通信大厦给微信团队打气。而且,我们也能明显感觉到小龙已经把注意力完全转移到这款手机应用上面。2月底,harvey突然找到我,直接了当的问我:要不要过去微信做客户端?然后又解释说:过去微信团队只是暂时的,如果产品做不成,还是要回到阅读空间团队继续做下去。当时我很纠结,在机器学习和数据挖掘上刚刚找到感觉,放弃它很是不舍。harvey让我考虑后再答复他。我没有想太久,那天下午就答复了harvey:我去。号,正式加入微信团队,成为ios客户端的第三个开发工程师,进小黑屋。当时ios开发团队的andy给了我两本书,《objc基础教程》和《ios3.0开发技术大全》,让我在一周内看完第二周参加开发。虽然从来没做过客户端开发,但是我一直觉得客户端开发没什么难度,况且我钻研计算机学科最难的课题--机器学习和数据挖掘--有一段时间了,普通的开发工作对我来说真是小菜一碟的事情,harvey当时也对我说:客户端开发只要上网找找资料学习一下,和同事讨论一下就可以解决大部分问题了。确实没错。我两天就把两本书翻了一遍,接下来的几天开始阅读代码,andy的代码还是比较容易读懂的,我在一个本子上画了两天流程图基本搞清楚了底层的大部分逻辑。在第一周的最后一天,我写了一个ios的“hello,world”。第二周开始,从一个小需求开始,一点点堆积objc代码。一周下来,也是相当的纯熟了。于是接下来就参与了一个后来颇为重要的功能的开发--群功能。在3月份,接连发了两个版本,但是用户数据依然不见起色。很快,我们在4月初又发了第四个版本,这个版本微信的四个tab位置被确定下来,最初的四个tab分别是:微信、通讯录、找朋友和设置。其中,找朋友这个tab可以看出当时微信的急迫,在这里,系统通过通讯录联系人、qq好友、qq邮箱联系人甚至企业域名邮箱联系人等多种关系链给你推荐好友,以期在很短的时间内能够积聚到用户。但,用户数据依然不见起色。另外一款应用的火爆引起了我们的注意:talkbox。这个发语音短消息的应用有着与kik类似的逻辑,但语音无疑是最大的亮点。类似的功能qq很早就做过,但一直不温不火,但是当它被放到手机上之后,瞬间捕获了大量的用户。另外一方面,智能手机在这个时候开始高速普及,尤其是iphone4的发布,以革命之势席卷了整个手机市场。小龙判断:智能手机和pc是完全不同的,基于智能手机平台的功能和pc上也是完全不同的。也是从那个时候开始,团队就一直在挖掘手机平台的各种可能,不断尝试利用手机天然的能力做出极致简单且自然的功能。很快,我们决定要做语音。问题来了,团队没有做过多媒体的经验,语音需要的编解码能力如果等着公司相关部门支持,怕是一个月也未必搞得定。当时我自告奋勇要求去搞语音引擎,虽然有信心,但内心很虚,一方面从来没有接触过语音编解码,另一方面,小龙和harvey判断用户对流量很敏感,我们要做到比talkbox更小的流量(三分之一的流量)但却要一样的品质。两天后,我发邮件给小龙:搞定了。那是我在广研做过的最有成就感的事情,估计那个时候小龙内心一定默念:呐尼!但这绝不是最后一次。类似的事情很快又一次发生在2.5版本的视频功能上,同样的要求(whatsapp四分之一的流量)编解码只用了四天时间,那次我通宵了两晚,并且在旅游的时候还在写代码,一时之间成为团队笑谈。其实我只是把开源项目做了适配,在ios上跑了起来,内里逻辑并没有太花时间去理解,我知道,项目的速度很重要,先完成再理解。后来很多的项目都是在这样的情况下完成的。经过一个月的努力,微信2.0语音版终于在5月初发布了(这是正式第一版本,之前的版本都加了beta)。当我们看到用户数据一柱擎天的时候,很久以来压抑在团队头上的石头开始粉碎。接下来的发展,我们一直在追赶当时另外一个很火爆的类kik应用--米聊。我们当时从米聊的账号分配算法可以估计到他们的用户量,然后与自己的用户量做对比。但其实,我感觉大家并不担心米聊,以我们的产品研发速度和公司的用户基数,超越米聊是时间问题,大家真正担心的,是同门的另一个应用--QQ。但,作为一个处在生存期的应用,必须一个假想敌来超越(这也算是广研做产品的一个潜规则吧),那就米聊吧。当时用户对微信、米聊甚至talkbox,感觉是差不多的,大家都在谈论着这三个应用谁抄袭谁,后来米聊做了涂鸦功能,他们的同事在知乎发表文章,说静等微信抄袭。微信给的答复是8月初的2.5版本,除了那个我通宵两夜的视频功能外,那个版本最大的惊喜莫过于附近的人。可以这么说,语音版奠定了微信的基础,但真正让外界感受到微信强大的,是附近这个功能。当附近的人发布的时候,相信很多人有这样的惊叹:微信原来有这么多人在用啊!是的,我们很快甩开了所有竞争对手。当国庆节那天我们发布摇一摇的时候,微信的地位已经是似乎无法撼动了。但是,我们的担心还在,那个内心的幽灵一直挥之不去,团队依然崩的很紧不敢松懈。本章结束。另外多说一句:微信的“弹性工作制”也是从那个时候开始的,以前广研的作息最晚不过10点,从微信2.0之后,通宵会经常出现。第三章 微信-平台化朋友圈和公众号是伟大的发明。文字、图片、语音和群是微信作为通讯工具的基础,附近的人和摇一摇则进一步拓展了通讯的范围,向社交演进。到这个时候,微信已经是一个相当完备的移动通讯应用。朋友圈是必然的。QQ邮箱作为pc端仅次于QQ即时通讯工具的第二大通讯工具,它向社交的演进是受限的,因为用户上网交流的主场景不在邮箱,所以QQ邮箱选择从阅读切入社交,它遇到的困难远大于qzone。而微信是移动端上网聊天的主场景,用户在移动端的主要活动聚集地,它天然的适合做社交,所以,微信有朋友圈是必然的。朋友圈的成功有两个基础。其一是阅读空间在社交领域三年的浸淫,让团队对社交有了比较深入的理解。其二是超强的团队执行力。第一点在前面阅读空间的文章中已经说的比较多了。主要谈谈第二点,朋友圈的整个研发过程耗时4个月,投入的人力不超过十个,但却在这短短的4个月时间内,团队完成了完整的30多个版本的开发迭代,我们形象的把这个开发过程叫做回转开发流程,每天上午,开发团队通过邮件接收产品经理整理出的下一个版本功能点启动开发,傍晚的时候把功能交付给小龙和产品经理,他们在晚上就当前版本讨论分析,然后在下半夜给出新的想法甚至方向,产品经理在天刚亮的时候把想法细化为一个个功能点发邮件给开发。周而复始。当团队决定要发布朋友圈的时候,我想大家已经到了极限了,因为那时候还有bug没有解决,小龙说:bug也是一种文化,就发了。朋友圈发布前,小龙和harvey打了一个赌,他们赌三个月之后的朋友圈日发图量的规模,小龙认为可以达到1000万,harvey觉得是200万。这个问题的答案我就不说了,各位可以自己去猜。朋友圈的体验,相信很多人已经再熟悉不过了。咋一看他和facebook没什么区别,都是一个消息timeline的体验,但是用过一段时间后,你会发现本质的不同。朋友圈延续了微信的双向好友关系,没有向二度关系扩散,把用户隐私保护作为设计的基础,你在微信中无论是聊天还是晒命,都是没有任何压力的。当然,朋友圈的体验还有很多体现产品情怀的细节。但保护隐私我觉得是最key的设计点。之后,微信内其他的任何功能,双向好友关系是设计的底线,不能逾越。那么,在微信内看到的都是好友的信息,怎样看到更多丰富的内容呢?这就回到了阅读这个命题。这次给出的解决方案是--公众号。关于公众号的话题,我打算在之后谈及微信商业化的时候再详细展开,我觉得它是一个潘多拉盒子。年的移动互联网,朋友圈和公众号的影响力相信大家都看到了。在它们出现之前,微信是一个成功的产品,在它们出现之后,微信成为了一个平台,在公司的战略中,它真正成为了一个与qq并驾齐驱(甚至领先)的双引擎之一。商业化和国际化。有幸参与了微信从一个成功的产品演进为一个平台的过程,更庆幸接下来的两年里全程参与了微信的商业化进程,这又是一次学习与探索的历程,这段时间接触的人和事,各种感受给了我极大的冲击。这段时间比较忙,更新无法保证及时,也没有时间雕琢,写的比较粗糙。最后奉送一个小故事作为收尾吧。朋友圈本来是打算在2012年春节前发布的,团队一直绷的很紧坚持到春节前两天,在那天发生了两件事情,第一件事情是两位核心开发同事因为一点小事吵了起来,整层楼都听到了他们的怒恐。第二件事情是当天晚上我们团队去给一个同事送行(请假回家过年),全部人吃饭到10点还没回来,老大们急坏了,以为我们罢工了。这两件事情,最后给我们带来两个好消息,其一是年前不用发布了。其二是年后经过更加密集的迭代,有了一个更完美的朋友圈。就这样吧。第四章 微信-商业化微信的商业化布局在2012年底就已经付诸行动了。当时的讨论范围非常广泛,支付、卡券、微生活、微电商、游戏等等都经过很多的讨论,这个大讨论牵涉了公司内几乎所有的bg和部门。讨论是发散的,但执行是聚焦的。微信商业化是三层架构:最底层是微信的社交平台,它聚集了海量的用户,这是商业化的养分;第二层是开放公众平台,它连接所有的主体(服务和内容提供方),这是商业化的土壤;第三层是业务,包括游戏、支付业务、广告、O2O、电商、企业、硬件等,这是商业化的收成。微信商业化从启动以来的这两年,在这个框架下逐步展开。这个框架是非常清晰明了的,逻辑也比较简单,并无特别。但是与其他大的平台相比,执行起来却差别很大,我觉得百度强于技术、阿里强于商业、QQ强于运营,而微信强于产品,这就必然导致几大平台走出不同的商业化道路。在微信的商业化决策中,一直还是以产品需求为导向的。小龙和团队讨论任何的商业化项目,主题一直是围绕着用户的需求展开的,战略、战术、竞争等等不会成为焦点。问题来了。商业是喧嚣的,不去吆喝怎么做生意呢?但是微信是用户的家园,是不能容忍喧嚣,尤其是,微信一直坚守为用户构建一个舒适的环境,没有干扰、没有隐私暴露、轻松可信赖。要在维护这个环境的前提下做商业化,难度是很高的。在C与B的博弈中,微信是倾斜于C的。小龙在设计微信的过程中,提炼了很多的准则。除了上篇文章提到的不可逾越双向好友关系之外,有另外一个准则最能解释微信的各种商业化设计。微信内的信息是和用户相关的,不是系统推送的。这个准则延伸出去,有很多的结论。比如,不要做过度的活动推广,不要诱导分享,不要诱导关注,信息流要清晰,信息流突出好友等等。这条准备保证了:微信是用户的,微信不是商家的,微信也不是微信团队的。用户打开微信,期待看到的是自己关注的信息,自己好友的消息,而不是系统推荐的不痛不痒的信息。当然,这条准则不是强制性的,它是强制建议性。商业化是一个复杂的课题,有很多意想不到的事情。有一些重要的合作伙伴,他们提供关键的信息给微信用户,但需要微信给他们提供入口作为条件。微信在可控的前提下,提供了一些这样的入口,不过这些入口的收效却甚微。这就从另外一方面佐证了这个准则的正确,系统推荐的信息用户不待见。但是,遵守这条准则执行起来很难很难。其一,执行团队很难找到合适的B端一起参与项目开发。用户接收的信息流往往是需要B端角色一起参与,微信要求他们提供优质的内容,但是能够提供优质内容的B端很少,所以微信的B端运营规则显得很严,打压很厉害。其二,微信商业化项目的设计很难。一般都会引入好友关系,会通过加强用户参与互动把功能做起来,但是这些功能无论怎样设计,都会太接近朋友圈,朋友圈在这里成了一个过不去的坎。团队在几个领域的项目中进行了几十次的迭代尝试,最终没有一个能够通过验收。2014年,团队在电商、O2O、服务等领域做了很多的尝试,但是很少有项目能够达到满意的效果,真的是举步维艰。这一年,团队是在挫折中学习与探索。不过,还是有一些成功的项目的。游戏是第一个商业化项目,也是目前最成功的一个商业化项目。2013年的飞机大战打响了微信商业化的第一枪。飞机大战这个小游戏多说一下,它和我的关系忒大了。最初小龙只打算做一个坦克大战的动画作为5.0的启动页,不过那会我开小差在玩游戏引擎,顺便就做了一个飞机大战的demo。小龙看了之后觉得不错,让我们尝试把它做的更完整更有意思一些,于是我拉了一个小团队开始做这个事情,我们奋战了一个多星期,几乎每天都通宵的节奏做了四个不同的版本,美术、音效、玩法经过激烈的pk迅速换了一遍又一遍。我们甚至做了商业化的策划。飞机大战的稳定性是很关键的,因为每一个用户启动微信都会先玩这个小游戏,如果出问题,所有用户就进不了微信了,当时我的领导甚至对我说,如果稳定性有问题,你可以卷铺盖走人了。经过小伙伴们一个月的努力,最终飞机大战获得了不错的效果。那年回家,一路上听着不断的“求求求”的枪声,还是挺过瘾的。上篇文章我提到过,公众号是一个潘多拉盒子。最初我觉得公众号是为了解决在微信上阅读的需求而设计的,它的订阅-推送模式说明了这一点。(我想,是不是小龙觉得团队太久没有阅读都变low了:)但是,公众号设计成一套消息系统,使得它拥有了无限的可能性,我又想到小龙很早之前提的统一通信的理想,公众号的设计我觉得是在完成这个理想。从最初解决阅读的媒体订阅号,到后来连接一切的服务号,公众号给微信开了一个好大的口子。整个中国为这个小小的号沸腾了。但是团队一直以做优质平台为目标,两年多以来一直在非常谨慎的探索中为平台增加能力,节奏显得很慢,内外的质疑声越来越大,大家都不看好公众平台的商业化价值。直到,团队在公众号的最下面开了一个口子,尝试做效果广告。这是一次成功的试验,效果超乎团队预期。优质的内容充分展示了它的商业价值,也更加坚定了团队做好优质的决心。微信广告团队一直没有以提升收入作为目标,团队通过不懈的学习与探索,坚实基础,努力把自己打造为最优质的效果广告平台,为用户提供有价值的信息。微信商业化的故事一篇文章是写不完的。面向未来,各种挑战层出不穷,单纯的试错法也面临复杂问题的挑战,底层社交平台也面临发展的挑战,公众平台面临很多竞争对手对规则的挑战。后面的压力会越来越大。但是,有两样东西还在:正确的方向和团队的激情。我相信,我们还是可以做的更好的。完。特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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